2024年CPSM考試知識回顧試題及答案

2024年CPSM考試知識回顧試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商關(guān)系管理的主要目的是什么？

A.降低采購成本

B.確保產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高供應(yīng)鏈效率

D.建立長期合作伙伴關(guān)系

參考答案：D

2.在供應(yīng)鏈規(guī)劃中，以下哪個階段通常用于確定生產(chǎn)或服務(wù)的最佳數(shù)量？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計

B.供應(yīng)鏈運營

C.供應(yīng)鏈集成

D.供應(yīng)鏈優(yōu)化

參考答案：A

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中，以下哪種策略旨在降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險？

A.多元化供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急響應(yīng)計劃

C.加強內(nèi)部審計

D.提高庫存水平

參考答案：B

4.在采購流程中，以下哪個階段涉及供應(yīng)商選擇和評估？

A.采購策略制定

B.采購執(zhí)行

C.采購合同管理

D.采購績效評估

參考答案：B

5.以下哪種采購方式通常用于采購標(biāo)準(zhǔn)化、大量采購的產(chǎn)品？

A.競爭性談判

B.單一來源采購

C.邀請招標(biāo)

D.動態(tài)采購

參考答案：C

6.供應(yīng)鏈金融是指什么？

A.供應(yīng)鏈管理的一種方法

B.供應(yīng)鏈融資的一種方式

C.供應(yīng)鏈規(guī)劃的一種工具

D.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的一種手段

參考答案：B

7.以下哪個概念與供應(yīng)鏈管理中的“協(xié)同”密切相關(guān)？

A.敏捷性

B.適應(yīng)性

C.透明度

D.靈活性

參考答案：C

8.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同”通常指的是什么？

A.供應(yīng)商與制造商之間的合作

B.制造商與分銷商之間的合作

C.分銷商與零售商之間的合作

D.所有供應(yīng)鏈參與者之間的合作

參考答案：D

9.供應(yīng)鏈中的“敏捷性”是指什么？

A.快速響應(yīng)市場變化的能力

B.靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃的能力

C.高效的庫存管理能力

D.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)能力

參考答案：A

10.以下哪個工具在供應(yīng)鏈管理中用于評估供應(yīng)商績效？

A.供應(yīng)商評分卡

B.供應(yīng)商審計

C.供應(yīng)商調(diào)查問卷

D.供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)

參考答案：A

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）包括哪些？

A.采購成本

B.交貨準(zhǔn)時率

C.庫存周轉(zhuǎn)率

D.客戶滿意度

參考答案：ABCD

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要方法有哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險緩解

D.風(fēng)險監(jiān)控

參考答案：ABCD

3.以下哪些因素會影響供應(yīng)鏈的敏捷性？

A.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

B.供應(yīng)鏈參與者之間的溝通

C.供應(yīng)鏈的地理分布

D.供應(yīng)鏈的規(guī)模

參考答案：ABCD

4.供應(yīng)鏈金融的主要目的是什么？

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低供應(yīng)鏈融資成本

C.提高供應(yīng)鏈安全性

D.增強供應(yīng)鏈競爭力

參考答案：ABCD

5.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中的核心流程？

A.采購

B.生產(chǎn)

C.分銷

D.物流

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低采購成本。（）

參考答案：×

2.供應(yīng)鏈中的“協(xié)同”是指所有供應(yīng)鏈參與者之間的合作。（）

參考答案：√

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險緩解和風(fēng)險監(jiān)控。（）

參考答案：√

4.供應(yīng)鏈金融的主要目的是提高供應(yīng)鏈效率。（）

參考答案：×

5.供應(yīng)鏈管理中的核心流程包括采購、生產(chǎn)、分銷和物流。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商關(guān)系管理的五個關(guān)鍵要素。

答案：

（1）供應(yīng)商選擇與評估：根據(jù)采購需求，選擇合適的供應(yīng)商，并對其進(jìn)行評估。

（2）供應(yīng)商績效管理：通過設(shè)定績效指標(biāo)，監(jiān)控供應(yīng)商的表現(xiàn)，并采取相應(yīng)措施提升供應(yīng)商績效。

（3）供應(yīng)商合作與溝通：建立良好的溝通機制，促進(jìn)供應(yīng)商與采購方之間的合作。

（4）供應(yīng)商發(fā)展：幫助供應(yīng)商提升其業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化。

（5）供應(yīng)商風(fēng)險管理：識別、評估和緩解供應(yīng)商風(fēng)險，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。

2.解釋供應(yīng)鏈管理中的“敏捷性”和“適應(yīng)性”概念，并說明它們之間的區(qū)別。

答案：

敏捷性是指供應(yīng)鏈快速響應(yīng)市場變化的能力，強調(diào)的是速度和靈活性。適應(yīng)性是指供應(yīng)鏈在面對不確定性和變化時，能夠調(diào)整自身結(jié)構(gòu)和流程的能力，強調(diào)的是持續(xù)性和穩(wěn)定性。

兩者之間的區(qū)別在于，敏捷性更側(cè)重于應(yīng)對短期、突發(fā)性的市場變化，而適應(yīng)性更側(cè)重于長期、持續(xù)性的市場變化。敏捷性通常涉及供應(yīng)鏈的快速調(diào)整，而適應(yīng)性則涉及供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化。

3.簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要步驟。

答案：

（1）風(fēng)險識別：識別供應(yīng)鏈中可能存在的風(fēng)險，包括供應(yīng)商風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險等。

（2）風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。

（3）風(fēng)險緩解：采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕等。

（4）風(fēng)險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，確保風(fēng)險緩解措施的有效性。

（5）風(fēng)險報告：定期向管理層報告風(fēng)險狀況，為決策提供依據(jù)。

五、論述題

題目：闡述供應(yīng)鏈管理在當(dāng)今全球化和數(shù)字化時代的重要性，并分析其對企業(yè)和供應(yīng)鏈參與者可能帶來的挑戰(zhàn)。

答案：

隨著全球化和數(shù)字化的加速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理在企業(yè)和供應(yīng)鏈參與者中的作用日益凸顯。以下是對供應(yīng)鏈管理在當(dāng)今時代重要性的闡述以及可能帶來的挑戰(zhàn)：

重要性：

1.增強企業(yè)競爭力：有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率，從而在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。

2.適應(yīng)市場需求變化：全球化使得市場需求更加多樣化、復(fù)雜化，供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化，滿足客戶需求。

3.提升供應(yīng)鏈透明度：數(shù)字化技術(shù)使得供應(yīng)鏈信息更加透明，有助于企業(yè)實時監(jiān)控供應(yīng)鏈狀態(tài)，提高決策效率。

4.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)實現(xiàn)綠色、環(huán)保的生產(chǎn)和運營，推動可持續(xù)發(fā)展。

5.增強供應(yīng)鏈韌性：在全球化和數(shù)字化時代，供應(yīng)鏈面臨的風(fēng)險和不確定性增加，有效的供應(yīng)鏈管理能夠提高供應(yīng)鏈的韌性，降低風(fēng)險。

挑戰(zhàn)：

1.全球化風(fēng)險：全球化使得供應(yīng)鏈更加復(fù)雜，企業(yè)需要應(yīng)對政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的風(fēng)險。

2.數(shù)字化挑戰(zhàn)：數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展對供應(yīng)鏈管理提出了更高的要求，企業(yè)需要不斷更新技術(shù)和人才。

3.供應(yīng)鏈整合：企業(yè)需要與上下游合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的整合，這需要克服文化和溝通障礙。

4.人才短缺：供應(yīng)鏈管理需要具備跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才，而目前市場上此類人才相對匱乏。

5.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：全球化和數(shù)字化時代，供應(yīng)鏈管理需要遵守更多的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，這對企業(yè)合規(guī)性提出了更高要求。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D.建立長期合作伙伴關(guān)系

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理旨在與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。

2.A.供應(yīng)鏈設(shè)計

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計階段涉及確定供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和流程，包括確定生產(chǎn)或服務(wù)的最佳數(shù)量。

3.B.建立應(yīng)急響應(yīng)計劃

解析思路：應(yīng)急響應(yīng)計劃是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的一部分，旨在降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險。

4.B.采購執(zhí)行

解析思路：采購執(zhí)行階段涉及供應(yīng)商選擇和評估，是采購流程的具體實施。

5.C.邀請招標(biāo)

解析思路：邀請招標(biāo)適用于標(biāo)準(zhǔn)化、大量采購的產(chǎn)品，因為它可以確保公平競爭和透明度。

6.B.供應(yīng)鏈融資的一種方式

解析思路：供應(yīng)鏈金融是指通過金融工具和手段，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供融資服務(wù)。

7.C.透明度

解析思路：協(xié)同性需要供應(yīng)鏈參與者之間有良好的信息共享和透明度，以便更好地合作。

8.D.所有供應(yīng)鏈參與者之間的合作

解析思路：協(xié)同性強調(diào)的是供應(yīng)鏈中所有參與者之間的合作，而不僅僅是某些環(huán)節(jié)。

9.A.快速響應(yīng)市場變化的能力

解析思路：敏捷性是指供應(yīng)鏈能夠快速適應(yīng)市場變化，保持靈活性和響應(yīng)速度。

10.A.供應(yīng)商評分卡

解析思路：供應(yīng)商評分卡是評估供應(yīng)商績效的一種工具，用于衡量供應(yīng)商的各個方面。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)包括采購成本、交貨準(zhǔn)時率、庫存周轉(zhuǎn)率和客戶滿意度。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險緩解和風(fēng)險監(jiān)控。

3.ABCD

解析思路：影響供應(yīng)鏈敏捷性的因素包括供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、溝通、地理分布和規(guī)模。

4.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈金融的主要目的包括提高效率、降低成本、提高安全性和增強競爭力。

5.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理中的核心流程包括采購、生產(chǎn)、分銷和物流。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是提高供