針對(duì)性CPSM考試試題與答案解析

針對(duì)性CPSM考試試題與答案解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM考試中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)管理的基本職能？

A.需求規(guī)劃

B.合同管理

C.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

D.采購(gòu)談判

2.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策過程中的關(guān)鍵因素？

A.市場(chǎng)條件

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.職工滿意度

3.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.物流管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.質(zhì)量控制

4.在采購(gòu)生命周期中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束的標(biāo)志？

A.供應(yīng)商選擇

B.訂單管理

C.交付驗(yàn)收

D.采購(gòu)談判

5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

6.在采購(gòu)過程中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.質(zhì)量表現(xiàn)

B.交貨能力

C.成本效益

D.供應(yīng)商規(guī)模

7.以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同的關(guān)鍵條款？

A.交貨期限

B.付款條款

C.質(zhì)量保證

D.法律適用

8.以下哪個(gè)不是采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.交付及時(shí)性

D.采購(gòu)周期

9.以下哪個(gè)不是采購(gòu)管理的職業(yè)道德原則？

A.誠(chéng)信

B.公正

C.謹(jǐn)慎

D.競(jìng)爭(zhēng)

10.在采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)不是有效的談判策略？

A.建立互信

B.明確目標(biāo)

C.壓價(jià)

D.透明溝通

11.以下哪個(gè)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的主要趨勢(shì)？

A.全球化

B.數(shù)字化

C.個(gè)性定制

D.環(huán)保意識(shí)

12.以下哪個(gè)不是采購(gòu)過程中的合同變更管理的關(guān)鍵步驟？

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更請(qǐng)求的審批

C.變更請(qǐng)求的執(zhí)行

D.變更請(qǐng)求的記錄

13.以下哪個(gè)不是采購(gòu)過程中的供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商激勵(lì)

C.供應(yīng)商培訓(xùn)

D.供應(yīng)商合作

14.在采購(gòu)過程中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)商開發(fā)的關(guān)鍵因素？

A.技術(shù)能力

B.質(zhì)量表現(xiàn)

C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

D.供應(yīng)商聲譽(yù)

15.以下哪個(gè)不是采購(gòu)過程中的需求管理的關(guān)鍵步驟？

A.需求分析

B.需求優(yōu)先級(jí)排序

C.需求溝通

D.需求跟蹤

16.在采購(gòu)過程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素？

A.預(yù)算

B.市場(chǎng)供應(yīng)

C.采購(gòu)周期

D.供應(yīng)商資質(zhì)

17.以下哪個(gè)不是采購(gòu)過程中的合同履行管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.交貨管理

B.付款管理

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

18.在采購(gòu)過程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)流程優(yōu)化的重要目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升供應(yīng)商關(guān)系

D.提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)士氣

19.以下哪個(gè)不是采購(gòu)過程中的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.質(zhì)量表現(xiàn)

B.交貨能力

C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

D.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度

20.在采購(gòu)過程中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型？

A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購(gòu)管理的五大基本職能包括哪些？

A.需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)執(zhí)行

2.以下哪些是供應(yīng)鏈管理的核心活動(dòng)？

A.物流管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.質(zhì)量控制

E.采購(gòu)執(zhí)行

3.以下哪些是采購(gòu)決策過程中的關(guān)鍵因素？

A.市場(chǎng)條件

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

E.職工滿意度

4.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.以下哪些是采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.交付及時(shí)性

D.采購(gòu)周期

E.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購(gòu)管理的基本職能包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)執(zhí)行。（）

2.采購(gòu)決策過程中的關(guān)鍵因素包括市場(chǎng)條件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)戰(zhàn)略和職工滿意度。（）

3.供應(yīng)鏈管理的核心活動(dòng)包括物流管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制和采購(gòu)執(zhí)行。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。（）

5.采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、交付及時(shí)性、采購(gòu)周期和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度。（）

6.在采購(gòu)過程中，合同變更管理的關(guān)鍵步驟包括變更請(qǐng)求的評(píng)估、審批、執(zhí)行和記錄。（）

7.采購(gòu)過程中的供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵任務(wù)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商激勵(lì)、供應(yīng)商培訓(xùn)和供應(yīng)商合作。（）

8.采購(gòu)過程中的供應(yīng)商開發(fā)的關(guān)鍵因素包括技術(shù)能力、質(zhì)量表現(xiàn)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和供應(yīng)商聲譽(yù)。（）

9.采購(gòu)過程中的需求管理的關(guān)鍵步驟包括需求分析、需求優(yōu)先級(jí)排序、需求溝通和需求跟蹤。（）

10.采購(gòu)過程中的采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素包括預(yù)算、市場(chǎng)供應(yīng)、采購(gòu)周期和供應(yīng)商資質(zhì)。（）

11.采購(gòu)過程中的合同履行管理的關(guān)鍵任務(wù)包括交貨管理、付款管理、質(zhì)量控制和管理風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.采購(gòu)流程優(yōu)化的重要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升供應(yīng)商關(guān)系和提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)士氣。（）

13.采購(gòu)過程中的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括質(zhì)量表現(xiàn)、交貨能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度。（）

14.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

15.采購(gòu)談判中的有效策略包括建立互信、明確目標(biāo)、壓價(jià)和透明溝通。（）

姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

2.E

3.C

4.C

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.C

11.C

12.A

13.B

14.D

15.A

16.D

17.D

18.E

19.E

20.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABDE

4.ABCDE

5.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

11.√

12.√

13.√

14.√

15.√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)生命周期中的關(guān)鍵階段及其主要任務(wù)。

答案：采購(gòu)生命周期包括以下關(guān)鍵階段及其主要任務(wù)：

-需求規(guī)劃：確定采購(gòu)需求，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。

-供應(yīng)商選擇：評(píng)估潛在供應(yīng)商的能力和資質(zhì)，選擇合適的供應(yīng)商。

-訂單管理：與供應(yīng)商協(xié)商合同條款，包括價(jià)格、交貨期限、付款條件等。

-交付驗(yàn)收：監(jiān)督供應(yīng)商的交貨過程，確保產(chǎn)品符合合同要求。

-合同管理：監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更和爭(zhēng)議。

-采購(gòu)績(jī)效評(píng)估：評(píng)估采購(gòu)活動(dòng)的效果，包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、交付及時(shí)性等。

2.題目：請(qǐng)解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略及其應(yīng)用場(chǎng)景。

答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括：

-風(fēng)險(xiǎn)避免：通過改變供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)或流程來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過采取預(yù)防措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

-風(fēng)險(xiǎn)接受：對(duì)某些可接受的風(fēng)險(xiǎn)不采取行動(dòng)，而是接受其可能帶來(lái)的影響。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過保險(xiǎn)、合同條款等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：完全避免與高風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的活動(dòng)或業(yè)務(wù)。

應(yīng)用場(chǎng)景：

-避免策略：在供應(yīng)鏈中引入多元化供應(yīng)商，以減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。

-減輕策略：建立緊急庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷。

-接受策略：對(duì)某些低風(fēng)險(xiǎn)事件不采取行動(dòng)，如輕微的價(jià)格波動(dòng)。

-轉(zhuǎn)移策略：購(gòu)買供應(yīng)鏈保險(xiǎn)，以減輕供應(yīng)鏈中斷帶來(lái)的財(cái)務(wù)損失。

-規(guī)避策略：拒絕與有不良記錄的供應(yīng)商合作。

3.題目：請(qǐng)說(shuō)明采購(gòu)談判中的關(guān)鍵策略及其重要性。

答案：采購(gòu)談判中的關(guān)鍵策略包括：

-建立互信：與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，增強(qiáng)談判的透明度和合作性。

-明確目標(biāo)：設(shè)定清晰的談判目標(biāo)和底線，確保談判的方向和結(jié)果。

-壓價(jià)：通過談判降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。

-透明溝通：保持溝通的開放性和誠(chéng)實(shí)性，避免誤解和沖突。

-價(jià)值交換：尋求雙贏的解決方案，通過提供其他利益來(lái)平衡價(jià)格要求。

重要性：

-建立互信有助于提高談判效率和成功率。

-明確目標(biāo)確保談判的方向和結(jié)果符合企業(yè)利益。

-壓價(jià)有助于降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

-透明溝通有助于避免誤解和沖突，維護(hù)良好的商業(yè)關(guān)系。

-價(jià)值交換有助于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作，建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。

五、論述題

題目：請(qǐng)論述數(shù)字化在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的重要性及其對(duì)采購(gòu)專業(yè)人員的影響。

答案：數(shù)字化在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的重要性日益凸顯，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.提高效率：數(shù)字化工具和平臺(tái)可以自動(dòng)化許多采購(gòu)和供應(yīng)鏈流程，如需求規(guī)劃、供應(yīng)商管理、訂單處理、庫(kù)存管理等，從而減少人工操作，提高工作效率。

2.優(yōu)化決策：通過數(shù)據(jù)分析，采購(gòu)專業(yè)人員可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，優(yōu)化采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本。

3.透明度提升：數(shù)字化技術(shù)使得供應(yīng)鏈信息更加透明，有助于監(jiān)控供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

4.協(xié)同合作：數(shù)字化平臺(tái)可以促進(jìn)采購(gòu)專業(yè)人員與供應(yīng)商、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率。

5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：數(shù)字化技術(shù)為采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理帶來(lái)了新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，如云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，有助于推動(dòng)行業(yè)變革。

對(duì)采購(gòu)專業(yè)人員的影響：

1.技能要求提升：數(shù)字化時(shí)代要求采購(gòu)專業(yè)人員具備數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)、項(xiàng)目管理等多方面的技能，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。

2.工作方式轉(zhuǎn)變：數(shù)字化工具的應(yīng)用使得采購(gòu)專業(yè)人員的工作方式發(fā)生改變，從傳統(tǒng)的手工操作轉(zhuǎn)向使用軟件和平臺(tái)進(jìn)行管理。

3.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)增加：數(shù)字化為采購(gòu)專業(yè)人員提供了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如數(shù)據(jù)分析師、供應(yīng)鏈分析師、數(shù)字化供應(yīng)鏈經(jīng)理等。

4.適應(yīng)能力要求提高：面對(duì)數(shù)字化帶來(lái)的變革，采購(gòu)專業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

5.倫理和合規(guī)意識(shí)增強(qiáng)：數(shù)字化時(shí)代，采購(gòu)專業(yè)人員需要更加關(guān)注數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)，遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保供應(yīng)鏈的合規(guī)運(yùn)作。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

2.E

3.C

4.C

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.C

11.C

12.A

13.B

14.D

15.A

16.D

17.D

18.E

19.E

20.D

解析思路：

1.采購(gòu)管理的基本職能包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)執(zhí)行，合同管理不屬于基本職能。

2.采購(gòu)決策過程中的關(guān)鍵因素包括市場(chǎng)條件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)戰(zhàn)略和職工滿意度，職工滿意度不是關(guān)鍵因素。

3.供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括物流管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)不是關(guān)鍵活動(dòng)。

4.采購(gòu)生命周期中的采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束的標(biāo)志是交付驗(yàn)收，供應(yīng)商選擇、訂單管理和采購(gòu)談判是前期工作。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是主要策略。

6.供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括質(zhì)量表現(xiàn)、交貨能力、成本效益和供應(yīng)商聲譽(yù)，供應(yīng)商規(guī)模不是關(guān)鍵指標(biāo)。

7.采購(gòu)合同的關(guān)鍵條款包括交貨期限、付款條款、質(zhì)量保證和法律適用，法律適用不是條款內(nèi)容。

8.采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、交付及時(shí)性和采購(gòu)周期，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度不是KPI。

9.采購(gòu)管理的職業(yè)道德原則包括誠(chéng)信、公正、謹(jǐn)慎，競(jìng)爭(zhēng)不是原則。

10.采購(gòu)談判中的有效策略包括建立互信、明確目標(biāo)、透明溝通，壓價(jià)不是策略之一。

11.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的主要趨勢(shì)包括全球化、數(shù)字化、個(gè)性定制，環(huán)保意識(shí)不是趨勢(shì)。

12.采購(gòu)過程中的合同變更管理的關(guān)鍵步驟包括變更請(qǐng)求的評(píng)估、審批、執(zhí)行和記錄，變更請(qǐng)求的評(píng)估不是執(zhí)行步驟。

13.采購(gòu)過程中的供應(yīng)商關(guān)系管理的關(guān)鍵任務(wù)包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商激勵(lì)、供應(yīng)商培訓(xùn)和供應(yīng)商合作，供應(yīng)商合作不是任務(wù)。

14.采購(gòu)過程中的供應(yīng)商開發(fā)的關(guān)鍵因素包括技術(shù)能力、質(zhì)量表現(xiàn)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和供應(yīng)商聲譽(yù)，供應(yīng)商規(guī)模不是因素。

15.采購(gòu)過程中的需求管理的關(guān)鍵步驟包括需求分析、需求優(yōu)先級(jí)排序、需求溝通和需求跟蹤，需求跟蹤不是關(guān)鍵步驟。

16.采購(gòu)過程中的采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素包括預(yù)算、市場(chǎng)供應(yīng)、采購(gòu)周期和供應(yīng)商資質(zhì)，供應(yīng)商資質(zhì)不是關(guān)鍵因素。

17.采購(gòu)過程中的合同履行管理的關(guān)鍵任務(wù)包括交貨管理、付款管理、質(zhì)量控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)不是關(guān)鍵任務(wù)。

18.采購(gòu)流程優(yōu)化的重要目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升供應(yīng)商關(guān)系和提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)士氣，提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)士氣不是目標(biāo)。

19.采購(gòu)過程中的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括質(zhì)量表現(xiàn)、交貨能力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)滿意度不是指標(biāo)。

20.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是主要類型。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采購(gòu)管理的五大基本職能包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)執(zhí)行，全部選項(xiàng)正確。

2.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心活動(dòng)包括物流管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制，全部選項(xiàng)正確。

3.ABDE

解析思路：采購(gòu)決策過程中的關(guān)鍵因素包括市場(chǎng)條件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)戰(zhàn)略和職工滿意度，全部選項(xiàng)正確。

4.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略包括風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，全部選項(xiàng)正確。

5.ABCD

解析思路：采購(gòu)績(jī)效的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿意度、交付及時(shí)性和采購(gòu)周期，全部選項(xiàng)正確。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購(gòu)管理的基本職能包括需求規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判和采購(gòu)執(zhí)行，合同管理屬于基本職能。

2.√

解析思路：采購(gòu)決策過程中的關(guān)鍵因素包括市場(chǎng)條件、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)戰(zhàn)略和職工滿意度，職工滿意度是關(guān)鍵因素之一。

3.√

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心活動(dòng)包括物流管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制，全部選項(xiàng)正確。

4.√

解析思路：供