青驕班專(zhuān)拓建筑工程市場(chǎng)計(jì)價(jià)規(guī)則課件

2020青驕班專(zhuān)拓課程

——建筑工程市場(chǎng)計(jì)價(jià)規(guī)則

孔宏偉銜接安裝工程識(shí)圖（1）變壓器（2）三相電（3）單相電（1）變壓器（2）三相電（3）單相電0.導(dǎo)入練習(xí)多選題鋼筋和混凝土是建設(shè)工程中的常用材料，通常在房建工程的（

）中所占的造價(jià)份額較大。A.基礎(chǔ)工程

B.主體工程

C.屋面工程

D.裝飾工程

E.安裝工程判斷題建設(shè)工程施工合同結(jié)算是按區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格平均水平計(jì)算合同價(jià)款。（

）單選題建設(shè)工程服務(wù)類(lèi)合同直接影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，其中（

）對(duì)建設(shè)工程造價(jià)影響最大。A.監(jiān)理人B.勘察設(shè)計(jì)人

C.設(shè)計(jì)人D.造價(jià)咨詢(xún)?nèi)?/p>

1.施工合同承包模式2.承包人成本形式3.市場(chǎng)定價(jià)流程4.與總包合同費(fèi)用對(duì)應(yīng)關(guān)系5.目前存在主要問(wèn)題建筑工程施工總承包合同市場(chǎng)結(jié)算體系簡(jiǎn)介1.施工合同承包模式1.1市場(chǎng)常見(jiàn)模式（1）包工包料（2）部分甲供的包工包料（3）包清工均隱含包施工機(jī)械、儀器、工具。1.2承包合同體系

施工總包合同勞務(wù)分包合同材料采購(gòu)合同周轉(zhuǎn)材料施工機(jī)械租賃合同勞務(wù)分包合同工程分包合同周轉(zhuǎn)材料施工機(jī)械租賃合同材料采購(gòu)合同借款合同借款合同專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)合同專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)合同一級(jí)合同二級(jí)合同三級(jí)合同保險(xiǎn)合同保險(xiǎn)合同1.3承包合同體系運(yùn)作（1）經(jīng)濟(jì)責(zé)任人（2）公司直營(yíng)2.承包人成本2.1主要成本（1）材料費(fèi)：工程材料、一次合同周轉(zhuǎn)材料、施工措施所需材料、水電動(dòng)力燃料（2）班組分包費(fèi)：土建五大班組（3）大型施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)（4）專(zhuān)業(yè)工程分包造價(jià)：機(jī)電工程、專(zhuān)業(yè)廠商2.2次要成本（1）總部管理費(fèi)（2）項(xiàng)目部管理人員工資性報(bào)酬（3）項(xiàng)目日常管理費(fèi)：測(cè)量?jī)x器、辦公家具和用品、會(huì)議、保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、交通、差旅、資料、工地餐飲等（4）財(cái)務(wù)成本2.3特殊成本（1）服務(wù)外包：檢測(cè)、造價(jià)咨詢(xún)、法務(wù)咨詢(xún)（2）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)文明標(biāo)化（3）排污費(fèi)（4）特殊公關(guān)招待（5）損失攤銷(xiāo)（6）稅金單選題承包人采購(gòu)黃沙的支付價(jià)格為70元/T，則其中增值稅為（

）元。A.2.10B.2.04C.7.00D.6.36單選題（

）委托合同是施工承包合同的從屬合同。A.竣工結(jié)算編制B.竣工決算編制C.招標(biāo)控制價(jià)編制D.投標(biāo)報(bào)價(jià)編制多選題（

）屬施工合同變更。A.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理增加一位實(shí)習(xí)生B.承包人住所地址發(fā)生變化C.監(jiān)理人總監(jiān)發(fā)生變更D.設(shè)計(jì)人提出設(shè)計(jì)聯(lián)系單明確±0.000設(shè)計(jì)標(biāo)高E.鋼材供應(yīng)商更換供貨基地3.市場(chǎng)定價(jià)流程3.1針對(duì)主要成本（1）內(nèi)部招標(biāo)采購(gòu)①針對(duì)較大額度的分包工程和材料②邀請(qǐng)招標(biāo)③多應(yīng)用于公司直營(yíng)項(xiàng)目的公司操作3.1針對(duì)主要成本（2）市場(chǎng)比價(jià)采購(gòu)①針對(duì)小額分包工程和材料、班組、大型施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料②約談多個(gè)潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)③一般由項(xiàng)目部操作3.1針對(duì)主要成本（3）市場(chǎng)詢(xún)價(jià)采購(gòu)①針對(duì)特殊分包工程和材料②努力尋找能承擔(dān)任務(wù)的供應(yīng)商③由項(xiàng)目部操作3.2針對(duì)次要成本整體根據(jù)施工合同條件所需資源配置，一般由經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)生成，折算成合同竣工結(jié)算總價(jià)比例。（1）總包管理費(fèi)：由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人與公司事先商定，直營(yíng)項(xiàng)目由公司消化。（2）項(xiàng)目部管理人員工資性報(bào)酬：按人員配置和持續(xù)時(shí)間，由經(jīng)濟(jì)責(zé)任人（或公司）考核確定（3）項(xiàng)目日常管理費(fèi)：按現(xiàn)場(chǎng)辦公攤子大小和持續(xù)時(shí)間測(cè)算。（4）財(cái)務(wù)成本：按收支缺口的時(shí)間價(jià)值測(cè)算。3.3針對(duì)特殊成本（1）服務(wù)外包：多采用市場(chǎng)詢(xún)價(jià)（2）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)文明標(biāo)化：按等級(jí)、按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（3）排污費(fèi)：按規(guī)模和工期（4）特殊公關(guān)招待：一般發(fā)生在經(jīng)營(yíng)階段（5）損失攤銷(xiāo)：按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)測(cè)算（6）稅金：抵扣按自身管理能力和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)單選題針對(duì)我省工期緊的房建工程①結(jié)構(gòu)工程、②幕墻工程、③室內(nèi)精裝飾工程、④屋面工程、⑤室外附屬工程，按施工開(kāi)始時(shí)間先后的順序是（

）。A.①②③④⑤B.①④②③⑤C.①②④③⑤D.①③②④⑤多選題施工合同采用國(guó)標(biāo)工程量清單招標(biāo)，（

）是相關(guān)的必要條件。A.工程建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)B.主要設(shè)計(jì)施工圖已經(jīng)形成成果文件C.主要工程材料已明確采購(gòu)源D.招標(biāo)代理合同已簽訂E.施工措施方案已經(jīng)審批判斷題針對(duì)公開(kāi)招標(biāo)工程，根據(jù)工程量清單招標(biāo)規(guī)則，即便是與設(shè)計(jì)施工圖數(shù)量不一致，投標(biāo)人也必須按招標(biāo)人提供的清單工程量進(jìn)行報(bào)價(jià)，否則作為廢標(biāo)處理，則施工時(shí)承包人應(yīng)按招標(biāo)工程量進(jìn)行施工。（）4.與總包合同費(fèi)用對(duì)應(yīng)關(guān)系4.1總包合同計(jì)價(jià)背景工程量無(wú)論是按國(guó)標(biāo)或區(qū)域定額規(guī)則計(jì)算，最終均按區(qū)域定額套價(jià)，計(jì)補(bǔ)市場(chǎng)信息價(jià)后作為合同限價(jià)，其中費(fèi)率計(jì)算采用費(fèi)用定額規(guī)定的中值，承包人據(jù)此競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)形成合同價(jià)，以杭州市為例全范圍房建工程一般下浮10%左右，竣工結(jié)算時(shí)會(huì)增加5-8%，承包人的正常獲利6-8%。帶著定額價(jià)格背景，則簽約合同價(jià)中（1）材料費(fèi)明顯高于市場(chǎng)價(jià)（2）人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)明顯低于市場(chǎng)價(jià)（3）管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)持平或略高于市場(chǎng)價(jià)4.2與總包合同費(fèi)用對(duì)應(yīng)比較4.2.1針對(duì)主要成本覆蓋總包合同直接費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、大部分組織措施費(fèi)，兩者計(jì)價(jià)口徑甚不一致。（1）消耗量：會(huì)發(fā)生定額含量和圖紙量的區(qū)別（2）班組：兩者價(jià)格偏差甚大，市場(chǎng)價(jià)格顯著更高，其中總包合同為純?nèi)斯べM(fèi)并折算為工日；市場(chǎng)通常有小包（包括機(jī)械工具輔料）、大包（比小包多了主材），多采用建筑面積單價(jià)計(jì)價(jià)，另增少量計(jì)日工4.2.1針對(duì)主要成本（3）大型施工機(jī)械：總包合同計(jì)價(jià)納入計(jì)價(jià)子目按臺(tái)班計(jì)，租賃市場(chǎng)多按月計(jì)（4）周轉(zhuǎn)材料：總包合同計(jì)價(jià)不考慮時(shí)間，租賃市場(chǎng)必須考慮時(shí)間（5）專(zhuān)業(yè)分包：多數(shù)項(xiàng)目納入總包合同計(jì)價(jià)，同樣存在上述計(jì)價(jià)口徑差異，因分包工程多了一個(gè)層次，總分包人會(huì)發(fā)生計(jì)價(jià)差（6）針對(duì)分包工程市場(chǎng)價(jià)：類(lèi)似總包合同計(jì)價(jià)，但須向總包支付配合費(fèi)，小額分包工程班組多為點(diǎn)工價(jià)4.2.2針對(duì)次要成本覆蓋總包合同管理費(fèi)、小部分組織措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)，兩者計(jì)價(jià)口徑基本一致。但（1）總包合同計(jì)價(jià)在工程項(xiàng)目個(gè)體上的表現(xiàn)差異不大（2）市場(chǎng)成本發(fā)生在工程項(xiàng)目個(gè)體上差異較大，一般針對(duì)國(guó)企、央企成本相對(duì)較高4.2.3針對(duì)特殊成本特殊成本因總包合同的特殊條件發(fā)生，兩者計(jì)價(jià)口徑基本一致，允許承包人按市場(chǎng)自主報(bào)價(jià)。其中（1）創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)文明標(biāo)化的成本與等級(jí)正相關(guān)（2）風(fēng)險(xiǎn)成本難以預(yù)料，是合同爭(zhēng)議主要誘因4.3總結(jié)歸納（1）施工總包合同計(jì)價(jià)中的工程和周轉(zhuǎn)材料費(fèi)會(huì)明顯高于市場(chǎng)實(shí)際成本（2）施工總包合同計(jì)價(jià)中的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)會(huì)明顯低于市場(chǎng)實(shí)際成本（3）施工總包合同計(jì)價(jià)中的管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)比市場(chǎng)實(shí)際成本基本持平或略高（4）用材料費(fèi)補(bǔ)人工和機(jī)械費(fèi)缺口是常態(tài)，多形成施工合同的利潤(rùn)（5）增值稅操作比較混亂，為降低利潤(rùn)率常用虛開(kāi)地方材料和勞務(wù)發(fā)票擴(kuò)大賬面成本

判斷題某城市道路工程，承包人按施工段完成了部分混凝土澆筑后向發(fā)包人申請(qǐng)支付包括混凝土工作量在內(nèi)的工程款，因混凝土未經(jīng)最終的質(zhì)量驗(yàn)收，則發(fā)包人可以拒絕支付此部分工程款。（

）多選題由于（），則限制了第三方平臺(tái)進(jìn)行建設(shè)工程施工合同價(jià)款支付。A.法規(guī)不支持B.投資額度大C.專(zhuān)業(yè)服務(wù)配套不足D.質(zhì)量生成環(huán)節(jié)多E.保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)育不充分單選題施工合同進(jìn)度款鋼筋工程計(jì)量時(shí)，與（

）關(guān)聯(lián)度最大。A.鋼筋訂貨的進(jìn)度B.鋼筋廠家生產(chǎn)的進(jìn)度C.工地現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工的進(jìn)度D.鋼筋在實(shí)體工程中安裝的進(jìn)度5.目前存在主要問(wèn)題5.1固守定額思維定式，排斥市場(chǎng)定價(jià)規(guī)律（1）政府主管部門(mén)擔(dān)心市場(chǎng)定價(jià)挑戰(zhàn)過(guò)大（2）發(fā)包人擔(dān)心失去統(tǒng)一標(biāo)尺后成為小白鼠（3）承包人擔(dān)心吃螃蟹時(shí)被夾手（4）造價(jià)咨詢(xún)中介擔(dān)心成為風(fēng)箱里的老鼠5.2缺乏有效數(shù)據(jù)庫(kù)，計(jì)價(jià)動(dòng)態(tài)管理失據(jù)（1）沒(méi)有單獨(dú)機(jī)構(gòu)能完成完整的建設(shè)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)（2）按市場(chǎng)定價(jià)的運(yùn)作人員集中在施工項(xiàng)目部，因?qū)哟屋^低沒(méi)有制定計(jì)價(jià)規(guī)則的話語(yǔ)權(quán)（3）造價(jià)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍操作長(zhǎng)期按照官方規(guī)則進(jìn)行，所積累造價(jià)成果數(shù)據(jù)完全脫離市場(chǎng)實(shí)際5.3造價(jià)改革包袱過(guò)重，深陷多重思維誤區(qū)（1）認(rèn)為在國(guó)標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下輔助區(qū)域定額計(jì)價(jià)模式已經(jīng)非常適應(yīng)社會(huì)，不必再改（2）對(duì)市場(chǎng)定價(jià)有恐懼心理，當(dāng)合同定價(jià)失去定額計(jì)價(jià)這個(gè)“剛性依據(jù)”后不知所措（3）忽視施工項(xiàng)目管理已發(fā)展為整合社會(huì)資源的事實(shí)，提倡參照官方定額建設(shè)企業(yè)定額5.4對(duì)策思考（1）堅(jiān)定運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律信念（2）從施工合同招標(biāo)起步（3）由主管部門(mén)牽頭建設(shè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)（4）弱化造價(jià)專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性，強(qiáng)化與項(xiàng)目管理的協(xié)同性判斷題根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的公開(kāi)公平公正原則，任何施工企業(yè)均可以直接進(jìn)政府官方交易平臺(tái)進(jìn)行投標(biāo)。（

）單選題某城市地下車(chē)庫(kù)工程，兩層地下室，開(kāi)挖深度達(dá)8.6米，該深基坑專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)由（

）組織并支付專(zhuān)項(xiàng)論證費(fèi)。A.發(fā)包人B.承包人C.工程分包人D.發(fā)包人和承包人分別多選題某超高層外幕墻工程施工合同招標(biāo)，投標(biāo)人編制投標(biāo)書(shū)的成本包括（

）。A.專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)編制費(fèi)B.商務(wù)標(biāo)編制費(fèi)C.施工專(zhuān)項(xiàng)方案論證費(fèi)D.樣品材料采購(gòu)費(fèi)E.紙質(zhì)投標(biāo)書(shū)制作包裝費(fèi)單選題（

）列入建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)成本，實(shí)際成本中不再列入。A.工程投產(chǎn)期貸款利息B.建設(shè)用地臨時(shí)占用費(fèi)C.預(yù)備費(fèi)D