加速行動：混合工作模式如何加速職場中女性的平等進程

為慶祝2025年的國際婦女節(jié)——并符合“加速行動”主題——國際辦公室集團最新的研究發(fā)現(xiàn)，混合和更為靈活的工作方式可以加速女性的職業(yè)進步，并加快走向平等的速度。加速行動：如何混合工作制能夠快速促進女性在工作場所的平等如何混合工作制能夠快速促進女性在工作場所的平等2IWG國際工作組織最新研究發(fā)現(xiàn)，混合和更靈活的工作方式在實現(xiàn)性別平等中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我們的發(fā)現(xiàn)強調(diào)了這種靈活性對于促進女性職業(yè)發(fā)展、提高生產(chǎn)力和吸引以及留住女性人才的重要性。今年國際婦女節(jié)的主題，“加速行動”，應(yīng)提供靈感和引發(fā)問題。作為商業(yè)領(lǐng)袖，我們正在做些什么來加速工作場所的平等進步？我們是在為更公平的未來打下基礎(chǔ)，還是只是在維持現(xiàn)狀？法蒂瑪·科寧集團首席商業(yè)官，國際工作集團股份有限公司IWG3如何混合工作制能夠快速促進女性在工作場所的平等工作場所已經(jīng)改變了世界各地數(shù)百萬人的生活，混合模式允許人們在本地靈活的工作空間、家中和中央辦公室之間分配時間。通過消除繁瑣的每日通勤需求，混合工作模式支持了工作質(zhì)量的提升。然而，對女性來說，混合模式的吸引力尤為強烈。正如IWG集團首席商務(wù)官Fatima

Koning指出：“我是一名職場母親，所以我理解混合工作方式為那些需要兼顧眾多職責(zé)的人帶來的獨特優(yōu)勢。混合工作對我來說，就像對許多其他女性一樣，至關(guān)重要，它使我能夠平衡諸如共同撫養(yǎng)女兒、好好照顧自己以及確保我專注于我的野心和職業(yè)發(fā)展等優(yōu)先事項?！眹H職場集團發(fā)布的新報告，為紀(jì)念2025年國際婦女節(jié)而發(fā)布，強調(diào)了混合工作模式在快速推進女性平等方面的重要性。與今年的主題“加速行動”一致，該報告顯示，混合模式促進了女性的職業(yè)發(fā)展——支持那些可能難以保持其工作角色的女性——并且被視為一項關(guān)鍵的工作場所福利。工作與生活平衡、幸福與健康。同樣重要的是，它也提高了生產(chǎn)力并提供環(huán)境效益。解決不平等問題68%如何混合工作制能夠快速促進女性在工作場所的平等4IWG女性中相信混合模式有助于平衡競爭場地在工作狀態(tài)在新冠疫情期間混合工作模式的迅速興起對那些疲憊于試圖“面面俱到”的女性來說是一大福音，”Koning說。“它使她們能夠在工作和家庭中發(fā)揮最佳狀態(tài)，而不會過度勞累。同時，認(rèn)識到關(guān)系中的雙方都能夠在混合模式工作，這為家庭中提高平等奠定了基礎(chǔ)。在私下里推動平等與支持女性打破玻璃天花板的公司舉措同樣重要?，F(xiàn)實是，一者促進另一者?！标P(guān)于職業(yè)發(fā)展的問題，IWG的研究結(jié)果明確無誤。根據(jù)調(diào)查，68%的女性認(rèn)為混合模式提供的增強靈活性有助于在工作場所中拉平競爭環(huán)境。同時，67%的人表示混合工作模式對他們的職業(yè)軌跡產(chǎn)生了積極影響。當(dāng)您考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可以采取哪些措施來加速為女性提供行動支持時，提升混合工作機會是其中最為重要的措施之一?！备鶕?jù)IWG的報告，一半（49%）的女性表示，混合工作模式幫助她們在職場中實現(xiàn)了更高級別的職位，而48%法蒂瑪·科寧集團首席商業(yè)官，IWG快速推進平等并拓寬職業(yè)前景IWG5如何混合工作制能夠快速促進女性在工作場所的平等49%女性中有…說混合工作有助于他們實現(xiàn)更高級角色82%女性千禧一代工作者感覺混合工作制有積極影響他們的職業(yè)說這對他們職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。Koning將研究結(jié)果描述為“令人鼓舞。這表明我們工作中發(fā)生的巨大變革正在對女性的職業(yè)前景和工作場所的自信心產(chǎn)生實際影響?！彼忉屨f：“在幾年前，女性可能會擔(dān)心需要任何形式的彈性就會導(dǎo)致她們失去職業(yè)晉升的機會。然而，現(xiàn)在所有規(guī)模的企業(yè)都真正認(rèn)識到，更加靈活和混合的工作方式對所有利益相關(guān)者來說可以是一種雙贏，從而提高生產(chǎn)力并使團隊更加投入?！北M管報告充滿了積極內(nèi)容，但I(xiàn)WG的報告強調(diào)了在減少和最終消除性別薪酬差距方面還有很多工作要做。調(diào)查中的約68%的女性表達(dá)了對現(xiàn)狀的失望，根據(jù)目前的預(yù)測，要達(dá)到性別平等可能需要到2158年——也就是再過五代人。然而，報告同時顯示了對混合工作模式在縮小差距和加速實現(xiàn)平等進程中所能發(fā)揮作用的真正信心。一半（52%）的女性表示，她們相信這可以帶來積極的影響，Koning也表示贊同?！爱?dāng)你思考企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以采取哪些手段來加速對女性的行動時，提升混合工作的機會是其中最重要的因素之一，”她說。此外，Koning

認(rèn)為，“混合工作的積極影響不僅限于像我這樣的職業(yè)發(fā)展較晚且在家管理責(zé)任的女性?！钡拇_，IWG

的研究發(fā)現(xiàn)，59%

的

Z

世代員工認(rèn)為混合工作有助于他們的職業(yè)生涯發(fā)展；66%

表示這對他們晉升起到了關(guān)鍵作用，而

82%

的人認(rèn)為，總體而言，混合工作對他們的職業(yè)生涯產(chǎn)生了積極影響。或許他們能夠開發(fā)和成長以傳統(tǒng)、可能由男性主導(dǎo)的工作環(huán)境相比，對他們來說可能更加困難的方式。這回歸到那種使競爭場域公平化的感覺；當(dāng)你感到被信任獨立工作時，你會有更大的動力——然后，在你的辦公日，你會與同事相聚，充滿熱情地分享你的想法。沒有這種嚴(yán)格的等級觀念阻礙你?！笨赡軐τ谀贻p女性來說，隨著更靈活的生活方式帶來的自由，工作讓他們得以綻放，”Koning

表示。14.5%17%620%來源：*英國總工會議會(**PwC**)、***世界銀行集團***女性價值：以數(shù)字呈現(xiàn)全體英國員工的性別薪酬差距**7周有效工作平均時間的長度在

2025

年免費，與普通人平均相比。2022年2月“1性6別薪日酬日”：女性停止無償工作的那一天在2025年，與普通男性相比美國性別薪酬差距**550億英鎊婦女年收入潛在增長的可能性消除性別薪酬差異**全球GDP潛在增長，若性別薪酬差異縮小。差距縮小***不同規(guī)模的公司的優(yōu)先事項是在現(xiàn)場與團隊合作，并且定期進行精心的策劃。然而，關(guān)于在哪里以及如何工作的問題實際上比當(dāng)前多數(shù)對話中所暗示的要復(fù)雜得多。\"富有前瞻性的雇主將在混合辦公方面進行復(fù)雜和細(xì)膩的討論,\"

Koning

認(rèn)為。他們會了解到退回最近在斯坦福大學(xué)舉行的一次會議探討了遠(yuǎn)程工作的含義，其中三篇研究論文專門研究了遠(yuǎn)程辦公政策。他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)公司要求員工每天長途通勤時，存在以下情況：相應(yīng)地，尋找工作的人員數(shù)量增加舊的期望是，員工每天通勤長途距離可能會引發(fā)一波辭職——他們也將意識到這樣的全面行動可能會對女性產(chǎn)生不成比例的影響。但是，最近那些被關(guān)于“回歸辦公”（RTO）命令討論所主導(dǎo)的頭條新聞又如何呢？女性人才的競爭60%如ofwomensaythey需則辭職在辦公室五天每周天數(shù)7另一方面，63%的受訪女性表示，混合工作模式使她們能夠留在可能因照顧責(zé)任而不得不離開的角色中。這很關(guān)鍵，Koning強調(diào)?！芭栽诠ぷ髦胸暙I(xiàn)巨大——任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該認(rèn)真思考如何最有效地留住她們。”“在女性人才方面，”她說?！笆ヒ淮笈詫θ魏喂驹斐蓡栴}，這不僅關(guān)乎生產(chǎn)力，還涉及到平等和多樣性，因為雇傭新的女性來填補空缺可能會很困難。”這是因為，從另一個角度來看，IWG的研究表明，在吸引女性進入工作崗位以及留住她們方面，混合工作模式至關(guān)重要。大約84%的參與女性表示，以混合方式工作的能力將影響她們在申請新工作時做出的決定。同時，58%的人表示，對于她們來說，混合工作模式是“不可協(xié)商”的工作場所要求。IWG的自身數(shù)據(jù)證實了斯坦福和標(biāo)普的結(jié)論。根據(jù)其研究，60%的女性員工表示，如果被要求每周五天在辦公室工作并承擔(dān)長途通勤，她們將離開這份工作。這一比例在25-44歲的人群中上升至63%；這是女性生活中的一個關(guān)鍵時期，通常也是新工作崗位。研究還表明，這一情況尤其適用于更具資歷的資深員工——這一點得到了標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場情報的支持，該機構(gòu)最近報道稱，自2005年開始收集數(shù)據(jù)以來，首次有數(shù)據(jù)顯示C級高管職位中的女性數(shù)量開始下降。多項研究強調(diào)了為企業(yè)提供更多靈活性的公司，其生產(chǎn)力和員工留存率的益處。相反，每天長途跋涉的員工更有可能尋找其他工作，離職情況對女性影響尤為明顯?！笨傮w而言，Koning

總結(jié)道，“那些不提供混合工作模式的企業(yè)可能會錯失招聘和保留最優(yōu)秀女性人才的機會。這種靈活性不再是‘錦上添花’——它已經(jīng)成為必需品?！狈ǖ佻敗た茖幖瘓F首席商業(yè)官，IWG一個他們可以晉升到更高層級的職位，并獲得更大薪酬潛力的職位。它也值得記住，混合工作模式現(xiàn)在已成為企業(yè)提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵途徑。IWG的研究發(fā)現(xiàn)，提供靈活工作安排的37%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層觀察到生產(chǎn)力的提升，而斯坦福大學(xué)教授尼古拉斯·布洛姆的研究則是對混合工作影響進行的權(quán)威科學(xué)研究。研究發(fā)現(xiàn)，采用混合工作模式導(dǎo)致平均生產(chǎn)力提高了3%至4%。8IWG最近的調(diào)查揭示，81%的女性認(rèn)為混合工作模式提高了她們的效率和生產(chǎn)力。在其他方面，另一項針對頂尖人力資源高管進行的IWG調(diào)查表明，超過80%的人同意混合工作增加了生產(chǎn)力，而另一項調(diào)查顯示，有三分之四的員工表示，由于雇主推出了混合模式，他們覺得自己更加高效和更有動力。曾經(jīng)，生產(chǎn)力僅通過人們坐在公司中央辦公室的獨立辦公桌前工作的小時數(shù)來衡量，”Koning表示?！邦I(lǐng)導(dǎo)者們堅信，只要他們能看到他們的團隊，就有有益的工作在進行。實際上，生產(chǎn)力是關(guān)于有效管理人員的；設(shè)定清晰的KPIs并進行有效的審查。這并不關(guān)乎要求任何人從特定地點工作?！迸?、混合工作制與提升生產(chǎn)力公司中女性代表超過30%

比那些市場份額在30%或更少的企業(yè)，更有可能實現(xiàn)財務(wù)上的出色表現(xiàn)。來源：麥肯錫%I發(fā)WG研究顯示9現(xiàn)女性在工作場所的存在和生產(chǎn)力——無論是虛擬的還是面對面的——都值得特別考慮，Koning認(rèn)為，因為研究表明，高級職位女性比例更高的企業(yè)更具盈利性、更具社會責(zé)任感，并為顧客提供更好的體驗?！捌髽I(yè)必須明白，多樣性推動生產(chǎn)力，”她說?！爱?dāng)你在決策過程中擁有更多具有不同經(jīng)驗和背景的個體時，你會做出更好的決策。”37在提供工作靈活性的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中，生產(chǎn)率有所提高。%32%%國內(nèi)分歧10來源：*2023年英國社會態(tài)度調(diào)查，**2021年YouGov在IWG，我們實際上在地圖上看到了對本地、靈活工作空間的需求逐漸顯現(xiàn)，”Koning解釋道。“我們的全球網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在擁有超過4,500個地點，并且它們越來越多地分布在郊區(qū)和小鎮(zhèn)。美國南卡羅來納州的布法羅頓和田納西州的柯達(dá)，以及英國白金漢郡的杰拉德克斯都是很好的例子。這些城鎮(zhèn)和郊區(qū)共同的特點是它們提供了高質(zhì)量的生活環(huán)境。這里是人們愿意安家、養(yǎng)育家庭和社交的地方。這是工作與生活的融合——而不是相反。這令人興奮，對女性來說絕對是一大福音?！比欢诩夜ぷ饕矌砹艘恍┨魬?zhàn)。在一個女性似乎仍承擔(dān)著最大份額家務(wù)勞動的世界里，試圖在廚房桌子旁工作可能會特別有問題。當(dāng)你無法從像洗衣、持續(xù)的家務(wù)項目或簡單地擺放洗碗機等任務(wù)中抽身時，集中注意力就變得困難?！斑@就是為什么選擇在家附近的一個靈活的工作空間很有必要?！蔽覀儽仨氂涀〉牧硪稽c是，Koning繼續(xù)說道，混合工作模式并不代表在傳統(tǒng)城市中心辦公室和家庭辦公之間的二元選擇。還有一個第三選擇：在家附近的本地共享辦公空間或辦公室工作，與志同道合的人一起。這種“中間道路”對女性來說尤其具有吸引力。

但是IWG的研究發(fā)現(xiàn)，耗時較多的通勤可能對管理家庭事務(wù)的女性產(chǎn)生負(fù)面影響，例如接送孩子上下學(xué)、參與孩子們的課外活動和照顧年邁的父母。調(diào)查中有50%的參與者表示，節(jié)省通勤時間是在職混合工作的關(guān)鍵好處。在某個寧靜宜人的地方，您能夠發(fā)揮出最高的生產(chǎn)力——這一點具有巨大的價值，”Koning解釋道。在IWG調(diào)查中，77%的女性表示，縮短通勤到當(dāng)?shù)剞k公室的距離將有助于她們加速職業(yè)發(fā)展。此外，73%的人表示，在當(dāng)?shù)毓ぷ鲗⒂兄谒齻冊诼殬I(yè)與個人生活之間實現(xiàn)更好的平衡。通勤削減的價值6合作伙伴表示，他們的伴侶負(fù)責(zé)家務(wù)。這包括4%，表示他們的伴侶不工作**38全職工作和伴侶的女性中，絕大多數(shù)家務(wù)勞動落到她們身上。只有9%的男性表示相同。**75%

人們認(rèn)為國內(nèi)勞動力應(yīng)該平均分配*63女性中有說法稱她們

做的家務(wù)超過了她們的公平份額*關(guān)僅于有工作的女性的數(shù)據(jù)%男性承認(rèn)他們“做得不夠多”*總體而言，當(dāng)被問及對女性來說最重要的職場福利時，大多數(shù)人認(rèn)為混合工作模式的重要性幾乎是產(chǎn)假的兩倍（67%

對

36%）。女性還將更好的工作與生活平衡（58%）和增加的靈活性（58%）列為其主要福利。11盡管真正的職場平等似乎還遙不可及，混合模式仍然是未來的一盞希望燈塔?！芭圆⒉荒吧谠谀骘L(fēng)中導(dǎo)航或為所需而戰(zhàn)，”Kon