2024年造價(jià)工程師考試《案例分析》試題及答案

2024年造價(jià)工程師考試《案例分析》試題及答案?一、試題部分

（一）案例一某工程項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為6個(gè)月，合同中規(guī)定：1.人工單價(jià)為80元/工日，人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日。2.各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工，施工機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為正常臺(tái)班費(fèi)的60%。3.管理費(fèi)和利潤(rùn)按人工、材料、機(jī)械費(fèi)用之和的15%計(jì)取，規(guī)費(fèi)和稅金按規(guī)定計(jì)取，綜合費(fèi)率為18%。4.施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作的工程量、工日數(shù)及機(jī)械臺(tái)班數(shù)見(jiàn)表1。

表1|工作名稱|工程量|工日數(shù)|機(jī)械臺(tái)班數(shù)|||||||A|1200m3|180|60||B|1800m3|210|90||C|2400m3|240|120||D|1600m3|160|80||E|1200m3|120|60||F|1800m3|180|90||G|1200m3|120|60|

圖1度計(jì)劃圖.jpg)

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：工作A因設(shè)計(jì)變更，工程量增加了300m3，工作持續(xù)時(shí)間增加1個(gè)月。事件2：工作B施工時(shí)遇到地下障礙物，致使工作B停工0.5個(gè)月，機(jī)械閑置15臺(tái)班，人工窩工200工日。事件3：工作C施工時(shí)因不可抗力影響，工作持續(xù)時(shí)間增加0.5個(gè)月，施工單位自有機(jī)械損失10臺(tái)班，人工窩工150工日。事件4：工作E施工時(shí)由于業(yè)主供應(yīng)的材料質(zhì)量問(wèn)題，工作E停工0.5個(gè)月，人工窩工100工日，機(jī)械閑置10臺(tái)班。

問(wèn)題：1.計(jì)算該工程計(jì)劃工期及各項(xiàng)工作的總時(shí)差。2.分別計(jì)算事件1、事件2、事件3、事件4對(duì)總工期的影響。3.計(jì)算該工程實(shí)際工期，并分析工期提前或拖后的原因。4.計(jì)算該工程實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的差值（列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

（二）案例二某擬建工業(yè)項(xiàng)目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期8年。建設(shè)投資估算為18000萬(wàn)元（不含建設(shè)期利息），其中固定資產(chǎn)投資15000萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元，其他資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元。建設(shè)投資在建設(shè)期第1年和第2年分別按40%和60%的比例均勻投入。2.固定資產(chǎn)投資全部形成固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期8年內(nèi)平均攤銷，其他資產(chǎn)在運(yùn)營(yíng)期前3年內(nèi)平均攤銷。3.項(xiàng)目建設(shè)投資借款10000萬(wàn)元，年利率為6%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期只計(jì)息不還款，運(yùn)營(yíng)期第1年至第5年等額還本付息。4.流動(dòng)資金估算為2000萬(wàn)元，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年投入1500萬(wàn)元，第2年投入500萬(wàn)元。5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量100萬(wàn)件產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)為300元/件，年經(jīng)營(yíng)成本為17000萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)稅金及附加為450萬(wàn)元。6.企業(yè)所得稅稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率為10%。

問(wèn)題：1.計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)原值、年折舊額和年攤銷額。2.計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的總成本費(fèi)用、息稅前利潤(rùn)、應(yīng)納稅所得額和應(yīng)納所得稅額。3.計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的凈現(xiàn)金流量。4.若項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，計(jì)算該項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=10%），并評(píng)價(jià)項(xiàng)目的盈利能力。

（三）案例三某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，施工合同約定：1.分部分項(xiàng)工程費(fèi)為1500萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)為100萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)為200萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)和稅金按規(guī)定計(jì)取，綜合費(fèi)率為18%。2.工程預(yù)付款為合同價(jià)的20%，在開(kāi)工前支付。3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月支付已完工程價(jià)款的80%，扣留5%的質(zhì)量保證金。4.施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程返工，增加費(fèi)用50萬(wàn)元，工期延誤3天。事件2：施工單位在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，因不可抗力造成部分工程損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元，工期延誤7天。事件3：施工單位在裝飾裝修工程施工時(shí)，由于施工單位自身原因，導(dǎo)致工作D延誤，增加費(fèi)用30萬(wàn)元，工期延誤5天。

問(wèn)題：1.計(jì)算該工程的合同價(jià)和工程預(yù)付款。2.分別計(jì)算事件1、事件2、事件3對(duì)工程進(jìn)度款的影響。3.計(jì)算第1個(gè)月至第3個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。4.若工程竣工結(jié)算時(shí)，業(yè)主累計(jì)支付的工程款為1800萬(wàn)元，計(jì)算施工單位應(yīng)得的工程竣工結(jié)算款。

（四）案例四某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工合同。合同約定：1.合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1500萬(wàn)元。2.工程預(yù)付款為合同總價(jià)的20%，在開(kāi)工前支付。3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，每月支付已完工程價(jià)款的80%，扣留5%的質(zhì)量保證金。4.施工單位每月實(shí)際完成的工程量見(jiàn)表2。

表2|月份|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10|11|12||||||||||||||||實(shí)際完成工程量（萬(wàn)元）|100|120|140|160|180|200|220|240|260|280|300|320|

問(wèn)題：1.計(jì)算該工程的工程預(yù)付款和質(zhì)量保證金。2.計(jì)算每月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。3.若施工單位在第7個(gè)月時(shí)，因業(yè)主原因?qū)е鹿こ掏９?個(gè)月，計(jì)算施工單位可索賠的費(fèi)用。4.若工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位提交了竣工結(jié)算報(bào)告，業(yè)主在收到報(bào)告后2個(gè)月內(nèi)未進(jìn)行結(jié)算，計(jì)算施工單位應(yīng)得的工程竣工結(jié)算款。

（五）案例五某工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為12000㎡，施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定：1.施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示（時(shí)間單位：月）。

圖2度計(jì)劃圖2.jpg)

2.施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，由于施工單位原因，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程延誤1個(gè)月。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，因不可抗力影響，工作B延誤1個(gè)月，工作C延誤1個(gè)月。事件3：裝飾裝修工程施工時(shí)，由于施工單位自身原因，導(dǎo)致工作D延誤1個(gè)月。事件4：屋面工程施工時(shí)，因設(shè)計(jì)變更，工作E增加了工程量，工作持續(xù)時(shí)間增加1個(gè)月。

問(wèn)題：1.計(jì)算該工程的計(jì)劃工期和關(guān)鍵線路。2.分別計(jì)算事件1、事件2、事件3、事件4對(duì)總工期的影響。3.計(jì)算該工程實(shí)際工期，并分析工期提前或拖后的原因。4.若該工程合同工期為18個(gè)月，施工單位每提前1個(gè)月完成可獲得獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，每拖后1個(gè)月罰款30萬(wàn)元，計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)或罰款金額。

二、答案部分

（一）案例一答案1.計(jì)劃工期及總時(shí)差計(jì)算計(jì)算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間：\(t_A=\frac{1200+300}{1200}\times1=1.25\)（月）\(t_B=\frac{1800}{1800\div210}=2.1\)（月）\(t_C=\frac{2400}{2400\div240}=2.4\)（月）\(t_D=\frac{1600}{1600\div160}=1.6\)（月）\(t_E=\frac{1200}{1200\div120}=1.2\)（月）\(t_F=\frac{1800}{1800\div180}=1.8\)（月）\(t_G=\frac{1200}{1200\div120}=1.2\)（月）計(jì)算計(jì)劃工期：關(guān)鍵線路為：\(A→B→C→F→G\)計(jì)劃工期\(T=1.25+2.1+2.4+1.8+1.2=8.75\)（月）計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差：\(TF_A=0\)\(TF_B=0\)\(TF_C=0\)\(TF_D=8.75(1.25+2.1+1.6)=3.8\)（月）\(TF_E=8.75(1.25+2.1+2.4+1.8)=1.2\)（月）\(TF_F=0\)\(TF_G=0\)2.事件對(duì)總工期的影響事件1：工作A因設(shè)計(jì)變更，工程量增加，持續(xù)時(shí)間增加1個(gè)月，但A為關(guān)鍵工作，所以總工期延長(zhǎng)1個(gè)月。事件2：工作B停工0.5個(gè)月，機(jī)械閑置15臺(tái)班，人工窩工200工日。B工作總時(shí)差為0，所以總工期延長(zhǎng)0.5個(gè)月。事件3：工作C因不可抗力影響，持續(xù)時(shí)間增加0.5個(gè)月，C為關(guān)鍵工作，總工期延長(zhǎng)0.5個(gè)月。事件4：工作E因業(yè)主供應(yīng)材料質(zhì)量問(wèn)題，停工0.5個(gè)月，E工作總時(shí)差為1.2個(gè)月，所以總工期不受影響。3.實(shí)際工期及原因分析實(shí)際工期\(T_{實(shí)}=8.75+1+0.5+0.5=10.75\)（月）工期拖后的原因：事件1、事件2、事件3導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，共延長(zhǎng)\(1+0.5+0.5=2\)個(gè)月。4.實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用差值計(jì)算計(jì)算計(jì)劃費(fèi)用：各項(xiàng)工作費(fèi)用：\(A\)：\((1200\times80+60\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=1183680\)（元）\(B\)：\((1800\times80+90\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=1775520\)（元）\(C\)：\((2400\times80+120\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=2367360\)（元）\(D\)：\((1600\times80+80\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=1578240\)（元）\(E\)：\((1200\times80+60\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=1183680\)（元）\(F\)：\((1800\times80+90\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=1775520\)（元）\(G\)：\((1200\times80+60\times800)\times(1+15\%)\times(1+18\%)=1183680\)（元）計(jì)劃費(fèi)用總計(jì)：\(1183680+1775520+2367360+1578240+1183680+1775520+1183680=10057780\)（元）計(jì)算實(shí)際費(fèi)用：事件1增加費(fèi)用：人工增加費(fèi)用：\(300\times80\times(1+15\%)\times(1+18\%)=33372\)（元）機(jī)械增加費(fèi)用：\(60\times800\times60\%\times(1+15\%)\times(1+18\%)=33372\)（元）管理費(fèi)和利潤(rùn)增加：\((33372+33372)\times15\%=9994.8\)（元）規(guī)費(fèi)和稅金增加：\((33372+33372+9994.8)\times18\%=13132.04\)（元）事件1增加費(fèi)用總計(jì)：\(33372+33372+9994.8+13132.04=99870.84\)（元）事件2增加費(fèi)用：人工窩工費(fèi)用：\(200\times40\times(1+15\%)\times(1+18\%)=10992\)（元）機(jī)械閑置費(fèi)用：\(15\times800\times60\%\times(1+15\%)\times(1+18\%)=10992\)（元）管理費(fèi)和利潤(rùn)增加：\((10992+10992)\times15\%=3297.6\)（元）規(guī)費(fèi)和稅金增加：\((10992+10992+3297.6)\times18\%=4493.09\)（元）事件2增加費(fèi)用總計(jì)：\(10992+10992+3297.6+4493.09=29774.69\)（元）事件3增加費(fèi)用：人工窩工費(fèi)用：\(150\times40\times(1+15\%)\times(1+18\%)=8244\)（元）機(jī)械閑置費(fèi)用：\(10\times800\times60\%\times(1+15\%)\times(1+18\%)=7328\)（元）管理費(fèi)和利潤(rùn)增加：\((8244+7328)\times15\%=2335.8\)（元）規(guī)費(fèi)和稅金增加：\((8244+7328+2335.8)\times18\%