衛(wèi)生院“三重一大”集體決策制度

衛(wèi)生院“三重一大”集體決策制度?一、總則1.目的為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院民主管理和民主監(jiān)督，規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作健康、有序、高效發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在決策重大事項(xiàng)、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱"三重一大"）等方面的集體決策。3.基本原則依法決策原則。遵循國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)政策，確保決策合法合規(guī)。集體決策原則。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，避免個(gè)人或少數(shù)人專斷?？茖W(xué)決策原則。運(yùn)用科學(xué)方法和技術(shù)手段，進(jìn)行充分論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高決策的科學(xué)性和合理性。民主決策原則。廣泛聽取各方面意見，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保決策反映民意。公開透明原則。除依法應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外，決策過程和結(jié)果應(yīng)及時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。

二、決策事項(xiàng)范圍1.重大事項(xiàng)決策衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)。內(nèi)部管理體制、運(yùn)行機(jī)制改革方案。重大醫(yī)療技術(shù)引進(jìn)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展。重要醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施的購置和更新。重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的處理方案。涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度制定、修改和廢止。對(duì)外合作與交流項(xiàng)目。其他涉及衛(wèi)生院全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大事項(xiàng)。2.重要干部任免中層干部的選拔、任用、解聘和調(diào)整。重要崗位人員的招聘、調(diào)配。3.重大項(xiàng)目安排基本建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房等。大型修繕項(xiàng)目。信息化建設(shè)項(xiàng)目。其他重大項(xiàng)目投資。4.大額度資金使用一次性支出超過[X]元的資金安排（具體金額可根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際情況確定）。重大科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金使用。對(duì)外捐贈(zèng)、贊助資金支出。

三、決策程序1.決策提議領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，提出"三重一大"事項(xiàng)的初步建議。職能科室或相關(guān)部門根據(jù)工作需要，向領(lǐng)導(dǎo)班子提出"三重一大"事項(xiàng)的建議方案。2.調(diào)研論證對(duì)擬決策的"三重一大"事項(xiàng)，由相關(guān)部門或人員進(jìn)行深入調(diào)研，收集有關(guān)資料，進(jìn)行分析論證。涉及專業(yè)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估論證，聽取專家意見。3.征求意見將擬決策的"三重一大"事項(xiàng)通過適當(dāng)方式征求職工意見，廣泛聽取各方面的建議和意見。涉及職工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論審議。4.會(huì)前溝通在提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)就擬決策事項(xiàng)進(jìn)行充分溝通，交換意見。主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與相關(guān)部門或人員進(jìn)一步溝通，了解情況，確保決策事項(xiàng)的準(zhǔn)確性和可行性。5.會(huì)議決策召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)"三重一大"事項(xiàng)進(jìn)行集體研究討論。會(huì)議由主要領(lǐng)導(dǎo)主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)全部出席，如有特殊情況不能出席，應(yīng)書面委托其他成員代為行使表決權(quán)。決策事項(xiàng)的承辦部門或人員應(yīng)詳細(xì)介紹事項(xiàng)的背景、內(nèi)容、調(diào)研論證情況、征求意見情況等，供領(lǐng)導(dǎo)班子成員討論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分發(fā)表意見，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行深入討論和分析，在全面考慮各方面因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行表決。表決可采用口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。決策結(jié)果應(yīng)記錄在案，并由參會(huì)人員簽字確認(rèn)。6.決策執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng)經(jīng)集體決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保決策事項(xiàng)得到有效執(zhí)行。職能科室負(fù)責(zé)對(duì)決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告執(zhí)行進(jìn)展情況。對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研究分析，提出解決措施，必要時(shí)可對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整或變更。7.監(jiān)督檢查衛(wèi)生院成立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)"三重一大"決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組定期對(duì)"三重一大"決策事項(xiàng)的決策過程、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)違反"三重一大"決策制度的行為，應(yīng)依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四、決策會(huì)議組織1.會(huì)議召集"三重一大"決策會(huì)議由衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。主要領(lǐng)導(dǎo)因故不能出席會(huì)議時(shí)，可委托其他領(lǐng)導(dǎo)召集和主持。2.會(huì)議通知會(huì)議召開前，應(yīng)提前將會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)等通知領(lǐng)導(dǎo)班子成員，并提供相關(guān)資料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)出席會(huì)議。3.會(huì)議記錄指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題、發(fā)言內(nèi)容、表決情況等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，作為決策過程的重要檔案資料。4.會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確決策事項(xiàng)、決策結(jié)果、執(zhí)行要求等。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，印發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門。

五、責(zé)任追究1.凡屬下列情況，給衛(wèi)生院造成重大損失或不良影響的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任：未經(jīng)集體決策擅自決定"三重一大"事項(xiàng)的。不履行或不正確履行職責(zé)，導(dǎo)致決策失誤的。違反決策程序，個(gè)人或少數(shù)人決定"三重一大"事項(xiàng)的。擅自改變集體決策結(jié)果的。泄露集體決策機(jī)密的。2.責(zé)任追究方式包括批評(píng)教育、責(zé)令作出書面檢查、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、停職檢查、調(diào)離崗位、降職、免職等。涉嫌違紀(jì)違法的，依法依規(guī)追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。3.對(duì)責(zé)任追究對(duì)象，應(yīng)當(dāng)根據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、造成的后果和影響，以及認(rèn)識(shí)態(tài)度等，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。4.受到責(zé)任追究的人員，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并在一定期