中小學(xué)校長在行政班子會(huì)上講話：做好這3個(gè)“守住”能帶來這般巨變

中小學(xué)校長在行政班子會(huì)上講話：做好這3個(gè)“守住”，能帶來這般巨變各位中層領(lǐng)導(dǎo)們：咱都知道，現(xiàn)在教育領(lǐng)域一直在改革，新想法、新做法不斷冒出來，這對咱們學(xué)校來說，既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。學(xué)校發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)候，特別需要咱們每一位中層干部，在重要崗位上、關(guān)鍵時(shí)候，能站出來，靠得住。但說實(shí)話，咱也得承認(rèn)，咱們當(dāng)中有少數(shù)人，工作的時(shí)候目標(biāo)不明確，責(zé)任的底線也不清楚，連最開始干教育的那股子勁兒都沒了。一遇到事，就想往外推，自己沒本事干也不想學(xué)，膽子還小，不敢放開手腳干，這就導(dǎo)致學(xué)校好多工作推進(jìn)得特別慢，落實(shí)得不好，辦法也跟不上。今天，咱們就好好聊聊，怎么抓住問題的根子，把工作落實(shí)好，讓大家都有干勁兒，做到牢牢“守住”目標(biāo)、底線和初心，讓咱們干事更有活力，學(xué)校的管理體系更健康，教育改革能出成果。一、守住目標(biāo)不松勁在學(xué)校平常的工作里，咱發(fā)現(xiàn)有些中層干部，一碰上事兒，第一反應(yīng)就是把事兒推給別人，這種“不想干”的態(tài)度，對工作影響太大了。咱們得清楚，學(xué)校里的每一項(xiàng)工作，不管是提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，還是建設(shè)校園文化、搞好后勤保障，都關(guān)系到學(xué)校的整體發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)學(xué)生的未來。同時(shí)，咱們得不斷強(qiáng)化理想信念和為教育事業(yè)服務(wù)的意識(shí)。當(dāng)遇到教學(xué)資源不夠、師資隊(duì)伍不好建設(shè)這些難題的時(shí)候，各位就得從自己的本職工作出發(fā)，好好謀劃。就拿提高教學(xué)質(zhì)量來說，咱們就得盯著提高學(xué)生成績、增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力這個(gè)目標(biāo)使勁兒。這就需要大家眼光放亮一點(diǎn)，能準(zhǔn)確找出教學(xué)里的問題，像有些學(xué)科教學(xué)方法太老套，有些老師工作積極性不高。然后，要有勇氣和魄力去推動(dòng)改革，積極引進(jìn)新的教學(xué)理念和方法，制定合理的教師激勵(lì)辦法。實(shí)實(shí)在在、一步一個(gè)腳印地工作，敢擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)做事，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育目標(biāo)努力。二、守住底線不動(dòng)搖要是底線不清楚，界限不明確，人的思想就容易出問題，行動(dòng)也會(huì)跑偏。在學(xué)校工作里，也有這樣的例子。有的中層為了出政績，組織校園活動(dòng)的時(shí)候，光搞些花里胡哨的東西，只重形式不看效果；有的為了趕進(jìn)度，不仔細(xì)研究、不充分論證，就瞎做決定，亂來一通，結(jié)果給學(xué)校造成損失；甚至有可能還有個(gè)別中層，為了自己的私利，在物資采購、工程招標(biāo)這些事兒上，搞違規(guī)操作。咱們要鞏固好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的成果，時(shí)刻把廉潔這根弦繃緊。不管是在教師招聘、職稱評定，還是校園建設(shè)這些工作里，都要自覺在黨紀(jì)國法的約束下，在社會(huì)和師生的監(jiān)督下，大膽創(chuàng)新，積極做事。任何時(shí)候都要頭腦清醒，筑牢思想防線，清楚責(zé)任底線。工作的時(shí)候，要實(shí)實(shí)在在地干，踏踏實(shí)實(shí)地干，多動(dòng)腦筋巧干，給全校師生樹立清正廉潔的好榜樣。三、守住初心不懈怠初心能給我們指引方向，使命在召喚我們擔(dān)當(dāng)。在學(xué)校工作中，有些中層干部接到任務(wù)后，前怕狼后怕虎，不敢放開手腳干。比如說，要推行新的教學(xué)模式，就怕失敗了被批評，所以不敢大膽嘗試。咱們得幫干部們解決這個(gè)顧慮，把容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制用好，讓大家放下包袱，輕裝上陣，大膽干事業(yè)。只要干部們是為了學(xué)校好，出于公心，在改革創(chuàng)新中不是故意犯錯(cuò)，咱們就得理解、包容。咱們還得持續(xù)抓好思想教育工作，不斷強(qiáng)化大家的理想信念。咱們學(xué)校有不少培訓(xùn)資源，要充分利用起來，像組織教師參加各種教育管理培訓(xùn)、聽專家講座等等。同時(shí)，要靈活運(yùn)用各種方式，比如搞主題黨日活動(dòng)、參觀紅色教育基地，引導(dǎo)大家心里裝著大局，咱們的大局就是為黨培養(yǎng)人才、為國家培育棟梁，培養(yǎng)全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。從小事做起，關(guān)心每一位老師的工作和生活，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長和進(jìn)步。用敬業(yè)的精神，努力做到最好，爭取先進(jìn)，在為師生服務(wù)、履行職責(zé)的過程中，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，努力成為想干事的積極分子、能干事的開拓者、敢干事的奉