項目 五 項目產(chǎn)品組合策略- 房地產(chǎn)經(jīng)紀綜合實訓 課程 房地產(chǎn) 經(jīng)營 與管理專業(yè) 教學資源 庫-1742203470051_第1頁
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文檔簡介

《房地產(chǎn)經(jīng)紀綜合實訓》課程遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學院項目五

項目產(chǎn)品組合策略房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary項目報建各階段注意事項職業(yè)教育房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫在工程項目立項審批通過以后,開發(fā)商開始施工前,由建設(shè)單位向有關(guān)部門進行報建,并提交該工程已審批通過的立項文件、資信證明以及批準用地等相關(guān)文件。報建過程?報建報建計劃流程?房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary主要工作:項目獲取、出讓合同簽訂、項目立項。第一階段:方案階段充分了解地塊規(guī)劃要求,綜合當?shù)馗餍袠I(yè)部門的設(shè)計規(guī)范和相關(guān)法規(guī),制定可行性方案。除規(guī)劃土地外,還要把控綠化,交通,環(huán)保,消防,衛(wèi)生等部門的咨詢,將建議方案征詢結(jié)束后,迅速組織基坑圍護單位,設(shè)計院準備下階段征詢資料。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary第二階段:擴初階段初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計需關(guān)注抗震、民防、環(huán)衛(wèi)、住宅保障等部門意見。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary審批意見不能落實常見的有:項目在這一階段已經(jīng)違法開工。經(jīng)過報建公關(guān),相關(guān)征詢后可能僥幸通過。無法反饋至施工中,導致驗收時存在隱患。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary審批意見不能落實常見的有:設(shè)計院抗震軟件達不到抗震規(guī)范要求,導致部分樓棟存在結(jié)構(gòu)設(shè)計中抗震超限。修改后通過抗震專項評審。此時已違章開工,使得部分樓棟結(jié)構(gòu)植筋增加,從而增加成本費用。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary第三階段:工規(guī)證階段關(guān)注規(guī)劃與房產(chǎn)部門的面積認定,防止建筑面積超容的同時最大化可銷售面積。關(guān)注公建配套用房面積滿足指標。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary第四階段:施工證報建階段有違章開工,提前現(xiàn)場勘探辦理處罰,力爭做到開標當日完成報監(jiān)及施工證。需提前安排外部招投標與四證前節(jié)點有機結(jié)合,先設(shè)計招標后勘察招標,審圖證之后施工監(jiān)理搭接招標。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary第五階段:預(yù)售證階段預(yù)測面積確保施工證獲取后最短時間完成預(yù)測報告完成物業(yè)招投標工作房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)教學資源庫RealEstateOperation&ManagementResourceLibrary第五階段:預(yù)售證階段第六階段:綜合驗收階段常見通病:將消防車道做成隱形通道,采用塑料植草格上鋪草坪方式,無法滿足驗收要求。預(yù)測面積確保施工證獲取后最短時間完成預(yù)測報告完成物業(yè)招投標工作消防驗收綠化驗收規(guī)劃驗收

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