長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司提高償債能力方案設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司背景介紹...........................1

2長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司償債能力現(xiàn)狀分析...................1

2.1短期償債能力現(xiàn)狀..............................................1

2.1.1流動(dòng)比率....................................................1

2.1.2速動(dòng)比率....................................................2

2.1.3現(xiàn)金比率....................................................3

2.2長(zhǎng)期償債能力現(xiàn)狀..............................................3

2.2.1資產(chǎn)負(fù)債率...............................................3

2.2.2產(chǎn)權(quán)比率.................................................4

3長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司償債能力問(wèn)題分析....................5

3.1負(fù)債比重高，籌資風(fēng)險(xiǎn)大........................................5

3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢............................................5

3.3企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理............................................5

4長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司提高償債方案設(shè)計(jì)...................6

4.1制定合理有效的籌資計(jì)劃........................................6

4.1.1確定籌資來(lái)源比例.........................................6

4.1.2拓寬籌資渠道.............................................6

4.1.3吸引增加投資.............................................6

4.2加強(qiáng)已到期應(yīng)收賬款的回收......................................7

4.2.1建立企業(yè)信用評(píng)級(jí).........................................7

4.2.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理.........................................7

4.2.3制定合理的回款計(jì)劃.......................................7

4.3優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)..............................................8

4.3.1提高資金使用率...........................................8

4.3.2優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu).............................................8

4.3.3制定合理的資本結(jié)構(gòu).......................................8

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

5總結(jié)................................................................9

參考資料............................................................10

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策有限公司提高償債能力

方案設(shè)計(jì)

1長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司背景介紹

長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司位于長(zhǎng)沙市望城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金星

西路8號(hào)，注冊(cè)資本為10000萬(wàn)人民幣，成立于2017-05-19，目前公司的主要

經(jīng)營(yíng)范圍是房地產(chǎn)中介服務(wù)；房地產(chǎn)咨詢服務(wù)；房地產(chǎn)信息咨詢；房屋租借；

場(chǎng)地租借；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)；軟件開(kāi)發(fā)；軟件技術(shù)服務(wù)。福道居房產(chǎn)，專心于為建

筑商、建筑物資租賃商、材料商提供工抵房去化變現(xiàn)服務(wù)。目前自有專業(yè)分銷(xiāo)

團(tuán)隊(duì)約3000人，并與區(qū)域內(nèi)80%的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，有數(shù)萬(wàn)名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)

合伙人，在工抵房去化方面擁有成熟的銷(xiāo)售體系和解決方案。已與數(shù)百家建筑

商、工程商達(dá)成工抵房銷(xiāo)售合作，如華南裝飾、貴州建工集團(tuán)、楚驛建設(shè)、喬

口建設(shè)、華屹建設(shè)、久航建筑等。

2長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司償債能力現(xiàn)狀分析

償債能力，財(cái)務(wù)狀況分析中最為重要的指標(biāo)之一，償債能力具體來(lái)說(shuō)就是

這個(gè)公司清償?shù)狡谇房畹某惺苣芰Φ膹?qiáng)弱，或者是說(shuō)其保證償還程度的高低。

而一個(gè)公司能不能存活下去或者健康長(zhǎng)久的發(fā)展的關(guān)鍵因素，就是這個(gè)公司有

沒(méi)有支付現(xiàn)金的能力和清償債務(wù)能力?，F(xiàn)在對(duì)長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限

公司分別進(jìn)行短期償債能力的分析及長(zhǎng)期償債能力的分析。

2.1短期償債能力現(xiàn)狀

短期償債能力是指流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債按時(shí)足額的保證額度，是衡量公司

當(dāng)前財(cái)務(wù)能力尤其是流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要標(biāo)志。通過(guò)對(duì)影響公司短期償債

能力因素進(jìn)行綜合分析，可以了解公司目前財(cái)務(wù)狀況，為制定決策提供依據(jù)。

短期償債能力分析指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率。

2.1.1流動(dòng)比率

流動(dòng)比率反映的是公司在短期債務(wù)到期之前將流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金以償付

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負(fù)債的能力。企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強(qiáng)，短期負(fù)債

清償能力越強(qiáng)；企業(yè)的流動(dòng)比率越低，說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越弱，清償短

期負(fù)債能力也越弱。

計(jì)算公式：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

表1企業(yè)2019年-2021年流動(dòng)比率單位：元

項(xiàng)目201920202021

流動(dòng)資產(chǎn)45334269149.8852823670411.0756826980993.04

流動(dòng)負(fù)債27553681293.7234398065725.3840089581653.24

流動(dòng)比率1.651.541.42

從表1了解到福道居公司的流動(dòng)比率比較波動(dòng)，可以看出公司近幾年流動(dòng)

比率在逐年下降，從2019年到2021年一共下降了0.23。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)流動(dòng)

比率為2比較合理，從表1中可以看出來(lái)福道居公司2021年的流動(dòng)比率為1.42<2，

說(shuō)明2021年福道居公司的短期償債能力較差，負(fù)債逐年增加，資產(chǎn)流動(dòng)性較差，

公司正面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。

2.1.2速動(dòng)比率

速動(dòng)比率主要是用來(lái)體現(xiàn)公司流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債

的能力。速動(dòng)資產(chǎn)比流動(dòng)負(fù)債更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的償債能力。

計(jì)算公式;速凍比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

表22019-2021年速凍比率單位：元

項(xiàng)目201920202021

速動(dòng)資629953233850.2812332252324.40

流動(dòng)負(fù)債27553681293.7234398065725.3840089581653.24

速凍比率0.490.290.31

由表2可知2020年相比于2019年速動(dòng)比率減少了0.20，原因是公司速動(dòng)

資產(chǎn)2020年相比于2019年降低了25.97%，負(fù)債增加了24.84%，考慮到受新冠

疫情的影響導(dǎo)致2020年速動(dòng)比率的減少，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上升。2021年相比于2020

年速動(dòng)比率上升了0.02，原因是公司2021年相比于2019年速動(dòng)資產(chǎn)上升了23

.90%，負(fù)債增加16.54%，資產(chǎn)上升比債務(wù)上升得多，所以2021年的短期償債能

力上升。但總的來(lái)說(shuō)，該公司近三年該指標(biāo)很低，且清償債務(wù)能力較弱，反映

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出公司資金鏈較為緊張，而且該公司屬于房地產(chǎn)業(yè)，存貨比普通行業(yè)的存貨變

現(xiàn)率慢。

2.1.3現(xiàn)金比率

現(xiàn)金比率不僅可以正確的反映公司的償付能力，在公司面對(duì)需要支付大量

的現(xiàn)金時(shí)，這一指標(biāo)更能顯示出其重要作用。通常情況下，現(xiàn)金比率越高，說(shuō)

明企業(yè)的變現(xiàn)能力越強(qiáng)，短期償債能力越強(qiáng)。

計(jì)算公式：現(xiàn)金比率=貨幣資金/流動(dòng)負(fù)債

表32019-2021年現(xiàn)金比率單位：元

項(xiàng)目201920202021

貨幣資金10075613863.367076102638.077569885404.62

流動(dòng)負(fù)債27553681293.7234398065725.3840089581653.24

現(xiàn)金比率0.370.210.19

由表3可知，該公司2019-2021年的現(xiàn)金比率為0.37-0.19，逐年遞減，2021

年已低于行業(yè)平均值。2020年該指標(biāo)為0.21，較2019年相比下降了0.16，因

為該公司2020年貨幣資金比2019年減少了29.77%，而流動(dòng)負(fù)債相比卻增加了24.

84%，因此導(dǎo)致的現(xiàn)金比率下降，反映出2020年該公司直接償付流動(dòng)負(fù)債的能

力降低，對(duì)于債權(quán)人的保障也就越低。2021年和2020年相比同理。分析除了疫

情影響，可能還受房地產(chǎn)行業(yè)“三道紅線”的政策影響，導(dǎo)致該公司2019-2021

年的現(xiàn)金比率直線下降，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增高，短期償債能力弱。

2.2長(zhǎng)期償債能力現(xiàn)狀

長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)清償長(zhǎng)期債務(wù)的能力，衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的方

法主要就看企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理、穩(wěn)定、以及企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的大小。通

常通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率來(lái)綜合分析其長(zhǎng)期償債能力。

2.2.1資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)負(fù)債率是衡量企業(yè)負(fù)債水平及風(fēng)險(xiǎn)程度的重要指標(biāo)，一般認(rèn)為，資產(chǎn)

負(fù)債率的適宜水平是40%-60%。從債權(quán)人的角度看，資產(chǎn)負(fù)債率越低越好；從股

東的角度看，在全部資本利潤(rùn)率高于借錢(qián)利息率時(shí)，負(fù)債比例越高越好；從經(jīng)

營(yíng)者的態(tài)度看，取決于企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)和對(duì)外來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，在兩者

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之間衡量得失做出正確的決策。

計(jì)算公式：資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）*100%

表42019-2021年資產(chǎn)負(fù)債率單位：元

項(xiàng)目201920202021

資產(chǎn)總額49665450448.2358479220962.4861636712397.81

負(fù)債總額41093943761.8549231942703.4352086004639.76

資產(chǎn)負(fù)債率82.74%84.19%84.50%

資產(chǎn)負(fù)債率越小，企業(yè)的償債能力越高，通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率不應(yīng)高于60%，

所以對(duì)長(zhǎng)期償債的安全性不是很高。資產(chǎn)負(fù)債率的上升使福道居財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，

說(shuō)明福道居的自有資產(chǎn)對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力不高，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。近幾

年償債能力的偏低和償債保障程度的降低很可能會(huì)成為福道居長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸。

2.2.2產(chǎn)權(quán)比率

產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債總數(shù)與股東權(quán)益總數(shù)之間的比率，也稱之為債權(quán)股權(quán)比率，

是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)之一。該指標(biāo)反映由債權(quán)人提供的資本與股東

提供的資本的相對(duì)關(guān)系，反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定，一般來(lái)說(shuō)，股東資

本大于染指資本比較好。該指標(biāo)同時(shí)也表明債權(quán)人投入的資本收到股東權(quán)益保

障的程度，或者說(shuō)是企業(yè)清算時(shí)對(duì)債權(quán)人利益的保障程度，是資產(chǎn)負(fù)債率的延

伸。

計(jì)算公式：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益總額*100%

表52019-2021年產(chǎn)權(quán)比率單位：元

項(xiàng)目201920202021

負(fù)債總額41093943761.8549231942703.4352086004639.76

股東權(quán)益總額8571506686.389247278259.059550707758.05

產(chǎn)權(quán)比率479.42%532.39%545.36%

通過(guò)表5可知，長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的產(chǎn)權(quán)比率逐年升高，

且2021年的產(chǎn)權(quán)比率極高，說(shuō)明企業(yè)的負(fù)債總額逐年升高，資產(chǎn)負(fù)債比率過(guò)高

導(dǎo)致企業(yè)的所有者權(quán)益減少。這是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)說(shuō)明

了企業(yè)長(zhǎng)期償債能力較弱，債權(quán)人利益受保障程度較低。

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3長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司償債能力問(wèn)題分析

3.1負(fù)債比重高，籌資風(fēng)險(xiǎn)大

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的資本負(fù)債率在40%-60%的區(qū)間是合理的，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，

福道居公司的資本負(fù)債率已經(jīng)超過(guò)了60%，最高達(dá)到了84.50%，說(shuō)明福道居公

司的負(fù)債比重過(guò)高，導(dǎo)致公司的償債能力變?nèi)?。如果不能及時(shí)的償還債務(wù)并支

付利息，不但會(huì)影響企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，而且還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。所

以當(dāng)企業(yè)的負(fù)債比重持續(xù)上升的時(shí)候，會(huì)極大的影響企業(yè)的籌資能力，因此企

業(yè)為了獲取可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需要的資金就必須付出更大的努力和報(bào)酬，企業(yè)

償債壓力隨之變得更大。

3.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢

通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的短期償債能力分析，綜合各

個(gè)指標(biāo)的分析結(jié)論可知，該企業(yè)的短期償債能力主要是受應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的影

響。由表1和表2的數(shù)據(jù)可知，企業(yè)近三年的流動(dòng)資產(chǎn)和速動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)速度都

在逐年下降，而應(yīng)收賬款占比過(guò)高，每年都在增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)

收款在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不能及時(shí)收回導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，應(yīng)收賬款變

現(xiàn)能力弱。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的重要指標(biāo)，應(yīng)收賬款周

轉(zhuǎn)率低說(shuō)明企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力不足，流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性差，影響企業(yè)償債能力。

3.3企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理

通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙福道居營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的長(zhǎng)期償債能力各個(gè)指標(biāo)綜合分析可

知，該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)存在不合理的問(wèn)題，由表5可知該企業(yè)產(chǎn)權(quán)比率逐年升

高，而且企業(yè)負(fù)債總額增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于股東權(quán)益總額增長(zhǎng)速度，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)

比率過(guò)高，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。公司發(fā)展初期競(jìng)爭(zhēng)力較小未注重長(zhǎng)期發(fā)展，

所以企業(yè)短期借款較多，流動(dòng)負(fù)債占比大，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)借款資金過(guò)多，資金

使用率不高的問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)還可知企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)也不合理，股權(quán)過(guò)于集中導(dǎo)

致企業(yè)的所有者權(quán)益增長(zhǎng)過(guò)慢。

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4長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司提高償債方案設(shè)計(jì)

4.1制定合理有效的籌資計(jì)劃

籌資是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的重要組成部分，如何合理有效地制定籌資計(jì)劃

是企業(yè)提高償債能力的重中之重，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

的數(shù)據(jù)分析，針對(duì)性地提出以下方案：

4.1.1確定籌資來(lái)源比例

首先根據(jù)長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的企業(yè)背景和公司發(fā)展戰(zhàn)略

進(jìn)行合理考慮和充分預(yù)算，并在目前經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展

潛力制定出短期、中期、長(zhǎng)期的資金需求量，分類匯總分階段實(shí)施，以此確定

出各類籌資來(lái)源的結(jié)構(gòu)比例。

4.1.2拓寬籌資渠道

可以通過(guò)發(fā)行股票、企業(yè)債券、銀行貸款、融資租賃、共同開(kāi)發(fā)共同投資

等形式拓寬長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的籌資渠道，擺脫單一的投資

渠道，為企業(yè)建立多元化、多渠道的籌資體系。增加其長(zhǎng)期籌資，減少其短期

籌資，用以降低企業(yè)的負(fù)債比重，延長(zhǎng)企業(yè)籌資期，提高其籌資效益。

4.1.3吸引增加投資

可通過(guò)吸引投資、增加投資者來(lái)提高長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司

的籌資能力，資金是企業(yè)項(xiàng)目得以可持續(xù)發(fā)展、壯大的和實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、效益化

的重要條件，企業(yè)可通過(guò)推銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)宣傳自身的企業(yè)優(yōu)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展前景來(lái)吸引

投資者或投資機(jī)構(gòu)投資，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高籌資能力添磚加瓦。

圖1制定合理有效的籌資計(jì)劃方案

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

4.2加強(qiáng)已到期應(yīng)收賬款的回收

應(yīng)收賬款是一個(gè)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分，能否及時(shí)地收回應(yīng)收賬款

直接影響到企業(yè)的償債能力，如果不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)償債能

力的降低，針對(duì)長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司目前存在的應(yīng)收賬款回收

慢的問(wèn)題制定以下解決方案：

4.2.1建立企業(yè)信用評(píng)級(jí)

首先，長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款信用評(píng)價(jià)等級(jí)，

根據(jù)公司的規(guī)模、知名度和銀行信用綜合評(píng)價(jià)合作公司的信用等級(jí)。對(duì)于信用

度低于一定程度的公司重新考慮合作關(guān)系或者不與合作。同樣的，對(duì)于信用度

高的企業(yè)制定一些獎(jiǎng)勵(lì)制度，比如在合作過(guò)程中給予一定的商業(yè)折扣。

4.2.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理

長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制，如設(shè)立

專門(mén)的應(yīng)收賬款管理部門(mén)和賒銷(xiāo)管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)員和主要負(fù)責(zé)人經(jīng)辦的賒銷(xiāo)

款項(xiàng)實(shí)行“終生負(fù)責(zé)制”，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加速貨款資金回籠，降低企業(yè)的資

金成本和壞賬成本，從而改善應(yīng)收賬款的管理。

4.2.3制定合理的回款計(jì)劃

長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司應(yīng)制定科學(xué)合理的回款計(jì)劃,進(jìn)行回

款金額規(guī)劃和預(yù)測(cè),加大銷(xiāo)售的回款力度，針對(duì)爛賬壞賬等情況依法對(duì)失信的客

戶進(jìn)行上訴，追要回款。在針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的未收回款項(xiàng)，為了加快

賬款的回收，可以根據(jù)還款天數(shù)制定相應(yīng)的現(xiàn)金折扣，激發(fā)合作企業(yè)的還款意

愿，提高應(yīng)收賬款回款率。

圖2加強(qiáng)已到期應(yīng)收賬款回收方案

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

4.3優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)賴以生存、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要想企業(yè)未來(lái)發(fā)

展更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更長(zhǎng)久，就必須不斷地優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，制定出適合企業(yè)自身

發(fā)展特點(diǎn)的資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的資本結(jié)構(gòu)

分析，發(fā)現(xiàn)還是存在一些問(wèn)題，有待解決，具體方案如下：

4.3.1提高資金使用率

現(xiàn)金流是企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的重要組成部分，長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限

公司可通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)資金使用效率，從而優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。

可以通過(guò)發(fā)行債券來(lái)籌資，減少公司的融資成本，及時(shí)償付短期債務(wù)，尤其是

流動(dòng)負(fù)債。在現(xiàn)金充裕的情況下，要適時(shí)地進(jìn)行短期投資，加速資金周轉(zhuǎn)，防

止資金閑置。

4.3.2優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)

優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，改善股權(quán)過(guò)于集中的現(xiàn)狀，對(duì)于長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)

銷(xiāo)策劃有限公司掌握絕對(duì)控股權(quán)的股東進(jìn)行調(diào)查，確認(rèn)其資信，避免其出現(xiàn)私

下交易的違法行為，損害企業(yè)的利益。并且對(duì)股權(quán)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆稚ⅲ灰^(guò)

于集中，使其股東之間形成一種相互控制的力量，完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

4.3.3制定合理的資本結(jié)構(gòu)

強(qiáng)化長(zhǎng)沙福道居房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司的資本結(jié)構(gòu)意識(shí)，逐步推廣企業(yè)

考核體系，促進(jìn)企業(yè)有效的控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的理論研究，

根據(jù)自身企業(yè)的戰(zhàn)略特點(diǎn)和發(fā)展前景制定科學(xué)合理的資本結(jié)構(gòu)，以此優(yōu)化企業(yè)

資本結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

圖3優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)方案

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5總結(jié)

本次畢業(yè)設(shè)計(jì)讓我對(duì)企業(yè)償債能力有了更深刻的理解與解讀，這無(wú)疑是對(duì)

本人在學(xué)校所學(xué)知識(shí)的一次檢驗(yàn)，也是對(duì)所學(xué)知識(shí)的一次整合