加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) (二)

加油站安全生產(chǎn)原則化評(píng)審原則

A徽B線評(píng)審娠則

原則化規(guī)定加油站達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措俺

要素要素否決項(xiàng)打分項(xiàng)

1.識(shí)別和獲取的法律法規(guī)原

則等，一項(xiàng)不籽合扣1分:

1.建立識(shí)別和獲取的管理制度：未明確專門

1.加油站雙建立識(shí)別和獲取合用的安2.未識(shí)別到條款，一項(xiàng)捫1

2.明確負(fù)五人、我取架道、方式：人員定期識(shí)

全生產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及其他規(guī)定的查文*分：

3.及時(shí)識(shí)別和獲?。簞e和獲取，

1.1管理制度,明確負(fù)責(zé)人，確定獲取渠1.識(shí)別和獲取的制度：3.未形成滿地或文本數(shù)據(jù)庫，

4.形成清單和文本數(shù)據(jù)率,并定扣50分（B

識(shí)別和道、方式和時(shí)機(jī),及時(shí)識(shí)別和獲取，定2.清單和文本數(shù)據(jù)庫：扣5分：

期更新.級(jí)要裳否決

獲取期更新.3.定期更新:a錄.1.未及時(shí)更新潔單或文本數(shù)

1.形成清單和文本數(shù)據(jù)庫，并定期項(xiàng)）.

I法（50JW摩，扣5分.

更新.

律、法分）1.未及時(shí)更新清單或文本數(shù)

規(guī)和據(jù)庫，扣5分.

原則2.加油站應(yīng)將合用啊安全生產(chǎn)法律、法采用合適的方式、措施，及時(shí)傳達(dá)查文獻(xiàn):未及時(shí)向有關(guān)方進(jìn)行傳達(dá)，

（100規(guī)、原則及其他規(guī)定及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)方給有關(guān)方.i.文獻(xiàn)發(fā)放汜錄;一項(xiàng)不符合扣1分。

分）（如員工、承包商等）.2.培訓(xùn)記錄.宣傳材料等.

2B1.未編制符合性評(píng)價(jià)匯報(bào)，報(bào)

5分.

1.2加油站應(yīng)每年至少1次對(duì)合用的安全生未進(jìn)行符合

1.每年至少進(jìn)行1次符合性評(píng)價(jià)：2.對(duì)不符合攻未進(jìn)行原因分

符合性產(chǎn)法律、法規(guī)、原則及我他規(guī)定的執(zhí)行查文獻(xiàn)：性評(píng)價(jià)，扣

2.對(duì)不符合頂進(jìn)行原因分析，制析，未制定整改計(jì)劃或整改

評(píng)價(jià)狀況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，消除違規(guī)現(xiàn)象1.符合性評(píng)分匯報(bào)；50分（B被要

定整改計(jì)劃和措族：措族不貫徹，一項(xiàng)扣2分.

（50和行為，2.不符合頂整改記錄.素否決項(xiàng)）.

3.編制符合性評(píng)價(jià)匯報(bào).2.對(duì)不符合攻未進(jìn)行原因分

分）

析.未制定帑也計(jì)劃或移改措

施不貫徹，一項(xiàng)扣2分。

A級(jí)B級(jí)評(píng)審監(jiān)則

原則化規(guī)定加油站達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施

要素要素否決項(xiàng)力分項(xiàng)

查文獻(xiàn)：1.缺一項(xiàng)扣2分：

1.加油站應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,防止為安全生產(chǎn)方針.年度安全未制定安全2.從業(yè)人員不理解方針或日

牛產(chǎn)方針或

主，綜合治理”的安全生產(chǎn)力針，克要費(fèi)要奐女人組織制定符合加油站生產(chǎn)R的。的，母人次扣1分；

目網(wǎng)扣20

負(fù)貨人應(yīng)組織制定文獻(xiàn)化的安全生產(chǎn)實(shí)際跟文獻(xiàn)化的安全生產(chǎn)方針和問詢：3.年度安全牛產(chǎn)工作目的未

分《B級(jí)要素

方針和目的.年度安全生產(chǎn)目的。從業(yè)人員理解狀況。進(jìn)行量化，扣2分.

2.1否決項(xiàng)）。

3.年度安全生產(chǎn)工作目的未

方針

進(jìn)行肽化，扣2分.

目的

查文獻(xiàn)：

（20未簽訂加油1.越缺一種班組叫安全生產(chǎn)

1.加油站將年度安全目的分解到1.各班組的安全生產(chǎn)目的

分）2.加油站應(yīng)姐織簽訂安全目的員任書，站和班組啊目的責(zé)任書，扣2分;

各班組，簽訂安全生產(chǎn)日的擊任責(zé)任書;安全目的責(zé)

確定址化的年度安全工作日的，井予2.加油站未制定年度安全生

書；2.加油站年度安全工作計(jì)任書，扣20

以考核.應(yīng)制定年度安全工作計(jì)劃。產(chǎn)工作計(jì)劃,扣4分:

2加.油站制定年度安全工作計(jì)劃：劃：分（B級(jí)要素

3.未定期考核，扣4分：

3.定期考核目的完畢狀況.3.安全生產(chǎn)目的責(zé)任書的否決項(xiàng)）.

3.未定期考核扣4分：

考核與獎(jiǎng)懲E錄.

I.明確理要負(fù)貢人是安全生產(chǎn)第

未明確第一

一負(fù)擊人：查文獻(xiàn)：

負(fù)表人，或

2.圣要仇貢人對(duì)本站安仝管理工安全生產(chǎn)曲不制，

1.加油站重要負(fù)送人是本單位安全生問詢：不符合現(xiàn)定，應(yīng)要負(fù)賁人對(duì)本站的安全管

作全面仇責(zé),貨徹安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人.應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)l.ifi要負(fù)貨人的安全生產(chǎn)扣20分（B理工作狀況不清晰,扣5分.

與基層工作.

工作，貫徹安全生產(chǎn)基咄和基層工作.職責(zé):級(jí)要素否決

2.克要負(fù)責(zé)人對(duì)本站安全管理工

2.苴要貪賁人對(duì)本單位的項(xiàng)）。

什全面負(fù)貢，明徹安全生產(chǎn)基陽與安全管理狀況.

2機(jī)

2.2M層工作.

構(gòu)和

負(fù)責(zé)人1.未制定實(shí)行方案.扣4分.

職責(zé)

（201.亟要負(fù)責(zé)人粗織開展安全生產(chǎn)2.安全生產(chǎn)脖則化實(shí)行方案

（100連文獻(xiàn):

分）徐則化建設(shè)：內(nèi)容，一項(xiàng)不籽合扣2分:

分）1.杳加油站安全生產(chǎn)原則

2.加油站或要負(fù)責(zé)人應(yīng)如織實(shí)行安全2.制定安全生產(chǎn)原則化實(shí)行方案，3.無或要負(fù)五人組織或參與

5B化實(shí)行方案

原則化.明確實(shí)行時(shí)間、計(jì)劃和負(fù)貢人.安全生產(chǎn)原則化記錄，扣3

2.ifi要負(fù)貢人組織和參與安

2制.定安全生產(chǎn)原則化實(shí)行方案，分。

砂產(chǎn)原則化建設(shè)呦既：

明確實(shí)行時(shí)間、計(jì)劃和負(fù)擊人，3.無耄要負(fù)南人組織或參與

安全生產(chǎn)原則’匕記錄，扣3分，

3.加油站術(shù)要負(fù)黃人應(yīng)定期組織4開市要負(fù)責(zé)人定期組織召開安仝領(lǐng)查文獻(xiàn)：1.我要他責(zé)人未定期召開安

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。導(dǎo)小組會(huì)議，理解安全生產(chǎn)狀況,1.肯安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小細(xì)會(huì)全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣10

A級(jí)B級(jí)評(píng)審監(jiān)則

原則化規(guī)定加油站達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施

要素要素否決項(xiàng)力分項(xiàng)

處理安全生產(chǎn)問題.議記錄:分：

2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)資料2.安全生產(chǎn)問題未及時(shí)處理.

（含總結(jié)、問題和“劃》.一項(xiàng)扣2分。

2.安全生產(chǎn)問麴未及時(shí)處理.

一項(xiàng)扣2分。

1.管理人員無餐不參與值班，

1.貨徇管理人員值班制度；查文獻(xiàn)：

1.建立和執(zhí)行管理人員值班制度，1人次扣2分：

2.也要負(fù)責(zé)人要對(duì)伯班工作負(fù)全1.管理人員?五班制度：

2.值班記錄一項(xiàng)不符合扣1

2.管理人員修班記錄。

貢。分。

1H.I要負(fù)責(zé)人安全職員；

1.安全職員與實(shí)際狀況不符

2.明確管理人M安全職擊，做到杳文獻(xiàn)：未建立安全生

合,-■項(xiàng)扣2分；

一崗一責(zé):安全生產(chǎn)擊汪制，產(chǎn)費(fèi)任制，扣

1.加油站應(yīng)制定重.要負(fù)說人、管理人員2.有關(guān)人員不理解本崗位安

3.明確其他從業(yè)人員崗位職責(zé)，問詢：100分＜A級(jí)要

和其他從業(yè)人員的肉位安全職責(zé).全職責(zé),1人次扣2分.

他到一崗一責(zé).各級(jí)人員對(duì)崗位安全職責(zé)素否決項(xiàng)）.

2.有關(guān)人員不理解本崗位安

2.33.明確其他從業(yè)人員崗位職責(zé),做與否清晰.

全職責(zé)，1人次扣2分。

職責(zé)到一崗一責(zé).

（30查文獻(xiàn)：

未建立安仝

分》1.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制未按考核制度忖重要負(fù)次人、

2.加油站應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核賁任制考核

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制；度：管理人員和其他從業(yè)人員的

機(jī)制,對(duì)屐職狀況進(jìn)行定期考核，予機(jī)制，扣30

2.進(jìn)行定期考核.予以獎(jiǎng)懲.2.考核、獎(jiǎng)懲決定文獻(xiàn).履職狀況進(jìn)行定期考核.予

以獎(jiǎng)恁.分（B級(jí)要素

2.進(jìn)行定期考核,予以獎(jiǎng)懲.及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)狀況，以獎(jiǎng)懲，一項(xiàng)不符合扣2分。

否決項(xiàng)）。

2,考核、獎(jiǎng)懲決定文獻(xiàn)，

及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)狀況，

未配置專

2.4

（兼）職安全

組織查文獻(xiàn):專（兼）職安全員配置不符合

員，扣100分

機(jī)構(gòu)加油站應(yīng)配置專（兼）職安全員配置專（兼）職安全員配置專（兼）職安全員的規(guī)定，一項(xiàng)扣2分；

（A級(jí)要素否

（20文獻(xiàn)。

決項(xiàng)）。

分）

A級(jí)B級(jí)評(píng)審監(jiān)則

原則化規(guī)定加油站達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施

要素要素否決項(xiàng)力分項(xiàng)

未按規(guī)定投

查文獻(xiàn)：

1.加油站應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣接嘘P(guān)規(guī)定入安全生產(chǎn)1.費(fèi)用管理制度內(nèi)容不符合

1.建立和員徇安全生產(chǎn)費(fèi)用提取1.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制

提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專題用于安全生費(fèi)用，扣10有關(guān)戰(zhàn)定，一項(xiàng)扣1分。

使用管理制度。度。

產(chǎn)。分（B級(jí)要素2,未建安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳，扣

2.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取臺(tái)假.2.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取臺(tái)

否袂項(xiàng)）。2分。

帳。

2.5

安全1.未規(guī)定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用

查文獻(xiàn):

生產(chǎn)范困，扣5分

2.合理使用安全生產(chǎn)由用，建立安全1.安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制

投入1按.規(guī)定合理使用安全生產(chǎn)由用；2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況與

生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。k

（102.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄不符，?項(xiàng)扣1分.

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)

分）2.安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況與

帳。

臺(tái)帳記錄不符一項(xiàng)扣1分，

未參與工傷保除，扣5分：好

3.加油站應(yīng)依法參與工傷保險(xiǎn)或安全依法參與工傷保險(xiǎn)，為全體從業(yè)查文獻(xiàn)：

漏墩工傷保除決1人次扣1

貢任險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)，人員徵納保險(xiǎn)費(fèi)。為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)時(shí)姥

分。

證。

1.木耨定N修計(jì)價(jià)竹現(xiàn)制度，或

查文獻(xiàn)：

未明確網(wǎng)除評(píng)價(jià)內(nèi)口的，頓次.準(zhǔn)

3.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，各班

1.加油站應(yīng)組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管埋制制定風(fēng)限評(píng)價(jià)管理制度，并明確劃及工作程序，一項(xiàng)不符合扣】

他國(guó)組和有關(guān)人員的職責(zé)與任

度，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍和準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍、順次、準(zhǔn)分。

與評(píng)價(jià)務(wù).

則.處及工作程序.2.有關(guān)人公不且解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度

措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度，各班

內(nèi)容,1人次扣：分.

（10分）組和有關(guān)人員的職責(zé)與任

2.有關(guān)人員不理解風(fēng)儂評(píng)價(jià)制度

務(wù).

內(nèi)容.1人次扣.分.

3.12.加油站風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)叫他困應(yīng)包括：

苑國(guó)<1）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)：

（2）事故及潛在的緊急狀況：

與評(píng)價(jià)荏文獻(xiàn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范佐不符合用則規(guī)

（3）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)：

措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范困滿足原則規(guī)定.1,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)氾錄；定，一項(xiàng)扣1分。

（1）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、

（10分）2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度。

安全防護(hù)用品；

（5）丟棄、廢棄、拆除與處置：

3風(fēng)（6）企業(yè)冏圍環(huán)境：

A級(jí)B級(jí)評(píng)審原則

原則化規(guī)定加油站達(dá)標(biāo)原則評(píng)審措施

要素要素否決項(xiàng)扣分項(xiàng)

險(xiǎn)管（7）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等.

理

（1001.未規(guī)定選用何種風(fēng)險(xiǎn)價(jià)價(jià)

分）