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文檔簡介
建造項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
目錄
zoo總則
Z01工程質(zhì)量計(jì)劃制度
Z02工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度Z03質(zhì)量檢查管理制度
Z04質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金專戶使用規(guī)定Z05工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
Z06質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度Z07質(zhì)量保修制度
Z08施工方案審批制度
Z09監(jiān)視和測量裝置管理制度Z10技術(shù)資料管理制度
ZH材料采購、檢驗(yàn)、保管制度Z12工程試(檢)驗(yàn)控制制度Z13質(zhì)量技術(shù)交
底制度
Z14工程技術(shù)復(fù)核制度
Z15試塊管理制度
Z16混凝土修補(bǔ)制度
Z17掛牌制度
Z18三檢制度
Z19樣板制度
Z20隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度Z21成品保護(hù)制度
Z22工程質(zhì)量驗(yàn)收評定核定制度Z23不合格品控制制度
Z24結(jié)構(gòu)實(shí)體功能環(huán)境檢驗(yàn)制度
1
總則
(1)為適應(yīng)建造業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建造法》、《建設(shè)
工程質(zhì)
量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)、保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管
理,
提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),特制定本制度。
(2)貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在
僅僅工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展°
(3)貫徹建造企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程
控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。
(4)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。
各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。
(5)本制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以及上級規(guī)定為準(zhǔn),各分公司、
辦事處、項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)則。
2
工程質(zhì)量計(jì)劃制度
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)《建設(shè)工程管
理?xiàng)l
例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。一、工程項(xiàng)
目質(zhì)量目標(biāo)的確定。
1、質(zhì)量目標(biāo)必須符合《建設(shè)工程施工合同》的質(zhì)量要求;
2、必須符合公司創(chuàng)優(yōu)工程的項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須編制質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)的確定;
2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(或者質(zhì)量目標(biāo)的分解);
3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施:
(1)施工準(zhǔn)備階段
(2)施工階段
(3)竣工驗(yàn)收階段
(4)工程保修階段
(5)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和檢查驗(yàn)證
三、質(zhì)量計(jì)劃的審批程序。
1、項(xiàng)目部編制質(zhì)量計(jì)劃;
2、質(zhì)量處審核;
3、總工程師辦審批。
工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度
五、各分包單位對總包單位定期召開的質(zhì)量例會不得無故缺席。為便于質(zhì)量
管理,
各分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)考慮交叉施工的配合問題,如浮現(xiàn)異議,應(yīng)由
總包
單位統(tǒng)籌安排。
六、各分包單位應(yīng)認(rèn)真配合總包單位做好成品、半成品保護(hù)。如分包單位需
在結(jié)構(gòu)
上打洞、開槽、補(bǔ)埋鐵件一定要經(jīng)過結(jié)構(gòu)施工總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可,重
要部
位要報(bào)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)上不得開槽、鑿孔。
七、分包單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),對總包單位負(fù)責(zé),必須服從總包單位質(zhì)
量目標(biāo)。
4
質(zhì)員檢查管理制度
為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管理的力度,達(dá)到提高工程質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故,提高自身
的社會信譽(yù)和市場競爭能力的目的。,特制定本規(guī)定;
一、公司每年對分公司、辦事處的質(zhì)量管理工作檢查二次;
1、公司每季度定期對公司范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查;
2、公司每季度定期對公司范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)目實(shí)行季度檢查;
3、公司、分公司、辦事處對職責(zé)范圍內(nèi)的直管項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查及日常檢
查。二、公司質(zhì)量檢查的內(nèi)容
1、質(zhì)量管理。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度、崗位責(zé)任制,工程質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量管
理人員資格等;
2、施工質(zhì)量。
3、技術(shù)資料。
三、公司在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題即將發(fā)出限期“整改通知單”,對質(zhì)量問題項(xiàng)
目部必須定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。各分公司、辦事處、頃目部在整改期限內(nèi)
整改完畢后上報(bào)公社質(zhì)量處復(fù)查。
四、公司根據(jù)整改回復(fù)組織落實(shí)復(fù)查驗(yàn)收。并在整改通知單簽署驗(yàn)收意見。
經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工并結(jié)案。
五、公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記備案,從管理上、施工技術(shù)上分析質(zhì)
量問題,為質(zhì)量整改提供依據(jù)。
六、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提高公司工程質(zhì)量的
整體水平。七、質(zhì)量檢查的獎(jiǎng)罰
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及公司有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。
5
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金專戶使用規(guī)定
為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,狠抓企業(yè)管理規(guī)范化,堅(jiān)持貫徹《中華人民共和國建造
法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,實(shí)行質(zhì)量一票
否決制,使項(xiàng)目施工全過程處于企業(yè)監(jiān)督控制狀態(tài),先將質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的專戶使用
做如下規(guī)定:一、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金是公司為推動企業(yè)的質(zhì)量整體水平而設(shè)立的,該
基金從項(xiàng)目中提取實(shí)行專戶??顚S茫错?xiàng)目施工水平,通過公司組織評定進(jìn)行獎(jiǎng)
勵(lì)。二、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金在項(xiàng)目與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同(或者責(zé)任書)中明確規(guī)定
提取。依據(jù)公司管理規(guī)定,公司職能部門對項(xiàng)目的罰款一同納入基金專戶。三、
為促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量水平不斷向縱深發(fā)展,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的收取和使用,貫徹稍有
贏余
的原則。
四、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用,首先按廣集總包《關(guān)于執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)罰的規(guī)定的通
知》的文件賦予獎(jiǎng)罰,其次各項(xiàng)目按公司內(nèi)控返獎(jiǎng)。
五、質(zhì)量內(nèi)按竣工實(shí)物質(zhì)量70%,平時(shí)檢查(包括季度大檢查)30%匯總控制,
竣工實(shí)物量需由公司生產(chǎn)管理部門三人以上評定控制。
六、質(zhì)量內(nèi)控是公司整體水平控制(除國家和地方主管部門按不同的標(biāo)準(zhǔn)要求
管理的特殊環(huán)境、特殊工程外),實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),各地區(qū)對施工項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、通
報(bào)表揚(yáng),公司均賦予認(rèn)可,并按照廣集總包《關(guān)于執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)罰的規(guī)定的通知》的
文件賦予獎(jiǎng)勵(lì),但內(nèi)控不受施工項(xiàng)目地區(qū)水平的限制。
七、未達(dá)到與建設(shè)方建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)的項(xiàng)目,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金原
則上不予
獎(jiǎng)勵(lì)(返還)。
6
八、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的評定和發(fā)放一年一次,年終截止以公司文件為準(zhǔn)。九、
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的由公司財(cái)務(wù)處設(shè)立專戶,劃帳收發(fā),由質(zhì)量處施工技術(shù)處具體實(shí)
施。十、本規(guī)定自2022年11月29日起實(shí)行,解釋權(quán)歸公司質(zhì)量處。
6
工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
為鼓勵(lì)施工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu),提高公司透明度,明確有關(guān)獎(jiǎng)罰,規(guī)范企業(yè)管理,特制
定本制度:
一、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)
1、工程質(zhì)量獲得國家“魯班獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)100萬元°
2、工程質(zhì)量獲得省(直轄市)級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)15元/平方米(建造面積),
最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過40萬元。
3、工程質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)8元/平方米(建造面積),最高不
超
過15萬元。
4、工程質(zhì)量獲得縣(縣級市)級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)3元/平方米(建造面積),
最高不超過5萬元。
5、工程主體質(zhì)量獲得?。ㄖ陛犑校┘墐?yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)10元/平方米(建
筑面積),最高不超過20萬元。
6、工程主體質(zhì)量獲得地市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)5元/平方米(建造面
積),
最高不超過12萬元。
7、同一只工程的質(zhì)量按最高獎(jiǎng)計(jì)算,同一類別不重復(fù)累計(jì);主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)
質(zhì)
與竣工工程質(zhì)量獎(jiǎng)可重復(fù)計(jì)算。
8、工程質(zhì)量受上述規(guī)定以外的特殊獎(jiǎng),視具體情況參照獎(jiǎng)勵(lì)。
9、參預(yù)受獎(jiǎng)工程分項(xiàng)施工的應(yīng)在文件中有明確參建單位,參預(yù)施工的獎(jiǎng)勵(lì)為
上述將來的1/5計(jì)。
10、受獎(jiǎng)工程均以頒獎(jiǎng)主管部門的文件為準(zhǔn)。
11、獲得裝飾幼稚工程獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)模大小,受獎(jiǎng)級別參照獎(jiǎng)勵(lì)。二、省市大
檢查通報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)
1、在省(直轄市)級質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)(有企業(yè)冠名)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)5000
7
元。
2、在地區(qū)(地級市)級質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)(有企業(yè)冠名)的工地,獎(jiǎng)勵(lì)2000
兀6
3、在?。ㄖ陛犑校┘壻|(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地,罰款4萬元。
、在地區(qū)(地級市)級質(zhì)量大檢查中通報(bào)批評的工地,罰款2萬元。4
5、上述同一通報(bào)中,質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的,獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì);質(zhì)量與安全雙
批評的按條文重復(fù)罰款計(jì)。
三、新聞暴光的罰款
1、受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。
2、受報(bào)紙暴光批評的工地每次罰款10000元。
四、技術(shù)資料和保修管理
1、工程竣工驗(yàn)收備窠后,一套技術(shù)原件應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)上交公司存檔,如未上
按沒平方米4元計(jì)算押金,年終結(jié)算時(shí)賦予預(yù)扣,一年結(jié)算一次。
2、每年上交資料截止為次年一月一日o
、由于項(xiàng)目部原因,若資料不能上交公司存檔,押金作罰款處理。項(xiàng)目部不
予經(jīng)3
濟(jì)決算。
4、竣工工程必須按照公司質(zhì)量保修制度進(jìn)行保修,如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定要
求進(jìn)
行回訪保修,資料押金、保修金不予返還,項(xiàng)目部不予經(jīng)濟(jì)決算°五、工程
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)罰
1、根據(jù)公司責(zé)任承包書或者合同,質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金按照工程總造價(jià)多.5%提取,
獎(jiǎng)
罰
按決算總造價(jià)計(jì)算。
2、內(nèi)控評定按觀感70%,平時(shí)檢查30%考慮匯總,按項(xiàng)目的得分分檔返回或者
罰款。
3、本獎(jiǎng)罰單獨(dú)實(shí)施,不包括大檢查獎(jiǎng)罰和平是罰款。
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質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量事故的及時(shí)報(bào)告和順利調(diào)查,維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和公司信
譽(yù),特制定本制度。
一、項(xiàng)目部在發(fā)生質(zhì)量事故后必須在第一時(shí)間匯報(bào)公司質(zhì)量處和總師辦。
二、項(xiàng)目部在實(shí)事求是、尊重科學(xué)的基礎(chǔ)上24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。三、質(zhì)量事
故發(fā)生后,項(xiàng)目部必須對事故現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),采取有效措施,防、止事
故擴(kuò)大。
四、公司質(zhì)量處、總師辦在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定處理方案,由項(xiàng)目
部落實(shí)處
理。
五、項(xiàng)目部整改完成后報(bào)公司質(zhì)量處驗(yàn)收、核定。
六、項(xiàng)目部處理完成后,撰寫事故處理報(bào)告,并報(bào)有關(guān)部門備案。
七、重大質(zhì)量事故發(fā)生后由公司向上級主管部門和事故發(fā)生的建設(shè)行政主管部
門報(bào)告,
并應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。
八、對待工程質(zhì)量事故必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一定要查明原因,做到“三不放過”。
9
質(zhì)量保修制度
為了維護(hù)公司的聲譽(yù),促進(jìn)公司、項(xiàng)目部做好保修工作,特制定本制度。
一、建造安裝工程自竣工交付起,質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的建設(shè)
工程
質(zhì)量保修規(guī)定執(zhí)行。
二、在工程保修期范圍內(nèi),根據(jù)工程保修書內(nèi)容,直管項(xiàng)目由公司質(zhì)量處、
其它各項(xiàng)
目有各分公司質(zhì)量科落實(shí)派員進(jìn)行回訪工作,項(xiàng)目經(jīng)理配合回訪結(jié)果進(jìn)行反
饋。三、項(xiàng)目部、(分)公司有關(guān)人員接到顧客質(zhì)量投訴后及時(shí)反饋送交(分)公司
質(zhì)量處,
由(分)公司及時(shí)組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
四、項(xiàng)目部根據(jù)顧客提出的意見,包括委派人員、處理方法、使用材料、設(shè)
備、驗(yàn)收
標(biāo)準(zhǔn)提出處理意見,有質(zhì)量處審判監(jiān)督落實(shí),項(xiàng)目部組織實(shí)施。使業(yè)主滿意,
并
簽署驗(yàn)收意見。
五、項(xiàng)目部完成保修后,將保修單報(bào)公司質(zhì)量處備案。
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技術(shù)資料管理制度
一、工程質(zhì)量技術(shù)資料由項(xiàng)目部配備專職資料管理并持證上崗。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
責(zé)人協(xié)調(diào)、交底、安排實(shí)施,對資料質(zhì)量把關(guān)。
二、工程質(zhì)量技術(shù)資料的內(nèi)容包括:工程施工技術(shù)資料;工程質(zhì)量管理保證資
料;工程檢驗(yàn)評定資料。
三、技術(shù)資料的采集與形成應(yīng)按現(xiàn)行的國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的要求執(zhí)行,確
保資料的及時(shí)性、真實(shí)性及可追溯性。
四、配合施工進(jìn)度,及時(shí)完成各時(shí)光階段技術(shù)資料的管理。所有資料列出目
錄表,以防漏缺項(xiàng)。
五、上級主管部門及公司質(zhì)量處檢查提出的意見,在限定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真整改,
并把整改結(jié)果反饋上報(bào)。
六、實(shí)現(xiàn)分包的項(xiàng)目,分包人應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,并把
檢驗(yàn)結(jié)論及資料交承包人,總包人按總包職責(zé)對分包技術(shù)資料檢查并匯總。七、
列入工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的技術(shù)資料,在合格的基礎(chǔ)上精益求精,并符合資料的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)
準(zhǔn)。
八、竣工資料按工程性質(zhì)及特點(diǎn),分類組卷,整理后分別交單位備案存檔。
公司存檔要求在工程竣工驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)移交。
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材料采購、檢驗(yàn)、保管制度
一、項(xiàng)目部材料員應(yīng)對材料分承包方的背景資料及時(shí)采集并上報(bào)公司施工技
術(shù)處備案,由公司施工技術(shù)處統(tǒng)一發(fā)放合格分承包方審批名錄。
二、材料采購必須在合格分承包方名錄采購。當(dāng)施工急需時(shí)應(yīng)經(jīng)公司施工技
術(shù)處審批,允許后方可允許在名錄外采購。
三、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、專業(yè)質(zhì)量員到場進(jìn)行8,做好進(jìn)貨檢驗(yàn)
會簽記錄。
四、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)核對出廠合格證和質(zhì)量保證
書,還應(yīng)分期、分批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(詳見材料試驗(yàn)規(guī)定)。檢驗(yàn)合格后,方可填寫入
庫單,并應(yīng)及時(shí)做好材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料有材料員與供貨方進(jìn)行交
涉,辦理退貨,調(diào)貨、索賠等工作事宜°
五、各種材料的領(lǐng)用,發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后,倉庫保管
員方可發(fā)放有關(guān)材料。
六、各種材料進(jìn)場后至使用前均要分類標(biāo)識,明確監(jiān)獄狀態(tài),表明該批材料
是否為待驗(yàn)品、不合格或者合格品,以便使用。
七、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放,并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防
火、防潮、防熱等保護(hù)工作。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉庫,專人保管登記領(lǐng)用。
八、大批量進(jìn)場的材料應(yīng)按進(jìn)庫順序堆放,先進(jìn)先出,注明進(jìn)貨時(shí)間,以免積壓
損壞過期。
12
工程試(檢)驗(yàn)控制制度
一、項(xiàng)目部按現(xiàn)行國家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求,結(jié)合工程實(shí)際情
況,做出工程試(檢)驗(yàn)計(jì)劃;項(xiàng)目部各職能人員分工明確。
二、試驗(yàn)室應(yīng)具備相應(yīng)國家資質(zhì)等級,送檢范圍符合法定受理要求?,F(xiàn)場同
時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見證工作。
三、配合建造工程施工質(zhì)量控制要求,及時(shí)完成工程各項(xiàng)試(檢)驗(yàn)工作。
四、原材料進(jìn)場,核查進(jìn)貨單及相關(guān)的質(zhì)量證明書、使用說明書等質(zhì)量資料;試件
的取樣、數(shù)量、復(fù)試性能必須滿足要求,合格后放可進(jìn)入工程使用。五、施工試
(檢)驗(yàn)記錄,要求檢測項(xiàng)目齊全,各責(zé)任主體簽字蓋章完整。能真實(shí)反映工程質(zhì)量
情況。發(fā)現(xiàn)不符合要求的即將處理,不讓不合格品流入下道工序6六、工程安全
和功能檢驗(yàn)的檢查鮮明齊全,并經(jīng)監(jiān)理單位抽杳確認(rèn)。七、及時(shí)采集工程試(檢)
驗(yàn)的報(bào)告單。
八、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿及原材料情況,提出改進(jìn)意見。
13
質(zhì)量技術(shù)交底制度
為了使施工人員充分理解設(shè)計(jì)意圖和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容,認(rèn)真按照圖紙施工,
執(zhí)行國家和省、地方法律法規(guī),驗(yàn)收規(guī)范及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免差錯(cuò)和失誤,確保
工程施工質(zhì)量達(dá)到要求,特制定本制度。
一、由分公司(項(xiàng)目部)參加圖紙會審及編制施工組織設(shè)計(jì)的工程,由分公司
(項(xiàng)目部)技術(shù)負(fù)責(zé)人有關(guān)施工人員進(jìn)行交底。
二、由分公司(項(xiàng)目部)參加圖紙會審及編制施工組織設(shè)計(jì)的重大型工程,技
術(shù)復(fù)雜工程,先由總師辦組織有關(guān)處、室向分公司進(jìn)行技術(shù)交底,再由分公司技術(shù)
負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部進(jìn)行交底。
三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員及有關(guān)職能人員交底時(shí),應(yīng)結(jié)合工程具體操
作部位進(jìn)行細(xì)致,全面地交底。除口頭交底外,并應(yīng)有書面簽字。
四、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo),每一個(gè)工種、每道工序應(yīng)進(jìn)
行各級技術(shù)交底并形成書面記錄。
五、各工種班組長接受技術(shù)交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工意
圖明確無誤的得到執(zhí)行。
六、未經(jīng)技術(shù)交底的分部份項(xiàng)工程不得任意施工,如發(fā)現(xiàn)有違章情況必須立
即停工,并賦予經(jīng)濟(jì)處罰。
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工程技術(shù)復(fù)核制度
一、工程開工前,必須編制好具體復(fù)核內(nèi)容,確定施工者、復(fù)核者,以便明
確職責(zé)。
二、每次復(fù)核必須填好“技術(shù)復(fù)核表”。填寫復(fù)核意見并簽名。三、復(fù)核
項(xiàng)目根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項(xiàng)目必須復(fù)合:
1、放樣、定位(包括樁定位):
2、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸:
3、各層的標(biāo)高、軸線:
4、磚砌體皮樹桿:
5、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高:
6、預(yù)制構(gòu)件;
7、予埋件、預(yù)留孔:
8、屋架、樓梯、鋼結(jié)構(gòu)的大樣圖:
9、主要管道,溝的標(biāo)高和坡度:
10、設(shè)備基礎(chǔ)的位置和標(biāo)高。
四、技術(shù)復(fù)核工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)不符合要求偏差,應(yīng)落實(shí)更改,再次
進(jìn)行復(fù)核,
直至符合質(zhì)量要求。
五、未經(jīng)復(fù)核的不得進(jìn)入下道工序施工。
六、有些技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目可以與檢驗(yàn)批質(zhì)量一道進(jìn)行,但應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn),
并應(yīng)分別
填寫表格。
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試塊管理制度
為了確保對工程質(zhì)量的控制,加強(qiáng)施工過程中試塊的規(guī)范管理,特制定本制度:
一、施工現(xiàn)場試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢活動由專人負(fù)責(zé)。且必須遵守真
實(shí)、有
效的原則,決不弄虛作假。
二、根據(jù)建設(shè)部建(2000)211號文件,確定試塊必須見證和送檢的范圍。
三、嚴(yán)格按照先行施工規(guī)范的規(guī)定,編制工程試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢計(jì)
劃。四、試塊應(yīng)采用檢測合格的鋼模制作Q
五、試塊的材料取樣必須在攪拌或者澆筑現(xiàn)場隨機(jī)取樣,制作過程由監(jiān)理旁
證人監(jiān)督。
試件上應(yīng)注名工程名稱、工程部位、制作日期、強(qiáng)度等級、試件編號內(nèi)容,以
免
混淆6
六、拆模后試塊根據(jù)不同用途進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)或者同條件養(yǎng)護(hù)?,F(xiàn)場應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)
養(yǎng)護(hù)室。試
塊應(yīng)注意保管,不得丟失。
七、試塊達(dá)到預(yù)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,按當(dāng)?shù)匾?guī)定,在相應(yīng)檢測資質(zhì)等級的工程實(shí)
驗(yàn)室進(jìn)行
試驗(yàn)。試驗(yàn)委托單應(yīng)填寫正確、字跡清晰,并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè)),單位旁證人員簽
字。八、及時(shí)取回、保管好試塊試驗(yàn)報(bào)告單,并向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果
情況。
16
掛牌制度
一、對施工現(xiàn)場及倉庫堆放的原材料、成品、半成品應(yīng)進(jìn)行分類,做好掛牌
標(biāo)識。標(biāo)
識內(nèi)容為:產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、廠家、檢驗(yàn)狀態(tài)。
二、各施工班組應(yīng)在醒目處懸掛“班組質(zhì)量目標(biāo)”掛牌由施工員和班組長組
織實(shí)施。三、在工人操作地點(diǎn)醒目處書寫或者粘貼“操作人員質(zhì)量目標(biāo)”標(biāo)牌。
內(nèi)容應(yīng)為:班組
名稱、操作人員、質(zhì)量控制等級。由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施。
四、各分項(xiàng)工程完工后,項(xiàng)目部應(yīng)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,并對驗(yàn)收合格工程進(jìn)
行標(biāo)識。
三檢制度
自檢
1、操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自
檢,并經(jīng)班組長驗(yàn)收后,方準(zhǔn)繡續(xù)進(jìn)行施工。
2、班組長對所施工分項(xiàng)工程,在施工過程中應(yīng)檢查班組每一個(gè)成員的操作
質(zhì)量,并認(rèn)真填寫自檢記錄。
3、施工員應(yīng)催促班組長自檢,應(yīng)為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格,協(xié)助
解決檢測工具等)要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、交接檢
1、工種間的互檢,上道工序完成后下單工序施工前,班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢
查,填寫交接檢查表,經(jīng)雙方簽字,方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
2、分包間交接檢,交方應(yīng)按分包的要求認(rèn)真辦理總包交接檢查表、有關(guān)資料
和進(jìn)行
交接簽證等工作,否則不得進(jìn)入下道工序施工6
3、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù),而后發(fā)生成品損壞,
污染,
丟失等問題時(shí)由做下一道工序的單位承擔(dān)后果。
17
三、專檢
1、所有分項(xiàng)工程:特殊部位、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工
序,提請
專檢人員進(jìn)行施工驗(yàn)收。
2、專檢人員要核定分項(xiàng)工程時(shí),必須按施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制,嚴(yán)格把
關(guān)。核
驗(yàn)人員在核驗(yàn)評定時(shí)會同班組長共同進(jìn)行。并應(yīng)達(dá)到專檢人員預(yù)定的單位質(zhì)量
標(biāo)
準(zhǔn)(內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))。
樣板制度
一、凡施工規(guī)范及合同目標(biāo)、內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)和列入公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的工程項(xiàng)目
均必須實(shí)
行樣板制。
二、工程中的模板、鋼筋砌體、塊材樓地面、墻面、鋼木、鋁合金門窗、隔
斷、細(xì)木
裝飾、油漆、罩面板、防水層及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等項(xiàng)目,暖氣、電
氣、
煤氣,智能建造等主要建造設(shè)備安裝分部工程,在大面積施工前必須分例號,
按
工種、班組分別做樣板間(項(xiàng)),堅(jiān)持樣板開路。
三、做樣板時(shí),必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及質(zhì)量控制目標(biāo)
要求進(jìn)行
施工,對以完成的樣板需在班組、施工員自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部填報(bào)“分項(xiàng)
樣
板驗(yàn)收單”經(jīng)分公司、公司質(zhì)量戶簽證后,方可進(jìn)行大面積施工。
18
隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度
隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分部或者檢驗(yàn)批工程,在隱蔽前
所進(jìn)行的驗(yàn)收,堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制度是防止質(zhì)量隱患,保證鮮明質(zhì)量的重要措施。
一、基坑(槽)、基礎(chǔ):項(xiàng)目部會同質(zhì)檢單位、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)
理單位檢查基坑(槽)的土質(zhì),基底的處理,回填土料質(zhì)量,填土的密實(shí)性,外
形尺寸、標(biāo)高及各種基礎(chǔ)度量。認(rèn)真做好土壤質(zhì)量試驗(yàn),打(試)記錄,地基驗(yàn)
槽記錄等文字資料。
二、鋼筋工程:檢查鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度,接頭位置以及
除銹、
設(shè)計(jì)認(rèn)可的代用變更、保護(hù)層控制等情況,認(rèn)其做好鋼筋隱檢記錄(含予應(yīng)力
張
拉)。
三、防水工程;檢查屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)、作法和質(zhì)量情
況。四、暖、衛(wèi)管道檢查:位置、標(biāo)高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫
及予埋件
等情況°
五、暗配管路線檢查:位置、標(biāo)高、規(guī)格、防護(hù)、接頭等,對于接地線、避雷
針等進(jìn)
行接地電阻測試記錄。
六、隱蔽工程需由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)量員,技術(shù)負(fù)責(zé)人參
加驗(yàn)收并
辦理簽字蓋章手續(xù),特殊部位驗(yàn)收還應(yīng)邀請相關(guān)人員財(cái)經(jīng),在隱檢中發(fā)現(xiàn)不符
4口
要求處,要認(rèn)真進(jìn)行處理,未經(jīng)驗(yàn)收合格者不得進(jìn)行下道工序施工9
19
成品保護(hù)制度
為保證建造產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。特制定以
下制度
一、項(xiàng)目部在施工前必須編制工廠防護(hù)方案。
二、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)
崗位。同
時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育工作,提高崗位工人素質(zhì)。
三、項(xiàng)目部對已經(jīng)驗(yàn)收成品必須進(jìn)行標(biāo)識。
四、項(xiàng)目部具體由質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的成品保護(hù)檢查工作。施工班組對前一班
組作業(yè)完
成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或
者破
壞。前施工班組如對成品不當(dāng),后施工班組在交接班時(shí),必須共同檢驗(yàn)后,告
知
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量員落實(shí)進(jìn)行處理。
五、不同材料的交接處,易碰撞受損部位,必須采用遮擋,隔離的防護(hù)措
施,確保成
品的完整性,對己完成的樓地面,必須覆蓋嚴(yán)實(shí)后,才干進(jìn)行上部的施工。
六、動用電氣焊,必須由項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安裝工程班組長實(shí)際了解
施工部位
后,采取切實(shí)有效的措施,簽置動火報(bào)告后,方可作業(yè)。
七、對進(jìn)場的設(shè)備,半成品等應(yīng)指定部位堆放,并有專人負(fù)貢保護(hù),避免在
施工安裝
前損壞或者缺少零部件,
八、各樓層進(jìn)行定人負(fù)責(zé),無項(xiàng)目施工令,不得進(jìn)行施工。成品應(yīng)及時(shí)采取
護(hù)、包、
蓋、封等必要保護(hù)手段,以免人為的破壞。
20
工程質(zhì)員驗(yàn)收評定核定制度
為認(rèn)真搞好質(zhì)量驗(yàn)收評定工作,現(xiàn)參照《建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》制
定本制度:
一、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員
檢驗(yàn)評定,
專職質(zhì)量檢查員核定。核定結(jié)果包監(jiān)理(建設(shè))單位確認(rèn)。
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