




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店經(jīng)營(yíng)管理師新興市場(chǎng)探索試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是酒店新興市場(chǎng)探索的挑戰(zhàn)?
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
B.文化差異
C.法律法規(guī)限制
D.人力資源充足
2.酒店新興市場(chǎng)探索中,如何提高品牌知名度?
A.依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段
B.利用社交媒體平臺(tái)
C.降低價(jià)格吸引顧客
D.忽略品牌形象
3.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是重要考慮因素?
A.目標(biāo)顧客需求
B.市場(chǎng)規(guī)模
C.政治環(huán)境
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量
4.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容?
A.消費(fèi)者偏好
B.市場(chǎng)容量
C.政策法規(guī)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
5.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),如何提高服務(wù)質(zhì)量?
A.增加員工培訓(xùn)
B.提高設(shè)施設(shè)備水平
C.降低員工薪酬
D.忽略顧客反饋
6.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
7.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是品牌定位的關(guān)鍵?
A.目標(biāo)顧客需求
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.企業(yè)資源能力
D.市場(chǎng)價(jià)格水平
8.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店?duì)I銷(xiāo)策略的核心?
A.產(chǎn)品策略
B.價(jià)格策略
C.渠道策略
D.促銷(xiāo)策略
9.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容?
A.顧客滿(mǎn)意度調(diào)查
B.顧客投訴處理
C.顧客忠誠(chéng)度維護(hù)
D.顧客隱私保護(hù)
10.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)?
A.營(yíng)業(yè)收入
B.客房入住率
C.顧客滿(mǎn)意度
D.員工流失率
11.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是酒店財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)?
A.資金籌措
B.成本控制
C.投資決策
D.財(cái)務(wù)報(bào)告
12.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店人力資源管理的關(guān)鍵?
A.招聘與配置
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.績(jī)效考核
D.薪酬福利
13.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是酒店安全管理的主要內(nèi)容?
A.防火安全
B.交通安全
C.疾病預(yù)防
D.消防器材配備
14.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵?
A.資源節(jié)約
B.環(huán)境保護(hù)
C.社會(huì)責(zé)任
D.利潤(rùn)最大化
15.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是酒店品牌建設(shè)的重點(diǎn)?
A.品牌定位
B.品牌傳播
C.品牌維護(hù)
D.品牌擴(kuò)張
16.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店信息化建設(shè)的目標(biāo)?
A.提高管理效率
B.降低運(yùn)營(yíng)成本
C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
D.提高員工福利
17.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心?
A.產(chǎn)品策略
B.價(jià)格策略
C.渠道策略
D.顧客關(guān)系管理
18.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店人力資源管理的關(guān)鍵?
A.招聘與配置
B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
C.績(jī)效考核
D.薪酬福利
19.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪項(xiàng)不是酒店財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)?
A.資金籌措
B.成本控制
C.投資決策
D.財(cái)務(wù)報(bào)告
20.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪項(xiàng)不是酒店安全管理的主要內(nèi)容?
A.防火安全
B.交通安全
C.疾病預(yù)防
D.消防器材配備
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪些是市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容?
A.消費(fèi)者偏好
B.市場(chǎng)容量
C.政策法規(guī)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
2.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪些是提高服務(wù)質(zhì)量的方法?
A.增加員工培訓(xùn)
B.提高設(shè)施設(shè)備水平
C.降低員工薪酬
D.忽略顧客反饋
3.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
4.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),以下哪些是品牌定位的關(guān)鍵?
A.目標(biāo)顧客需求
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.企業(yè)資源能力
D.市場(chǎng)價(jià)格水平
5.酒店新興市場(chǎng)探索中,以下哪些是酒店?duì)I銷(xiāo)策略的核心?
A.產(chǎn)品策略
B.價(jià)格策略
C.渠道策略
D.促銷(xiāo)策略
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.酒店新興市場(chǎng)探索中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是主要挑戰(zhàn)。()
2.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),提高品牌知名度需要依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段。()
3.酒店新興市場(chǎng)探索中,市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容包括消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、政策法規(guī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略。()
4.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量的方法包括增加員工培訓(xùn)、提高設(shè)施設(shè)備水平和降低員工薪酬。()
5.酒店新興市場(chǎng)探索中,風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。()
6.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),品牌定位的關(guān)鍵是目標(biāo)顧客需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)資源能力和市場(chǎng)價(jià)格水平。()
7.酒店新興市場(chǎng)探索中,酒店?duì)I銷(xiāo)策略的核心包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略。()
8.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容是顧客滿(mǎn)意度調(diào)查、顧客投訴處理、顧客忠誠(chéng)度維護(hù)和顧客隱私保護(hù)。()
9.酒店新興市場(chǎng)探索中,酒店績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)收入、客房入住率、顧客滿(mǎn)意度和員工流失率。()
10.酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),酒店財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)包括資金籌措、成本控制、投資決策和財(cái)務(wù)報(bào)告。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡(jiǎn)述酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研?
答案:酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)包括以下步驟:首先,明確調(diào)研目的和范圍;其次,收集相關(guān)資料,包括文獻(xiàn)研究、行業(yè)報(bào)告等;然后,設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或訪談提綱,確保問(wèn)題具有針對(duì)性和有效性;接著,選擇合適的調(diào)研方法,如問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等;最后,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和解讀,得出結(jié)論并提出相應(yīng)的市場(chǎng)策略建議。
2.題目:闡述酒店在新興市場(chǎng)探索中,如何制定有效的品牌定位策略?
答案:酒店在新興市場(chǎng)探索中制定有效的品牌定位策略,應(yīng)考慮以下因素:首先,深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和文化背景;其次,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌定位,找出差異化點(diǎn);然后,結(jié)合酒店自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色,確定獨(dú)特的品牌定位;接著,通過(guò)品牌傳播和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),強(qiáng)化品牌形象;最后,持續(xù)跟蹤市場(chǎng)反饋,調(diào)整品牌定位策略。
3.題目:分析酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí),如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?
答案:酒店在新興市場(chǎng)探索時(shí)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)包括以下措施:首先,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等;其次,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度;然后,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等;接著,建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況;最后,加強(qiáng)內(nèi)部溝通和培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
五、論述題
題目:論述酒店在新興市場(chǎng)探索中,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?
答案:酒店在新興市場(chǎng)探索中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,需要從以下幾個(gè)方面著手:
1.資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù):酒店應(yīng)采用節(jié)能環(huán)保的設(shè)施設(shè)備,如LED照明、節(jié)水器具等,減少能源消耗和水資源浪費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)廢棄物管理,推行垃圾分類(lèi)和回收利用,減少對(duì)環(huán)境的影響。
2.社會(huì)責(zé)任與社區(qū)參與:酒店應(yīng)積極參與社區(qū)活動(dòng),支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)和諧。通過(guò)提供就業(yè)機(jī)會(huì)、培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工、支持當(dāng)?shù)匚幕确绞?,?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
3.員工發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè):酒店應(yīng)關(guān)注員工成長(zhǎng),提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),塑造積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
4.市場(chǎng)創(chuàng)新與產(chǎn)品差異化:酒店應(yīng)不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者需求,開(kāi)發(fā)具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)創(chuàng)新,提升酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,滿(mǎn)足不同顧客的需求。
5.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營(yíng):酒店應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
6.可持續(xù)發(fā)展報(bào)告與信息披露:酒店應(yīng)定期發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,向利益相關(guān)者展示企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展成果。通過(guò)信息披露,提高企業(yè)的透明度和公信力。
7.合作伙伴關(guān)系與產(chǎn)業(yè)鏈整合:酒店應(yīng)與上下游合作伙伴建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
8.政策倡導(dǎo)與行業(yè)自律:酒店應(yīng)積極參與政策倡導(dǎo)和行業(yè)自律活動(dòng),推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)行業(yè)規(guī)范和自律,提升整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展水平。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:選項(xiàng)A、B、C均為酒店新興市場(chǎng)探索的挑戰(zhàn),而選項(xiàng)D與新興市場(chǎng)探索無(wú)關(guān),故選D。
2.B
解析思路:利用社交媒體平臺(tái)可以快速傳播信息,提高品牌知名度,而其他選項(xiàng)并非直接有效的品牌推廣手段。
3.C
解析思路:在新興市場(chǎng)探索時(shí),政治環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模和目標(biāo)顧客需求都是重要考慮因素,而人力資源充足并非關(guān)鍵因素。
4.D
解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容應(yīng)包括消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、政策法規(guī)等,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略屬于競(jìng)爭(zhēng)分析范疇。
5.A
解析思路:提高服務(wù)質(zhì)量需要增加員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能和態(tài)度,而其他選項(xiàng)不利于服務(wù)質(zhì)量提升。
6.D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注市場(chǎng)、法律、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn),而人力資源風(fēng)險(xiǎn)并非重點(diǎn)。
7.D
解析思路:品牌定位應(yīng)考慮目標(biāo)顧客需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)資源能力等因素,而市場(chǎng)價(jià)格水平并非關(guān)鍵。
8.D
解析思路:酒店?duì)I銷(xiāo)策略的核心包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略,而顧客關(guān)系管理屬于客戶(hù)關(guān)系管理范疇。
9.D
解析思路:客戶(hù)關(guān)系管理的主要內(nèi)容是維護(hù)顧客關(guān)系,而顧客隱私保護(hù)屬于數(shù)據(jù)安全范疇。
10.D
解析思路:酒店績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)包括營(yíng)業(yè)收入、客房入住率、顧客滿(mǎn)意度等,而員工流失率并非主要指標(biāo)。
11.D
解析思路:酒店財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)包括資金籌措、成本控制、投資決策和財(cái)務(wù)報(bào)告,而員工薪酬并非主要任務(wù)。
12.D
解析思路:酒店人力資源管理的關(guān)鍵包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核和薪酬福利,而人力資源風(fēng)險(xiǎn)并非關(guān)鍵。
13.D
解析思路:酒店安全管理的主要內(nèi)容是防火安全、交通安全和疾病預(yù)防,而消防器材配備是安全設(shè)施之一。
14.D
解析思路:酒店可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵包括資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任等,而利潤(rùn)最大化并非主要目標(biāo)。
15.D
解析思路:酒店品牌建設(shè)的重點(diǎn)包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)和品牌擴(kuò)張,而品牌擴(kuò)張并非重點(diǎn)。
16.D
解析思路:酒店信息化建設(shè)的目標(biāo)包括提高管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而提高員工福利并非主要目標(biāo)。
17.D
解析思路:酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷(xiāo)策略,而顧客關(guān)系管理屬于客戶(hù)關(guān)系管理范疇。
18.D
解析思路:酒店人力資源管理的關(guān)鍵包括招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核和薪酬福利,而人力資源風(fēng)險(xiǎn)并非關(guān)鍵。
19.D
解析思路:酒店財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)包括資金籌措、成本控制、投資決策和財(cái)務(wù)報(bào)告,而員工薪酬并非主要任務(wù)。
20.D
解析思路:酒店安全管理的主要內(nèi)容是防火安全、交通安全和疾病預(yù)防,而消防器材配備是安全設(shè)施之一。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容包括消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、政策法規(guī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,這些都是了解市場(chǎng)的重要方面。
2.AB
解析思路:提高服務(wù)質(zhì)量的方法包括增加員工培訓(xùn)和提高設(shè)施設(shè)備水平,這兩者都是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
3.ABCD
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn),這些都是可能對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。
4.ABC
解析思路:品牌定位的關(guān)鍵是目標(biāo)顧客需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和企業(yè)資源能力,這些因素共同決定了品牌定位的方向。
5.ABCD
解析思路:酒店?duì)I銷(xiāo)策略的核心包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略,這些都是構(gòu)成營(yíng)銷(xiāo)組合的關(guān)鍵要素。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.×
解析思路:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是新興市場(chǎng)探索的挑戰(zhàn)之一,但并非唯一挑戰(zhàn)。
2.×
解析思路:提高品牌知名度需要多種手段,社交媒體平臺(tái)只是其中之一。
3.√
解析思路:市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容包括消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、政策法規(guī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略。
4.×
解析思路:提高服務(wù)質(zhì)量需要增加員工培訓(xùn)和提升服務(wù)技能,降低員工薪酬不利于服
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住宅質(zhì)量協(xié)議書(shū)范本
- 消毒滅菌協(xié)議書(shū)模板
- 經(jīng)營(yíng)授權(quán)協(xié)議書(shū)范本
- 平方轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)范本
- 外賣(mài)打架和解協(xié)議書(shū)
- 酒吧合伙投資協(xié)議書(shū)
- 救災(zāi)應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議書(shū)
- 福建事業(yè)單位考試服務(wù)評(píng)估試題及答案
- 2025至2030年降解塑料項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告
- 福建事業(yè)單位考試緊缺領(lǐng)域分析試題及答案
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患排查表(2024版)
- 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)
- 2024年云南省中考物理真題含解析
- 后勤崗位招聘面試題及回答建議
- 完整初一歷史上學(xué)期記憶時(shí)間軸
- 《農(nóng)村普惠金融發(fā)展研究的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》4500字
- 漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目反事故及預(yù)防措施
- 農(nóng)業(yè)昆蟲(chóng)學(xué)-形考測(cè)試四-國(guó)開(kāi)(ZJ)-參考資料
- 中式烹調(diào)師理論知識(shí)測(cè)試題與參考答案
- 家園的治理:環(huán)境科學(xué)概論學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2022年高中學(xué)業(yè)水平考試政治歷史地理試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論