高速公路監(jiān)理計劃

第一章總則為加強南昌至上栗高速公路新建工程建設項目的“五控制、二管理、一協(xié)調”工作,使本項目施工監(jiān)理目標明確、職責清晰、程序合理、標準統(tǒng)一，使監(jiān)理人員在工程建設監(jiān)理過程中真正做到“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”，做到監(jiān)理工作規(guī)范化、科學化、制度化，實現(xiàn)項目各項建設目標。根據交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）、《項目管理大綱》的規(guī)定和其他項目的經驗，結合本項目的具體情況，制定本監(jiān)理計劃。1.1定義本監(jiān)理計劃中的名詞術語的定義與《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）中常用名詞術語及本項目合同文件、技術規(guī)范中定義相同。1.2監(jiān)理工作原則1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關施工監(jiān)理的各項方針政策、法律、法規(guī)；2、守法、誠信、公正、科學；3、做到嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律；4、以合同為基礎，以質量安全為中心，以生態(tài)環(huán)保為重點；5、根據監(jiān)理合同協(xié)議賦予的權利和義務，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責；嚴格執(zhí)行各項工作程序和監(jiān)理制度，出色完成好各項施工監(jiān)理任務。1.3監(jiān)理工作依據昌栗高速公路監(jiān)理人員將本著“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理各項方針政策、法律、法規(guī)、制定詳細工作計劃，明確崗位職責，加大檢查力度，努力做好各項監(jiān)理工作，并以下列內容為監(jiān)理依據：1、施工監(jiān)理服務合同（含《項目管理大綱》）；2、業(yè)主與承包人簽訂的有關合同文件；3、設計圖紙及文件；4、交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》；5、合同指定使用的監(jiān)理規(guī)范、施工技術規(guī)范、設計規(guī)范、工程質量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；6、國家、交通部、江西省有關部門頒布的相關法律、法規(guī)等；7、本工程監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理管理辦法及有關文件；8、本工程實施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關會議紀要、函電、業(yè)主的指令、監(jiān)理工程師批準的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等。9、其它相關文件。1.4監(jiān)理工作目標1.4.1監(jiān)理工作總目標嚴格履行監(jiān)理合同，在監(jiān)理過程中真正做到嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律，監(jiān)理服務滿意率95%以上；2、確保本項目工程建設各項既定目標的按期優(yōu)質全面實現(xiàn)。1.4.2監(jiān)理工作各子目標1、質量目標：依據施工承包合同、技術規(guī)范、設計文件和交通部《公路工程質量檢驗評定標準》相關要求，本項目所含分項工程合格率100%，交工驗收時單位工程全部合格（且評分值不小于95分），竣工驗收時整個項目的工程質量優(yōu)良（且評分值不小于90分）。2、進度目標：以本項目施工承包合同的合同工期或項目辦與承包人簽訂的補充協(xié)議作為進度控制目標，并實現(xiàn)項目建設各階段工期目標。以日進度保周進度，周進度保月進度，月進度保階段目標任務，以階段任務?？傮w目標任務。3、費用目標：嚴格按施工合同進行費用控制和管理，不因監(jiān)理責任造成業(yè)主的額外支付。4、安全目標：施工過程不發(fā)生重大及以上安全責任事故。5、廉政目標：不出現(xiàn)違反廉政合同的事件。6、環(huán)保目標：嚴格環(huán)保、水保監(jiān)理，達到國家環(huán)保驗收要求。1.5監(jiān)理工作理念專業(yè)規(guī)范科學公正一絲不茍精益求精第二章工程項目概況2.1工程概況及地理位置南昌至上栗高速公路是我省規(guī)劃2020高速公路網中的重要組成部分，是贛西第三條大通道，也是2015年我省高速公路通車5000公里計劃的重要組成部分。它的建設對打造南昌核心增長極、增強南昌輻射功能、提升高安、上高等贛西地區(qū)縣域經濟發(fā)展水平意義重大。路線位于南昌市、宜春市及萍鄉(xiāng)市境內，東接南昌市西外環(huán)、西連萍鄉(xiāng)市萍洪高速公路，與湖南瀏陽對接，路線起于南昌市新建縣望城鎮(zhèn)羅家老屋，經新建縣、高安市、上高縣、宜豐、萬載縣、袁州區(qū)、上栗縣，共三市六縣一區(qū)，終點位于上栗縣金山鎮(zhèn)上塘村，與萍洪高速公路K30+100樁號相接。主要工程數量項目單位數量備注路線總里程公里223.090路基土石方千立方米53164排水及防護公里176瀝青混凝土路面千平方米4384大橋米/座10058/43不含主線上跨分離立交中橋米/座2240/35不含主線上跨分離立交涵洞道448通道道304分離立交座85含匝道互通立交處15與鐵路立交處32.2主要技術標準1、全線按高速公路雙向四車道設計；2、全線設計行車速度100公里/小時；3、全線路基設計寬度為26米，其橫斷面布置為：0.75米（土路肩）+3.0（硬路肩）+2×3.75米（行車道）+0.75米（路緣帶）+2.0米（中央分隔帶）+0.75米（路緣帶）+2×3.75米（行車道）+3.0米(硬路肩)+0.75米(土路肩)，橋涵與路基同寬；4、路面結構為瀝青混凝土，路面標準軸載為BZZ—100KN；5、設計荷載：公路―Ⅰ級；6、設計洪水頻率：特大橋為1/300，大、中、小橋涵和路基為1/100；7、橋梁采用分離式斷面：標準橋梁橫向布置為0.5米（防撞欄）+11.65米（行車道）+0.5米（防撞欄）+0.7米(分隔帶)+0.5米（防撞欄）+11.65米（行車道）+0.5米（防撞欄）；8、全線設置安全、監(jiān)控、通訊、收費、供電照明及服務等設施。2.3項目參建單位1、項目業(yè)主：江西省南昌至上栗高速公路新建工程建設項目辦公室。2、質量監(jiān)督單位：江西省交通工程質量監(jiān)督站。3、設計單位：江西省交通設計研究院有限責任公司（A1~A6、AP1、AP2段）;江西省公路科研設計院（B1~B7、BP1、BP2段）;江西省交通設計研究院有限責任公司（C1~C13、CP1~CP3段）;4、監(jiān)理單位：昌栗高速公路監(jiān)理單位情況一覽表合同段單位名稱起訖樁號長度(KM)R1駐地辦贛州誠正公路監(jiān)理有限公司K2+500～K33+80031.316R2駐地辦北京中鑫偉業(yè)工程監(jiān)理有限公司K33+800～K67+34533.545R3駐地辦安徽省高等級公路監(jiān)理有限公司K67+179～K99+00031.821R4駐地辦江西嘉和工程咨詢監(jiān)理有限公司K99+000～K130+00331.003R5駐地辦江西交通建設工程監(jiān)理所K128+000～K157+00028.99R6駐地辦江西省公路工程監(jiān)理公司K157+000～K190+00033.881R7駐地辦江西省贛西公路工程監(jiān)理有限公司K190+000～K223+43033.435、全線施工單位（全線施工單位情況一覽表）：合同段單位名稱起訖樁號長度（KM）A1中鐵五局集團第二工程有限責任公司K2+500～K9+8007.30A2湖南路橋建設集團公司K9+800～K22+68712.886A3中交路橋建設有限公司K22+687～K33+80011.113A4中鐵一局集團第四工程有限公司K33+800～K46+25012.45A5江西交通工程集團公司K46+250～K57+00010.75A6江西省公路橋梁工程局K57+000～K67+34510.345B1江西省路橋工程集團有限公司K67+179～K75+8808.701B2中鐵五局機械化工程有限責任公司K75+880～K86+49010.61B3中鐵十七局集團有限公司K86+490～K99+00012.51B4中鐵十七局集團第二工程有限公司K99+000～K105+6606.66B5安徽省公路橋梁工程有限公司K105+660～K114+8609.20B6中鐵六局集團有限公司K114+860～K124+5009.64B7云南陽光道橋股份有限公司K124+500～K130+0035.503C1中鐵十七局集團第一工程有限公司K1281+000～K135+9007.90C2中交路橋華東工程有限公司K135+910～K143+0007.09C3江西贛粵高速公路工程有限責任公司K143+000～K149+5006.5C4中鐵十六局集團第一工程有限公司K149+500～K157+0007.50C5中鐵十四局集團第四工程有限公司K157+000～K165+0008.00C6中鐵四局集團第四工程有限公司K165+000～K173+9878.987C7杭州市交通工程集團有限公司K174+000～K182+9948.994C8中鐵二十三局集團第一工程有限公司K183+000～K190+0007.00C9中交二公局第六工程有限公司K190+000～K196+0006.00C10新疆北新路橋集團股份有限公司K196+000～K201+5065.506C11中交第一航務工程局有限公司K201+506～K210+1008.594C12中鐵十五局集團第七工程有限公司K210+100～K217+5007.40C13中鐵十七局集團第三工程有限公司K217+500～K223+4305.93AP1K2+500～K33+80031.316AP2K33+800～K67+34533.545BP1K67+179～K99+00031.821BP2K99+000～K130+00331.003CP1K128+000～K157+00028.99CP2K157+000～K190+00033.881CP3K190+000～K223+43033.432.4主要合同工程數量及標段劃分附表1昌栗高速公路施工、監(jiān)理合同段劃分及主要工程數量表監(jiān)理

合同段土建工程起訖樁號長度(Km)主要工程量合同段類別A段R1駐地辦路基A1Ⅰ類K2+500—K9+800（跨西外環(huán)）7.30土石方109萬方、大中橋323米/2座、主線上跨分離立交橋152米/2座、涵洞通道21道、分離立交3座、樞紐互通1處等。A2Ⅲ類K9+800—K22+68712.886土石方183萬方、大中橋1296米/8座、主線上跨分離立交橋278.16米/5座、涵洞通道54道、分離立交3座、互通1處，連接線3.95公里。A3K22+687—K33+80011.113土石方163萬方、大中橋840米/5、主線上跨分離立交橋268米/3座、涵洞通道53道、分離立交2座、互通1處。路面AP1IVK2+500—K33+80031.316路面底基層、基層、面層R2駐地辦路基A4Ⅱ類K33+800—K46+25012.45土石方171萬方、大中橋379.08米/4座、主線上跨分離立交橋241米/4座、涵洞通道57道、分離立交4座。A5K46+250—K57+00010.75土石方183萬方、大中橋271.1米/4座、主線上跨分離立交橋311.12米/5座、涵洞通道55道、分離立交1座、互通1處連接線6.98公里。A6K57+000—K67+34510.345土石方75萬方、大中橋264米/4座、分離立交橋450米/6座（含3座支線上跨318米）、涵洞通道45道。路面AP2IVK33+800—K67+34533.545路面底基層、基層、面層B段R3駐地辦路基B1Ⅲ類K67+179—K75+8808.701土石方52.9萬方、大中橋737米/4座、分離立交橋393米/5座、涵洞通道20道、天橋4座、互通1處等。B2Ⅱ類K75+880—K86+49010.61土石方60.6萬方、大中橋629米/5座、分離立交橋240米/3座、涵洞通道33道、天橋3座、服務區(qū)1處等。B3K86+490—K99+00012.51土石方81.4萬方、大中橋340米/3座、分離立交橋318米4/座、涵洞通道46道、天橋7座、互通1處等。路面BP1K67+179—K99+00031.821路面底基層、基層、面層R4駐地辦路基B4Ⅲ類K99+000—K105+660（跨武吉）6.66土石方187.7萬方、大中橋516米/3座、分離立交橋180米/2座、涵洞通道31道、樞紐組合互通1處等。B5K105+660—K114+8609.20土石方120.9萬方、大中橋1148米/8座、分離立交橋281米/3座、涵洞通道30道、天橋2座、互通1處等。B6K114+860—K124+5009.64土石方197.6萬方、大中橋883米/4座、分離立交橋69米/1座、涵洞通道36道、服務區(qū)1處等。B7Ⅱ類K124+500—K130+002.6215.503土石方58.4萬方、大中橋81米/1座、分離立交橋315米/3座、涵洞通道13道、互通1處。路面BP2IVK99+900—K130+00331.003路面底基層、基層、面層C段R5駐地辦路基C1Ⅱ類K128+000—K135+9007.90土石方95萬方、大中橋232米/2座、分離立交橋256米/3座（含2座支線上跨212米）、涵洞通道40道。C2Ⅲ類K135+910.004—K143+0007.09土石方122萬方、大中橋518米/1座、分離立交橋717米/5座、涵洞通道32道，互通單喇叭1處。C3K143+000—K149+500（跨宜萬）6.50土石方190萬方、大中橋530米/3座、分離立交橋287米/3座（含1座萬上線上跨宜萬98米）、涵洞通道60道、萬載樞紐組合互通1處等。C4Ⅱ類K149+500—K157+0007.50土石方180萬方、大中橋272米/2座、分離立交橋195米/2座、涵洞通道40道。路面CP1IVK128+000—K157+00028.99路面底基層、基層、面層R6駐地辦路基C5Ⅱ類K157+000—K165+0008.00土石方162萬方、大中橋432米3座、分離立交橋66米/1座、涵洞通道40道。C6K165+000—173+987.0468.987土石方150萬方、大中橋364米/2座、分離立交橋384米/4座（含3座支線上跨318米）、涵洞通道50道。C7K174+000—K182+993.8598.994土石方201.0萬方、大中橋462米/2座、分離立交橋241米/4座、涵洞通道65道、分離立交2座、互通1處等。C8K183+000—K190+0007.00土石方153.8萬方、大中橋782米/2座、分離立交橋106米/2座、涵洞通道27道等。路面CP2IVK157+000—K190+00033.881路面底基層、基層、面層R7駐地辦路基C9Ⅱ類K190+000—K196+0006.00土石方234.8萬方、大中橋107米/1座、分離立交橋168米/2座、涵洞通道28道、互通1處等。C10K196+000—K201+5065.506土石方176.6萬方、大中橋743米/3座、涵洞通道18道、服務區(qū)1處等。C11K201+506—K210+1008.594土石方212.7萬方、大中橋329米/1座、分離立交橋132米/2座、涵洞通道50道、分離立交1座等。C12Ⅲ類K210+100—K217+5007.40土石方207.9萬方、大中橋507米/3座、分離立交橋418米/6座、涵洞通道42道、分離立交1座、互通1處等。C13K217+500—K223+430.38（跨萍洪）5.93土石方139.9萬方、大中橋555米/2座、分離立交橋321米/3座、涵洞通道28道、樞紐組合互通1處等。路面CP3IVK190+000—K223+430.3833.43路面底基層、基層、面層全線RSK2+500—K223+430.38223.090第三方試驗檢測。2.5項目建設階段劃分本項目土建工程施工計劃開工日期為2013年11月，總工期26個月。Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類合同段工期為18個月、IV類合同段工期為22個月（含8個月備料期）。共分為三個階段實施：2013年11月1日-2014年8月31日共10個月為第一階段，2014年9月1日-2015年4月30日共8個月為第二階段，2015年5月1日-2015年12月31日共8個月為第三階段。各階段具體目標任務如下：階段起止時間階段主要目標第一階段2013年11月1日至2014年8月31日（10個月）一、路基工程1、路基土石方工程完成90%（路床完成30%）；2、涵洞、通道完成100%；3、防護及排水工程完成60%；4、大橋樁基完成100%，下部構造完成80%，梁板預制完成70%，梁板架設完成60%(2014年4月1日前必須開始架梁、8月底保證半幅通車)；5、中小橋樁基完成100%，下部構造完成100%，安裝完成80%，橋面鋪裝完成60%（保證半幅通車）；二、路面工程1、路面底基層備料完成60%，基層(含柔性基層)備料完成40%；2、路面工程完成黑白站場地建設，2014年7月底完成白站設備安裝并調試。3、底基層攤鋪完成10%。三、附屬工程1、完成隔離柵基礎砼澆筑及立柱安裝80%；2、上邊坡綠化工程完成70%。3、房建工程進場，房屋基礎完成30%。第二階段2014年9月1日至2015年4月30日（8個月）一、路基工程1、路床完成100%（2014年11月底前）；2、防護及排水工程完成100%；3、中小橋完成100%（2014年10月底前）；4、大橋2014年10月完成50%橋面鋪裝；10月梁板預制完成100%；5、2015年4月15日路基施工單位完成所有剩余工程。二、路面工程1、路面?zhèn)淞希旱谆鶎油瓿?00%，基層(含柔性基層)完成100%，下面層完成70%，上面層50%；2、黑站設備安裝并調試完畢（2014年11月底前）,；3、路面攤鋪：級配碎石底基層完成100%，水穩(wěn)下基層完成100%，水穩(wěn)中基層完成90%，柔性基層完成70%。三、附屬工程1、2014年11月上邊坡綠化工程完成100%，2014年12月下邊坡綠化工程完成100%；2、隔離柵安裝完成100%；3、房建工程完成主體工程90%。4、機電工程：管道工程完成90%。第三階段2015年5月1日至2015年12月31日（8個月）一、路面工程1、2015年7月路面?zhèn)淞贤瓿?、2015年6月柔性基層攤鋪完成100%，8月下面層攤鋪完成100%，9月上面層攤鋪完成100%；二、附屬工程1、2015年10月房建工程（含裝飾）完成100%；2、2015年10月景觀工程完成100%。3、2015年10月機電工程完成100%，并完成機電、通訊、收費系統(tǒng)聯(lián)合試運行；4、2015年10月交通安全設施工程完成100%。第三章監(jiān)理服務范圍及監(jiān)理階段劃分3.1監(jiān)理服務的工程范圍為設計文件所指工程范圍和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部工程內容，以及業(yè)主要求增加的工程內容。主要有：1、道路工程：包括路基、路面、防護及排水工程等。2、結構工程：包括橋梁、涵洞、分離式立交、互通式立交、通道。3、交通工程：包括防護欄、隔離柵、道路標志標線、防眩板、隔音壁等安全環(huán)保防護設施。4、環(huán)境保護：包括生態(tài)保護、水土保持、地質災害防治、綠化、污染物防治等環(huán)境保護工作的所有方面。5、機電工程：服務區(qū)、收費所（站）及生活管理供電設施安裝、調試等。6、房建工程：收費所（站）、服務區(qū)等。3.2監(jiān)理服務的工作范圍1、工程施工的全過程監(jiān)理。2、質量控制、進度控制、費用控制、安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同、信息及其他事項的管理等。3.3監(jiān)理階段的劃分1、施工準備階段監(jiān)理進行開工前的駐地建設、熟悉圖紙規(guī)范、搶占紅線、清理表土、拉通便道、臨時桿線、核定原地面線、審批施工組織設計等一系列準備工作監(jiān)理。2、施工階段監(jiān)理圍繞項目辦的三個階段目標任務，分別進行開局、打基礎階段監(jiān)理、攻堅階段監(jiān)理；出成果階段監(jiān)理。3、工程完工和質量缺陷期階段監(jiān)理進行工程完工后的交工驗收、缺陷維修、竣工驗收，配合項目辦工程審計、環(huán)保驗收等事項。第四章監(jiān)理工作內容在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師將嚴格按照國家、地方和行業(yè)有關建設監(jiān)理的規(guī)定、按照本項目施工監(jiān)理工作要求、施工合同條款、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公認的監(jiān)理職業(yè)準則承擔相應監(jiān)理合同段內的全部工作，認真履行監(jiān)理合同給予監(jiān)理工程師的職責和義務，嚴格執(zhí)行建設單位的有關管理辦法及經建設單位批準的監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作程序。監(jiān)理工作的主要內容可歸納為：質量控制、進度控制、費用控制、安全管理、環(huán)保管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。質量控制是工程監(jiān)理的核心任務。監(jiān)理質量控制的主要思路是靠體系支撐、靠機制運轉、靠程序規(guī)范、靠落實保證。在工程質量控制活動中，監(jiān)理依據合同文件、相關施工規(guī)范和質量標準，重點通過規(guī)范化管理控制承包人的質量行為，通過預控以及科學的試驗、檢測、驗收等手段，對工程質量實施監(jiān)控，使工程質量達到合同規(guī)定的標準。進度是質量的載體。監(jiān)理控制進度的主要思路是總體安排、階段控制、按周落實。監(jiān)理的進度控制主要是通過計劃、統(tǒng)計、糾偏等手段使工程進展符合合同工期的要求。重點抓好計劃的審批、計劃落實的檢查和監(jiān)督、影響因素的分析、進度計劃的協(xié)調和調整等幾個控制環(huán)節(jié)。費用是進度和質量的基礎，是項目綜合效益的具體體現(xiàn)。費用控制的總體思路是總體控制。重點抓好清單核算、現(xiàn)場計量、變更洽商等的管理，使工程費用控制在合理范圍內。安全是工程能否順利進行的前提，貫穿整個施工監(jiān)理過程。安全管理的總體思路是明確目標、建立體系、落實責任、強化監(jiān)督、嚴格隱患處理。監(jiān)理將通過對施工組織設計、專項安全方案的審核，強化承包人的安全體系的建立、運轉及預控措施到位，落實國家、建設單位各項文明安全施工管理的規(guī)定及要求。既要抓好監(jiān)理人員自身的安全管理工作，同時又要督促施工單位按照本項目管理手冊的標準化工地建設管理辦法的要求和環(huán)境保護有關文件要求，制定相應的管理措施，并設置專人進行管理和落實，重點抓好施工安全、生活安全、交通安全，確保承包人嚴格履行招標文件中的文明安全施工條款。環(huán)保是建設項目能否順利通過竣工驗收不必可少的先決條件，在竣工驗收之前，必須先通過環(huán)保、水保專項驗收。這項工作必須貫穿在整個工程的施工監(jiān)理全過程，包括缺陷責任期。環(huán)境保護監(jiān)理工作的總思路是堅持預防為主、防治結合的原則，誰破壞、誰治理。嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價文件有關環(huán)境保護的規(guī)定，認真落實“三同時”制度。制定環(huán)境保護監(jiān)理計劃，設專人進行管理和落實各項措施。早破壞，早治理。合同管理是實現(xiàn)進度、質量和費用控制目標的最重要手段。監(jiān)理工程師根據合同文件授予監(jiān)理的職責和權限，經常性地跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中出現(xiàn)的問題，及時督促承包人履約，向承包人發(fā)出指令糾正不符合合同約定的行為。信息管理是監(jiān)理決策的基礎，也是對監(jiān)理和工程成果的管理。通過旬報、月報和各種統(tǒng)計報表及文件、專題會，及時、準確、全面地反映工程各方面信息，為業(yè)主和監(jiān)理決策提供基礎依據，是監(jiān)理工程師進行工程管理必不可少的手段。工作協(xié)調是推動工程順利展開必不可少的手段。監(jiān)理工程師不僅要協(xié)調監(jiān)理內部之間的工作關系，還要協(xié)調監(jiān)理和承包人、承包人和承包人、承包人和業(yè)主以及工程和外圍環(huán)境的關系，保證工程高效、合規(guī)地推進。4.1工程綜合管理1、按期編報監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理程序、專題文件；2、熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，進行圖紙會審，劃分工程單位，實施監(jiān)理工作交底；3、組建監(jiān)理工地試驗室，建立試驗檢測體系，按照規(guī)定頻率獨立抽檢實體工程；4、組織召開工地例會和專題會議，檢查、布置、協(xié)調、論證有關工作；5、發(fā)出監(jiān)理文件或指令，提醒或糾正隱患或違約行為；6、編制監(jiān)理工作旬報、月報、總結和報告；7、歸檔監(jiān)理竣工文件。4.2工程質量監(jiān)理1、參與交樁工作，向承包人書面提供圖紙中的原點基準點、基準線和基準高程等資料，審批承包人提交的復測成果，抽查驗收承包人施工放樣；2、組織圖紙會審，參與設計交底，督促承包人貫徹交底記錄；3、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權拒絕使用；4、審核承包人的人員資質，督促承包人建立質量保證體系，通過檢查落實，保證其良好運轉。5、貫徹強制性技術標準，檢查承包人強制性技術標準執(zhí)行情況；6、根據現(xiàn)場工程條件和承包人準備情況，審批承包人的分項工程開工申請；7、按施工程序進行旁站，對每道工序、每個部位進行質量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督，對質量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認，對不符合質量要求的工程，有權要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術要求；8、巡視工地現(xiàn)場，對質量隱患簽發(fā)監(jiān)理指令單或暫停施工指令，暫停合同工程或任何部分工程的施工；9、驗收承包人的試驗室，對試驗檢測工作進行全面監(jiān)理；使用自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數據對工程質量進行監(jiān)理；10、審批承包人擬定的工程施工方案及主要施工工藝，檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，審批特殊技術處理措施和特殊施工工藝；11、審核承包人提交的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉報并提交相關報告，簽發(fā)中間交工證書、交工證書及工程缺陷責任終止證書，參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；12、調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計單位、承包人一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)重大質量和安全事故時，督促承包人采取有關措施及避免損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有關部門；13、審批承包人缺陷責任期工作計劃，檢查驗收承包人在缺陷責任期實施的工程，組織對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷進行調查處理。4.3工程進度監(jiān)理1、發(fā)布開工令；2、審批承包人提交的總體施工進度計劃、階段進度計劃和月進度計劃；3、在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施，當工程未能按計劃進行時，應要求承包人調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求；4、定期向業(yè)主報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期延誤時，及時向業(yè)主提交相關報告。5、嚴格按照合同要求檢查承包人的人員、設備的履約情況，并根據工程實際進展作出調整；6、認真審查承包人的施工組織設計和施工方案，確保合理組織施工；7、及時協(xié)調解決施工中發(fā)生的影響進度的問題，如征地拆遷、地方干擾等；8、縮短工程變更審批手續(xù)及變更設計的周期；9、及時批復工程開復工申請；4.4工程費用監(jiān)理1、簽發(fā)動員預付款支付證書；2、根據合同文件和施工圖紙，組織清單核算，編制支付清單；3、根據合同規(guī)定，組織地面線測量和現(xiàn)場工程數量確認；4、根據合同規(guī)定，對實際已經完成、質量合格、資料齊全的工程進行中間計量；5、編制支付報表，報業(yè)主審批；6、簽發(fā)中期支付憑證和最終結算支付憑證。4.5合同管理1、組織并召開開工前的第一次工地會議、常規(guī)工地會議、主題工地會議和各種監(jiān)理會議，簽發(fā)會議紀要；2、按施工合同規(guī)定及昌栗高速公路《項目管理大綱》，受理工程變更申請，評估工程變更事宜，報業(yè)主批準后，下達工程變更令；3、受理費用索賠和延期申請，評估費用索賠和延期事宜，編制評估報告，報業(yè)主批準后執(zhí)行；4、受理分包申請，評估分包事宜，報業(yè)主批準后執(zhí)行；5、根據合同文件，驗收承包人的各種保證體系，對不合格事項提出更換要求；6、根據合同文件，驗收承包人進場的主要施工機械設備，對不滿足合同要求和工程需要的，提出更換要求；7、驗收承包人的工地試驗室，督促承包人到質監(jiān)站或其授權機構辦理試驗室能力認定；8、督促、檢查承包人按管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；9、按業(yè)主編制的履約管理辦法，定期對承包人進行履約檢查和評價。4.6安全監(jiān)理1、審核承包人的人員資質，督促承包人建立安全保證體系，通過檢查落實，保證其安全體系良好運轉。2、督促、檢查承包人承包合同強制性技術標準執(zhí)行情況；3、審批承包人擬定的工程施工安全方案及主要施工工藝，檢查施工方法是否符合安全要求，審批特殊項目的安全方案；4、對重大安全方案組織專家進行會審；5、敦促施工單位進行安全技術交底；認真執(zhí)行“一校、一會、一查、一志、一總”安全管理制度；6、在施工過程中檢查和監(jiān)督安全方案的實施，當工程未能按安全方案進行時，發(fā)出監(jiān)理指令通知承包人整改，必要時暫停工程施工，以使實際施工符合施工安全的要求。7、認真做好安全記錄和資料。4.7環(huán)境保護監(jiān)理1、審查施工單位編制的分部（分項）工程施工方案中的環(huán)境保護措施是否可行、臨時用地的恢復計劃是否可行，審查施工單位環(huán)保體系是否責任明確，切實有效。2、對施工現(xiàn)場、施工作業(yè)進行巡視或旁站監(jiān)理，檢查環(huán)境保護措施的落實情況。3、檢測各項環(huán)境指標，出具檢測報告或成果。4、向施工單位發(fā)出環(huán)境保護工作指示，并檢查指令的執(zhí)行情況。5、編寫環(huán)境監(jiān)理月報。6、建立、保管環(huán)境保護監(jiān)理資料檔案。7、處理或協(xié)助主管部門和建設單位處理突發(fā)環(huán)保事件。8、參加交工檢查，確認現(xiàn)場清理工作、臨時用地的恢復等是否達到環(huán)保要求。9、評估環(huán)保任務或環(huán)保目標的完成情況，對尚存的主要環(huán)境問題繼續(xù)監(jiān)測或處理的方案和建議。4.8協(xié)調工作協(xié)調工作也是監(jiān)理工作的一項重要內容，監(jiān)理工程師在行使其監(jiān)督（控制）職責時，應正確處理監(jiān)理、業(yè)主、承包人三者之間的相互關系，應杜絕盛氣凌人、甚至濫用權力的監(jiān)理方法。監(jiān)理工作中的協(xié)調活動主要包括如下內容：1、協(xié)調業(yè)主與承包人的合同關系。在施工過程中，監(jiān)理人以合同為準則，以合同雙方全面履約為宗旨，維護好合同雙方的合法權利和義務，處理解決諸如變更、索賠等方面的合同糾紛，減少矛盾和沖突。2、協(xié)調施工單位與地方上的關系。配合業(yè)主征地拆遷協(xié)調部門處理好承包人與地方上的關系，在諸如臨時用地、臨時用電、施工臨時通道、取棄土場等方面，能夠得到地方的大力支持。3、協(xié)調施工單位之間的聯(lián)系。協(xié)調相鄰的施工單位之間測量控制點的兩側，協(xié)調施工互相干擾的問題。4、協(xié)調監(jiān)理與業(yè)主的關系。監(jiān)理人員應本著優(yōu)質服務的精神以及公正科學的態(tài)度協(xié)調好這種關系。5、協(xié)調監(jiān)理與承包人的關系。監(jiān)理人應以平等、協(xié)商、公正和科學的方式方法處理工作中與承包人的關系，互相尊重，態(tài)度和藹，以理服人。6、協(xié)調監(jiān)理辦內部的工作關系。監(jiān)理人員由于分工不同，各自在監(jiān)理工作中處理問題的方法和角度不同，可能會產生一些分歧。因此，監(jiān)理辦內部各級監(jiān)理人員的工作關系也應協(xié)調好。7、協(xié)調設計單位和承包人的關系。設計單位和承包人之間的關系，主要在工程設計變更方面。監(jiān)理人應積極主動在承包人和設計方之間溝通，一方面讓設計意圖得到施工方的領會，另一方面也讓施工遇到的問題讓設計方及時全面地掌握信息，以便工程變更及時準確和合理。第五章監(jiān)理組織機構設置5.1監(jiān)理機構的設置原則1、在項目監(jiān)理機構設置時，應綜合考慮項目辦的要求、工程項目的目標和工程的具體情況以及監(jiān)理服務人員的具體情況后進行設置；2、項目監(jiān)理服務過程中如需要調整機構，則應報業(yè)主批準；3、駐地監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位委派；4、項目監(jiān)理機構的部門負責人、人員分工由各項目監(jiān)理機構負責人負責辦理（或授權），確定后報業(yè)主備案。5.2本項目監(jiān)理組織機構監(jiān)理機構的組織形式本項目施工監(jiān)理按一級監(jiān)理模式設置，全線施工監(jiān)理共劃分為11個駐地監(jiān)理工程師辦公室（以下簡稱駐地辦），其中：7個土建工程施工監(jiān)理駐地辦（R1～R7）（含路基、路面、橋梁、隧道、交叉工程、綠化工程、安全設施等工程），3個房建工程施工監(jiān)理駐地辦(FJ1～FJ3)，1個機電工程施工監(jiān)理駐地辦(JD)。各駐地依據合同負責日常施工的全部監(jiān)理工作，駐地辦受業(yè)主工程管理部門協(xié)調管理，并對業(yè)主負責。監(jiān)理機構框圖：南昌至上栗高速公路建設項目辦公室A段管理部B段管理部C段管理部南昌至上栗高速公路建設項目辦公室A段管理部B段管理部C段管理部R1駐地辦R2駐地辦FJ1駐地辦R3駐地辦R4駐地辦FJ2駐地辦R5駐地辦R6駐地辦R7駐地辦FJ3駐地辦A1~A3AP1A4~A6AP2房建承包人B1~B3BP1B4~B7BP2房建承包人C1~C4CP1C5~C8CP2C9~C13CP3房建承包人第六章駐地辦的主要職責及監(jiān)理崗位職責6.1駐地辦的職責全面負責本合同段內的各項監(jiān)理工作，在監(jiān)理合同期限內，依據監(jiān)理合同文件開展對轄段內的工程進行“五監(jiān)理兩管理一協(xié)調”（質量、進度、費用、施工安全、環(huán)境保護和合同管理、信息管理及協(xié)調合同各方關系）。主要職責為：1、負責本合同段監(jiān)理機構人員的分工和崗位責任制的落實。2、會同各駐地辦編寫項目監(jiān)理計劃，編制本合同段監(jiān)理實施細則，并負責管理本合同段監(jiān)理機構的日常工作。3、主持召開監(jiān)理交底會、第一次工地會議、監(jiān)理工作會議，簽發(fā)本合同段監(jiān)理機構文件和指令。4、審查分包單位的資質，并提出審查意見。5、按合同要求建立工地試驗室，開展本合同段監(jiān)理試驗檢測工作，督促本轄段承包人的試驗檢測工作。6、審查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應及時調換。7、審批承包人提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。8、審批承包人提交的工程材料及混合料配合比、機械設備規(guī)格、組合及數量。9、核算工程量清單，負責對已完工程進行計量，簽發(fā)支付證書。10、簽發(fā)合同工程開工令、單位或合同工程的暫停令和復工令，審批分部、分項工程的開工申請。11、審查和處理工程變更。12、主持或參與工程質量事故的調查。13、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。14、審批施工單位測量基準點的復測、原地面線測量及施工放線成果。15、做好監(jiān)理日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。16、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料；審核承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進行質量檢驗，參與工程項目的竣工驗收。17、審批月進度計劃、組織編寫監(jiān)理月報、編寫監(jiān)理工作報告。18、主持整理本合同段工程項目的監(jiān)理資料。6.1.1質量監(jiān)理1、審批承包人的質量保證體系、質量保證措施。2、審批承包人編制的總體施工組織設計和關鍵工程的技術方案，對技術復雜工程的施工組織方案報項目總工辦，并可提請專項評審。3、組織本轄段的交樁和技術交底工作。4、建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按合同要求建立工地試驗室；按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作；建立工程質量試驗、檢測臺帳和質量月報體系；配合交通質量監(jiān)督部門審批工地試驗室。5、審批承包人擬用于本項目工程的材料及混合料配合比。6建立施工質量事故監(jiān)理臺賬，組織在權限范圍內的質量事故調查、處理，并提交調查報告。7、組織單位工程中間交工驗收工作；受理合同工程交工驗收申請，組織合同工程的驗收工作，評定工程質量；簽發(fā)合同工程交工證書、缺陷責任終止證書。6.1.2施工安全監(jiān)理1、審批施工組織設計中安全技術措施、專項施工方案的安全措施。2、審批施工單位安全保證體系、應急預案。3、建立施工安全監(jiān)理臺賬，參與安全事故調查，處理，并編制調查報告。4、負責本項目的其他安全生產監(jiān)理工作。6.1.3施工環(huán)境保護監(jiān)理1、組織的工程環(huán)境監(jiān)理交底會，提出環(huán)境保護要求及環(huán)境監(jiān)理的工作程序。2、審批施工單位環(huán)境保護實施體系，并監(jiān)督落實。3、負責本轄段的環(huán)保監(jiān)理工作。6.1.4費用監(jiān)理1、審批工程編號劃分。2、參與清單核查工作。3、審核承包人的計量資料，簽發(fā)支付證書及最終支付證書；建立本項目的工程計量、支付臺帳；簽發(fā)動員預付款支付證書。6.1.5進度控制1、審批承包人上報的總體進度計劃、年度計劃、階段性計劃、月計劃、旬計劃。2、審批單位工程、合同工程的開工報告；簽發(fā)合同工程、單位工程開工令；簽發(fā)單位工程、合同工程的暫停令和復工令。3、及時統(tǒng)計所轄各施工單位的施工月報、快報等各種業(yè)務報表并編制監(jiān)理月報，上報業(yè)主。6.1.6合同其他事項管理1、組織相關部門研究、處理工程變更、索賠問題，并按照變更、索賠程序，報經業(yè)主批準后，下發(fā)工程變更令。2、按照檔案管理要求組織編制監(jiān)理竣工文件、編寫監(jiān)理工作報告和督促各施工單位編制施工竣工文件。3、負責工程實施中有關方面之間的協(xié)調工作。4、抓好監(jiān)理人員的廉政建設工作，加強職業(yè)道德教育，防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生。5、積極配合、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查。6、督促落實農民工工資發(fā)放問題。7、執(zhí)行業(yè)主根據國家政策和合同規(guī)定發(fā)出的指令并組織落實；履行監(jiān)理合同、《昌栗項目管理大綱》及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其他監(jiān)理工作職責。6.2駐地辦工程合同部職責1、全面理解掌握合同文件、計量方法以及其他與合同有關的文件和資料，并對其中的遺漏、錯誤及含糊不清的問題提出澄清意見。2、審核承包人的施工組織設計，總體進度計劃、年度計劃、階段計劃并報駐地監(jiān)理工程師批準；審查階段計劃的細化，下達月度施工計劃。同時審核承包人的月度計劃的細化。3、學習有關法律、法規(guī)，熟悉合同文件及其它與合同有關的文件和材料，并對其中的遺漏、錯誤及含糊不清的問題提出澄清意見。4、指導協(xié)調轄段內的合同管理工作，編制有關合同管理制度、規(guī)定、辦法，組織轄段內的合同管理相關人員進行業(yè)務學習和交流。5、解釋合同條款，協(xié)助解決合同爭端。6、參與編制監(jiān)理計劃或監(jiān)理細則。7、確認施工單位提交的場地占用計劃。8、審查承包人上報的計量資料及工程量，及時簽認計量支付證書及最終支付證書，建立本項目各項工程計量支付臺帳。9、審核承包人提交的特殊技術處理措施、特殊工藝技術措施和特殊工程材料的審查報告，確認其可行性。10、審核承包人提交的變更、延期與費用索賠報告，并提出擬處理意見。11、組織或參與合同履約檢查。督促、檢查承包人勞務分包和辦理工程保險事宜。12、督促、檢查承包人民工工資發(fā)放情況。13、認真配合完成管理部對駐地辦的月度考評考核以及對承包人的月度檢查；參加項目辦組織的階段性檢查。14、負責駐地辦的信息管理工作。15、負責對監(jiān)理組監(jiān)理人員和承包人的主要管理人員的考勤管理。16、參加各合同段的交工、竣工驗收及缺陷責任期驗收工作。17、及時報告計量支付、工程變更、費用索賠等合同管理情況。18、檢查、督促監(jiān)理組建立質量管理體系，檢查施工單位質量保證體系。19、檢查、監(jiān)督、指導和統(tǒng)一全線各級監(jiān)理人員的工作，堅持經常性的工地巡視，檢查工程質量、進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，報駐地監(jiān)理工程師。20、參與交樁和技術交底工作以及各類形式的專題會、方案論證會，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師組織各專業(yè)的監(jiān)理人員進行業(yè)務知識的學習、交流，形成良好的學習氛圍。21、參加重大工程質量事故調查，并及時將調查處理意見上報駐地監(jiān)理工程師。22、負責編寫駐地辦監(jiān)理月報，及時匯總施工單位上報的施工月報、快報等各種業(yè)務報表，上報業(yè)主并做好存檔工作。23、督促并檢查各施工單位的安全生產、環(huán)境保護工作，組織對安全環(huán)保設施、設備及措施進行定期檢查，并對重要崗位的生產人員進行安全環(huán)保意識的考核，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見并下達整改通知書，必要時提出停工建議。24、審查承包人的計量技術支持資料。25、參加關鍵工程的中間交工驗收和各合同段工程交、竣工驗收。26、組織相關部門調查、核實、處理工程變更和工程索賠事項。27、按照檔案管理要求參與編寫監(jiān)理竣工文件和施工竣工文件。28、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.3駐地辦綜合部職責1、制定駐地辦日常后勤管理工作的有關規(guī)章制度，并督促檢查制度的執(zhí)行。2、負責駐地辦后勤管理工作，提供后勤保障。3、負責駐地辦文件收發(fā)、歸檔的管理工作。4、負責駐地辦文秘、政治學習、宣傳報道、工程監(jiān)報、安全保衛(wèi)、資產管理工作。5、負責駐地辦內部財務管理工作。6、會同其它部門建立駐地辦的工程聲像、圖片檔案資料。7、負責駐地辦考勤工作，辦理請銷假手續(xù)；負責填寫晴雨表。8、負責轄段內監(jiān)理黨建、紀檢、廉政建設工作。9、負責接待來訪人員，必要時安排好食宿。10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.4駐地辦工地試驗室職責1、按監(jiān)理合同要求建立駐地辦工地試驗室。2、熟悉并掌握合同文件及有關測量、試驗規(guī)程，檢查承包人的試驗室、試驗儀器、設備及試驗人員資質情況；組織申請試驗室臨時資質。3、參與編制監(jiān)理計劃或監(jiān)理細則。4、審核施工單位的工地試驗室，督促承包人工地試驗室按規(guī)定的頻率開展試驗工作。5、按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的測量、試驗、檢測工作，對所做的各種測量、試驗、檢測結果負責。6、審批施工單位申報的各類配合比申請，按要求完成平行驗證試驗，及時對配合比進行批復。7、組織用于本工程的成品、半成品材料的檢測。8、監(jiān)督、指導承包人做好以分項工程為基本單元試驗檢測資料，編制試驗統(tǒng)計報表及建立分類臺帳；對工地試驗室的各種質檢、測量、試驗資料進行歸檔、匯總，并保存相關的工程原始資料；參與編制監(jiān)理竣工文件。9、參加駐地辦主持的常規(guī)工地會議，定期主持召開施工單位試驗室主任例會。10、參與設計交底及交樁工作；審查承包人對控制點復測及放樣測量的結果；完成對承包人的控制點進行獨立復測，加大原始地面線、特大橋和隧道等重要控制點的抽檢頻率。11、對工地試驗室設備、儀器做好維護、保養(yǎng)工作，使其處于良好的技術狀態(tài)；隨時檢查承包人工地試驗室的試驗設備，保證其在規(guī)定精度下工作。12、審查工程計量的質量檢測資料，并簽署意見；現(xiàn)場抽查計量工程數量的準確性。13、參加關鍵工程中間交工驗收工作。14、組織并監(jiān)督監(jiān)理組進行工程變更、索賠引起工程數量變化的現(xiàn)場勘測，并提出審核意見。15、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.5駐地監(jiān)理工程師（副駐地）職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、在合同規(guī)定的范圍內，負責和主持駐地辦的各項工作，對工程項目的監(jiān)理業(yè)務具有決定權。3、組織、檢查、監(jiān)督、指導和統(tǒng)一轄段內各級監(jiān)理人員的工作，堅持經常性的工地巡視，掌握工程進度、工程質量動態(tài)以及安全生產、環(huán)境保護等工作情況，及時主持處理工程中發(fā)生的一般、重大質量事故和重要合同事件。4、編寫《監(jiān)理計劃》、組織編寫本合同段《監(jiān)理實施細則》。5、組織召開第一次工地會議。6、審批承包人的施工組織設計及總體施工計劃、年度施工計劃和階段施工計劃。7、審批施工單位提交的分項、分部、單位工程劃分。8、簽發(fā)合同工程、單位工程開工令及暫停令和復工令。9、組織相關部門研究、處理、核實工程變更、索賠和技術問題的專題討論，并按照基本建設程序，經上級部門或批準后，下發(fā)工程變更令。10、組織缺陷責任期的缺陷調查。11、簽發(fā)動員預付款、中期計量及支付證書、最終支付及缺陷責任期終止證書。12、組織編制監(jiān)理竣工文件和督促承包人編制施工竣工文件。13、對駐地辦、監(jiān)理組的監(jiān)理工作及監(jiān)理人員的能力、表現(xiàn)、職業(yè)道德進行考核評價。14、抓好監(jiān)理人員的廉政建設工作，加強職業(yè)道德教育，防止違法、違規(guī)、違紀行為的發(fā)生。15、執(zhí)行根據國家政策和合同規(guī)定發(fā)出的指令并組織落實。16、負責本部門費用預算控制，協(xié)助財務審計處進行全面預算管理。17、負責有關安全、環(huán)保和文明施工監(jiān)理制度的制訂。18、完成合同規(guī)定的其他事項。19、副駐地協(xié)助駐地監(jiān)理工程師的工作，并對駐地監(jiān)理工程師負責。6.6駐地辦道路工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、負責檢查指導路基工程施工監(jiān)理工作。3、參與審核施工組織設計及總體進度計劃、年度計劃和階段計劃，提出審查意見，并對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4、堅持經常性巡視工地，掌握現(xiàn)場質量、進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，通報駐地辦并做好記錄。5、參與處理路基工程變更事宜，參與審查與處理承包人的路基工程變更事項。6、協(xié)助合同工程師對路基工程進行準確計量。7、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.7駐地辦路面工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、負責檢查指導路面工程施工監(jiān)理工作。3、參與審核施工組織設計及總體進度計劃、年度計劃和階段計劃，提出審查意見，并對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4、堅持經常性巡視工地，掌握現(xiàn)場質量、進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，通報駐地辦并做好記錄。5、參與處理路面工程變更事宜，參與審查與處理承包人的路面工程變更事項。6、協(xié)助合同工程師對路面工程進行準確計量。7、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.8駐地辦橋梁工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、負責檢查指導橋梁工程施工監(jiān)理工作。3、參與審核施工組織設計、總體進度計劃、年度計劃和階段計劃，提出審查意見，并對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4、堅持經常性巡視工地，掌握現(xiàn)場質量、進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見并通報駐地辦并做好記錄。5、參與處理橋梁工程變更事宜，參與審查與處理承包人的橋梁工程變更事項。6、協(xié)助合同工程師對橋梁工程進行準確計量。7、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.9駐地辦合同工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、指導、協(xié)調轄段內的合同管理工作，組織合同管理相關人員的業(yè)務學習和交流。3、解釋合同條款，協(xié)助解決合同爭端。4、掌握合同履約情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向駐地監(jiān)理工程師匯報并做好記錄。5、參與工程變更、索賠有關事宜。6、組織參與單位、分別、分項工程及工程編號劃分。7、參加工程量清單核查，對已完成的合格工程進行準確計量。8、審核、修正、簽認計量支付證書，建立計量支付臺帳。9、完成駐地監(jiān)理工程師交代辦的其他工作。6.10駐地辦交通工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、負責檢查指導交通工程工程監(jiān)理工作。3、參與審核交通工程施工組織設計及總體進度計劃、階段計劃，提出審查意見，并對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4、堅持經常性巡視工地，掌握現(xiàn)場質量、進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見并通報駐地辦。5、參與處理交通工程變更事宜，參與審查與處理承包人的交通工程變更事項。6、協(xié)助合同工程師對交通工程進行準確計量。7、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.11駐地辦安全工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、審查承包人安全保證體系和安全保證措施。3、經常性巡視工地，檢查承包人的安全保證體系及其運轉情況，檢查指導監(jiān)理組、承包人開展的安全工作。4、開展轄段內安全培訓教育、宣傳活動，組織安全月度考核、評比。5、督促駐地辦對承包人安全設施、設備和措施定期檢查。6、督促施工單位制定完善的重要工程安全事故緊急預案并進行審核。7、參加安全事故調查工作，提出處理意見供駐地監(jiān)理工程師決策。8、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.12駐地辦環(huán)保工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、審核承包人施工組織設計中有關環(huán)保部分的內容，督促監(jiān)理組、承包人定期召開環(huán)保工程協(xié)調會議。3、指導、協(xié)調、監(jiān)督轄段內環(huán)保管理工作，制定有關的管理制度、規(guī)定、辦法，組織有關人員對環(huán)保知識的學習和交流。4、負責組織環(huán)保工程質量監(jiān)理工作，經常性巡視工地，檢查監(jiān)理組、承包人開展的環(huán)保工程工作。5、參與審查與處理環(huán)保工程變更事宜。 6、參加環(huán)保事故調查工作，提出處理意見供駐地監(jiān)理工程師決策。7、協(xié)助業(yè)主完成環(huán)保工程驗收工作。8、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.13駐地辦房屋工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、負責檢查指導房屋工程工程監(jiān)理工作。3、參與審核房屋工程施工組織設計及總體進度計劃、階段計劃，提出審查意見，并對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4、堅持經常性巡視工地，掌握現(xiàn)場質量、進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見并通報駐地辦。5、參與處理房屋工程變更事宜，參與審查與處理承包人的交通工程變更事項。6、協(xié)助合同工程師對交通工程進行準確計量。7、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.14駐地辦機電工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、負責檢查指導交通機電工程工程監(jiān)理工作。3、參與審核交通機電工程施工組織設計及總體進度計劃、階段計劃，提出審查意見，并對進度計劃執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。4、堅持經常性巡視工地，掌握現(xiàn)場質量、進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見并通報駐地辦。5、參與處理交通機電工程變更事宜，參與審查與處理承包人的交通工程變更事項。6、協(xié)助合同工程師對交通工程進行準確計量。7、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.15駐地辦試驗主任職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件、試驗規(guī)程及其相關文件和資料。2、參加事故分析會和質量分析會。3、組織用于本工程的成品、半成品材料的檢測。4、督促檢查承包人試驗室的各部門崗位責任制的執(zhí)行，考核本項目試驗檢測人員的工作質量。5、參加關鍵工程中間交工驗收工作。6、把好工程計量的試驗檢測資料關，并簽署意見。7、參與設計交底和工程變更工作。8、主持召開承包人試驗室主任聯(lián)席會議。9、參加本項目的月度檢查、階段檢查、合同履約檢查，參與編寫監(jiān)理竣工文件。10、完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.16駐地辦試驗工程師職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件、試驗規(guī)程及其相關文件和資料。2、對工地試驗室主任負責，指導、檢查試驗員的各項工作，做好工程材料和成品的質量控制。3、檢查監(jiān)理組、承包人的試驗檢測頻率是否滿足規(guī)定要求。4、督促承包人定期檢查工地試驗設備，檢查各類設備的校驗和運轉情況。5、協(xié)同工地試驗室主任檢查承包人用于本項目的各類材料的質量和規(guī)格是否滿足技術規(guī)范與設計要求。6、負責完成規(guī)定的試驗檢測頻率，按時簽署試驗報告和試驗匯總表，經工地試驗室主任簽字后上報、備案，建立試驗臺帳。7、完成工地試驗室主任及駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。6.17駐地辦測量工程師的職責1、熟悉有關法律、法規(guī)、合同文件及其相關文件和資料。2、對全線的路線、橋梁、排水、防護、構造物等的平面位置、幾何尺寸及高程按規(guī)定進行復核和抽查，核實測量資料，經常對關鍵工程、重要部位進行抽查性檢測。3、督促、指導監(jiān)理組、承包人進行施工準備階段的控制點、原地面測量和復測。4、督促檢查承包人對施工控制點的保護工作。5、督促承包人對施工控制網定期監(jiān)測。6、檢查監(jiān)理組、承包人的測量資料是否滿足規(guī)范要求。7、檢查測量儀器是否經國家計量部門標定，以保證所有的測量儀器在足夠精度下進行工作。8、審查承包人計量資料中的測量資料。9、完成駐地監(jiān)理工程師及試驗檢測試驗室主任交辦的其他工作。6.18駐地辦內業(yè)管理工程師的職責1、負責審查承包人所上報支付申請中的質量資料。2、負責審查各項質量驗收及評定資料。3、負責制訂本項目的竣工技術資料編制辦法，并組織工程交工、竣工驗收及竣工資料文件的編制、整理及歸檔工作，4、對承包人、監(jiān)理組的相關資料進行檢查、指導。5、負責收集、整理、保管本部門文書、技術資料，做好歸檔工作。6、承辦領導交辦的其它工作。6.19駐地辦文員的職責1、負責對外部來函、文件、資料的簽收，并按規(guī)定的要求最好傳送、整理、歸檔等方面的工作。2、負責文件文稿的擬稿、審核、打印、復印、傳真、裝訂、傳遞、催辦等項工作，并及時跟蹤,做好文件的上傳下達工作。3、收集外部、內部一切有保存價值的文件、資料,及時、準確安全地進行歸檔工作。做好檔案資料對項目建設的服務工作，及時通過電子檔案系統(tǒng)，向各部門提供“文件資料最新狀況一覽表”。4、負責各類檔案資料的整理工作。包括對收集歸檔的資料進行分類、排列、技術加工、裝訂等具體事項。5、負責檔案資料的保管工作。具體包括：按一定規(guī)律編號存放檔案，建立檢索卡片，定期進行核對，及時將補充材料歸入檔案等。6、按照規(guī)定的審批程序和要求，辦理檔案資料的借閱工作，并做好登記，注意及時回收。7、做好檔案室的日常管理工作。加強對檔案室的安全防護管理，做好六防即防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蛀等工作，確保在庫的檔案文件資料完好無損。8、做好各類印章、印鑒、證照、資料的保管工作,按照規(guī)定填寫使用登記。9、嚴格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，防止各種泄密事件的發(fā)生。10、妥善管理傳真機、復印機等辦公設備，認真保養(yǎng)，設備出現(xiàn)故障時及時維修，確保設備處于良好技術狀態(tài)。11、負責本部門辦公用品的領取和分發(fā)，做好與本部門及其它部室人員的協(xié)調配合工作。12、承辦領導交辦的其他各項工作。第七章監(jiān)理人員進退場計劃（各駐地辦補充具體完善）第八章工程質量監(jiān)理方案百年大計，質量第一。工程質量是施工監(jiān)理的重點，監(jiān)理工程師在工程實施中要將工程質量監(jiān)理貫穿于施工各個階段，采取科學的管理程序和監(jiān)理方法，并對重點的分項工程的技術要點、監(jiān)理重點進行分析，以便對工程質量實行預控、監(jiān)控，全方位、全過程的監(jiān)督管理，消除影響工程質量的種種不利因素，以保證工程質量符合設計圖紙、技術規(guī)范和驗收標準要求。質量控制的目標是：工程質量符合業(yè)主在施工承包合同中對承包人的要求，符合交通部發(fā)布的《公路工程質量檢驗評定標準》（JTGF80/1-2004）的要求；確保工程結構安全，外表美觀；消滅路基不均勻沉降、邊坡失穩(wěn)或崩塌、橋頭跳車和隧道滲漏等公路工程質量通?。槐卷椖克瑔挝还こ瘫仨毴亢细?，并最終鑒定為優(yōu)良工程。公路工程質量事故控制目標是：不因監(jiān)理的責任出現(xiàn)任何質量事故，事前積極預防，事中嚴格監(jiān)控，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。簽定監(jiān)理合同施工準備階段監(jiān)理簽定監(jiān)理合同施工準備階段監(jiān)理質量、費用、進度、安全、環(huán)?？刂平M織交工驗收交工結帳與資料歸檔缺陷責任期監(jiān)理簽發(fā)交工證書總體工程開工令合同、信息管理簽發(fā)缺陷責任終止證書簽發(fā)最終支付證書質量控制程序圖分項工程開工準備分項工程開工準備審批工程材料復核測量放線檢查質量、安全質保體系核查機械設備審批施工方案審批分項工程開工申請進行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質量驗收簽發(fā)工程中間交工證書分項完工質量驗收8.1質量控制原則8.1.1總原則總體控制，分項管理。對應到方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案?？傮w工程施工方案未經批準不得批準總體工程開工；分項工程施工方案未經批準不得批準分項工程開工。8.1.2合同原則按照合同文件規(guī)定的設計圖紙、質量檢驗評定標準、施工技術規(guī)范和試驗檢測規(guī)程的要求進行質量控制。8.1.3預控原則對關鍵環(huán)節(jié)、重點項目進行質量預測，制定對策，組織落實執(zhí)行。8.1.4重點控制原則抓住質量環(huán)節(jié)中的重點和難點環(huán)節(jié)，落實組織、措施和落實責任人。8.1.5“三全”原則對工程項目實施全過程、全方位、全天候質量控制，不放過任何環(huán)節(jié)。8.1.6“三不”原則不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實施、不合格的工程不得驗收簽認。8.1.7程序原則質量監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的辦事程序，尤其是審批程序、驗收程序和事故處理程序。8.1.8以自保為基礎的原則監(jiān)理的質量控制活動是建立在承包商質量保證體系活動基礎上的，必須充分監(jiān)督和激勵承包商質量保證體系正常運轉，不能以監(jiān)代管。8.2質量控制方法8.2.1預防分項工程施工方案未經批準、開工條件不具備不得批準開工；施工過程中實施工藝和方法與方案有實質性不符，必須及時制止。8.2.2旁站對于重點項目和關鍵環(huán)節(jié)、返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質量狀況的，將進行旁站監(jiān)理。8.2.3驗收對工程實施以工序驗收為基礎的分項工程驗評制度。8.2.4試驗與檢測按照規(guī)定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工程質量驗收和評定提供基礎依據。8.2.5量測按照規(guī)定的項目、頻率和部位，對工程實體進行抽查，為工程質量驗收和評定提供基礎依據。8.2.6指令對承包商違反合同文件的一般施工行為或質量后果，及時發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。8.2.7暫停工程對承包商嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質量后果，及時發(fā)出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。8.2.8暫停計量支付承包商違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不良后果，監(jiān)理工程師將暫緩相關項目的計量支付。8.2.9控制分包按照合同文件規(guī)定嚴格控制分包項目的審批。通過承包商對分包商進行嚴格的監(jiān)督和管理，嚴禁以包代管。8.2.10堅持程序監(jiān)理工程師要控制承包商的一切質量行為按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進行，以達到對承包商進行監(jiān)督和管理的目的。8.3工程質量監(jiān)理工作內容8.3.1施工準備階段1、根據投標書和澄清文件對承包人的主要人員進行核查。2、審批承包人提交的施工組織設計和先期開工項目的施工方案，并提出改進意見。3、督促承包人建立健全現(xiàn)場質量、安全保證體系和制度，并進行核查。4、對承包人提交的質量管理措施進行審查，并檢查保證工程質量的技術措施和組織措施的實施情況。5、對工程材料、半成品質量進行檢查和控制，審驗是否有產品合格證、質保單和試驗資料，并進行必要的抽檢。6、對承包人進場的施工機械設備進行核查，保證其運轉良好。7、對承包人試驗室進行檢查和驗收，合格后申請監(jiān)督驗收。8、組織交樁和設計交底，審批承包人基準點復測成果，驗收承包人的施工定線。9、抽查驗收承包人測定的原始地面線和填前碾壓線。10、監(jiān)理其它與保證按期開工有關的施工準備工作。施工準備階段的監(jiān)理程序召開第一次工地會議召開第一次工地會議組織圖紙會審參加設計交底審批基準點復測審批測量結果審批施工組織設計審批單位劃分核查開工條件簽發(fā)總體工程開工令組織施工監(jiān)理交底檢查質量、安全、環(huán)保保證體系編制監(jiān)理計劃、監(jiān)理實施細則組建監(jiān)理機構熟悉合同文件8.3.2施工階段8.3.2.1質量保證體系管理1、每月組織對承包人質量保證體系進行全面檢查，對于發(fā)現(xiàn)的不足或問題，及時發(fā)出書面指令，并抄報業(yè)主。2、每月統(tǒng)計承包人的首次報驗合格率，作為衡量承包人質量保證體系運轉情況的定量指標。當承包人首次報驗合格率低于85%時，將及時發(fā)出指令責令承包人整改，并抄報業(yè)主。3、如承包人質量保證體系發(fā)生重大問題，致使其不能有效運轉時，駐地辦將暫停其永久性工程施工，限期整改并書面報告業(yè)主。8.3.2.2永久性工程材料管理1、控制要點（1）監(jiān)理工程師將敦促承包人按照當地政府有關有見證取樣送檢的規(guī)定，進行工程材料的有見證取樣送檢。（2）在材料進場前，監(jiān)理工程師將檢查承包人用于永久性工程的材料合格證和出廠試驗資料。（3）監(jiān)理工程師在批準承包人使用其所提交的工程材料以前，將抽取試樣進行獨立試驗，在此基礎上審批承包人提交的材料使用申請。（4）在材料使用過程中，監(jiān)理工程師將檢查承包人所用材料是否與報批的樣品一致，發(fā)現(xiàn)問題，及時指令，直至撤銷對該部分材料的批準。（5）監(jiān)理工程師將根據工程量反算材料實際用量，掌握實際進場批次和進場數量，來控制承包人材料申報的頻率。當發(fā)現(xiàn)材料申報頻率不足時，將對相關工程項目進行扣支或緩支，并采取補救措施保證工程質量。（6）監(jiān)理工程師將建立控制性材料審批和使用臺帳，詳細記錄材料種類、總數量、進場批次、應申報次數、實際申報次數、審批結果等。（7）當承包人使用新型材料時，須按照有關規(guī)定，上報國家權威部門的技術鑒定證明資料。監(jiān)理工程師應要求其在有資格的試驗場所進行試驗，必要時，監(jiān)理工程師將要求其完成一定數量的試驗工程。2、控制程序（1）在合同工程總體工程進度計劃批準以后14日內，承包人將根據被批準的總體工程進度計劃按分項工程分解并向監(jiān)理工程師提交總體材料進場計劃和材料報驗計劃，報監(jiān)理工程師審批。被批準的總體材料進場計劃和材料報驗計劃將隨總體工程進度計劃的調整而調整，并需重新報監(jiān)理工程師審批。（2）材料在進場之后3日內，承包人應及時填報材料進場報告單，寫明進場材料的種類、規(guī)格、數量、存放地點、擬使用部位等，供監(jiān)理工程師查驗。（3）在分項工程開工之前14日或合同規(guī)定的期限內，承包人應向監(jiān)理工程師提交工程材料報驗單，并附全部詳細試驗資料，報監(jiān)理工程師審批。（4）監(jiān)理工程師在收到上述申請之后，將及時抽取試樣進行試驗，并據試驗結果于14日內或合同規(guī)定的期限內批復承包人的材料使用申請。（5）被監(jiān)理工程師批準使用的工程材料，如在使用過程中生產廠家、生產批次、進場批次、規(guī)格、配比等發(fā)生變化，或實際使用數量已經超過規(guī)范規(guī)定允許代表數量，則承包人應重新提交使用申請，報監(jiān)理工程師審批。（6）監(jiān)理工程師對承包人所申請使用材料的批復，是以對試樣的試驗結果為依據的，因此，監(jiān)理工程師對工程材料的批準，并不免除承包人的任何質量責任。若監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)材料在使用過程中與試樣不一致或對材料的品質有懷疑時，有權撤銷其批準。（7）對外購預制件、混凝土和混合料的管理。外購預制件、商品混凝土和混合料按照合同管理中有關分包的規(guī)定進行辦理，但監(jiān)理工程師必須督促承包人按照相關規(guī)定對分包人進行管理，并敦促承包人隨時匯報質量情況，監(jiān)理需定期檢查，以便及時掌握。永久性工程材料質量控制程序圖編制材料進場計劃編制材料進場計劃和材料報驗計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場報驗材料進場查驗材料試驗材料抽查材料使用申請審批材料使用申請材料使用過程材料使用過程檢查若使用違規(guī)指令或撤銷審批承包人監(jiān)理工程師提交總體進度計劃審批總體進度計劃8.3.2.3測量放線1、控制要點（1）測量放線對基準點的引用是否正確，基準點有無擾動；（2）工程控制樁（路線中樁、邊樁、起止樁，臨時基準點、重要構造物控制樁等）是否經過監(jiān)理工程師復核，有無擾動；（3）測量放線計算和誤差評定是否符合規(guī)范要求；（4）兩個相鄰合同段交界處的線位是否有偏差；（5）測量儀器是否經過年度標定；（6）測量人員是否具有上崗證明或具有同等資歷；（7）勘測部門提交的基準點資料是否正確。2、控制程序（1）承包人根據監(jiān)理工程師批準的基準點向現(xiàn)場引設的工程控制樁，其布置圖、測量記錄和計算資料須提交監(jiān)理工程師查驗；（2）監(jiān)理工程師在接到上述報驗后，將對工程控制樁進行復核，并根據復核結果決定是否采用；（3）在分項工程開工以前，承包人根據圖紙從基準點或工程控制點進行施工放樣，并應按監(jiān)理工程師的要求及時提交放線資料，供監(jiān)理工程師抽查；（4）監(jiān)理工程師根據放線部位的重要性，對承包人的施工放樣項目進行獨立抽檢測量，頻率不低于30%，重點部位將100％復核。（5）在分項工程完工驗收前，監(jiān)理工程師將督促承包人提交完工測量成果資料，并將組織監(jiān)理測量人員進行復核。當監(jiān)理工程師認為承包商提交的資料不能滿足要求時，承包人應就上述項目重新進行測量，直至達到要求及監(jiān)理工程師滿意為止。測量控制程序圖基準點復測基準點復測基準點復核申請使用基準點審批基準點使用引設工程控制樁復核工程控制樁申請使用工程控制樁審批工程控制樁分項工程放樣計算放樣計算復核施工放樣放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量監(jiān)理工程師承包人接設計樁參與設計交樁8.3.2.4分項工程開工審批1、分項工程開工申請單的內容（1）分項工程概況：包括工程概況、工程項目、工程數量、工程造價、工程特點、工期及質量和安全要求等；（2）分項工程施工方案：施工組織、施工方法、技術措施和專項說明（模板設計、排架設計、新工藝、新材料、新設備等）。（3）分項工程安全方案：安全體系、安全防控重點（地下管線、地上桿線、施工用電、大型設備、高空作業(yè)、大型排架、深基坑、大型模板等）、安全措施等。（4）分項工程測量放樣計算；（5）分項工程材料審批情況；（6）分項工程機械設備配備情況；（7）分項工程質量保證措施：質量目標設計、保證體系、自檢方法和手段、質量標準、技術交底單、質量保證體系工作流程等；（8）文明施工和環(huán)境保護措施；（9）分項工程進度計劃和報驗計劃。2、審批要點（1）施工方案是否合理；（2）質量標準是否準確；（3）自保措施是否得力；（4）準備工作（工、料、機）經過檢查是否已經落實；（5）分項工程進度計劃是否合理；（6）分項工程審批要素與上級要素是否對應；（7）環(huán)境，安全保護措施是否得當。3、審批原則（1）開工前所采用的設計圖紙必須經過復核無誤；（2）材料、人力、機械設備不足不準開工；（3）未經檢驗認可的材料不準采用；（4）前道工序未經檢驗，后道工序不準進行；（5）安全環(huán)保措施不到位，安全技術交底未進行不準開工；4、審批程序承包人將在分項工程開工前7天向駐地辦提交分項工程開工申請。駐地辦將在3天內予以審批。8.3.2.5監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底分兩個層次進行。駐地辦以專業(yè)項目（路基、外露混凝土、橋面鋪裝、橋面防水、伸縮縫、現(xiàn)澆防撞墩、構件加工預制、路面基層、面層等）為單位向監(jiān)理組進行交底。同類分項工程只交底一次。駐地辦交底以文件和會議形式進行。監(jiān)理組交底應填寫監(jiān)理工作交底記錄。監(jiān)理工作交底的主要內容：1、上一分項存在的對下一個分項工程產生不利影響的因素或缺陷；2、工程結構型式和工程特點、難點、要點；3、圖紙中的錯誤、可能引起異議的問題、特別應該提請注意的事項；4、施工方法、施工工藝及安全控制要點；5、質量問題預測及預防控制措施；6、質量驗收標準、驗收要點和檢驗方法；7、監(jiān)理工作質量保證體系；8、監(jiān)理工作程序等。8.3.2.6過程控制過程控制的目的在于監(jiān)督承包人按照批準的施工方案實施工程，同時能夠防患于未然，將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。1、過程控制要點（1）未批準開工的工程不得實施；（2）未經書面認可的變更不得實施；（3）不適當的工藝不得實施；（4）不合格的材料不得使用；（5）不適宜的設備不得使用；（6）自保體系人員是否到位并有效工作；（7）現(xiàn)場的過程控制是否到位，質量問題是否得到控制；（8）施工工力是否滿足施工要求；（9）施工過程的檢查是否按照要求實施；（10）特殊情況的處理是否得當。2、過程控制方法（1）巡視。監(jiān)理組監(jiān)理工程師每天至少巡視工地兩次，巡視時間不少于工作時間的60％，并填寫監(jiān)理巡視記錄，詳細載明工程形象進度、抽查項目及抽查結果、工料機動態(tài)（問題）、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理措施和結果、對上次發(fā)現(xiàn)的問題的處理結果的檢查情況等。（2）旁站。規(guī)定旁站的工程項目必須安排監(jiān)理組監(jiān)理工程師旁站，填寫旁站監(jiān)理記錄，詳細載明施工過程、檢查項目和檢查結果、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結果。為了確保工程施工旁站項目的監(jiān)理管理工作落實到位，監(jiān)理方將根據旁站項目的不同而設置旁站人員，使旁站管理的效果能夠真正體現(xiàn)，工程施工過程質量控制得到保障