昆明鋼鐵控股公司

昆明鋼鐵控股公司基本情況一企業(yè)簡介

昆明鋼鐵控股有限公司始建于1939年，是云南省國資委監(jiān)管的骨干型企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展，已轉(zhuǎn)型為六大產(chǎn)業(yè)為主的綜合性特大企業(yè)集團，主要業(yè)務(wù)包括鋼鐵冶金、礦業(yè)開發(fā)、煤焦化工、水泥建材、現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保、新興材料、裝備制造、裝備制造、建筑置業(yè)、文化旅游、健康養(yǎng)老、金融服務(wù)等，是中國企業(yè)500強之一。2016年昆明鋼鐵控股有限公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入808億元，其中，鋼鐵產(chǎn)業(yè)收入324億元，非鋼產(chǎn)業(yè)484億元。歷史沿革1939年2月中國電力制鋼廠1979年2月昆明鋼鐵公司1959年6月昆明鋼鐵廠1999年9月昆明鋼鐵集團有限責(zé)任公司昆明鋼鐵控股有限公司2003年1月2007年8月武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司1993年產(chǎn)鋼首次突破100萬噸2004年云南省第一個年銷售收入過百億元的省屬企業(yè)2015年多元產(chǎn)業(yè)收入首次超過鋼鐵主業(yè)收入企業(yè)愿景：實現(xiàn)制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變企業(yè)使命：建“兩型”企業(yè)、謀員工福祉、盡社會責(zé)任企業(yè)戰(zhàn)略：鋼鐵筑基、多元并舉、產(chǎn)融結(jié)合、綠色發(fā)展企業(yè)形象：紅土高原的鋼鐵脊梁發(fā)展定位股權(quán)關(guān)系云南省國資委昆明鋼鐵控股有限公司84.96%昆明和澤投資中心15.04%昆明鋼鐵集團有限責(zé)任公司100%武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司47.41％武鋼集團48.41％云南省投資控股集團有限公司云南省工業(yè)投資控股集團有限責(zé)任公司云南錫業(yè)集團有限責(zé)任公司云南銅業(yè)（集團）有限公司2.88%0.86%0.29%0.14%相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)董事會監(jiān)事會各專業(yè)委員會董事會辦公室公司辦公室戰(zhàn)略發(fā)展部（資本運營部）經(jīng)營財務(wù)部經(jīng)濟運行部（節(jié)能減排中心）監(jiān)審風(fēng)控部組織人事部科技創(chuàng)新中心安全監(jiān)管部土地房產(chǎn)部企業(yè)文化部總經(jīng)理副總經(jīng)理成員單位昆明鋼鐵控股有限公司昆明鋼鐵集團有限責(zé)任公司

武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司云南玉溪大紅山礦業(yè)有限公司云南昆鋼電子科技信息公司云南昆鋼養(yǎng)生敬老有限公司昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院68.46%50%53.61%云南煤業(yè)能源股份有限公司云南水泥建材集團有限公司云南天朗節(jié)能環(huán)保集團有限公司云南昆鋼重型床被制造集團有限公司云南昆鋼建設(shè)集團有限公司云南永樂海外投資有限公司云南楚豐新材料集團有限公司云南寶象物流集團有限公云南昆鋼金融控股集團有限公司云南昆鋼資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司云南華創(chuàng)文化旅游集團有限公司云南昆明焦化制氣有限公司主要產(chǎn)業(yè)二主要產(chǎn)業(yè)昆鋼公司鋼鐵產(chǎn)業(yè)礦業(yè)產(chǎn)業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)新型材料產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)文化旅游產(chǎn)業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)主要由武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司承載。在主動去產(chǎn)能后，現(xiàn)有年產(chǎn)700萬噸鋼綜合生產(chǎn)能力。主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋有棒材、線材、熱軋板帶、冷軋板帶等。11鋼鐵產(chǎn)業(yè)12礦業(yè)產(chǎn)業(yè)主要由玉溪大紅山礦業(yè)有限公司、攀枝花昆鋼集團有限公司、臨滄礦業(yè)公司等企業(yè)承載。主導(dǎo)產(chǎn)品以鐵精礦為主，現(xiàn)已形成年產(chǎn)610萬噸的采選能力。主要產(chǎn)業(yè)主要由云南水泥建材集團公司承載。目前形成水泥產(chǎn)能2765萬噸，水泥產(chǎn)量1973.3萬噸的規(guī)模。在云南省內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)中品種最齊全、產(chǎn)業(yè)鏈條最長。14水泥產(chǎn)業(yè)13煤化工產(chǎn)業(yè)主要由云南云煤能源股份公司承載。目前具有200萬噸的焦炭、20.21萬噸的煤化工副產(chǎn)品、6.87萬噸原煤、8.7萬噸煤氣生產(chǎn)能力。主要產(chǎn)業(yè)15現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)主要由云南寶象物流集團有限公司承載。主要業(yè)務(wù)涵蓋運輸倉儲、搬運裝卸、國內(nèi)貿(mào)易等。已建成運營安寧工業(yè)物流園、昆明王家營物流中心項目。在建大理滇西物流商貿(mào)城等項目。16節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要由云南天朗節(jié)能環(huán)保集團有限公司承載。主要業(yè)務(wù)涵蓋流體管道輸送、固廢危廢處理、水處理、環(huán)境監(jiān)測、工業(yè)節(jié)能、智能遠程運維等。主要產(chǎn)業(yè)主要由云南昆鋼重型裝備制造集團有限公司承載。主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋隧道掘進裝備、智能輸送裝備、礦冶裝備、風(fēng)電和水利裝備、環(huán)保設(shè)備、大型及特殊鑄鍛件、電子計量產(chǎn)品、耐磨材料和各類配備件，并提供多元化工業(yè)服務(wù)。18裝備制造產(chǎn)業(yè)17新型材料產(chǎn)業(yè)主要由云南楚豐新材料集團有限公司承載。主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋鈦及稀有金屬材、粉末冶金、石頭紙及制品、金屬復(fù)合材、氮化鎵微波功率器件等。主要產(chǎn)業(yè)主要由云南華創(chuàng)文化旅游集團有限公司承載。主要項目有昆明索菲特大酒店、香格里拉雪映金沙大酒店、攀枝花紅格溫泉假日酒店、麗江玉和苑度假公寓、橋鋼影視文化基地等。110文化旅游產(chǎn)業(yè)19建筑產(chǎn)業(yè)主要由云南昆鋼建設(shè)集團有限公司承載。主要業(yè)務(wù)涵蓋綠色鋼結(jié)構(gòu)建筑的設(shè)計制作、房地產(chǎn)開發(fā)、新型建材研發(fā)和生產(chǎn)，智能化立體車庫、電梯的研發(fā)和生產(chǎn)等。發(fā)展規(guī)劃三54321鋼鐵主業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入1200億元以上資產(chǎn)盈利能力顯著提高，鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)總體保持盈利，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值鋼鐵主業(yè)核心競爭力進一步增強，多元產(chǎn)業(yè)形成重要支撐，企業(yè)綜合實力明顯提升，員工生活隨著企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的提高進一步改善。全員勞動生產(chǎn)率在“十二五”末的基礎(chǔ)上提高20%以上資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，資產(chǎn)負債率力爭控制在65%左右“十三五”發(fā)展目標(biāo)重點任務(wù)之一：深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革132645057積極化解過剩產(chǎn)能。確保去產(chǎn)能后職工平穩(wěn)分流安置。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；優(yōu)化產(chǎn)能布局，加快推進昆鋼本部冶金工廠搬遷至昆鋼新區(qū)。持續(xù)推進組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，壓縮管理層級。采取多種形式去杠桿，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。加快剝離低效無效資產(chǎn)。完成“僵尸企業(yè)”出清。加快企業(yè)辦社會職能和“三供一業(yè)”分離移交工作。加強科技創(chuàng)新，打造一批創(chuàng)新平臺、突破一批關(guān)鍵技術(shù)、落實一批科技成果產(chǎn)業(yè)化項目。重點任務(wù)之二：推進混合所有制改革積極推動集團公司層面混合所有制改革。充分發(fā)揮云煤能源上市公司平臺，加快重組整合力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)做大市值。積極培育現(xiàn)代物流、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)公司上市。加大二、三級企業(yè)層面混合所有制改革力度。推動企業(yè)招股招商項目落地。在符合條件的企業(yè)中穩(wěn)妥開展員工持股試點。12345重點任務(wù)之三：調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)5成立海外發(fā)展平臺，重點推進孟加拉200萬噸鋼鐵示范園區(qū)項目。4加快昆焦轉(zhuǎn)型升級項目、昆鋼本部搬遷改造和轉(zhuǎn)型、安寧綠色用鋼產(chǎn)業(yè)園、氮化鎵等重大項目的推進。3通過無償劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)置換等方式進行內(nèi)部資產(chǎn)重組，實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置。2明晰企業(yè)功能定位，實現(xiàn)分類定責(zé)、分類考核、分類激勵，突出主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。1優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)和推動國有資本向滇中新區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和沿邊開發(fā)開放試驗區(qū)布局。重點任務(wù)之四：健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。規(guī)范落實董事會職權(quán)，健全董事會考核經(jīng)營層工作機制。建立董事會專業(yè)委員會，提高公司決策的科學(xué)性。完善市場化選人用人機制。推進市場化選聘經(jīng)營管理者改革，逐步形成選聘市場化、管理契約化、退出制度化的選人用人機制。暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道。全面開展“三項制度”改革試點。深化薪酬分配制度改革。建立與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤的工資決定機制。突出業(yè)績導(dǎo)向，分類設(shè)置一企一策的考核指標(biāo)。加大考評結(jié)果的運用。加大對專業(yè)技術(shù)人員管理改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求，加快二、三級企業(yè)公司制改革。2341Thanks！9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2025/3/262025/3/26Wednesday,March26,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。2025/3/262025/3/262025/3/263/26/20253:57:31PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2025/3/262025/3/262025/3/26Mar-2526-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2025/3/262025/3/262025/3/26Wednesday,March26,202513、志不立，天下無可成之事。2025/3/262025/3/262025/3/262025/3/263/26/202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26三月20252025/3/262025/3/262025/3/2615、會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。三