質(zhì)量管理實訓安裝工程施工組織與管理課件_第1頁
質(zhì)量管理實訓安裝工程施工組織與管理課件_第2頁
質(zhì)量管理實訓安裝工程施工組織與管理課件_第3頁
質(zhì)量管理實訓安裝工程施工組織與管理課件_第4頁
質(zhì)量管理實訓安裝工程施工組織與管理課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《安裝工程施工組織與管理》Constructionorganizationandmanagementofinstallationengineering4.2

質(zhì)量管理實訓安裝工程施工組織與管理實

內(nèi)

容實訓一:圖紙會審實訓二:施工日志實訓三:隱蔽工程驗收實訓四:檢驗批的驗收《安裝工程施工組織與管理》Constructionorganizationandmanagementofinstallationengineering4.2.1質(zhì)量管理實訓—圖紙會審安裝工程施工組織與管理學習目標熟悉參建各單位對圖紙工作的組織和會審圖紙的要求;掌握圖紙會審的組織和程序;掌握圖紙會審會議紀要的編寫。一、什么是圖紙會審?指工程各參建單位(建設單位、監(jiān)理單位、施工單位)在收到施工圖審查中心審查合格的施工圖設計文件后,在施工前對圖紙進行全面細致的熟悉、審查出施工圖中存在的問題,將不合理情況提交設計單位進行處理的一項重要活動。*施工圖設計文件:施工圖、變更聯(lián)系單(審查)。安裝工程施工組織與管理安裝工程施工組織與管理二、圖紙會審的目的找出技術(shù)難題,并制定解決方案各參建單位熟悉圖紙了解工程特點和設計意圖。解決圖紙中的問題減少圖紙差錯,將圖紙中質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。安裝工程施工組織與管理三、圖紙會審會議由誰組織由建設單位(或委托監(jiān)理單位)主持,主持單位應做好會議紀錄及參加人員簽字工作。安裝工程施工組織與管理四、圖紙會審參與單位與人員建設單位:現(xiàn)場代表及其他技術(shù)人員設計單位:項目負責人及各專業(yè)設計負責人監(jiān)理單位:項目總監(jiān)、各個專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及各個專業(yè)技術(shù)負責人安裝工程施工組織與管理五、圖紙會審的主要內(nèi)容設計圖紙與說明是否齊全;各專業(yè)之間的圖紙相互間有無錯漏、矛盾;各種尺寸、標高是否一致;建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙、建筑圖等尺寸是否一致;材料來源有無保證、能否代換;新材料、新工藝、新設備應用,交代是否詳盡。安裝工程施工組織與管理六、熟悉圖紙的基本要求先小后大先粗后細先一般后特殊先建筑后結(jié)構(gòu)土建與安裝結(jié)合圖紙與說明結(jié)合圖紙要求與實際情況結(jié)合安裝工程施工組織與管理七、圖紙會審工作的一般組織程序安裝工程施工組織與管理圖紙會審階段的流程監(jiān)理單位(建設單位)主持會議設計單位圖紙交底施工單位監(jiān)理單位建設單位提出問題參建單位逐條研究統(tǒng)一意見會審記錄參建單位蓋章生效安裝工程施工組織與管理安裝工程施工組織與管理八、圖紙會審的記錄圖紙會審記錄由施工單位負責記錄整理并分發(fā)各個相關(guān)單位執(zhí)行、歸檔。安裝工程施工組織與管理名都苑1#商住樓圖紙會審記錄序號圖號

題會

見1水施-03一層平面圖中?、?軸中已有JL20,為什么在?、?軸位置還有一根JL20?、?軸處為預留二層用水,編號有誤2水施-05KL1、KL2圖紙設計安裝在排水井道內(nèi),是否需要改在井道外?如果按圖施工,檢查口設在一樓已沒有意義,如何變更?按圖施工3水施-08室內(nèi)生活給水管道圖紙設計為ABS復合塑料管。業(yè)主提出名都苑小區(qū)全部使用PP-R管,便于以后管理和維修,能否改為PP-R塑料給水管?同意安裝工程施工組織與管理2.竣工質(zhì)量驗收的程序如需補充或修改設計圖紙,應由設計單位負責在規(guī)定期限內(nèi)交付。圖紙會審紀要是正式施工技術(shù)文件,不得涂改或變更其內(nèi)容。圖紙會審記錄經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位蓋章后,發(fā)給參建單位,份數(shù)與施工圖份數(shù)相同。安裝工程施工組織與管理Const

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論