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文檔簡(jiǎn)介
煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)與煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管
控制度
煤業(yè)安全指揮中心職責(zé)
一、安全指揮權(quán)利
1、指揮權(quán):有對(duì)全礦的安全工作全面指揮、全面調(diào)度權(quán)。
2、否決權(quán):對(duì)不符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)決定、命令
有權(quán)否決。
3、停產(chǎn)權(quán):發(fā)現(xiàn)有可能危及礦工生命安全的安全隱患時(shí),有權(quán)
下達(dá)即將停產(chǎn)的命令。
4、人事權(quán):對(duì)本中心人員有單獨(dú)任免權(quán)。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的人員
選派,須經(jīng)安全指揮中心允許。
5、支配權(quán):有權(quán)對(duì)礦井安措資金進(jìn)行計(jì)劃支配。
6、處罰權(quán):有權(quán)對(duì)礦井各部門(mén)及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的
個(gè)人下達(dá)出發(fā)權(quán)利。
二、職責(zé)
1、宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,提—部職工安全意識(shí)和安全工
作技能,轉(zhuǎn)變干部職工安全觀念。
2、負(fù)責(zé)本礦安全工作全面指揮、全面管理、全面監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)本礦安全隱患信息采集、匯息、分析、處置及上報(bào)。
4、全面負(fù)責(zé)全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期召開(kāi)安全例會(huì),定
期發(fā)布礦井安全狀況,定期通報(bào)處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)一本礦作業(yè)規(guī)程編制。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
7、負(fù)責(zé)安措資金的計(jì)劃、使用、管理和安全工資、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)
的考核。
8、—批準(zhǔn)回采工作面初采、末采、、撤架專(zhuān)項(xiàng)安全措施。
9、一批準(zhǔn)掘進(jìn)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程,—批準(zhǔn)掘金工作
面開(kāi)工通知書(shū)。
10、負(fù)責(zé)指揮處置礦井安全隱患,制止“三違”行為,負(fù)責(zé)對(duì)“三違”
及重大安全隱患相關(guān)人員進(jìn)行查處。
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煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度
制度(試行)》―通知
礦屬各單位:
為貫徹落實(shí)—安委辦《—實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建安
全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》、國(guó)家煤礦安
監(jiān)局《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法(試行)》文件要求,全面
辨識(shí)、評(píng)估、管控礦井可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患之
前,全面筑牢“源頭嚴(yán)控”安全防線,提升安全生產(chǎn)保障能力?,F(xiàn)結(jié)
合礦井實(shí)際,制定下發(fā)《一礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(試行)》,望
各單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
附件:―煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(試行)
—煤業(yè)—年—月一日附件
煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度(試行)
第一章總則
第一條為貫徹落實(shí)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合管理”安全生產(chǎn)方針,全面辨識(shí)、評(píng)估、管
控礦井可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)管控在隱患之前,全面筑牢“源頭
嚴(yán)控”安全防線,提升礦井安全保障能力,特制定本辦法。
第二條安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指針對(duì)礦井可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),超
前進(jìn)行辨識(shí)、分析評(píng)估,按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、管控能力、所需管控資源等
因素,而確定不同管控級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。
第三條各業(yè)務(wù)部室是本系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)
任主體,各單位是本管轄區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主
體。
第二章—機(jī)構(gòu)與職責(zé)
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作。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第六條相關(guān)成員部門(mén)職責(zé)
(一)各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)具體實(shí)施本系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分
級(jí)、控制管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
(二)人力資源管理組牽頭負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的培訓(xùn)工作。
(三)各基層單位負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,以
及重大安全風(fēng)險(xiǎn)的公告警示工作。
第三章安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
第七條依據(jù)危害程度、控制能力和管理層次的不同,將安全風(fēng)險(xiǎn)
分為四個(gè)等級(jí),即:a級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)、b級(jí)較大風(fēng)險(xiǎn)、c級(jí)普通風(fēng)
險(xiǎn)、d級(jí)—低風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分別用紅、橙、黃、藍(lán)顏色警示。
第八條按照分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)處置的原則,a級(jí)一重大
風(fēng)險(xiǎn),由礦重點(diǎn)管控;b級(jí)一較大風(fēng)險(xiǎn),由業(yè)務(wù)部室進(jìn)行重點(diǎn)管控;
c級(jí)一普通風(fēng)險(xiǎn),由各單位進(jìn)行重點(diǎn)管控;d級(jí)一低風(fēng)險(xiǎn),由崗位進(jìn)
行重點(diǎn)管控。
第四章安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估程序
第九條通過(guò)礦安全技術(shù)評(píng)價(jià)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理,全方位、全過(guò)
程辨識(shí)生產(chǎn)各系統(tǒng)、施工工藝、設(shè)備設(shè)施(一回收)、作業(yè)環(huán)境、人
員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
第十條日常辨識(shí)評(píng)估
(一)按照崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求,每班由班組長(zhǎng)各崗位人員,
結(jié)合當(dāng)班任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、崗位操作和人員狀況等方面,
進(jìn)行一次崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),告知預(yù)控方法。
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(二)各崗位人員要根據(jù)辨識(shí)結(jié)果,將崗位風(fēng)險(xiǎn)和控制措施填寫(xiě)到
《崗位風(fēng)險(xiǎn)提醒卡》,在崗位中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)要求。同時(shí)要加強(qiáng)崗位
動(dòng)態(tài)(范本)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)不受控的及時(shí)匯報(bào)單
位值班室,值班人員要做好記錄,較大以上風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào);普通
風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)匯報(bào)單位負(fù)責(zé)人,制定管控措施;低風(fēng)險(xiǎn)要立足崗位進(jìn)行
自控。
第十一條月度辨識(shí)評(píng)估
(一)每月底,由各單位負(fù)責(zé)人親自—分管干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)
收員和崗位人員代表,重點(diǎn)環(huán)繞本區(qū)域作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工序管
理、工程質(zhì)量,以及人員操作等方面,進(jìn)行區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
(二)各單位要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)劃分等級(jí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)
估,重大安全風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室;較大風(fēng)險(xiǎn)要
按專(zhuān)業(yè)及時(shí)上報(bào)相應(yīng)業(yè)務(wù)科(部)室;普通風(fēng)險(xiǎn)要由單位負(fù)責(zé)人―
相關(guān)人員,制定對(duì)應(yīng)管控措施,進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。
第十二條季度辨識(shí)評(píng)估
(一)每季度,由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)親自相關(guān)業(yè)務(wù)部室和單位專(zhuān)
業(yè)技術(shù)人員,結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及系統(tǒng)事
故等方面,進(jìn)行一次本系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
(二)各系統(tǒng)要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)劃分等級(jí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行評(píng)
估,重大安全風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控辦公室;較大風(fēng)險(xiǎn)要
納入系統(tǒng)安全技術(shù)評(píng)價(jià),制定對(duì)應(yīng)管控措施,完善系統(tǒng)安全技術(shù)評(píng)價(jià)
報(bào)告,進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)。
第十三條年度辨識(shí)評(píng)估
(一)每年底由礦長(zhǎng)親自—各分管礦領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人,
進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)對(duì)瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運(yùn)
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輸系統(tǒng)等危(wei)險(xiǎn)因素開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)濟(jì)識(shí)。
(二)各系統(tǒng)根據(jù)年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,及時(shí)編制專(zhuān)業(yè)年度安
全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,并制定相應(yīng)的管控措
施。
(三)相關(guān)業(yè)務(wù)部室要將年度辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,用于指導(dǎo)和完善下
一年度的生產(chǎn)銜接計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案。
第十四條專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估
(一)新水平、新采(盤(pán))區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師—相關(guān)
副總工程師、業(yè)務(wù)部室,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素、重大災(zāi)
害因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。
相關(guān)業(yè)務(wù)部室要補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,制定相應(yīng)管控措
施,及時(shí)完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選
型和生產(chǎn)—確定等。
(二)在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素、
重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),由分管礦領(lǐng)導(dǎo)—相關(guān)副總工程師、
業(yè)務(wù)部室,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)
行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。
相關(guān)業(yè)務(wù)部室要根據(jù)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清
單,制定相應(yīng)的管控措施,對(duì)作業(yè)規(guī)程、噪作規(guī)程進(jìn)行修訂完善。
(三)排放瓦斯、過(guò)構(gòu)造帶等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、新材料
試驗(yàn)或者推廣應(yīng)用前,采掘面開(kāi)工、移交前,由分管礦領(lǐng)導(dǎo)—相關(guān)
副總工程師、業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、
現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)。
相關(guān)業(yè)務(wù)部室要根據(jù)辨識(shí)結(jié)果,補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,制
定相應(yīng)的管控措施,對(duì)安全技術(shù)措施進(jìn)行修訂完善。
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(四)發(fā)生死亡事故或者涉險(xiǎn)事故、浮現(xiàn)重人事故隱患或者所在
省份發(fā)生重特大事故后,由礦長(zhǎng)—分管礦領(lǐng)導(dǎo)、副總和業(yè)務(wù)部室,
從汲取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開(kāi)展一次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨
識(shí)。
相關(guān)業(yè)務(wù)部室要依據(jù)辨識(shí)結(jié)果,識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及
管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,制定相
應(yīng)的管控措施,對(duì)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)
行修訂完善。
第五章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
第十五條根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和等級(jí),從高到
低,分為“礦、業(yè)務(wù)部室、基層單位、崗位”四級(jí),逐級(jí)分解落實(shí)到每
級(jí)管理和崗位,確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理,有人負(fù)責(zé)、有人處理。
第十六條重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施由礦長(zhǎng)—各分管礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,
相關(guān)業(yè)務(wù)部室要制定具體工作方案,做到人員、技術(shù)、資—障,并
在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。
第十七條礦長(zhǎng)每月—召開(kāi)會(huì)議,對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)
情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析。管理辦公室要做好相關(guān)記錄,形
成―,布置月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn),明確責(zé)任分工。各相關(guān)單位要
針對(duì)管控過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施。
第十八條分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬—召開(kāi)會(huì)議,對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全
風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析。各業(yè)務(wù)部室要做好相關(guān)記
錄,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整管控措施。
第十九條礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班過(guò)程中,要跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)催促整改。
第二十條各單位要結(jié)合實(shí)際,按照安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求,建立
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度,構(gòu)建工作責(zé)任體系,完善基礎(chǔ)資料,抓
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好安全風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)處置和落實(shí)工作。
第二十一條各單位開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,要做到有記錄、有痕
跡,按要求編制的評(píng)估報(bào)告、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控
方案報(bào)辦公室進(jìn)行備案。
第二十二條安全部牽頭,通過(guò)安全指標(biāo)數(shù)據(jù)的客觀、量化分析,
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控失效的技術(shù)、管理措施,對(duì)相關(guān)系統(tǒng)和單位超前進(jìn)行安
全預(yù)警管理,果斷采取有效管控措施,及時(shí)消除事故發(fā)生的苗頭。
第六章保障措施
第二十三條根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,安全部牽頭,相關(guān)單位配合,
在井口或者存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置,公告存在的重大安全
風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。
第二十四條人力資源管理組要將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,納入安
全培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果和重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行
安全培訓(xùn);每年至少—安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)培
訓(xùn)。
第二十五條各業(yè)務(wù)部門(mén)要利用—煤業(yè)群加強(qiáng)信息共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)
安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。
第七章監(jiān)督與考核
第二十六條未按要求進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)的單位,考核責(zé)任單
位負(fù)責(zé)人一元;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不認(rèn)真,辨識(shí)內(nèi)容不清晰的,考核責(zé)任單
位一元。
第二十七條各系統(tǒng)針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,未按規(guī)定編制評(píng)估報(bào)
告,建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單、制定管控措施的,每項(xiàng)考核責(zé)任單位負(fù)責(zé)人
一元;編制內(nèi)容不全、沒(méi)有針對(duì)性的,考核責(zé)任單位一元。
第二十八條依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果,未對(duì)相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行修訂
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完善的,或者及時(shí)調(diào)整管控措施的,考核責(zé)任單位一元。
第二十九條各相關(guān)單位未及時(shí)公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)
任人和主要管控措施的,考核責(zé)任單位—元。
第三十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件:
1、—煤業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法
2、―煤業(yè)系統(tǒng)安全技術(shù)評(píng)價(jià)管理辦法
3、—煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控辦法
4、—煤業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控流程圖
第二篇:唐口煤業(yè)公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制唐口煤業(yè)公司
_《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制》
—通知
公司各單位、機(jī)關(guān)各部室(中心):
根據(jù)《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局―〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)
辦法〉和〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法〉》—通知要求,
現(xiàn)制定《唐門(mén)煤業(yè)公司安全風(fēng)一級(jí)管控責(zé)任制》,印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)
真—學(xué)習(xí),嚴(yán)格抓好落實(shí)。
—唐口煤業(yè)有限公司
一年一月一日
1
唐口煤業(yè)公司
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第
一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《國(guó)家煤礦安
全監(jiān)察局—〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法〉和〈煤礦安全生
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產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法〉》—通知要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安
全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、危(wei)險(xiǎn)源的管控,安全生產(chǎn)事故隱患的整改管理,
切實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建立,全面實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)
控,有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。結(jié)合公司實(shí)際,責(zé)任分工如下:
1.礦長(zhǎng)不僅是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,同時(shí)對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)
分級(jí)管控工作全面負(fù)責(zé)。礦長(zhǎng)每年底負(fù)責(zé)—各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)
務(wù)部室、工區(qū)進(jìn)行年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)瓦斯、水、火、煤塵、
頂板、沖擊地壓、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、—及機(jī)電運(yùn)輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群
傷事故的危(wei)險(xiǎn)因素,確定礦井的重大危(wei)險(xiǎn)源,責(zé)成份管
負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室及時(shí)編制年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告,并制定
相應(yīng)的管控措施,同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。按照規(guī)定要求負(fù)責(zé)礦井針對(duì)
性辨識(shí)的開(kāi)展,重點(diǎn)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞
和盲區(qū),積極補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;對(duì)
礦井重大危(wei)險(xiǎn)源的管控負(fù)直接責(zé)任。
2.黨委書(shū)記參預(yù)礦井年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨浜,監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)
2辨識(shí)評(píng)估報(bào)告的編制、管控措施的制定及責(zé)任落實(shí)。負(fù)責(zé)—
礦井運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的
確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)礦井重大危
(wei)險(xiǎn)源的管控負(fù)主要責(zé)任和重大責(zé)任,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)
險(xiǎn)管控負(fù)直接責(zé)任。
3.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)—礦井頂板(不包括在掘巷道及掘進(jìn)工區(qū)已
劃定的頂板區(qū)域)、采煤及生產(chǎn)準(zhǔn)備專(zhuān)業(yè)、巷道修復(fù)專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)
辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落
實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、
重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),負(fù)責(zé)開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)
作業(yè)環(huán)
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境、生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)操作、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在
的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;對(duì)
分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。對(duì)礦井重大危(wei)
險(xiǎn)源的管控負(fù)主要責(zé)任和重大責(zé)任。
4.黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)礦井地面服務(wù)及消防設(shè)施、壓煤村莊搬遷、塌
陷地管理、建造施工等場(chǎng)所的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(
wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。
對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
5.總工程師負(fù)責(zé)礦井“一通三防”、防治水、沖擊地壓防治專(zhuān)業(yè)的
安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施
的制定和落熨,同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。負(fù)責(zé)新水
3平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)
地質(zhì)條件、重大災(zāi)害因素、作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操
作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)管
控措施。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。對(duì)其他專(zhuān)業(yè)
的安全風(fēng)險(xiǎn)管控因技術(shù)管理存有缺陷的負(fù)主要責(zé)任和重大責(zé)任。
6.機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、
立井提升系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、主提風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、環(huán)保專(zhuān)業(yè)、信息技
術(shù)專(zhuān)業(yè)及南部風(fēng)井項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)
險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。當(dāng)生產(chǎn)系
統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí),負(fù)
責(zé)開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、工程技術(shù)、
重大災(zāi)害因素、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行和現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)
充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;對(duì)分管范圍內(nèi)的安
全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
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7.掘進(jìn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井開(kāi)辟掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)(在掘巷道頂板及掘進(jìn)工區(qū)
已劃定的頂板區(qū)域)和軌道運(yùn)輸系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編
制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控
責(zé)任人。當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等
發(fā)生重大變化時(shí),負(fù)責(zé)開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),重點(diǎn)辨識(shí)作業(yè)環(huán)境、生
產(chǎn)過(guò)程、重大災(zāi)害因素、現(xiàn)場(chǎng)操作和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全
風(fēng)險(xiǎn);補(bǔ)充完善重
4大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;對(duì)分管范圍內(nèi)的安全
風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
8.安監(jiān)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井職業(yè)危害防治專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)
告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明
確監(jiān)控責(zé)任人。重點(diǎn)監(jiān)督四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)及所定措施的落實(shí)。對(duì)分管范
圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。對(duì)礦井重大危(wei)險(xiǎn)源的
管控負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
9.技術(shù)副總工程師負(fù)責(zé)頂板專(zhuān)業(yè)和軌道運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨
識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),
參預(yù)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控
工作負(fù)直接責(zé)任。對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控因技術(shù)管理存有缺陷的
負(fù)主要責(zé)任和重大責(zé)任。
10.通防副總工程師負(fù)責(zé)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防火系統(tǒng)、
瓦斯防治專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的
確定及管控措施的制定和落實(shí),參預(yù)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任
人。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。
11.機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)礦井供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、
制冷系統(tǒng)、立井提升系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、主提風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、環(huán)保專(zhuān)業(yè)
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的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施
的制定和落實(shí),參預(yù)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)分管范圍
內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。
512.防沖副總工程師負(fù)責(zé)礦井的沖擊地壓防治專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)
辨識(shí)、評(píng)估報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落
實(shí),參與專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),同口寸明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)
管控技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任。
13.地測(cè)副總工程師負(fù)責(zé)礦井防治水專(zhuān)業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估
報(bào)告的編制和危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),參預(yù)
專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)
工作負(fù)直接責(zé)任。
14.安全副總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督各專(zhuān)業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)后所制定的措
施的落實(shí)和參預(yù)礦長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)—的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),對(duì)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有監(jiān)
督檢查責(zé)任。
15.采煤工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)回采責(zé)任區(qū)域內(nèi)頂板、供電、排水、“一通
三防”、沖擊地壓、軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸、職業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)
源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)回采劃
定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
16.綜掘工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜掘巷道劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)頂板、供電、
排水、“一通三防”、沖擊地壓、軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸、職業(yè)危害專(zhuān)
業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任
人。對(duì)綜掘巷道劃定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
17.普掘工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)炮掘巷道劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)頂板、供電、
排水、“一通三防”、軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸、職業(yè)
6危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)
明確監(jiān)
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控責(zé)任人。對(duì)炮掘巷道劃定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接
責(zé)任。
18.巷修工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)擴(kuò)修巷道劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)頂板、軌道運(yùn)
輸、皮帶運(yùn)輸、職業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定
和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)擴(kuò)修巷道劃定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全
風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
19.機(jī)電工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電碉室內(nèi)的頂板、礦井供電系統(tǒng)、排
水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、職業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的
確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)確定的責(zé)任
區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
20.運(yùn)搬工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井軌道運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)、頂板劃定區(qū)域、職
業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明
確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)確定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)
任。
21.提升工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)立井提升系統(tǒng)、職業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)
險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)確定
的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
22.準(zhǔn)備工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作面責(zé)任區(qū)域內(nèi)頂板、供電、
排水、“一通三防,軌道運(yùn)輸、職業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定
及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)確定的責(zé)任區(qū)域
內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
23.防沖工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的頂板、職業(yè)危害
7專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同時(shí)明確
監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)確定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)任。
24.通防工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)劃定責(zé)任區(qū)域內(nèi)的頂板、“一通三防”專(zhuān)
業(yè)、職業(yè)危害專(zhuān)業(yè)危(wei)險(xiǎn)源的確定及管控措施的制定和落實(shí),同
時(shí)明
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確監(jiān)控責(zé)任人。對(duì)確定的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作負(fù)直接責(zé)
任。
25.崗位工種負(fù)責(zé)本崗位操作范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)及危(wei)
險(xiǎn)源的確認(rèn)和管控措施的落實(shí),對(duì)崗位操作范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控
工作負(fù)直接責(zé)任。
8
第三篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度疾控中心安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《―安全生產(chǎn)法》、《_省安全生產(chǎn)條例》、《一
綏芬河市委、市—關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)的意見(jiàn)》,為預(yù)防
安全生產(chǎn)事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),特制定本制度。
一、成立兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
成立疾控中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、管控
各科室的安全生產(chǎn)工作,成立本單位各科室的安全生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人,
負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、管控本各科室的安全生產(chǎn)工作。
二、管控實(shí)施
1、兩級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真開(kāi)展管控工作,按要求召開(kāi)安
全會(huì)議,將安全工作任務(wù)層層落實(shí),有專(zhuān)人負(fù)責(zé);制定符合實(shí)際、切
實(shí)可行的應(yīng)急救援方案;定期開(kāi)展安全演習(xí);定期開(kāi)展安全宣傳教育
培訓(xùn);定期開(kāi)展安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)
責(zé)令整改。
2、要制定本單位的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度,并認(rèn)真實(shí)施。
第四篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度加油站“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管
控”工作制度
為全面辨識(shí)、管控企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)可能
存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危(wei)險(xiǎn)源,將風(fēng)險(xiǎn)控制在隱
患形成
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之前,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi),提升安全保障
能力,根據(jù)公司要求并結(jié)合加油站實(shí)際,特制定本辦法。
一、總則
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)
可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危(wei)險(xiǎn)源,進(jìn)行超前
辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。
各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任
主體,各安全員是本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任主
體。
二、“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”—機(jī)構(gòu)
(一)成立“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長(zhǎng):陳金森常務(wù)副組長(zhǎng):段仕龍副組長(zhǎng):曾經(jīng)圖
成員:梁建忠,盧彬,柳細(xì)茹,張德敏,匡翠,段學(xué)敏領(lǐng)導(dǎo)組職
責(zé)
1、組長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面
負(fù)責(zé)。
2、常務(wù)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考
核。
3、副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工
作。
4、成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)、控
制管理、公告警示等工作。
1、年度辨識(shí)評(píng)估
每年由組長(zhǎng)親自—,制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作方案,抽
調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員和專(zhuān)家,環(huán)繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、
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環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,結(jié)合加油站生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、
作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,
并對(duì)辨識(shí)出的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理,綜合考慮作業(yè)場(chǎng)所、受威
脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,通
過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危(wei)險(xiǎn)源的調(diào)查、危(wei)險(xiǎn)區(qū)域的界定、
存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危(wei)險(xiǎn)性分析,確定安全風(fēng)
險(xiǎn)類(lèi)別。
2、月度辨識(shí)評(píng)估
每月由各安全員牽頭—相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安
全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查,并于當(dāng)日下午召開(kāi)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
工作會(huì),結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、
職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等,進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨
識(shí)。
3、周辨識(shí)評(píng)估
副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人每周—加油站人員,對(duì)作業(yè)區(qū)域開(kāi)展全面的安全
風(fēng)險(xiǎn),由安全員根據(jù)辨識(shí)情況編寫(xiě)作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告,
明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,
做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存檔備查。
4、日辨識(shí)評(píng)估
加油員每班交接班前對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。并嚴(yán)格
按照《安全管控現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢表》現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗
位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況;崗位員工上崗前嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控對(duì)上
崗區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),發(fā)現(xiàn)安
全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班班組長(zhǎng)匯報(bào),若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)即將處理,
處理不了的及時(shí)匯報(bào)本班班組長(zhǎng),安全員,站長(zhǎng),逐級(jí)上報(bào)。
(二)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)程序
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1、全國(guó)其他其他發(fā)生重特大事故后或者加油站發(fā)生涉險(xiǎn)事故、
出現(xiàn)重大非傷亡事故隱患,由站長(zhǎng)—各安全員,工作人員,從吸收
事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開(kāi)展一次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)
評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏
洞、盲區(qū),指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技
術(shù)措施等。
2、新工藝、新設(shè)備—使用前,由安全員、技術(shù)員,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)
條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)
評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)
備選型、勞動(dòng)—確定等。
(三)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估方法
1、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
由組長(zhǎng)牽頭在“企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,依
據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司規(guī)章制度確定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、
分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合加油站實(shí)際,制定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),從高到
低,劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、普通風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn),分別用紅、
橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。其中:
重大風(fēng)險(xiǎn)。是指可能造成人員傷亡和主要系統(tǒng)損壞的。
較大風(fēng)險(xiǎn)。是指可能造成人員傷害,但不會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或
者損壞的。
普通風(fēng)險(xiǎn)。是指不會(huì)造成人員傷害,但會(huì)降低主要系統(tǒng)性能或者
損壞的。
低風(fēng)險(xiǎn)。是指不會(huì)造成人員傷害和主要系統(tǒng)損壞的。
2、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(1)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后,分別由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),安全員,
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針刈各系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患,按照加油站制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)
定標(biāo)準(zhǔn),建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅
橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖,匯總造冊(cè)。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)
檔案,明確級(jí)別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況,實(shí)行“
一風(fēng)險(xiǎn)一檔案、并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),用紅、橙、黃、藍(lán)等色采對(duì)檔案
進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)浮現(xiàn)的不同類(lèi)別安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確應(yīng)急
處置程序和措施,經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的,必須即將住手區(qū)域作業(yè)
或者住手設(shè)備運(yùn)行,撤出危(wei)險(xiǎn)區(qū)域人員,催促責(zé)任單位制定措
施進(jìn)行整改,整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(2)每次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、定級(jí)結(jié)束后,要—編寫(xiě)安全風(fēng)
險(xiǎn)綜合評(píng)估書(shū),明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)和等級(jí)、管控措
施和建議等內(nèi)容,做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存檔備查。
四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
1、由組長(zhǎng)親自—實(shí)施,針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn),采取設(shè)計(jì)、
替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段,制定管控措施和工作方
案,人員、資金要有保障,并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定
作業(yè)人數(shù)上限。
2、由組長(zhǎng)牽頭—召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管
控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及
管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),針對(duì)管控過(guò)程中浮現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善
管控措施,并結(jié)合季度和專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果,布置下一月
度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
3、由安全員牽頭—召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),每周各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)針對(duì)本系統(tǒng)存
在的每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考
核等方面逐一落實(shí)管控措施,—對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控區(qū)域措施
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實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析,落實(shí)管控措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷
完善改進(jìn)管控措施。
5、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)(范本)調(diào)整,高度—生產(chǎn)狀況和危(wei)險(xiǎn)源變化
后的風(fēng)險(xiǎn)狀況,動(dòng)態(tài)(范本)評(píng)估、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和管控措施,實(shí)時(shí)
分析風(fēng)險(xiǎn)的管控能力變化,準(zhǔn)確掌握實(shí)際存在的風(fēng)險(xiǎn)狀況等級(jí),并隨
著風(fēng)險(xiǎn)變化而隨口寸升降等級(jí),防止浮現(xiàn)評(píng)級(jí)“終身制”,確保安全風(fēng)險(xiǎn)
始終處于受控范圍內(nèi)。
五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)
1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度,加油站要在存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域
的顯著位置,公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。
制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引起事故隱患類(lèi)
別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。各安全員負(fù)
責(zé)做好口常監(jiān)督檢查。
2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn),培訓(xùn)科每半年至少—安全風(fēng)險(xiǎn)辨
識(shí)評(píng)估技術(shù)人員進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);每年對(duì)加油站所有人員進(jìn)行
以年度、綜合、專(zhuān)項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安
全風(fēng)險(xiǎn)管控措施為主的教育培訓(xùn),確保每名員工都能熟練掌握本崗位
安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
3、各業(yè)務(wù)部門(mén)要探索采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的
記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和預(yù)警等全過(guò)程的信息化管理。加強(qiáng)信息共
享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。
第五篇:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)
可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危(wei)險(xiǎn)源,進(jìn)行超前
辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。
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各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任
主體,各業(yè)務(wù)科室是本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作實(shí)施的責(zé)任
主體。
一、職責(zé)
(一)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1、礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第?責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面
負(fù)責(zé)。
2、總工程師負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施的監(jiān)督、管理、考核。
3、各副總具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工
作。
4、專(zhuān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安仝風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估分
級(jí)、控制管理、公告警示等工作。
5、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
6、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控,崗位人員負(fù)責(zé)
本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控。
(二)辦公室職責(zé)
“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室設(shè)立在安檢科,由安檢科負(fù)責(zé)檢
查、催促“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)施情況,具體職責(zé)如下:
1、制定“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制定實(shí)施方案,明確
辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;
2、制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法(通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危(
wei)險(xiǎn)源的調(diào)查、危(wei)險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素
的分析、潛在危(wei)險(xiǎn)性分析);
3、指導(dǎo)、催促各科室、區(qū)(隊(duì))開(kāi)展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;
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4、—相關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)施情況進(jìn)行檢
查、考核;
5、承辦上級(jí)部門(mén)和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的
其他工作。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的辨識(shí)程序、評(píng)估方法
(一)綜合辨識(shí)程序
1、年度辨識(shí)評(píng)估每年由礦長(zhǎng)親自—,制定年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)
估工作方案,抽調(diào)各系統(tǒng)技術(shù)人員,環(huán)繞人的不安全行為、物的不安
全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素和管理缺陷等要素,結(jié)合我礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)
備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨
識(shí)評(píng)估,并對(duì)濟(jì)識(shí)出的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理,綜合考慮作業(yè)場(chǎng)
所、受威脅人數(shù)、起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方
式等,通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危(wei)險(xiǎn)源的調(diào)查、危(wei)險(xiǎn)區(qū)域
的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危(wei)險(xiǎn)性分析,確
定安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。
2、月度辨識(shí)評(píng)估每月由各分管副總牽頭—相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行一
次本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查,并于當(dāng)日下午各分管副總
―本系統(tǒng)骨干精英,召開(kāi)本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì),結(jié)合本
系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境
條件、安全管理等,進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。
3、周辨識(shí)評(píng)估區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人每周一本單位人員,對(duì)本單位作業(yè)區(qū)
域開(kāi)展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由本單位技術(shù)人員根據(jù)辨識(shí)情況編寫(xiě)作
業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估報(bào)告,明確辨識(shí)的時(shí)間和區(qū)域、存在的風(fēng)險(xiǎn)
和等級(jí)、管控措施和建議等內(nèi)容,做到“誰(shuí)辨識(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,存
檔備查。
4、日辨識(shí)評(píng)估區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)每班交接班前—本班組崗位員工對(duì)
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重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。全面掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組、崗位人員
的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)情況;發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)向當(dāng)班班組長(zhǎng)、調(diào)度室匯報(bào),
若發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)應(yīng)即將處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及跟
班領(lǐng)導(dǎo),由技術(shù)科—人員處理并匯報(bào)調(diào)度室。帶班領(lǐng)導(dǎo)在日志中記
錄完善,本單位處理不了的報(bào)礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”辦公室。
(二)專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí)程序
1、全國(guó)其他煤礦發(fā)生重特大事故后或者礦發(fā)生涉險(xiǎn)事故、浮現(xiàn)
重大非傷亡事故隱患,由礦長(zhǎng)—總工程師、分管副礦長(zhǎng)、分管副總
和業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),從吸取事故教訓(xùn)和消除事故隱患的角度,開(kāi)展一
次針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于識(shí)別之前的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)
果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū),指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
2、新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前,由總工程師—相關(guān)業(yè)務(wù)
科室,重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一
次專(zhuān)項(xiàng)辨識(shí),辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、
生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)—確定等。
3、在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)
生重大變化時(shí),由總工程師和分管副總—相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì),重
點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程、隱蔽災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等方面存在
的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或者
修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。
3、啟封密閉、排放瓦斯及石門(mén)揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前,新技術(shù)、
新材料試驗(yàn)或者推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),由分管副總—相關(guān)業(yè)務(wù)
科室、區(qū)隊(duì),重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作等
方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)
措施
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