某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第1頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第2頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第3頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第4頁(yè)
某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

編號(hào):

時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第2頁(yè)共40頁(yè)

質(zhì)量記錄編號(hào):

員工編號(hào):

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)

年度)

崗n:

填表說(shuō)明

第2頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第3頁(yè)共40頁(yè)

1、本手冊(cè)由人力贊源部發(fā)給,由封皮、填表說(shuō)明、崗位職克權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書(shū)、季度工作計(jì)劃與完成情況、考核評(píng)價(jià)

表、周工作回顧小結(jié),填表抽查記錄組成;

1.1封面是員工情況和員工編號(hào),由人力資源部填寫(xiě).

1.2崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)下,本人于年初月日填寫(xiě)完成。

1.3年度工作計(jì)劃書(shū),由員工本人在年初月日前填寫(xiě)完成.

1-4季度工作計(jì)劃與完成情況表,季町計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫(xiě),季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)

填寫(xiě).

1.5考核評(píng)價(jià)表由員工直接主管在次月初3口前與員工溝通時(shí)填寫(xiě).

1.6周工作【可顧小結(jié),由員工本人在一周末時(shí),通過(guò)自我【可頤并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫(xiě).

1.7尾頁(yè)是填表抽表記錄,由人力資源部填寫(xiě).

2、必須用黑色或藍(lán)照色鋼艷填寫(xiě)。

3、制訂計(jì)劃的要求:確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達(dá)到的,與自己1職員?相關(guān)的,有時(shí)

間限制的,以便能夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的機(jī)會(huì)和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。

4、計(jì)劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管仃指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的貢任。

5、績(jī)效考核成績(jī)經(jīng)員工確認(rèn)后,于季末次月3日前,以部門(mén)為單位集中送人力資源部。

6、人力資源部定期抽宣各部門(mén)員工手冊(cè)填寫(xiě)情況,凡填寫(xiě)不規(guī)范或不認(rèn)真的,人力資源部要在填寫(xiě)表記錄表上登記。

7、月度考核成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī):

B,正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī):

C,符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

第3頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第4頁(yè)共40頁(yè)

----------------------------

姓名職位部門(mén)

D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn);

E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多。

A等成績(jī)的人數(shù)不得超過(guò)本考核單位員工人數(shù)的20%

第4頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間;2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第5頁(yè)共40頁(yè)

權(quán)

直接上級(jí):

位相關(guān)聯(lián)崗位:

關(guān)

第S頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第6頁(yè)共40頁(yè)

工*誓T作仔務(wù)權(quán)由工中婆工作件冬

住管

計(jì)

劃同以簽字:

月日

書(shū)-H

崗位職責(zé)權(quán)限描述

2004年全年工作計(jì)劃書(shū)

第6頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第7頁(yè)共40頁(yè)

簽字:?jiǎn)T工確認(rèn)籃字:

直接主管建

淬或意見(jiàn)

月E月日

2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況

序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況

第7頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間;2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第8頁(yè)共40頁(yè)

量化達(dá)成效果完成燒量與效果未完成任務(wù)的原P

季切對(duì)關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對(duì)季末主管對(duì)

直接主管簽字:直接主管簽字:

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見(jiàn)確認(rèn)

月日月

第8頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第9頁(yè)共40頁(yè)

員工笠名;員工簽名:

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月口月

考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分褥分

目成康評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?

1、部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10□A,超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)

□B,正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)

2、部門(mén)計(jì)劃的量化程序10

3、部門(mén)計(jì)劃完成程度(是否最大努力達(dá)成目標(biāo))□C,符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)

1050

4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))口D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50?59分)

5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量(是否省錢(qián)、早日、確實(shí)的達(dá)成10口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)

目標(biāo))10一票否決:

?凡缺財(cái)5天在以匕一律按“C”等及以下成績(jī);

5

1、公司意識(shí)(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5成績(jī):

20

3、在本部門(mén)的率先示范5-出現(xiàn)違規(guī)遷紀(jì)行為考,一伸按“C”等及以下成績(jī);

4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛明?出現(xiàn)曠工行為者,一律按等成績(jī),

5“E”

屬1、公平、冷殍對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬5評(píng)定A圾或C等以下等級(jí)的理由:

培2,幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)5

3、準(zhǔn)詢把握第屬優(yōu)、缺點(diǎn)5

1、與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合5

2,本部門(mén)參與公司活動(dòng)5

直接主管簽字:

3、本人遵守工作紀(jì)律5

總得分

溝通備注:人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為:

第9頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第10頁(yè)共40頁(yè)

記錄直接主管簽字:□ADBDCDD□E

人力資源部蓋章:

員工簽名

月日

月日

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

I、

2、

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

2、

笫10頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第11頁(yè)共40頁(yè)

3、

4、

5、

6、

?、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容,主要成績(jī)與不足:

1、

2、

5、

8、

9、

笫11頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第12頁(yè)共40頁(yè)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

四4.

周5.

6、

7、

8,

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

笫12頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第】3頁(yè)共40頁(yè)

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足;

2、

5、

6、

8,

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

2,

3、

5、

6、

7,

8、

第13頁(yè)共40頁(yè)

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

第14頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

頁(yè)

共40

15頁(yè)

碼:第

頁(yè)

作舟

涯苦

海無(wú)

,學(xué)

為徑

路勤

山有

書(shū)

月X日

1年X

:202

3間

足;

與不

成績(jī)

主要

內(nèi)容

工作

事的

所從

1、

2、

3、

七4、

5、

6、

7、

8、

9、

足:

績(jī)與不

主要成

容:

作內(nèi)

的工

所從事

1、

2、

笫3、

周4、

5,

6、

7、

8、

40'J1

頁(yè)共

第IS

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

笫16頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第】7頁(yè)共40頁(yè)

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足;

2、

5、

6、

8,

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

2,

3、

5、

6、

7,

8、

第17頁(yè)共40頁(yè)

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

第18頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第】9頁(yè)共40頁(yè)

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足;

2、

5、

6、

8,

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績(jī)與不足:

2,

3、

5、

6、

7,

8、

第19頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第20頁(yè)共40頁(yè)

2004年第二季度n二作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成情況

序號(hào)主要計(jì)劃與內(nèi)容

量化達(dá)成效果翻3完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原口

李歷對(duì)關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

第20頁(yè)共40頁(yè)

編號(hào):

9間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第,頁(yè)共40頁(yè)

李機(jī)主管對(duì)李末主官對(duì)

直接主管簽字:直按主管簽字:

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見(jiàn)確認(rèn)

月日月

員工簽名:?jiǎn)T工簽名:

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月E

考核評(píng)價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分弭分

H成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

1.部門(mén)計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):90分以上)

□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(jī)(參考分?jǐn)?shù):71-89分)

2,部門(mén)計(jì)劃的量化程序10

3、部門(mén)計(jì)劃完成程度(是否0大努力達(dá)成目標(biāo))□C,符合工作要求,能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)

1050

4、部門(mén)計(jì)劃完成時(shí)限性(是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo))口D、工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)(參考分?jǐn)?shù):50-59分)

5、部門(mén)計(jì)劃完成質(zhì)量(是否有線、早H、確實(shí)的達(dá)成10口E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)

目標(biāo))10一票否決:

?凡缺勤5天在以上,一律按“C”等及以下成績(jī);

5

1、公司邈識(shí)(發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,?-律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5成績(jī);

20

3、在本部門(mén)的率先示范5?出現(xiàn)違規(guī)是紀(jì)行為者,一律按“C”等及以下成績(jī);

4、建立部門(mén)活潑、朝氣的氛圍?出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績(jī)。

5

5

1、公平、冷崢時(shí)

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