馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系探討試題與答案_第1頁(yè)
馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系探討試題與答案_第2頁(yè)
馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系探討試題與答案_第3頁(yè)
馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系探討試題與答案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系探討,試題與答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系的核心是什么?

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.以上都是

2.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是主要評(píng)價(jià)指標(biāo)?

A.生產(chǎn)效率

B.資源利用率

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.企業(yè)規(guī)模

3.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“環(huán)境效益”主要指什么?

A.節(jié)能減排

B.噪音控制

C.污染治理

D.以上都是

4.下列哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“社會(huì)效益”?

A.就業(yè)崗位創(chuàng)造

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

C.社區(qū)貢獻(xiàn)

D.企業(yè)知名度

5.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“經(jīng)濟(jì)效益”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.盈利能力分析

D.以上都是

6.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)內(nèi)部管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.人力資源管理

B.生產(chǎn)管理

C.質(zhì)量管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷

7.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“資源利用率”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.資源消耗量分析

B.資源產(chǎn)出率分析

C.資源節(jié)約措施

D.以上都是

8.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.政策法規(guī)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.技術(shù)發(fā)展

D.企業(yè)知名度

9.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“產(chǎn)品質(zhì)量”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.檢驗(yàn)檢測(cè)

B.客戶滿意度調(diào)查

C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比

D.以上都是

10.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)目標(biāo)

11.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“生產(chǎn)效率”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.生產(chǎn)速度分析

B.設(shè)備利用率分析

C.生產(chǎn)成本分析

D.以上都是

12.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.人員素質(zhì)

B.員工滿意度

C.培訓(xùn)發(fā)展

D.企業(yè)知名度

13.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“市場(chǎng)營(yíng)銷”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.市場(chǎng)份額分析

B.品牌知名度分析

C.客戶滿意度調(diào)查

D.以上都是

14.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.盈利能力

B.償債能力

C.運(yùn)營(yíng)效率

D.企業(yè)規(guī)模

15.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“質(zhì)量管理”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.質(zhì)量管理體系認(rèn)證

B.質(zhì)量改進(jìn)措施

C.質(zhì)量事故分析

D.以上都是

16.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)組織

C.生產(chǎn)控制

D.企業(yè)規(guī)模

17.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“設(shè)備管理”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.設(shè)備利用率分析

B.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

C.設(shè)備更新改造

D.以上都是

18.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.人員招聘

B.培訓(xùn)發(fā)展

C.績(jī)效考核

D.企業(yè)知名度

19.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的“技術(shù)創(chuàng)新”評(píng)價(jià)方法主要有哪些?

A.技術(shù)研發(fā)投入

B.技術(shù)創(chuàng)新成果

C.技術(shù)應(yīng)用效果

D.以上都是

20.在馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中,哪一項(xiàng)不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)的指標(biāo)?

A.企業(yè)慈善捐助

B.環(huán)保措施

C.企業(yè)誠(chéng)信

D.企業(yè)知名度

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些?

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.人力資源

E.企業(yè)戰(zhàn)略

2.以下哪些屬于馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法?

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率分析

C.盈利能力分析

D.市場(chǎng)份額分析

E.企業(yè)規(guī)模

3.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的社會(huì)效益評(píng)價(jià)方法主要包括哪些?

A.就業(yè)崗位創(chuàng)造

B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

C.社區(qū)貢獻(xiàn)

D.政府支持

E.企業(yè)知名度

4.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的環(huán)境效益評(píng)價(jià)方法主要包括哪些?

A.節(jié)能減排

B.噪音控制

C.污染治理

D.綠色生產(chǎn)

E.資源循環(huán)利用

5.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)方法主要包括哪些?

A.人員素質(zhì)

B.員工滿意度

C.培訓(xùn)發(fā)展

D.績(jī)效考核

E.企業(yè)文化

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()

2.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法只有成本效益分析。()

3.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的社會(huì)效益評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。()

4.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的環(huán)境效益評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)的環(huán)保措施。()

5.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)方法只關(guān)注員工的滿意度。()

6.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。()

7.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)內(nèi)部管理評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理效率。()

8.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化。()

9.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()

10.馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系中的企業(yè)生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)方法只關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)效率。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系在企業(yè)管理中的作用。

答案:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系在企業(yè)管理中具有以下作用:

(1)全面評(píng)估企業(yè)管理績(jī)效:多維評(píng)價(jià)體系能夠從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等多個(gè)維度對(duì)企業(yè)管理績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身在管理方面的優(yōu)勢(shì)和不足。

(2)指導(dǎo)企業(yè)管理決策:通過多維評(píng)價(jià)體系,企業(yè)可以了解自身在不同方面的表現(xiàn),從而為企業(yè)管理決策提供科學(xué)依據(jù),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(3)促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新:多維評(píng)價(jià)體系能夠激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面取得突破。

(4)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力:通過多維評(píng)價(jià)體系,企業(yè)可以不斷提高自身在各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

(5)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任:多維評(píng)價(jià)體系促使企業(yè)關(guān)注社會(huì)效益和環(huán)境效益,強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.題目:分析馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系在實(shí)際應(yīng)用中可能遇到的挑戰(zhàn)及其解決方法。

答案:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系在實(shí)際應(yīng)用中可能遇到的挑戰(zhàn)包括:

(1)指標(biāo)體系構(gòu)建難度大:多維評(píng)價(jià)體系需要構(gòu)建一套全面、科學(xué)、合理的指標(biāo)體系,這需要綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境,具有一定的難度。

解決方法:加強(qiáng)研究,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),逐步完善指標(biāo)體系。

(2)數(shù)據(jù)收集困難:多維評(píng)價(jià)體系需要大量數(shù)據(jù)支持,但在實(shí)際操作中,數(shù)據(jù)收集可能面臨困難。

解決方法:建立健全數(shù)據(jù)收集制度,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高數(shù)據(jù)收集效率。

(3)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用困難:評(píng)價(jià)結(jié)果如何轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),提高企業(yè)績(jī)效,是一個(gè)難題。

解決方法:加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)管理實(shí)踐的緊密結(jié)合,制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。

(4)企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)難度大:多維評(píng)價(jià)體系涉及多個(gè)部門和崗位,需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。

解決方法:加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通,明確各部門職責(zé),建立協(xié)同機(jī)制,提高評(píng)價(jià)體系實(shí)施效果。

3.題目:闡述馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

答案:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義:

(1)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(2)有助于企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(3)有助于企業(yè)提高管理水平和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)有助于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象,贏得社會(huì)認(rèn)可。

(5)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目:論述如何構(gòu)建和完善馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系。

答案:

構(gòu)建和完善馬工學(xué)管理的多維評(píng)價(jià)體系,需要從以下幾個(gè)方面著手:

1.明確評(píng)價(jià)目標(biāo):首先,要明確評(píng)價(jià)體系的目標(biāo),即通過評(píng)價(jià)體系來全面反映馬工學(xué)管理的質(zhì)量和效果。這包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等多方面的考量。

2.建立科學(xué)的指標(biāo)體系:指標(biāo)體系是評(píng)價(jià)體系的核心。應(yīng)結(jié)合馬工學(xué)管理的特點(diǎn),制定一套全面、合理、可操作的指標(biāo)體系。指標(biāo)體系應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:

-經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):如成本控制、盈利能力、投資回報(bào)率等。

-社會(huì)效益指標(biāo):如就業(yè)貢獻(xiàn)、社會(huì)責(zé)任履行、社會(huì)影響力等。

-環(huán)境效益指標(biāo):如資源節(jié)約、污染排放、生態(tài)保護(hù)等。

-管理水平指標(biāo):如組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新等。

3.確定評(píng)價(jià)方法:評(píng)價(jià)方法應(yīng)與指標(biāo)體系相匹配,確保評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和有效性。常用的評(píng)價(jià)方法包括:

-定量評(píng)價(jià):如統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)比較等。

-定性評(píng)價(jià):如專家評(píng)審、案例分析等。

-綜合評(píng)價(jià):將定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,全面評(píng)估馬工學(xué)管理的質(zhì)量和效果。

4.加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集與處理:數(shù)據(jù)是評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。應(yīng)建立健全數(shù)據(jù)收集機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時(shí),要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理和分析。

5.建立評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制:評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)部門和人員,以便他們了解自身工作的優(yōu)點(diǎn)和不足,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。反饋機(jī)制應(yīng)包括:

-評(píng)價(jià)結(jié)果通報(bào):定期向相關(guān)部門和人員通報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果。

-問題分析報(bào)告:對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)建議。

-改進(jìn)措施跟蹤:對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,確保問題得到有效解決。

6.持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)體系:隨著馬工學(xué)管理實(shí)踐的發(fā)展,評(píng)價(jià)體系也應(yīng)不斷改進(jìn)和完善。這包括:

-定期評(píng)估評(píng)價(jià)體系的有效性,確保其適應(yīng)新的管理實(shí)踐。

-結(jié)合新的管理理念和方法,更新評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。

-加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系的宣傳和培訓(xùn),提高相關(guān)人員的評(píng)價(jià)意識(shí)和能力。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系涉及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等多個(gè)方面,因此選擇“以上都是”。

2.D

解析思路:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系旨在全面評(píng)估企業(yè)管理,而企業(yè)規(guī)模并非核心評(píng)價(jià)指標(biāo)。

3.D

解析思路:環(huán)境效益涉及節(jié)能減排、噪音控制、污染治理等多個(gè)方面,因此選擇“以上都是”。

4.D

解析思路:社會(huì)效益包括就業(yè)崗位創(chuàng)造、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社區(qū)貢獻(xiàn)等,企業(yè)知名度不屬于社會(huì)效益。

5.D

解析思路:經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法包括成本效益分析、投資回報(bào)率分析、盈利能力分析等,因此選擇“以上都是”。

6.D

解析思路:企業(yè)內(nèi)部管理評(píng)價(jià)包括人力資源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等,企業(yè)規(guī)模不屬于內(nèi)部管理評(píng)價(jià)。

7.D

解析思路:資源利用率評(píng)價(jià)方法包括資源消耗量分析、資源產(chǎn)出率分析、資源節(jié)約措施等,因此選擇“以上都是”。

8.D

解析思路:企業(yè)外部環(huán)境評(píng)價(jià)包括政策法規(guī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)發(fā)展等,企業(yè)知名度不屬于外部環(huán)境評(píng)價(jià)。

9.D

解析思路:產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)方法包括檢驗(yàn)檢測(cè)、客戶滿意度調(diào)查、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比等,因此選擇“以上都是”。

10.D

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)涉及企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)等,因此選擇“以上都是”。

11.D

解析思路:生產(chǎn)效率評(píng)價(jià)方法包括生產(chǎn)速度分析、設(shè)備利用率分析、生產(chǎn)成本分析等,因此選擇“以上都是”。

12.D

解析思路:企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)包括人員素質(zhì)、員工滿意度、培訓(xùn)發(fā)展等,企業(yè)知名度不屬于人力資源評(píng)價(jià)。

13.D

解析思路:市場(chǎng)營(yíng)銷評(píng)價(jià)方法包括市場(chǎng)份額分析、品牌知名度分析、客戶滿意度調(diào)查等,因此選擇“以上都是”。

14.D

解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)包括盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)效率等,企業(yè)規(guī)模不屬于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

15.D

解析思路:質(zhì)量管理評(píng)價(jià)方法包括質(zhì)量管理體系認(rèn)證、質(zhì)量改進(jìn)措施、質(zhì)量事故分析等,因此選擇“以上都是”。

16.D

解析思路:企業(yè)生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)控制等,企業(yè)規(guī)模不屬于生產(chǎn)管理評(píng)價(jià)。

17.D

解析思路:設(shè)備管理評(píng)價(jià)方法包括設(shè)備利用率分析、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備更新改造等,因此選擇“以上都是”。

18.D

解析思路:企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)包括人員招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核等,企業(yè)知名度不屬于人力資源管理評(píng)價(jià)。

19.D

解析思路:技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)方法包括技術(shù)研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新成果、技術(shù)應(yīng)用效果等,因此選擇“以上都是”。

20.D

解析思路:企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)包括企業(yè)慈善捐助、環(huán)保措施、企業(yè)誠(chéng)信等,企業(yè)知名度不屬于社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCDE

解析思路:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略等多個(gè)方面。

2.ABCD

解析思路:經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法包括成本效益分析、投資回報(bào)率分析、盈利能力分析、市場(chǎng)份額分析等。

3.ABC

解析思路:社會(huì)效益評(píng)價(jià)方法包括就業(yè)崗位創(chuàng)造、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、社區(qū)貢獻(xiàn)等。

4.ABCDE

解析思路:環(huán)境效益評(píng)價(jià)方法包括節(jié)能減排、噪音控制、污染治理、綠色生產(chǎn)、資源循環(huán)利用等。

5.ABCD

解析思路:企業(yè)人力資源評(píng)價(jià)方法包括人員素質(zhì)、員工滿意度、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核、企業(yè)文化等。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:馬工學(xué)管理多維評(píng)價(jià)體系不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,還包括社會(huì)效益和環(huán)境效益。

2.×

解析思路:經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)方法包括多種,不僅僅是成本效益分析。

3.×

解析思路:社會(huì)效益評(píng)價(jià)方法不僅關(guān)注企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還包括就業(yè)、社會(huì)責(zé)任等方面。

4.×

解析思路:環(huán)境效

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