一周學習總結（9篇）

第一周學習總結（9篇）一周學習總結（9篇）

一周學習總結篇1自20xx年2月11日這一天起，我便成為旺旺的一名正式員工，我感到十分的榮幸。因為我早就聽說旺旺集團是一個管理規(guī)范、經營理念先進的大公司。進公司后，我便全身心的投入到學習工作內容中去。一轉眼一周學習就過去了，在這一周的學習中，我首先學習了旺旺的企業(yè)文化，接著熟悉產銷的日常工作事項。

通過一個星期的學習，我還了解并熟悉所負責的線別有哪些品項規(guī)格、了解了SAP系統(tǒng)里各種事務代碼、查詢各分公司所對應的貨需。比如查詢到的采購單號用ZSDR003，它就是工廠貨需執(zhí)行匯總查詢各分公司所對應的貨需，查詢代發(fā)貨采購訂單是ZSDR036，進入VL06o它所反映的是外向交貨監(jiān)控，也就是用它能夠查詢到昨天的發(fā)貨量，在做貨需表、未發(fā)量、更新平臺、開采購定單等都要用到它。還有開采購訂單它的流程。我所做的品相就是利樂標箱、利樂禮盒、酸奶、乳酸菌、及乳酸菌禮盒一共9,個品相以及記得并速熟記這9個品相所對應的乳品料號。如125*4*9利樂標箱125*4*9乳酸菌標箱。在開采購訂單的過程中我有時會在填寫數據上出現(xiàn)一些問題，在運用上總會出現(xiàn)一些這樣那樣的問題。雖然我也知道哪些代碼的用途，但是在運用上還是會遇到難題，其實我自己在心里也不停責備自己的不爭氣：我為什么還學不會，一到運用時就前學后忘，有時我都恨自己學的太慢。雖然這樣我也不會放棄這么好的學習機會，我會在以后的學習中更加努力，不會、不懂的要做到查找資料、虛心向別人請教，克服困難，一定要把工作做好。

在這一星期的學習中我不僅學到了產銷的專業(yè)的知識，還有旺旺所教給的確實認識自己，切實反思自己，隨時提醒自己，篤實把握自己，絕對發(fā)揮自己的公司訓。我更學會了做事要嚴謹，做人要謙遜，為公司添磚加瓦。

經過上周的學習，在這星期，我基本上能把開單流程應用到開

采購訂單的實際運用當中，但是，業(yè)務水平還有待于提高，在外向交貨VL06O當中我有時會把實際貨物移動日期填錯，有時又會把物料批次寫錯，還有在開采購訂單時用VL10B，轉采購訂單時選中---后臺-----交付隱藏，有時會把交付隱藏忘記。這些都是不因該犯的錯誤，但是，我在努力學習，盡力避免錯誤發(fā)生。我晚上回家背代碼、電腦上練習。通過我的努力學習，在后幾天我都能把這幾個錯誤及時的化解。在更新平臺，導出昨天發(fā)貨量明細時，填寫實際發(fā)貨量及預估到車時間會弄錯，有時又會漏填承運商名稱。對工作的具體操作不能熟練的運用，但是在組長和同事的幫助下我已經有了較大的進步，我十分感謝各位同事的幫助。郵箱里每天都有同事發(fā)來的未發(fā)量，把它打開，然后根據VL06O倒出昨天的發(fā)貨量，一個一個品相去對，把該結案就結案，沒交貨的就是未發(fā)量。然后再把未發(fā)量復制粘貼用郵箱發(fā)送給組長。排計劃表是根據貨需表、A3線生產計劃、庫存量相結合。排出次日計劃表再把產銷平臺更新。排計劃、更新平臺、未發(fā)量我做的比較慢，也剛剛能把這一系列連接起來，在頭腦里清晰起來。在接下來的幾天里我一定要把這些問題多做多看多學，爭取讓我這只笨鳥先飛。不讓幫助我、鼓勵我、激勵過我的同事、領導失望，我一定認真、努力的去學，爭取盡快熟練的完成領導分配的任務，完成好每一天的工作。

一周學習總結篇2上周主要在IQC進行學習，主要了解IQC收貨程序及公司原料類型、特性及檢驗程序、檢驗標準等內容。從了解的情況來看，目前公司的原料類型極多，不同顏色、材質、形態(tài)的原料多種多樣，質量控制的難度相應也會比較大。我將所有原料分為三大類進行學習，分別為帶料類、紙張類以及其他類（包括雞眼、線、晶片等）。從IQC檢驗項目上來看，這三大類原料的主要檢驗項目基本都包含在以下幾類：外觀、顏色、規(guī)格、厚度、重量、粘度等。其中外觀檢查、顏色檢查，主要靠目視并結合相應標準進行判斷，這兩項由于有一定的主觀思維，需要一定的經驗積累來做判斷支撐。其他幾項測試項目均有相應測量儀器，只要掌握正確的測量方法即可。

從一周學習來看，目前IQC人員總體操作還是按照程序書上進行，但也存在沒有按照操作程序書操作的情況，如：帶料類要求拉開？進行檢查，但是實際操作中如果把一卷200M的織帶嚴格拉開50M進行檢查對檢驗的進度影響會很大，按照IQC目前人員配比可能無法完成。通過這一周的學習基本掌握各類原料的檢驗方法、標準及相應測試儀器的使用，具體標準內容、操作方法就不詳細予以匯報，后續(xù)仍需要繼續(xù)深入了解掌握。

學習中也發(fā)現(xiàn)了目前工作中的一些可以改善的地方，將其一一寫出來，不確切之處請予以指正：

（1）改善點：IQC檢驗程序文件的內容層次、結構還可以優(yōu)化，將各類原料的檢驗程序集中在一個文件中予以體現(xiàn)，看起來不夠友好；部分原料的檢驗標準沒有在文件中體現(xiàn)出來（如只有織邊絲帶的厚度標準，其他未織邊絲帶的標準沒有）。

改善措施：重新制定IQC檢驗程序文件，按照原料的大類分別制定相應的檢驗程序文件書，不再籠統(tǒng)的制定一份檢驗文件。同時將目前程序文件中未明確規(guī)定的檢驗項目的標準添加完整。

（2）改善點：對供應商質量改善情況的追蹤力度偏弱，供應商來料不合格一般會要求給與原因分析及相應的改善對策，并追蹤后期改善情況。

改善措施：供應商的管理每個公司都有其特殊性，需要深入了解公司供應商管理模式后才能有改善措施。

（3）改善點：建議部門可以整理做一份入職培訓資料，新人入職后可以通過閱讀資料快速了解公司的基本情況以及部門整體情況，避免一頭霧水的情況。同時后期有新人來可以實行導師制，找個老員工當導師，幫助新人快速進入角色。

第一周學習總結600字

第一周學習總結（7。26—8。1）

一、數據分析

分析

1、門店整體銷量分析

從7。26到8。1各店銷量分析：

我店（創(chuàng)維）總銷量電視機17臺，總金額77281元。TCL總銷量電視機11臺，總金額45962元。海信總銷量電視機7臺，總金額24266元。相比之下，我店遙遙領先于其他店。其中，我店賣出高端機4臺。

2、我品銷量分析

我店賣出17臺電視機，其中高端機4臺，高端占比42。5％，較其他品牌來說業(yè)績不錯，但還需努力，銷量更多高端機。

3、競爭品牌銷量分析

TCL共賣11臺，其中高端機1臺，高端機占比11％，海信賣出7臺，高端機0臺。銷量不佳，也許是他們的專利研發(fā)專利較少。

二、本周學習內容

①2K和4K的區(qū)別

2K的分辨率1920×1080，4K分辨率3840×216。2K像素200多萬，4K像素800多萬，4K比2K多出4倍高清。4K基于4K極清屏，搭載4K全時系統(tǒng)，4K圖強引擎。屏幕內置一個高亮燈管，且外有一層增亮膜，重重的科技讓4K閃耀奪目。

②軟屏與硬屏的區(qū)別

都采用進口材料，其中IPS硬屏不傷眼，不刺眼，可以更好保護眼睛，壽命長，敲打無閃爍，色彩還原更準確。

③砍價技巧

先講品牌（品牌效應），然后以我們產品優(yōu)勢逐個講解，最后用價值規(guī)律來以理服人。

④創(chuàng)維云控中心

三、成長心得

面對顧客各種刁鉆，學會了忍耐，是對自己的一種鍛煉。

四、下周工作安排

多向顧客推薦4K高端機。

五、需要的幫助

王姐、陳哥教會了我很多，不懂就請教他們。非常感謝他們的悉心栽培。

北京路蘇寧電器市場部：李慧

20xx。8。5

一周學習總結篇3這周我們正式進入了公司科技系統(tǒng)的培訓。這對我們剛入職的新人無疑是一次很好的學習機會。

1、安全、紀律培訓

首先進行的是安全、紀律培訓。課堂上老師從自身經歷出發(fā)，以舉例的形式強調了紀律與安全意識的重要性；并且以互動的形式列舉了常見的不安全因素，分析了如何識別危險源。

2、廠區(qū)培訓

我們在工藝所4位工程師的帶領下，依次參觀了一分廠、二分廠、三分廠、六分廠。在一分廠，我對公司的鉆機類型和特點有了整體的認識，初步了解了井架、底座的安裝調試流程。在二分廠，老師以生產線的順序為我們講解。我對井架、底座的生產過程有了更全面的認識，并且將鉚接、焊接、組裝等工藝的理論知識與實際相結合。三分廠是機加工車間，主要完成公司自制零部件的機械加工。在三分廠，我首先認識了公司現(xiàn)有的大型加工設備，然后了解了部分加工件的加工工藝。六分廠是裝配車間，主要負責泥漿泵、絞車、頂驅、液壓站等關鍵部件的裝配。在六分廠，我結合圖紙重點學習了泥漿泵的裝配工藝與流程。

3、小結：

這周的學習雖然并不是真正的參與生產實際，但加深了我對鉆機結構、功能，以及加工、裝配流程的整體認識，這會為后續(xù)的實習和設計工作打下基礎。另一方面，我也更深刻的認識到自己在專業(yè)知識上的欠缺，更堅定了我不斷學習的決心，更明確了我努力的方向。

一周學習總結篇4第一周詳細看了公司主頁，了解了華美主要代理的產品：奧林巴斯、邁瑞、科醫(yī)人、東芝。雷度、魚躍、柯達、法國ABX、理邦、強生。

華美自19xx年成立以來，與深圳邁瑞公司合作了十多年，是監(jiān)護、檢驗、超生等產品的獨家代理商，也取得日本奧林巴斯產品，美國科醫(yī)人鈥激光產品，柯達公司CR產品、東芝公司放射產品蘇北地區(qū)的獨家代理資格。華美以最大的性能價格優(yōu)勢，高品質的產品與服務，在揚州、淮安、泰州、鹽城、徐州、連云港、鎮(zhèn)江等蘇北各大城市的醫(yī)療器械行業(yè)中占據了重要的位置。

詳細解讀了華美20xx年度銷售管理政策，對公司的銷售管理目標、組織結構人員職責、銷售指標分配、業(yè)績考核政策、薪酬考核政策、銷售費用、售后服務承諾準則、日常工作管政策流程有了全面的了解。公司的七大產品線，內科產品線、外科產品線、監(jiān)護麻醉產品線、滅菌泌尿產品線、放射產品線、基礎產品線的主要產品也有了系統(tǒng)的掌握。

郵件學習了華美各地區(qū)協(xié)議酒店、差旅費招待費標準、費用報銷模板、20xx年度銷售額認定提交單、20xx季/月度銷售計劃、客戶意向表、經銷商資格申請表、進貨申請單、標書制作申請表等等各類表格。

奧林巴斯內鏡清洗消毒和耗材的基礎知識培訓ppt全面的講解了ET的基礎知識以及內鏡如何清洗保養(yǎng)維護。通過彩頁對邁瑞的SynoVentE5呼吸機、BeneHeartD5/D6除顫監(jiān)護儀、iPM12/10/8病人監(jiān)護儀等監(jiān)護儀和奧林巴斯的VISERAPro攝像系統(tǒng)、纖維支氣管內鏡OES-60系列、型超聲內鏡處理裝置EU-ME1、奧智ACTERA系列的性能和優(yōu)勢更加熟悉，并且立體的看到了各類醫(yī)療器械的全方位圖片，認知更加深入。

作為華美的新成員，我一定以華美產品專業(yè)知識的學習為首要任務，讓自己盡快具備本崗位該有的能力為公司創(chuàng)造效益。

一周學習總結篇5月考結果出來了，不用想也知道，沒考好。

還是三百多。不過，也不錯了，以每一科的成績看，我還以為會掉到五百去的。一周又過去了，老師跟我說，數學和英語要提高，只要數學和英語可以上一百，總成績就會被拉上去的?；氐剿奚岬臅r候，想了想，真的是，數學每次都七八十分，英語也依舊九十，對于一百二的總分來說太低了。我也想過要提高?？墒?，這么多次的努力下，都不行?？纪炅耍髅鞲杏X良好，以為會上，最起碼，上個九十吧，可結果往往是殘酷的，不管我怎樣練習，對于不會的題目，不擅長的題型，怎樣練習，考試時，哪怕在后面的題目里全對，我也無法突破九十——這個對于別人來說低的可笑的成績。

有一個同學，我還記得她在考完數學之后大聲抱怨“怎么辦”“好差啊”“感覺很不好啊”之類的話，這就是差距嗎？別的同學在抱怨考砸了之后依舊是一百一的分，而我，在感覺良好，可能會有進步之后，還是八十。

前幾天和一個關系要好的同學商量學習計劃，原本是想共同寫一個學習計劃的，后來想到光是計劃可能無法實行，因為我們懶，于是我們簽訂了學習條約，帶有著“必須”“不可”之類語氣的句子，并說好了若違反條約內容將有哪些懲罰。簽訂了這樣的條約，我們從現(xiàn)在開始努力，對于我們來說，每一天都是沖刺，每一次考試都是期末。

希望能有所進步吧。

一周學習總結篇6星期五了，在納中校也呆了一個周，聽了15節(jié)課，自己上了1節(jié)課，這就是實習第一周做的事情。這一周來很難受，這難受不是因為起早摸黑去守自習，密集的聽課記筆記，費神寫教案；也不是因為經常都要頂著大雨，踩著黃泥去學校，午飯沒有著落，夜里常常睡不好。這難受是因為這實習讓我覺得自己真的很沒有用。我一直都是很自卑的人，但是以前也還是覺得自己總還是有過人之處的，這下子，我發(fā)現(xiàn)自己自以為是的過人之處也是以前自己在自我安慰，自我欺騙。

第一次進語文組的辦公室，我覺得自己呆在那里就像一張原本白皙無暇的臉上突然冒出的一顆很紅很大的痘痘，自己的存在是那么的格格不入，老師們在那里談笑風生，侃天說地的時候，我一句話也插補進去；他們討論問題，研究課文的時候呢，我是有點想法也不敢發(fā)表。反正我成天就是帶著我的小板凳捧著一本語文書貼在我指導老師辦公桌的一角一個人看。辦公室有的老師很好，我的指導老師也很好，但是就是我自己，我是一點與別人好好交流的本事都沒有，哎，在這方面簡直就是一個木腦殼。有的時候我很敏感，老師們的一些動作，談話中的某些詞語，總會讓我覺得那些老師都很討厭我，我的指導老師也會嫌我煩，心里對人家產生一種莫名其妙的怨恨，我就是控制不了自己這種變態(tài)的心理，不知道是為什么有的時候我總是對周圍的一切都會產生敵意。這個周的實習，這種情緒瘋長，尤其是在面對學生的時候，我站在講臺上的時候很還是沒有多不自在，但是看著眼前55個搖頭晃腦的學生的時候，我心里真的是好煩。有些學生看我?guī)籽?，馬上就捂住嘴巴在那里笑，接著就轉向自己的同桌說起話來，然后就是兩個人在那里笑，這種場面我看了更冒火。特別是第一排中間的一個男生，他的桌子緊挨著講臺，所以他上課在干些什么，我是看得一清二楚。我第一次進教室的時候，他就給了我一陣嘲笑，昨天上課的時候，我在上面講需要做筆記的類容，他就假裝拿筆在那里寫，其實是在書上亂畫線，下課了，我說要看看他的書，他還狡辯說自己是記了筆記的，就是字寫得小，所以看起來就像是沒寫什么一樣。

反正也說到了昨天上的課了，這是我第一次真正的講課，我也很好地準備了一番，指導老師也給了我很多提示和指導。而且同樣的課文我還去聽了兩個老師講，我很有自信，覺得只要按照自己的思路來，我的這節(jié)課肯定會比他們上出來的效果好。但是，到我真正開始上的時候，問題就徹底地出來了，剛一開口，我就聽見自己的聲音很小還在打顫，心里就是一陣慌亂。我頂住這陣慌亂在黑板上寫了標題——無衣，哇，這兩個字怪得嚇人，我就更慌了。接下來，我就走下講臺，走到第三排，開始了課文類容的講解，我心里默著寫好的話說著，有幾個聽得特別認真地同學就目不轉睛地盯著我，我看著他們的眼睛，像是在檢驗我一樣，這下子原本還算是流利的講述一下就結結巴巴的了!哎，真是要人命，我馬上就逃回了講臺。這后來的十幾分鐘，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地把詩歌的類容和情感都拉完了，開始將藝術手法的時候，我講“賦、比興”里賦得定義和藝術效果，講“賦”里的“鋪陳”的時候，學生們那種茫然不知的眼神差點就把我的心子挖出來了，他們的茫然，他們大聲喊出來的疑問，把我都攪暈了，我反反復復地給他們解釋，可是他們就是不懂，這時候的我才是真正徹底的亂了陣腳了。學生看著我慌亂無措的樣子，在我有一次解釋之后，急切地問“懂了沒有？”后，他們就很無奈地說懂了。

最后，我就隨便草草地結了尾?？墒且还?jié)課的時間還沒有到，我就叫他們把做練習，一個人在講臺上悄悄地暗自傷心，可是，事情沒完，天曉得怎么就一下子從最后一個窗子外竄進來一只鴿子，我一個人先看見，也許是因為驚奇，也許是因為被嚇了一跳，我怔怔地看著那鴿子在教室頂上的橫梁上撞了一下后，直直地就向我這邊撞來，眼看馬上就要砸在我臉上了，我傻地來躲都不知道躲了。這時候那個第一排那個我很討厭的男生直起身子來，手往我眼前一揮，口里喊著“拔光毛燉湯”，想把那鴿子抓住，但是鴿子一下子就躲過了他的攻擊，又向教室后面東倒西歪地飛去。這下，整個班上一下就炸了，每個學生的眼睛都跟著鴿子，嘴巴里亂喊亂叫。鴿子被后排了男生抓著了，他們又對著那男生又吼又叫，我也是像看稀奇一樣看著，直到他們的班主任，也就是我的指導老師出現(xiàn)在教室門口，那個抓住鴿子的男生看到班主任來了，還是有點懼怕，手一松，那鴿子又飛竄了起來，跌跌撞撞地又撲到講臺邊上，班主任出現(xiàn)的威懾還不到一分鐘，全班同學又在那里扯著嗓子吼叫，第一排這個我討厭的男生又吼“扒光了燉湯”，一下子就穩(wěn)穩(wěn)地把鴿子抓在了手里，鴿子安靜了，班上的人也安靜了。這時候，班主任發(fā)話了，“快點放了！”這個討厭的男生一下子用力地把鴿子摔了出去，我往窗外一看，鴿子重重地打在了對面居民樓的墻上，墜下了。那男生看了說：“哦，昏了！”坐在窗口的幾個學生把這全看在眼里，憤憤地說：“敗類??！”“簡直是禽獸！”

這就是我人生的第一堂課!我隱隱地覺得，在這個課堂上，我與那鴿子挺像的。笨拙地闖進了這個教室，撲騰了一陣之后，鴿子被摔死了，而我呢，原來少得可憐的自信消失殆盡了！

這一個周下來，我發(fā)現(xiàn)當好一個老師，自己懂多少，腦袋里有多豐富并不是最重要的。課堂上的表達能力，膽量，講課時候的自信，洪亮的聲音這才是站第一位的東西。一個老師在上一節(jié)課之前，講什么，怎么講都是在一個組的老師在開教研會的時候講得清清楚楚了的，所以知識上欠缺一點并不是什么致命的問題。尤其是對像我們這種即將去應聘的人，那種自信和膽量是最重要的。而這些就是我最欠缺的，想到這些，有時候我真想爬起來跑了，那些蓋章鑒定啊全都交給親戚去弄。但是我知道我真的跑了，我就會一輩子都是個窩囊廢。所以不管自己覺得有多難受，我一定要堅持下來。繼續(xù)聽課、備課、講課！

一周學習總結篇711月3日我正式進入了晶澳合肥基地,走在干凈整潔的廠區(qū)，仿佛感受到一種青春的激情。從這一天開始,我將接觸一個新的行業(yè),也是新興的青春的行業(yè)。但在這里，一切對于我來說都是新的，心中難免會有忐忑，擔心工作無從下手;然而幸運的是，在這里的新同事們早已為我做好了詳盡的學習培訓計劃，幫助我迅速融入這個大家庭。

入職第一周，在同事們的幫助下我開始了在晶澳的學習之旅。在這里我完全是一個新人，對于行業(yè)，對于公司，對于部門都處于無知狀態(tài)。因此，在這一周主要是整體的學習了解行業(yè)和公司的情況、晶澳合肥架構、生產的整體流程。

首先，通過學習資料對整個行業(yè)和公司的情況有一個整體的概念。晶澳太陽能控股有限公司成立于20xx年5月，并于20xx年2月成功在美國納斯達克證券交易所掛牌上市，一家全球領先的集高效太陽能電池設計、研發(fā)、制造及銷售為一體的現(xiàn)代化光伏企業(yè);光伏產業(yè)鏈內主要涉及到硅料生產、硅錠/棒/片生產、太陽能電池片生產、太陽能組件、光伏發(fā)電應用系統(tǒng);晶澳在產業(yè)鏈中主要出于中下游位置，在國內行業(yè)的綜合實力位列前三，其國內主要的競爭者是尚德、英利、天合等。目前，公司全球總部設立在中國北京，主要生產基地及研發(fā)中心位于北京、河北、江蘇安徽等地，銷售網絡遍布全球近20個國家和地區(qū)，公司全球員工規(guī)模萬余人。晶澳合肥基地是20xx年12月開始投產，是全球最大的3GW太陽能一體化生產基地，即3GW太陽能級硅片，3GW太陽能電池片和3GW太陽能組件。通過對這些信息的掌握，使我對公司有了一個整體的認識，對公司有了一個宏觀的了解。

其次，熟悉了解晶澳合肥生產架構。根據同事的介紹，合肥生產基地可分為三大系統(tǒng)：大后勤系統(tǒng)、大制造系統(tǒng)、大運營系統(tǒng);十個部門：總務部、質量部、人力資源部、財務部、工會、考核監(jiān)察部、制造部(工藝部、設備部、生產部、IE)、工程動力部、運營計劃部、采購部。其中，范瑞茂總分管大后勤系統(tǒng)(總務部、質量部、人力資源部、財務部、工會、考核監(jiān)察部)，范京超總分管大制造系統(tǒng)(制造部、工程動力部)，鄭司化總分管大運營系統(tǒng)(運營計劃部、采購部)。通過對整個架構和管理體系的了解，清晰的掌握了各個部門的關系，以及整個公司的管理結構，有助于在今后的工作中與各個部門更好的溝通。

最后，了解產品的生產流程。在秦慶偉的安排下，本周進入車間進行了兩次觀察學習。親身感受了生產車間的工作環(huán)境，對于公司的生產情況有了一個整體的了解，認識了焊接、層壓、裝框、檢測、包裝等生產工藝流程。

通過一周的學習，大腦里對于公司的認識已有一個清晰的輪廓，同時也初步了解了公司的招聘工作，但目前還僅限于了解，對于行業(yè)必要的知識、公司產品知識、崗位信息等，我依然知之甚少，下一步的學習將重點學習掌握招聘工作流程、崗位信息以及公司相關管理制度，并深入車間親身體驗各個流程上崗位的特性，為今后更好的開展招聘工作打下基礎。

一周學習總結篇8這周我們正式進入了公司科技系統(tǒng)的培訓。這對我們剛入職的新人無疑是一次很好的學習機會。

1.安全、紀律培訓

首先進行的是安全、紀律培訓。課堂上老師從自身經歷出發(fā)，以舉例的形式強調了紀律與安全