企業(yè)物流總成本管理試題及答案

企業(yè)物流總成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.企業(yè)物流總成本管理的核心是：

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.優(yōu)化物流流程

D.實(shí)現(xiàn)物流資源的最優(yōu)配置

參考答案：D

2.物流成本核算的基本原則是：

A.實(shí)際發(fā)生原則

B.合理分?jǐn)傇瓌t

C.實(shí)際效益原則

D.價(jià)值工程原則

參考答案：B

3.物流成本構(gòu)成中，不屬于物流成本的是：

A.運(yùn)輸成本

B.倉(cāng)儲(chǔ)成本

C.采購(gòu)成本

D.人工成本

參考答案：C

4.物流成本管理的目標(biāo)是：

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.優(yōu)化物流流程

D.實(shí)現(xiàn)物流資源的最優(yōu)配置

參考答案：A

5.物流成本核算的方法中，不屬于物流成本核算方法的是：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.作業(yè)成本法

D.價(jià)值鏈分析法

參考答案：D

6.物流成本管理的手段中，不屬于物流成本管理手段的是：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本核算

參考答案：D

7.物流成本管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是：

A.物流成本核算

B.物流成本分析

C.物流成本控制

D.物流成本預(yù)算

參考答案：C

8.物流成本管理的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本預(yù)算

參考答案：C

9.物流成本管理的目的是：

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.優(yōu)化物流流程

D.實(shí)現(xiàn)物流資源的最優(yōu)配置

參考答案：A

10.物流成本管理的手段中，不屬于物流成本管理手段的是：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本核算

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.物流成本構(gòu)成包括：

A.運(yùn)輸成本

B.倉(cāng)儲(chǔ)成本

C.采購(gòu)成本

D.人工成本

E.質(zhì)量成本

參考答案：ABDE

2.物流成本管理的特點(diǎn)包括：

A.全面性

B.目標(biāo)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.系統(tǒng)性

E.可控性

參考答案：ABCDE

3.物流成本核算的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.作業(yè)成本法

D.價(jià)值鏈分析法

E.成本效益分析法

參考答案：ABC

4.物流成本管理的手段包括：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本核算

E.成本優(yōu)化

參考答案：ABCE

5.物流成本管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括：

A.物流成本核算

B.物流成本分析

C.物流成本控制

D.物流成本預(yù)算

E.物流成本優(yōu)化

參考答案：ABC

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.物流成本管理只關(guān)注物流成本本身，而忽略了物流的其他方面。（）

參考答案：×

2.物流成本管理的主要目的是降低物流成本。（）

參考答案：√

3.物流成本核算的方法只有直接成本法和間接成本法。（）

參考答案：×

4.物流成本管理的手段包括成本預(yù)算、成本控制、成本分析和成本核算。（）

參考答案：√

5.物流成本管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是物流成本核算和物流成本分析。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述物流成本管理的意義。

答案：物流成本管理對(duì)于企業(yè)具有重要的意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）有助于降低物流成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

（2）有助于優(yōu)化物流流程，提高物流效率；

（3）有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；

（4）有助于提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同；

（5）有助于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.題目：闡述物流成本核算的基本原則。

答案：物流成本核算的基本原則包括：

（1）實(shí)際發(fā)生原則：以實(shí)際發(fā)生的物流成本為核算依據(jù)；

（2）合理分?jǐn)傇瓌t：將物流成本按照合理的方法分?jǐn)偟较嚓P(guān)產(chǎn)品或服務(wù)；

（3）效益性原則：以物流成本產(chǎn)生效益為核算目標(biāo)；

（4）合法性原則：遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行成本核算；

（5）一致性原則：在核算過程中保持會(huì)計(jì)政策的一致性。

3.題目：分析物流成本管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

答案：物流成本管理中存在的問題主要包括：

（1）物流成本核算不完善，缺乏準(zhǔn)確性；

（2）物流成本控制不到位，成本浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；

（3）物流成本管理缺乏系統(tǒng)性，缺乏全局觀念；

（4）物流成本管理人才短缺，缺乏專業(yè)素質(zhì)。

針對(duì)以上問題，提出以下解決措施：

（1）加強(qiáng)物流成本核算，提高核算準(zhǔn)確性；

（2）強(qiáng)化物流成本控制，減少浪費(fèi)現(xiàn)象；

（3）完善物流成本管理體系，樹立全局觀念；

（4）加強(qiáng)物流成本管理人才培養(yǎng)，提升專業(yè)素質(zhì)。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，探討企業(yè)如何通過優(yōu)化物流成本管理提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：企業(yè)通過優(yōu)化物流成本管理提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：

1.案例背景：

某電子產(chǎn)品制造商A公司，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定通過優(yōu)化物流成本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約和效率提升。

2.優(yōu)化措施及效果：

（1）優(yōu)化供應(yīng)鏈布局：A公司通過分析市場(chǎng)需求和供應(yīng)商情況，調(diào)整了供應(yīng)鏈布局，減少了不必要的庫(kù)存和運(yùn)輸距離，降低了物流成本。例如，將供應(yīng)商集中到工廠附近，減少長(zhǎng)途運(yùn)輸成本。

（2）引入先進(jìn)物流技術(shù)：A公司投資引入了自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和智能物流系統(tǒng)，提高了倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸效率，降低了人工成本。同時(shí)，通過實(shí)時(shí)跟蹤貨物狀態(tài)，提高了物流響應(yīng)速度。

（3）優(yōu)化運(yùn)輸模式：A公司通過與多家物流公司合作，采用多式聯(lián)運(yùn)等方式，降低運(yùn)輸成本。例如，將公路運(yùn)輸與鐵路運(yùn)輸相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸成本的優(yōu)化。

（4）加強(qiáng)成本控制：A公司通過建立物流成本控制體系，對(duì)物流成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。例如，對(duì)物流過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行原因分析，采取措施進(jìn)行糾正。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升：

（1）物流成本降低：物流成本占銷售額的比例由原來(lái)的15%下降到10%，有效降低了企業(yè)的總成本。

（2）效率提升：物流流程的優(yōu)化提高了物流效率，縮短了產(chǎn)品交付周期，增強(qiáng)了市場(chǎng)響應(yīng)速度。

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)：物流成本降低和效率提升使得A公司的產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額得到了提升。

（4）客戶滿意度提高：物流效率的提升和物流成本的降低使得產(chǎn)品交付更加準(zhǔn)時(shí)，客戶滿意度得到了顯著提高。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D：企業(yè)物流總成本管理的核心是實(shí)現(xiàn)物流資源的最優(yōu)配置，這涉及到如何在保證物流服務(wù)質(zhì)量的前提下，合理分配資源，降低成本。

2.B：物流成本核算的基本原則是合理分?jǐn)傇瓌t，即根據(jù)物流活動(dòng)產(chǎn)生的成本，合理地分?jǐn)偟较嚓P(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)上。

3.C：采購(gòu)成本屬于企業(yè)的采購(gòu)管理范疇，而不是物流成本的一部分。

4.A：物流成本管理的目標(biāo)是降低物流成本，因?yàn)榻档统杀臼翘岣咂髽I(yè)盈利能力的重要手段。

5.D：價(jià)值鏈分析法是一種戰(zhàn)略管理工具，不屬于物流成本核算的方法。

6.D：成本核算是物流成本管理的基礎(chǔ)，不屬于管理手段。

7.C：物流成本控制是物流成本管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到成本的高低。

8.C：物流成本管理的核心是成本控制，因?yàn)橥ㄟ^控制成本可以確保物流活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性。

9.A：物流成本管理的目的是降低物流成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

10.D：成本核算是物流成本管理的基礎(chǔ)，不屬于管理手段。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABDE：物流成本構(gòu)成包括運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、人工成本、質(zhì)量成本等，采購(gòu)成本不屬于物流成本。

2.ABCDE：物流成本管理的特點(diǎn)包括全面性、目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和可控性。

3.ABC：物流成本核算的方法包括直接成本法、間接成本法和作業(yè)成本法。

4.ABCE：物流成本管理的手段包括成本預(yù)算、成本控制、成本分析和成本優(yōu)化。

5.ABC：物流成本管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括物流成本核算、物流成本分析和物流成本控制。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×：物流成本管理不僅關(guān)注物流成本本身，