風(fēng)險(xiǎn)管理在物流中的實(shí)踐及試題與答案

風(fēng)險(xiǎn)管理在物流中的實(shí)踐及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.物流風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是（）。

A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

2.以下哪項(xiàng)不屬于物流風(fēng)險(xiǎn)的類型？（）

A.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)

C.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

3.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.在物流過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.天氣變化

B.運(yùn)輸工具故障

C.供應(yīng)鏈合作伙伴問(wèn)題

D.人力資源不足

5.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目的是（）。

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障物流活動(dòng)順利進(jìn)行

D.以上都是

6.物流企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法有（）。

A.專家調(diào)查法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.財(cái)務(wù)分析法

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

8.物流企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的范疇？（）

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

9.以下哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)遵循的原則？（）

A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)性

D.風(fēng)險(xiǎn)最大化

10.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是（）。

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障物流活動(dòng)順利進(jìn)行

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

11.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？（）

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.事故分析法

12.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

13.以下哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

14.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？（）

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

15.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)投資

16.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？（）

A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)性

D.風(fēng)險(xiǎn)最大化

17.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是（）。

A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障物流活動(dòng)順利進(jìn)行

D.以上都是

18.物流企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法有（）。

A.專家調(diào)查法

B.問(wèn)卷調(diào)查法

C.財(cái)務(wù)分析法

D.以上都是

19.以下哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

20.物流企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的范疇？（）

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.物流風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括（）。

A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)性

D.系統(tǒng)性

2.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）。

A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.事故分析法

3.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

4.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括（）。

A.定期檢查

B.信息反饋

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.物流風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失，不關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

2.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，可以采用文件審查法、專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法。（）

3.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法有專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法、財(cái)務(wù)分析法等。（）

4.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。（）

5.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施進(jìn)行控制。（）

6.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)遵循全面性、預(yù)防性、可持續(xù)性、系統(tǒng)性等原則。（）

7.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。（）

8.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，可以采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法。（）

9.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受等。（）

10.物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟包括定期檢查、信息反饋、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述物流風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性。

答案：物流風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，減少因風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷；其次，有助于降低供應(yīng)鏈成本，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，減少意外損失和運(yùn)營(yíng)成本；再次，有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力；最后，有助于提升客戶滿意度，確保供應(yīng)鏈的及時(shí)性和可靠性。

2.如何在物流過(guò)程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？

答案：在物流過(guò)程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，可以采取以下方法：首先，通過(guò)收集和分析歷史數(shù)據(jù)，識(shí)別出常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素；其次，結(jié)合物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)；再次，通過(guò)實(shí)地考察、訪談等方式，了解供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；最后，利用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和工具，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的識(shí)別和分析。

3.物流企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

答案：物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常包括以下步驟：首先，確定評(píng)估目標(biāo)，明確需要評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)類型；其次，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等；再次，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如定性分析、定量分析等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；最后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。

4.物流企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？

答案：物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略，明確風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)和原則；其次，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；再次，采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方；最后，采取風(fēng)險(xiǎn)減輕措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。

5.物流企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

答案：物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過(guò)以下途徑：首先，建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，明確監(jiān)控目標(biāo)和責(zé)任；其次，定期收集和分析風(fēng)險(xiǎn)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況、風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì)等；再次，及時(shí)反饋風(fēng)險(xiǎn)信息，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效實(shí)施；最后，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制策略，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

五、論述題

題目：探討風(fēng)險(xiǎn)管理在物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用及實(shí)施策略。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理在物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，物流企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、供應(yīng)鏈中斷、運(yùn)輸事故、市場(chǎng)波動(dòng)等。以下是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理在物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的作用及實(shí)施策略的探討：

1.作用：

a.提高企業(yè)韌性：通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，物流企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保持業(yè)務(wù)連續(xù)性，從而在市場(chǎng)波動(dòng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

b.降低成本：通過(guò)預(yù)測(cè)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，物流企業(yè)可以避免不必要的損失，減少應(yīng)急響應(yīng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。

c.保障供應(yīng)鏈安全：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，減少因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致的損失，維護(hù)客戶關(guān)系。

d.提升企業(yè)形象：良好的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐可以增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，吸引投資者和合作伙伴，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

2.實(shí)施策略：

a.建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架：物流企業(yè)應(yīng)建立一套全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等環(huán)節(jié)。

b.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析、行業(yè)研究、專家咨詢等方式，識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。

c.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定其發(fā)生的可能性和潛在的損失。

d.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

e.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施：通過(guò)技術(shù)、流程、人員培訓(xùn)等方式，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

f.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系：定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

g.培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化：在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理，形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

h.利用信息技術(shù)：利用風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和信息系統(tǒng)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)控四個(gè)階段，其中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度和可能性的重要步驟。

2.D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)都是物流過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)通常指企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，不屬于物流風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，而預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一部分，通過(guò)預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)提前做好準(zhǔn)備。

4.D.人力資源不足

解析思路：天氣變化、運(yùn)輸工具故障和供應(yīng)鏈合作伙伴問(wèn)題是物流過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素，而人力資源不足雖然可能影響物流效率，但不屬于直接的風(fēng)險(xiǎn)因素。

5.D.以上都是

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、減少風(fēng)險(xiǎn)損失以及保障物流活動(dòng)順利進(jìn)行，這三個(gè)目的都是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)。

6.D.以上都是

解析思路：專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法和財(cái)務(wù)分析法都是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)常用的方法，它們各自適用于不同的評(píng)估場(chǎng)景。

7.C.風(fēng)險(xiǎn)接受

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段，而風(fēng)險(xiǎn)接受通常不是首選的策略。

8.D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

解析思路：定期檢查、信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟，而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是監(jiān)控結(jié)果的輸出形式。

9.D.風(fēng)險(xiǎn)最大化

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)，而非最大化風(fēng)險(xiǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)最大化不屬于物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)應(yīng)遵循的原則。

10.D.以上都是

解析思路：降低風(fēng)險(xiǎn)損失、保障物流活動(dòng)順利進(jìn)行和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

11.D.事故分析法

解析思路：文件審查法、專家調(diào)查法和問(wèn)卷調(diào)查法都是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，而事故分析法通常用于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的分析。

12.D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)損失的大小、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

13.D.風(fēng)險(xiǎn)接受

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，而風(fēng)險(xiǎn)接受不是主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。

14.D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

解析思路：定期檢查、信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟，而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是監(jiān)控結(jié)果的輸出形式。

15.D.風(fēng)險(xiǎn)投資

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控都是風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇，而風(fēng)險(xiǎn)投資通常指對(duì)具有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

16.D.風(fēng)險(xiǎn)最大化

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面性、預(yù)防性、可持續(xù)性等原則，而非風(fēng)險(xiǎn)最大化。

17.D.以上都是

解析思路：降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、減少風(fēng)險(xiǎn)損失以及保障物流活動(dòng)順利進(jìn)行都是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

18.D.以上都是

解析思路：專家調(diào)查法、問(wèn)卷調(diào)查法和財(cái)務(wù)分析法都是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)常用的方法，它們各自適用于不同的評(píng)估場(chǎng)景。

19.C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕是物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要手段，而風(fēng)險(xiǎn)接受不是主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。

20.D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

解析思路：定期檢查、信息反饋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟，而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是監(jiān)控結(jié)果的輸出形式。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.A.全面性

B.預(yù)防性

C.可持續(xù)性

D.系統(tǒng)性

解析思路：物流風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括全面性，即覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)防性，即提前采取措施；可持續(xù)性，即長(zhǎng)期有效；系統(tǒng)性，即有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。

2.A.文件審查法

B.專家調(diào)查法

C.問(wèn)卷調(diào)查法

D.事故分析法

解析思路：物流企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文件審查法，通過(guò)分析文件和記錄識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；專家調(diào)查法，通過(guò)咨詢專家意見(jiàn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；問(wèn)卷調(diào)查法，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷收集信息識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；事故分析法，通過(guò)分析事故原因識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)損失的大小

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)