局辦公室集體事跡材料7篇

第局辦公室集體事跡材料7篇

局辦公室集體事跡材料篇1

高志結(jié)，男，1980年生，安徽省霍邱縣馮瓴鄉(xiāng)民生村人，現(xiàn)為江蘇洛克電氣有限公司工段長(zhǎng)。10年來，高志結(jié)視學(xué)習(xí)為生存發(fā)展需要，視成為為人生目標(biāo)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮肯干，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷拓寬知識(shí)視野，提升技術(shù)水平，成為了一名具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)的“藍(lán)領(lǐng)精英”，成為全市新市民職工的杰出代表。先后獲得常州市十大杰出青年，“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)，他的事跡先后被中央電視臺(tái)、江蘇電視臺(tái)、常州電視臺(tái)、《常州日?qǐng)?bào)》、《常州晚報(bào)》等新聞媒體多次報(bào)道。

2000年2月，剛離開父母，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的高志結(jié)來到洛克電氣的第一天，就被車間主任噓寒問暖的關(guān)心和老師傅手把手的指導(dǎo)所感動(dòng)，從此，高志結(jié)暗下決心;不要因?yàn)樽约菏且幻鈦韱T工就沒有理想，混日子，一定要學(xué)就學(xué)最有用的，要做就做最優(yōu)秀的。他是這樣想，更是這樣做的。并給自己訂下了工作原則：一是遇到不懂的問題一定要一問到底，遇到不會(huì)的工作一定要學(xué)會(huì)為止;二是在工作中碰到問題要說出自己的意見和想法，虛心接受別人的建議和批評(píng);三是尊重老師傅，愛護(hù)新工人，盡自己最大的努力去幫助別人。近十年來，高志結(jié)每到一個(gè)新的崗位，都從零開始，從頭學(xué)起。他積極參加公司新市民學(xué)校的學(xué)習(xí)，學(xué)文化、學(xué)知識(shí)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響其他外來工，帶領(lǐng)和鼓舞大家努力學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想打下好基礎(chǔ)。

2000年6月，高志結(jié)所在的轉(zhuǎn)子車間需要一名設(shè)備管理員，一向工作認(rèn)真、好學(xué)的高志結(jié)，敏感地意識(shí)到這是一次鍛煉自己管理水平的好機(jī)會(huì)，主動(dòng)向車間主任請(qǐng)纓，并保證一定把車間管理員當(dāng)好，把車間里的設(shè)備管理好。公司不僅同意了他的請(qǐng)求，并且專門送他去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。高志結(jié)沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，牢牢把握這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論知識(shí)和實(shí)際操作本領(lǐng)，并將掌握的設(shè)備管理技術(shù)和知識(shí)，運(yùn)用的對(duì)車間設(shè)備的改造和管理上，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2001年4月份轉(zhuǎn)子車間一臺(tái)壓鑄機(jī)的益流閥由于設(shè)計(jì)不合理，基本上天天壞，一壞就換閥。當(dāng)時(shí)一只閥的零售價(jià)500多元，可想而知這對(duì)工廠的損失有多大。當(dāng)時(shí)廠里有好多老師傅都修不好。這對(duì)剛被調(diào)到轉(zhuǎn)子車間當(dāng)設(shè)備管理員的高志結(jié)來講無疑也是個(gè)很大的難題。為了能早日把益流閥的毛病找出來，他忙得忘記了吃飯、下班，顧不上休息。他把益流閥拆下來一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，下班后也不忘帶回宿舍研究分析，經(jīng)過一個(gè)星期的琢磨、推敲、反復(fù)試驗(yàn)，功夫固然不負(fù)有心人，他終于找到了“癥結(jié)”，為工廠挽回了損失。

2003年10月，工作出色的高志結(jié)被公司提拔為轉(zhuǎn)子車間副主任主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄。2003年轉(zhuǎn)子車間的一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備(250噸壓鑄機(jī))，由于年代比較長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力很差，產(chǎn)品的合格率僅為70%，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)比較緊，購(gòu)買新設(shè)備周期又比較長(zhǎng)，如果這樣生產(chǎn)下去公司會(huì)嚴(yán)重虧損，如果不生產(chǎn)，客戶將會(huì)丟失，這樣一來公司得損失將會(huì)更大，當(dāng)時(shí)這樣一個(gè)難題就擺在了主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)子壓鑄的高志結(jié)面前，他沒有向困難低頭，而是迎難而上，主動(dòng)提出對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造提升，由于時(shí)間比較緊，沒有很多的時(shí)間留給高志結(jié)，他就帶領(lǐng)手下的2名員工連續(xù)2天2夜沒有休息，對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行更換提升，關(guān)鍵部位的改進(jìn)，最終問題得到解決，經(jīng)過改進(jìn)后的壓鑄機(jī)，產(chǎn)品合格率提升到99.5%，給公司挽回經(jīng)濟(jì)損失40萬元左右。同年被評(píng)選為江蘇洛克電氣有限公司的職工代表。2005年高志結(jié)發(fā)現(xiàn)車間的幾排污管道不夠合理，嚴(yán)重影響車間的正常生產(chǎn)，如果叫外面人來設(shè)計(jì)制作的話費(fèi)用很高，這時(shí)高志結(jié)向公司提出自己作，方案給領(lǐng)導(dǎo)看后公司領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。高志結(jié)利用公司的廢料，合理的設(shè)計(jì)，再加上他的創(chuàng)新思想和對(duì)困難永不低頭的決心，帶領(lǐng)3名員工在短短的一個(gè)月就把幾條設(shè)計(jì)合理、實(shí)用的排污管道展現(xiàn)世人面前，為公司解決了難題創(chuàng)造了效益。

作為三十來歲的青年人，休息天、節(jié)假日，高志結(jié)沒有將有限的時(shí)間耗費(fèi)在玩玩牌，逛逛街上，而是把難得的業(yè)余時(shí)間都用于學(xué)習(xí)和工作上。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，努力努力再努力，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)再創(chuàng)優(yōu)，已成為他人生追求的座右銘。他不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升文化素養(yǎng);他學(xué)以致用，不斷處理好學(xué)習(xí)與工作、學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，升級(jí)生活質(zhì)量;他謙虛謹(jǐn)慎，不斷正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)，升華人生境界。正是基于這些優(yōu)秀品質(zhì)，使高志結(jié)這位普通的外來青年，在第二故鄉(xiāng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，迅速成長(zhǎng)為民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀管理干部，成為常州百萬外來務(wù)工者學(xué)習(xí)的榜樣。2025年3月隨著洛克“高志結(jié)勞模創(chuàng)新工作室”的揭牌，高志結(jié)給自己的工作、創(chuàng)新目標(biāo)訂了更高的標(biāo)準(zhǔn)。通過創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”活動(dòng)的開展，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不斷提高企業(yè)管理水平和自主創(chuàng)新能力：培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)、層次高的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍：加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)影響力，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，提高社會(huì)效益。

局辦公室集體事跡材料篇2

供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的％。近年來，該公司女工委堅(jiān)持以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以維護(hù)女職工合法權(quán)益為主題，以提高全體女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，以“女職工建功立業(yè)工程”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大女職工崗位建功、崗位成才，充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

巧搭平臺(tái)，提升女職工素質(zhì)

為增強(qiáng)廣大女職工改革和創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，供電公司工會(huì)女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重點(diǎn)，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺(tái)。該公司女工委從提高女職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，專門制定了女職工素質(zhì)教育實(shí)施方案，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)提高女職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理能力，激發(fā)調(diào)動(dòng)女職工愛崗位、鉆業(yè)務(wù)、練技術(shù)的積極性和自覺性。同時(shí)，女工委還根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)特點(diǎn)，開展有針對(duì)性的開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)。近年來，該公司女職工提出合理化建議324條，被采納162條，參與技改項(xiàng)目7項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)33.5萬元。在該公司舉辦的計(jì)算機(jī)運(yùn)用、安全演講、電費(fèi)電量計(jì)算等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中女職工都喜摘桂冠。

切實(shí)維權(quán)，當(dāng)好“娘家人”

維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會(huì)女工委的基本職責(zé)和不可推卸的責(zé)任。為強(qiáng)化女工委維護(hù)女職工權(quán)益的職能，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，公司女工委實(shí)施了權(quán)益保障行動(dòng)，把維護(hù)女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。該公司按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針，一是積極組織學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》，《婦女發(fā)展綱要》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，落實(shí)權(quán)益專項(xiàng)體合同制度，努力促使女職工了解并自覺貫徹行使法律賦予的權(quán)力,履行法律規(guī)定的義務(wù),依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。二是堅(jiān)決維護(hù)女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工代表在職代會(huì)中達(dá)到相應(yīng)比例。公司職代會(huì)代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實(shí)事。時(shí)刻關(guān)心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識(shí)，提高女職工的保健意識(shí)，認(rèn)真做好女職工婦科普查工作，落實(shí)好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各種待遇，及時(shí)做好調(diào)解家庭矛盾工作。

強(qiáng)化自身建設(shè)，提升工作水平

抓好女工委的自身建設(shè)，是做好女工工作的基礎(chǔ)和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設(shè)放在突出的位置，不斷夯實(shí)了女工工作基礎(chǔ)：一是按照《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu)、工作制度、維權(quán)機(jī)制，確保女職委各項(xiàng)工作規(guī)范有序地開展。二是明確了工作目標(biāo)，逐步完善了女工工作評(píng)價(jià)體系，使女工工作實(shí)現(xiàn)制度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和需要，從女職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的客觀實(shí)際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓(xùn)，通過以會(huì)代培、讀書自學(xué)等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為主要載體，不斷提高女職工干部認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力和水平。四是針對(duì)女職工中存在的問題進(jìn)行調(diào)研，通過女工委員座談、個(gè)別訪談等形式，實(shí)時(shí)掌握女工的動(dòng)態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對(duì)公司女工委委員進(jìn)行職責(zé)分工，采取新老結(jié)對(duì)、相互學(xué)習(xí)幫助的方法，使女工干部在實(shí)際工作中逐步提高業(yè)務(wù)水平。

創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)凝聚力

為抓住企業(yè)的難點(diǎn)，職工關(guān)注的熱點(diǎn)，公司女工委結(jié)合自身實(shí)際，精心設(shè)計(jì)，開展了“三·八”節(jié)女工座談會(huì)議、“安全在我心”演講大賽、“慶五·一”員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教于樂的活動(dòng)。同時(shí)，該公司女工委結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革的實(shí)際和客觀形勢(shì)變化，注重形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上的拓展。在堅(jiān)持圖書室、職工之家、讀書自學(xué)等形式的同時(shí)，充分利用現(xiàn)代傳媒，在內(nèi)部網(wǎng)站上開辟了“員工天地”、“文海拾貝”等欄目，積極創(chuàng)造條件讓女職工參加各種培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，使女職工在技能上從單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變，成為“精一會(huì)二學(xué)三”的復(fù)合型人才，爭(zhēng)做知識(shí)型、創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型的新女性。關(guān)愛生命，切實(shí)做好幫扶工作、做好困難女職工的幫扶工作，是工會(huì)維護(hù)女職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟(jì)活動(dòng)，通過建立困難女職工檔案，關(guān)心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開展“愛心送溫暖”幫扶活動(dòng)，積極開展為女職工辦理“特殊疾病互助保險(xiǎn)”和“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng)，切實(shí)解決女職工看病難和子女上學(xué)難的問題。另外，該公司女工委還開展了“心手相連，與你同行”與災(zāi)區(qū)單親困難女職工結(jié)對(duì)幫扶志愿者活動(dòng)，動(dòng)員女職工向社會(huì)伸出互助友愛之手，有針對(duì)性地為一些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實(shí)際問題，幫助她們樹立生活信心，努力克服暫時(shí)的困難。

巾幗不墜青云志，百軻競(jìng)流勇爭(zhēng)先。企業(yè)的健康發(fā)展離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)！

局辦公室集體事跡材料篇3

地質(zhì)勘查有限責(zé)任公司組建于，初正式運(yùn)行，是地礦局三個(gè)直屬企業(yè)之一。目前公司本部設(shè)有4個(gè)職能部室，一個(gè)分公司，4個(gè)子公司。下設(shè)四個(gè)控股公司：拜仁礦業(yè)有限責(zé)任公司(地勘公司控股51%)、維拉斯托礦業(yè)有限公司(地勘公司控股51%)、興安銀鉛冶煉有限公司(地勘公司控股51.316%)、興安銅鋅冶煉有限公司(地勘公司控股51%)。公司在成立之初，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的同時(shí)，成立了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)7個(gè)分工會(huì)，公司總部設(shè)3分工會(huì)，4個(gè)控股公司各設(shè)一個(gè)分工會(huì)，共有會(huì)員近4000人。公司工會(huì)成立以來，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，通過夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)，不斷提升工作水平，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍做出積極的貢獻(xiàn)。地勘公司獲得中華全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)、市級(jí)“文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)、地礦局“先進(jìn)企業(yè)”、“實(shí)績(jī)考核突出單位”、“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”等榮譽(yù)稱號(hào);控股公司拜仁礦業(yè)獲得中華全國(guó)總工會(huì)“職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)、赤峰市“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”、希望工程圓夢(mèng)助學(xué)行動(dòng)“愛心企業(yè)”等稱號(hào);控股公司興安銅鋅冶煉有限公司榮獲自治區(qū)總工會(huì)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、當(dāng)?shù)卣懊褡鍒F(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”、“愛心活動(dòng)多助一單位”、“發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等稱號(hào);控股公司維拉斯托礦業(yè)有限公司獲地礦局“工人先鋒號(hào)”稱號(hào);控股公司興安銀鉛冶煉有限公司獲地礦局“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)?；仡櫧陙砉?huì)的工作，我們的做法是：

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓工會(huì)組織建設(shè)

落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，按照“應(yīng)建盡建、全面覆蓋”的要求，做好建會(huì)和會(huì)員管理工作。通過工會(huì)組織的不懈努力，目前公司職工入會(huì)率100%，會(huì)員會(huì)籍的登記管理工作已經(jīng)完成。會(huì)籍資料齊全，檔案管理規(guī)范。為了提高工會(huì)組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)職工的工作能力，我們重視提高工會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)，每年組織工會(huì)委員集中學(xué)習(xí)4次，結(jié)合公司的具體工作，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》的相關(guān)章節(jié)，為職工參政議政提供了政策依據(jù)。平時(shí)要求職工多讀書看報(bào)，及時(shí)掌握政策時(shí)事動(dòng)態(tài)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策的能力;解放思想，創(chuàng)新方法，努力提高應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)各種復(fù)雜問題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力。

二、依靠職工，建立健全民主管理制度

依法建制，依法維護(hù)，是工會(huì)工作的基本準(zhǔn)則。工會(huì)主要通過堅(jiān)持職代會(huì)制度、企務(wù)公開制度、民主評(píng)議制度，依靠職工，汲取集體智慧，將公司民主管理落到實(shí)處，推動(dòng)公司各方面和諧發(fā)展。

堅(jiān)持職代會(huì)制度。凡是涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過，從源頭上維護(hù)了職工的切身利益。每年年初召開職代會(huì)，會(huì)議嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行，在會(huì)前，工會(huì)按照大會(huì)要求和工作部署，提前做好了提案征集的落實(shí)工作。，公司召開職代會(huì)一屆四次會(huì)議，共征集到提案49條，其內(nèi)容涉及地質(zhì)項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理，職工工資、獎(jiǎng)金、福利，職工住房，食堂，辦公環(huán)境、條件、安全等多方面。提案領(lǐng)導(dǎo)小組將征集到的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理，匯總為四大類共25條意見和建議，經(jīng)過多次開會(huì)研究，在征集到的意見和建議的基礎(chǔ)上，確定《地勘公司地質(zhì)勘查項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法》修訂稿及作為兩項(xiàng)正式立案，提交大會(huì)討論?？偨?jīng)理在四次會(huì)議上做了逐條答復(fù)。

及時(shí)做好企務(wù)公開工作。為了進(jìn)一步做好公司的企務(wù)公開工作，成立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加大企務(wù)公開的力度，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案，改革、改制方案，技術(shù)改造及投資方案，職工福利，專業(yè)技術(shù)職稱的考核及評(píng)聘，民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等內(nèi)容，利用職代會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、公開欄、意見箱等形式進(jìn)行公開，收到了很好的效果。企務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、形式、檔案建立逐步規(guī)范化、制度化。

民主評(píng)議公正客觀。每年在召開職代會(huì)前一個(gè)多月左右，召開民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部公開述職，接受職工代表的評(píng)議。測(cè)評(píng)中我們本著公平、公正的原則，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的述職和實(shí)際的工作情況給予了客觀中肯評(píng)價(jià)，當(dāng)場(chǎng)發(fā)放測(cè)評(píng)表，當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果，近幾年領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀率96%，合格率100%。民主評(píng)議制度為公司使用干部和提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平提供了一定的依據(jù)，同時(shí)也加強(qiáng)了民主管理、民主評(píng)議、民主監(jiān)督的力度。

三、履行維權(quán)職能，認(rèn)認(rèn)真真為職工群眾辦實(shí)事

履行職能，切實(shí)維權(quán)，是工會(huì)工作的重中之重。我們主要做好以下幾方面的工作，將保障職工權(quán)益落到實(shí)處。

1、堅(jiān)持平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，從源頭維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)主席每年都代表職工與企業(yè)行政簽訂《集體合同》。在簽訂集體合同時(shí)，堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商的重點(diǎn)，并在協(xié)商中努力加以解決。通過平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的實(shí)施，從源頭上有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，現(xiàn)在公司職工每年收入以不低于10%的幅度遞增，職工的福利待遇逐年得到提高，職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金等都足額繳齊，解決了職工的后顧之憂，增強(qiáng)了集體凝聚力。

2、認(rèn)認(rèn)真真為職工辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力。實(shí)踐告訴我們，真心實(shí)意地為廣大職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，才能不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力。近幾年來，我們重點(diǎn)為廣大職工做了以下幾件實(shí)事。一是擴(kuò)大“三險(xiǎn)一金”的覆蓋范圍。公司總部每年與職工簽訂集體合同，為職工繳納“三險(xiǎn)一金”。今年，在工會(huì)的努力爭(zhēng)取下，控股公司也全部為職工繳納“三險(xiǎn)一金”，并補(bǔ)繳了以前的各類保險(xiǎn)，解決了職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。二是每年組織職工進(jìn)行健康檢查，體檢項(xiàng)目以45歲為界限，45歲以上職工，增加相關(guān)體檢項(xiàng)目。每年的健康檢查，提高的職工的健康意識(shí)，加強(qiáng)了集體和個(gè)人抵抗疾病風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是協(xié)助公司做好職工旅游度假活動(dòng)，公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為開展各項(xiàng)活動(dòng)提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，公司每2年開展一次職工旅游度假活動(dòng)。公司野外項(xiàng)目點(diǎn)較多，工作、生活條件都較為艱苦，職工之間的聯(lián)系也較少，通過旅游度假，大家在放松精神、愉悅身心的同時(shí)，增進(jìn)了相互之間的了解和合作。

3、維護(hù)婦女權(quán)益，做好女職工工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，重視女職工勞動(dòng)保護(hù)和保健工作。一是堅(jiān)持每年一次的女職工婦科體檢制度，并為公司全體女職工每人購(gòu)買了二份“女職工特病保險(xiǎn)”。二是在“三八”婦女節(jié)，通過開展富有特色的活動(dòng)，提高女職工綜合素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)了女職工的組織凝聚力和向心力，進(jìn)一步激發(fā)女職工愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了她們積極參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，在構(gòu)建和諧公司、和諧團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮“半邊天”的作用。三是調(diào)動(dòng)女職工的勞動(dòng)積極性，培養(yǎng)女職工的事業(yè)心。今年選派三名女職工代表公司參加了自治區(qū)、局(集團(tuán)公司)舉辦的兩項(xiàng)技能比賽，并取得優(yōu)異成績(jī)。四是公司各控股公司在公司，經(jīng)職工代表大會(huì)選舉，都成立了女工委員會(huì)，女工主任享有規(guī)定待遇。

4、堅(jiān)持工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度，維護(hù)職工的生命健康權(quán)益。公司的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，形成地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、加工冶煉一條龍服務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全監(jiān)督力度，尤為重要。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，黨、工、團(tuán)有關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，工會(huì)、綜合辦公室負(fù)責(zé)具體事務(wù)。圍繞確保職工安全、健康為中心，通過開辟安全教育欄、發(fā)放相關(guān)資料、集中學(xué)習(xí)等多種形式開展安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，約束職工，形成安全生產(chǎn)習(xí)慣。全年開展流動(dòng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。在全體職工的努力下，公司自成立以來，未發(fā)生重大安全事故。

在開展維護(hù)保障職工權(quán)益工作中，我們通過實(shí)實(shí)在在的舉措，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和健康權(quán)益，為職工辦實(shí)事，溫暖人心，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、服務(wù)中心工作，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

吸引和組織職工群眾參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)，是工會(huì)組織的一項(xiàng)重要職能。我們通過組織或參加各種活動(dòng)，加快學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化職工素質(zhì)的整體提升，更好的服務(wù)于企業(yè)的“中心”工作，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、積極開展群眾性合理化建議活動(dòng)并制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。由公司工會(huì)組織，各部門、分公司協(xié)助，分別于每年4月集中開展提合理化建議的活動(dòng)。同時(shí)，通過設(shè)立意見箱、電子信箱等方式，形成長(zhǎng)效機(jī)制，保證及時(shí)傾聽到群眾的意見和建議。對(duì)能有效推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升公司管理水平的合理化建議，給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

在控股企業(yè)拜仁礦業(yè)和維拉斯托礦業(yè)開展征集合理化建議活動(dòng)，推行礦山精細(xì)化管理，降成本，增效益，成效顯著。目前，維拉斯托礦山通過優(yōu)化管理，有效地降低了采掘成本和貧化率，銅的入選品位由原來的0.8%提高到1.08%，鋅由原來的2.93%提高到4.23%，銀由原來的72.98克/噸提高到82克/噸，鎢金屬回收率由原來的百分之十幾，提高到60%。拜仁礦山通過精細(xì)化管理，采礦損失率和貧化率逐年下降，由的10.4%和10%，分別下降到的9.7%和8.5%;金屬回收率穩(wěn)中升高，鋅、銅、銀的金屬回收率由的91.45%、61.25%和75%，分別提高到目前的92.45%、61.52%和77.06%。通過技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化管理，維拉斯托、拜仁兩座礦山的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均位于同行業(yè)的前列。

2、組織開展、參加各類活動(dòng)，營(yíng)造比學(xué)趕超的勞動(dòng)氛圍。一是積極參加自治區(qū)、局(集團(tuán)公司)舉辦的各類勞動(dòng)競(jìng)賽。采取公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，推舉競(jìng)賽選手，參加各類勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，通過開展、參加這類活動(dòng)，給職工提供了展示才華的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)熱情，提升了職工的勞動(dòng)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是做好各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦評(píng)選表彰工作。通過評(píng)選、推薦勞動(dòng)模范和先進(jìn)職工，充分發(fā)揮勞模和各類先進(jìn)的示范導(dǎo)向作用，煥發(fā)廣大職工把勞動(dòng)熱情，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照公司黨委的工作安排，每年4月，組織籌備召開年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者表彰大會(huì)工作，對(duì)獲獎(jiǎng)的個(gè)人和集體均給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、重視職工教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。配備專門的文化活動(dòng)室和閱覽室，工會(huì)通過征詢意見、讓職工推薦等方式征訂了40余種報(bào)紙和雜志，為職工的學(xué)習(xí)提供方便。今年工會(huì)又為圖書室配置1千余冊(cè)圖書，種類齊全，盡量兼顧不同職工的閱讀需求。通過公示欄、公司網(wǎng)站等途徑，廣泛宣傳，吸引、鼓勵(lì)職工多讀書、讀好書，營(yíng)造濃郁的讀書學(xué)習(xí)氣氛。

經(jīng)過全體員工的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏，公司連續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式增長(zhǎng)，注冊(cè)資本3800萬元，截至12月，公司資產(chǎn)總計(jì)35.26億元，經(jīng)濟(jì)獲得跨越式發(fā)展。，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3.48億元，利潤(rùn)647.58萬元。，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入8.2億元，占全局經(jīng)營(yíng)總收入的20%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元。預(yù)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)收入將達(dá)20億元。

五、以文化活動(dòng)為陣地，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

積極開展各類文體活動(dòng)，最大限度地滿足職工精神需求，增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是結(jié)合節(jié)日，看著富有特色的文體活動(dòng)。每年的元旦、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、全民健身日、國(guó)慶節(jié)，我們都舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)，既烘托了節(jié)日的喜慶氣氛，又增進(jìn)了職工間的了解和協(xié)作，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的集體凝聚力。二是協(xié)助開展、積極參加局(集團(tuán)公司)舉辦的各類文體活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jī)。，先后參加局(集團(tuán)公司)舉辦的“唱響地礦”卡拉ok歌詠比賽，獲一個(gè)二等獎(jiǎng)，兩個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng);參加局(集團(tuán)公司)舉辦的乒乓球比賽，獲得團(tuán)體冠軍、女單冠軍、男單亞軍;參加電視臺(tái)舉辦的“新人快快紅”節(jié)目，并進(jìn)入比賽第二輪。

局辦公室集體事跡材料篇4

建筑系三年級(jí)教研室隸屬于建筑與規(guī)劃學(xué)院，多年來已經(jīng)在建筑設(shè)計(jì)教學(xué)方面進(jìn)行了較多的探索。規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理，具有博士學(xué)歷的占50%，青年教師占75%，專業(yè)領(lǐng)域齊全、分布合理、學(xué)科背景豐富，學(xué)源背景多樣。

在教學(xué)教學(xué)成果方面，教學(xué)教案三次獲得全國(guó)“建筑學(xué)專業(yè)優(yōu)秀教案”。所指導(dǎo)的學(xué)生在國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)40余次，其中連續(xù)4年在全國(guó)建筑學(xué)科優(yōu)秀教學(xué)成果評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)，為我校建筑學(xué)專業(yè)在建筑學(xué)科領(lǐng)域中爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

在教學(xué)研究工作中，強(qiáng)調(diào)建筑設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)在于運(yùn)用適宜的材料和技術(shù)在既定的環(huán)境內(nèi)，創(chuàng)造出符合地域特點(diǎn)及使用要求的空間和形態(tài)。建筑系三年級(jí)教研室根據(jù)教師專業(yè)所長(zhǎng)、以教授為核心形成團(tuán)隊(duì)研究模式，獲得多項(xiàng)教學(xué)成果獎(jiǎng)。

在建筑學(xué)學(xué)科建設(shè)工作中，教研室也起到了重要作用。在2025年規(guī)劃專業(yè)本科和碩士評(píng)估過程中，認(rèn)真準(zhǔn)備，分工協(xié)作，負(fù)責(zé)整理相關(guān)教學(xué)資料，編寫自評(píng)報(bào)告，編撰了《建筑學(xué)專業(yè)教師科研成果作品集》和《建筑系專業(yè)學(xué)生作品集》，集中展示了我校建筑學(xué)專業(yè)幾年來豐厚教學(xué)、科研成果，為建筑學(xué)專業(yè)本科和碩士教學(xué)評(píng)估a級(jí)通過起到了重要作用。

局辦公室集體事跡材料篇5

說起南康路政，經(jīng)常跑105國(guó)道的外地司機(jī)都會(huì)翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，不斷強(qiáng)化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國(guó)道線上的一道靚麗風(fēng)景。2001年以來，他們先后被評(píng)為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動(dòng)“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級(jí)“青年文明號(hào)”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評(píng)為“先進(jìn)集體”，2006年1月又被省公路局評(píng)為“2005年度先進(jìn)集體”。

學(xué)習(xí)不松強(qiáng)素質(zhì)

公路部門是一個(gè)服務(wù)性的社會(huì)“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊(duì)伍，就必須增強(qiáng)隊(duì)伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦?zhǔn)軍事化管理，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為內(nèi)容的社會(huì)主義職業(yè)道德教育，對(duì)來訪群眾做到熱情接待，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風(fēng)。與此同時(shí)，他們還不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了不至落伍掉隊(duì)，路政隊(duì)員們都能主動(dòng)自我“充電”，拿起書本學(xué)習(xí)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的學(xué)習(xí)。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風(fēng)氣，路政隊(duì)伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊(duì)員以過硬的本領(lǐng)、扎實(shí)的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

創(chuàng)新理念促發(fā)展

這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴(yán)重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個(gè)老大難問題，不光維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個(gè)重頭戲。道路清障看似簡(jiǎn)單，其實(shí)卻是一項(xiàng)十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實(shí)施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當(dāng)，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動(dòng)。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對(duì)《公路法》的宣傳；另一方面，他們認(rèn)真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動(dòng)蠻使粗的簡(jiǎn)單做法，挨家挨戶上門做好工作，對(duì)老板們動(dòng)之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，而且主動(dòng)與他們交朋友，用一顆誠(chéng)心去打動(dòng)他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對(duì)他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊(duì)員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當(dāng)?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。

全力以赴保暢通

南康路政所管轄的105國(guó)道，交通流量特別大，高峰期曾達(dá)到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對(duì)如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會(huì)造成全線交通堵塞。2002年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進(jìn)行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊(duì)員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊(duì)員一干就是一個(gè)通宵，為了充分利用時(shí)間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個(gè)簡(jiǎn)易的涼棚，幾個(gè)隊(duì)員輪流休息，有時(shí)24小時(shí)下來，隊(duì)員們只休息了4、5個(gè)小時(shí)，整整兩個(gè)月來，每個(gè)隊(duì)員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當(dāng)問及他們累不累時(shí)，他們回答得很實(shí)在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)月下來，他們每個(gè)人干了平時(shí)4個(gè)月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個(gè)施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機(jī)的交口稱贊和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

助人為樂美名揚(yáng)

南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責(zé)任制”、“錯(cuò)案追究制”和辦事程序公示制，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們?cè)趪?guó)道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號(hào)”聯(lián)系服務(wù)卡，實(shí)行24小時(shí)巡路，開展全天候服務(wù)。

真誠(chéng)的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對(duì)長(zhǎng)期外出跑運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅(jiān)持巡路成了他們的一個(gè)“規(guī)矩”，因?yàn)橛晏煨熊嚕缆份^滑，是最容易發(fā)生事故的時(shí)段，每當(dāng)遇到有汽車拋錨時(shí)，他們總是熱情主動(dòng)地去幫助落難司機(jī)，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機(jī)及行人的事就寫了厚厚一大本。那是2002年春節(jié)剛過的一天，路政科長(zhǎng)賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊(duì)員到105國(guó)道去巡路，晚上7點(diǎn)多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點(diǎn)，實(shí)施緊急救援，賴科長(zhǎng)親自開著巡路車將受傷的司機(jī)送往醫(yī)院，并吩咐2名隊(duì)員守護(hù)著車上貨物，盡最大努力為司機(jī)挽回財(cái)產(chǎn)損失，事后，司機(jī)感激地說：“南康路政就是我們的守護(hù)神”，看著遠(yuǎn)去的車輛，隊(duì)員們拖著疲憊的身子會(huì)心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來，南康路政幫助過往司機(jī)和行人達(dá)二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。

文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。他們也為單位贏得了一個(gè)又一個(gè)的殊榮。如今，全體隊(duì)員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。

局辦公室集體事跡材料篇6

xx半島，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個(gè)個(gè)任務(wù)，用激情打響了一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役。用行動(dòng)兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價(jià)值。這就是中國(guó)石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建xx項(xiàng)目的青年突擊隊(duì)。

2025年2月，福建xx騰龍px裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時(shí)誕生了中石化四公司福建xx項(xiàng)目青年突擊隊(duì)，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊(duì)精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！

2025年9月，中石化四公司福建xx項(xiàng)目青年突擊隊(duì)員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊(duì)，積極響應(yīng)組織號(hào)召，堅(jiān)決履行青年突擊隊(duì)員的職責(zé)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對(duì)青年突擊隊(duì)們來說，既是考驗(yàn)，也是意志的磨煉。他們?cè)谝粋€(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，面對(duì)一道道難題，他們攻堅(jiān)啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。

在芳烴裝置施工現(xiàn)場(chǎng)，青年突擊隊(duì)員們?cè)陧?xiàng)目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干。基礎(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……

大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊(duì)員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長(zhǎng)40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，是大體