2024監(jiān)理工程師考點(diǎn)難度分析試題及答案

2024監(jiān)理工程師考點(diǎn)難度分析試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于其檢查內(nèi)容？

A.施工進(jìn)度

B.施工質(zhì)量

C.施工安全

D.施工合同

2.工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，下列關(guān)于第一次工地會(huì)議的內(nèi)容，錯(cuò)誤的是？

A.確定施工方案

B.確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.確定施工進(jìn)度計(jì)劃

D.確定合同條款

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于驗(yàn)收合格的條件？

A.工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求

B.工程進(jìn)度符合合同約定

C.工程安全符合規(guī)定

D.施工單位提交了驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

4.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，應(yīng)遵循的原則是？

A.嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量

B.合理安排，確保進(jìn)度

C.綜合協(xié)調(diào)，確保安全

D.以上都是

5.工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理單位的義務(wù)？

A.嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)

B.對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)理

C.為施工單位提供技術(shù)支持

D.對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行查處

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于變更處理的程序？

A.業(yè)主提出變更申請(qǐng)

B.監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審

C.施工單位制定變更方案

D.監(jiān)理工程師審核變更方案

7.工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織竣工結(jié)算審核，下列關(guān)于竣工結(jié)算審核的內(nèi)容，錯(cuò)誤的是？

A.核實(shí)工程量

B.核實(shí)工程款支付情況

C.核實(shí)工程質(zhì)量

D.核實(shí)施工單位的資質(zhì)

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的重點(diǎn)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的手段？

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.政策措施

10.工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的原則是？

A.嚴(yán)格監(jiān)理，確保質(zhì)量

B.合理安排，確保進(jìn)度

C.綜合協(xié)調(diào)，確保安全

D.以上都是

11.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理

12.工程項(xiàng)目監(jiān)理合同中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理單位的權(quán)利？

A.嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)

B.對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)理

C.對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行查處

D.對(duì)施工單位提出意見(jiàn)和建議

13.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的措施？

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督

C.嚴(yán)格執(zhí)行合同約定

D.對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰

14.工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)遵循的原則是？

A.嚴(yán)格監(jiān)理，確保質(zhì)量

B.合理安排，確保進(jìn)度

C.綜合協(xié)調(diào)，確保安全

D.以上都是

15.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理

16.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于變更處理的程序？

A.業(yè)主提出變更申請(qǐng)

B.監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審

C.施工單位制定變更方案

D.監(jiān)理工程師審核變更方案

17.工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織竣工結(jié)算審核，下列關(guān)于竣工結(jié)算審核的內(nèi)容，錯(cuò)誤的是？

A.核實(shí)工程量

B.核實(shí)工程款支付情況

C.核實(shí)工程質(zhì)量

D.核實(shí)施工單位的資質(zhì)

18.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的重點(diǎn)？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

19.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的手段？

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.政策措施

20.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制的措施？

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督

C.嚴(yán)格執(zhí)行合同約定

D.對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括？

A.嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量

B.合理安排，確保進(jìn)度

C.綜合協(xié)調(diào)，確保安全

D.科學(xué)管理，提高效益

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施包括？

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督

C.嚴(yán)格執(zhí)行合同約定

D.對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的方面包括？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，應(yīng)遵循的程序包括？

A.業(yè)主提出變更申請(qǐng)

B.監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審

C.施工單位制定變更方案

D.監(jiān)理工程師審核變更方案

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則是嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量。（）

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施是加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督。（）

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的方面是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。（）

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容是合同履行。（）

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，應(yīng)遵循的程序是監(jiān)理工程師審核變更方案。（）

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核時(shí)，應(yīng)核實(shí)工程款支付情況。（）

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容是合同變更。（）

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則是科學(xué)管理，提高效益。（）

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施是對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰。（）

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的方面是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)。

答案：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的主要職責(zé)包括：參與制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理；對(duì)施工單位的工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

2.題目：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)如何處理進(jìn)度延誤？

答案：監(jiān)理工程師在處理進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)采取以下措施：首先，分析延誤原因，明確責(zé)任；其次，制定應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、增加資源投入等；再次，監(jiān)督施工單位執(zhí)行措施，確保進(jìn)度恢復(fù)；最后，對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行記錄和總結(jié)，為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.題目：監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，如何確保合同的有效性和合規(guī)性？

答案：監(jiān)理工程師為確保合同的有效性和合規(guī)性，應(yīng)采取以下措施：首先，在合同簽訂前，對(duì)合同條款進(jìn)行審查，確保其合法、合理；其次，在合同履行過(guò)程中，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)溝通、協(xié)商；再次，對(duì)合同變更進(jìn)行審核，確保變更符合合同約定；最后，對(duì)合同終止進(jìn)行妥善處理，確保各方權(quán)益得到保障。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要作用及其應(yīng)對(duì)策略。

答案：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：監(jiān)理工程師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、會(huì)議溝通等方式，識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：監(jiān)理工程師對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：監(jiān)理工程師根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留等。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：監(jiān)理工程師對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

5.風(fēng)險(xiǎn)溝通：監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方進(jìn)行溝通，確保風(fēng)險(xiǎn)信息得到及時(shí)傳遞和共享。

應(yīng)對(duì)策略：

1.建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)、流程和制度。

2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育：監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

3.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程：監(jiān)理工程師應(yīng)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的及時(shí)性和有效性。

4.加強(qiáng)合同管理：監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的管理，確保合同條款對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的約束和保障。

5.提高溝通能力：監(jiān)理工程師應(yīng)提高與各方溝通的能力，確保風(fēng)險(xiǎn)信息得到有效傳遞和共享。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：施工合同不屬于監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容，監(jiān)理工程師的檢查重點(diǎn)在于施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

2.A

解析思路：第一次工地會(huì)議主要是為了明確施工方案、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度計(jì)劃和合同條款，不包括確定施工方案。

3.D

解析思路：工程驗(yàn)收合格的條件包括工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件要求、工程進(jìn)度符合合同約定、工程安全符合規(guī)定以及施工單位提交了驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

4.D

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則包括嚴(yán)格檢查、合理安排、綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)管理，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

5.D

解析思路：監(jiān)理單位的義務(wù)包括嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)理、為施工單位提供技術(shù)支持等，但不包括對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行查處。

6.D

解析思路：變更處理的程序包括業(yè)主提出變更申請(qǐng)、監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審、施工單位制定變更方案和監(jiān)理工程師審核變更方案。

7.D

解析思路：竣工結(jié)算審核的內(nèi)容包括核實(shí)工程量、核實(shí)工程款支付情況、核實(shí)工程質(zhì)量，但不包括核實(shí)施工單位的資質(zhì)。

8.D

解析思路：合同管理的重點(diǎn)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，監(jiān)理單位的權(quán)利應(yīng)與義務(wù)相對(duì)應(yīng)。

9.D

解析思路：質(zhì)量控制的手段包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和政策措施，但不包括政策措施。

10.D

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括嚴(yán)格監(jiān)理、合理安排、綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)管理，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

11.D

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)包括安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理和進(jìn)度管理，不包括進(jìn)度管理。

12.D

解析思路：監(jiān)理單位的權(quán)利包括嚴(yán)格按照合同約定履行監(jiān)理職責(zé)、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)理、對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行查處等。

13.D

解析思路：進(jìn)度控制的措施包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行合同約定和對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰。

14.D

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則包括嚴(yán)格監(jiān)理、合理安排、綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)管理，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

15.D

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)包括安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理和進(jìn)度管理，不包括進(jìn)度管理。

16.D

解析思路：變更處理的程序包括業(yè)主提出變更申請(qǐng)、監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審、施工單位制定變更方案和監(jiān)理工程師審核變更方案。

17.D

解析思路：竣工結(jié)算審核的內(nèi)容包括核實(shí)工程量、核實(shí)工程款支付情況、核實(shí)工程質(zhì)量，但不包括核實(shí)施工單位的資質(zhì)。

18.D

解析思路：合同管理的重點(diǎn)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，監(jiān)理單位的權(quán)利應(yīng)與義務(wù)相對(duì)應(yīng)。

19.D

解析思路：質(zhì)量控制的手段包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和政策措施，但不包括政策措施。

20.D

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行合同約定和對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ACD

解析思路：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則包括嚴(yán)格檢查、科學(xué)管理、提高效益，以及確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

2.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施包括制定合理的進(jìn)度計(jì)劃、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行合同約定和對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰。

3.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的方面包括安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理和進(jìn)度管理。

4.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。

5.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，應(yīng)遵循的程序包括業(yè)主提出變更申請(qǐng)、監(jiān)理工程師組織專家評(píng)審、施工單位制定變更方案和監(jiān)理工程師審核變更方案。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則是嚴(yán)格檢查、合理安排、綜合協(xié)調(diào)和科學(xué)管理，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益。

2.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)采取的措施是加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督，但不僅僅是這一項(xiàng)措施。

3.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的方面包括安全管理、環(huán)保管理、文明施工管理和進(jìn)度管理，不僅僅是安全管理。

4.√

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容是合同履行，確保合同條款得到正確執(zhí)行。

5.×

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，應(yīng)遵循的程序是監(jiān)理工程師審核變更