公司“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動(dòng)方案

公司“紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年”行動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度化、法治化、正規(guī)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)紀(jì)律保障。通過本次行動(dòng)，進(jìn)一步提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作更加精準(zhǔn)、全面、深入。二、工作目標(biāo)本次行動(dòng)的目標(biāo)是通過完善制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督體系、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)、加強(qiáng)法治宣傳和推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，全面提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序、依法依規(guī)、科學(xué)高效。具體目標(biāo)包括：1.制度建設(shè)更加健全——對(duì)公司現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理、優(yōu)化升級(jí)，建立健全權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，使監(jiān)督工作有章可循、有據(jù)可依。2.監(jiān)督體系更加完善——構(gòu)建覆蓋公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督體系，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性，形成全覆蓋、無(wú)死角的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。3.執(zhí)紀(jì)問責(zé)更加嚴(yán)格——進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作程序，強(qiáng)化紀(jì)律審查力度，形成“嚴(yán)管就是厚愛”的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)做到有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)。4.法治意識(shí)更加深化——增強(qiáng)公司各級(jí)管理人員和員工的法律意識(shí)，推動(dòng)依法治企，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求。5.廉潔文化更加濃厚——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，營(yíng)造崇廉尚潔的企業(yè)文化氛圍，使廉潔自律成為全體員工的思想共識(shí)和行為自覺。三、重點(diǎn)任務(wù)（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)1.完善紀(jì)檢監(jiān)察制度體系——對(duì)現(xiàn)行紀(jì)檢監(jiān)察制度進(jìn)行全面梳理，修訂和完善相關(guān)規(guī)章制度，確保制度覆蓋監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全過程，增強(qiáng)制度的科學(xué)性、針對(duì)性和可執(zhí)行性。2.規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程——細(xì)化公司各級(jí)管理層權(quán)力清單，明確關(guān)鍵崗位和重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督措施，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的透明度和規(guī)范性，防止權(quán)力濫用和監(jiān)督空白。3.建立紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任清單——明確各級(jí)管理人員的紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保各級(jí)管理人員既要履行業(yè)務(wù)管理責(zé)任，又要承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，形成責(zé)任清晰、層層落實(shí)的監(jiān)督格局。（二）規(guī)范監(jiān)督流程，提升執(zhí)紀(jì)質(zhì)效1.健全監(jiān)督檢查機(jī)制——建立完善常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制，圍繞公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重大決策、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)監(jiān)督和重點(diǎn)督查，確保監(jiān)督工作精準(zhǔn)高效。2.優(yōu)化內(nèi)部審查調(diào)查程序——嚴(yán)格規(guī)范案件查辦流程，完善問題線索處置、調(diào)查取證、案件審理等環(huán)節(jié)的程序要求，確保執(zhí)紀(jì)問責(zé)程序合法合規(guī)，提高案件辦理質(zhì)量。3.暢通信訪舉報(bào)渠道——優(yōu)化舉報(bào)平臺(tái)建設(shè)，設(shè)立專門舉報(bào)電話、郵箱及信訪接待窗口，保障員工及外部人員能夠便捷、安全地反映問題，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)舉報(bào)人保護(hù)機(jī)制，確保舉報(bào)人權(quán)益不受侵害。（三）嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，增強(qiáng)震懾效果1.強(qiáng)化紀(jì)律審查力度——加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，重點(diǎn)關(guān)注濫用職權(quán)、利益輸送、違規(guī)招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理混亂等問題，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，形成強(qiáng)有力的震懾。2.深化“以案促改”工作——針對(duì)查處的典型案例，深入剖析問題根源，總結(jié)共性問題，制定整改措施，并通過案例警示教育、專題討論等形式，引導(dǎo)全體員工以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴。3.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究——強(qiáng)化“一案雙查”機(jī)制，對(duì)監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)不到位、造成嚴(yán)重后果的，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，也追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，倒逼責(zé)任落實(shí)。（四）加強(qiáng)法治教育，提升合規(guī)管理水平1.組織紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)——圍繞最新紀(jì)檢監(jiān)察法規(guī)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)范、案例分析等內(nèi)容，開展專題培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作依法依規(guī)。2.開展法治宣講活動(dòng)——組織法律顧問、合規(guī)管理專家進(jìn)行法律法規(guī)專題講座，幫助員工提高法治意識(shí)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，形成全員遵法、守法、用法的良好氛圍。3.完善合規(guī)管理體系——加強(qiáng)公司合規(guī)管理工作，建立健全企業(yè)合規(guī)制度，完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，減少法律風(fēng)險(xiǎn)。（五）營(yíng)造廉潔文化，筑牢思想防線1.開展廉潔文化宣傳活動(dòng)——充分利用公司網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾平臺(tái)等載體，發(fā)布廉潔文化宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)廉潔文化影響力，讓廉潔從業(yè)理念深入人心。2.推行廉潔承諾制度——要求關(guān)鍵崗位員工簽署廉潔承諾書，明確紀(jì)律要求和行為底線，強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造崇廉尚潔的職業(yè)氛圍。3.加強(qiáng)家庭助廉教育——通過家屬座談會(huì)、廉潔家書征集等形式，引導(dǎo)員工家屬發(fā)揮監(jiān)督作用，筑牢家庭反腐防線，形成“干部清正、家風(fēng)清朗、企業(yè)清廉”的良好局面。四、實(shí)施步驟1.動(dòng)員部署階段（第一季度）——制定行動(dòng)方案，召開動(dòng)員會(huì)，明確責(zé)任分工，建立組織架構(gòu)，確保工作有序推進(jìn)。2.全面推進(jìn)階段（第二、三季度）——按照方案逐步落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，確保行動(dòng)取得實(shí)效。3.總結(jié)提升階段（第四季度）——對(duì)行動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，形成可復(fù)制、可推廣的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固成果。五、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)——成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保行動(dòng)落地見效。2.落實(shí)責(zé)任分工——明確各部門責(zé)任分工，形成齊抓共管的工作格局，推動(dòng)任務(wù)落地。3.強(qiáng)化考核監(jiān)督——建立督查機(jī)制，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，確保行動(dòng)按計(jì)劃推進(jìn)。4.加大宣傳力度——通過多種宣傳方式推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，營(yíng)造濃厚的廉潔文