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文檔簡(jiǎn)介
監(jiān)理工程師考試親身經(jīng)歷試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變了設(shè)計(jì)圖紙,下列做法中,正確的是:
A.立即暫停施工
B.通知設(shè)計(jì)單位修改圖紙
C.強(qiáng)制施工單位執(zhí)行原設(shè)計(jì)
D.審查施工單位變更原因,根據(jù)情況處理
參考答案:D
2.下列關(guān)于監(jiān)理工程師職責(zé)的描述,錯(cuò)誤的是:
A.依法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督
B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系
C.對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行處罰
D.保證工程質(zhì)量和投資效益
參考答案:C
3.在監(jiān)理工程師進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí),施工單位違反操作規(guī)程,下列做法中,正確的是:
A.直接要求施工單位整改
B.通知建設(shè)單位處理
C.報(bào)告監(jiān)理單位
D.立即停止施工
參考答案:D
4.下列關(guān)于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的描述,錯(cuò)誤的是:
A.忠誠履行監(jiān)理職責(zé),維護(hù)國家利益
B.公正、公平、無私地處理監(jiān)理事務(wù)
C.從事監(jiān)理業(yè)務(wù),接受不正當(dāng)利益
D.尊重施工單位,維護(hù)施工單位的合法權(quán)益
參考答案:C
5.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的說法,正確的是:
A.合同管理是監(jiān)理工程師的主要職責(zé)
B.合同管理僅包括合同簽訂和履行過程
C.合同管理只涉及合同條款的審核
D.合同管理不包括合同爭(zhēng)議解決
參考答案:A
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制方面應(yīng)做好的工作有:
A.對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底
B.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)
C.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查
D.對(duì)施工單位的材料進(jìn)行檢驗(yàn)
參考答案:ABCD
2.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制方面的職責(zé),正確的有:
A.制定工程進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)督施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃施工
C.及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的因素
D.對(duì)進(jìn)度延誤進(jìn)行處罰
參考答案:ABC
3.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在工程造價(jià)控制方面的職責(zé),正確的有:
A.審查施工單位報(bào)送的工程結(jié)算
B.審核施工單位的材料、設(shè)備價(jià)格
C.對(duì)工程變更進(jìn)行審核
D.對(duì)工程變更引起的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估
參考答案:ABCD
4.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理方面的職責(zé),正確的有:
A.監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
B.審查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度
C.參與事故調(diào)查和處理
D.對(duì)安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行處罰
參考答案:ABCD
5.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在合同管理方面的職責(zé),正確的有:
A.審查施工單位的資質(zhì)
B.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)
C.監(jiān)督施工單位的合同履行
D.協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的合同爭(zhēng)議
參考答案:CD
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,有權(quán)對(duì)施工單位進(jìn)行停工處理。()
參考答案:√
2.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,對(duì)施工單位的違法行為,有權(quán)直接向有關(guān)部門報(bào)告。()
參考答案:×
3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí),施工單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。()
參考答案:√
4.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,有權(quán)要求施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。()
參考答案:√
5.監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,有權(quán)對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行處罰。()
參考答案:×
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中,如何確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?
答案:
1.制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
2.對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工人員了解工程質(zhì)量要求。
3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
4.對(duì)施工單位的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),確保其符合質(zhì)量要求。
5.對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,確保施工質(zhì)量。
6.對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保變更不影響工程質(zhì)量。
7.定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
8.與施工單位建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)反饋質(zhì)量問題。
2.題目:監(jiān)理工程師在工程造價(jià)控制中,應(yīng)采取哪些措施來有效控制工程造價(jià)?
答案:
1.嚴(yán)格執(zhí)行合同,對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行審查和控制。
2.對(duì)施工單位的工程量清單進(jìn)行審核,確保準(zhǔn)確無誤。
3.定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,避免進(jìn)度延誤導(dǎo)致的額外成本。
4.對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免不必要的變更增加成本。
5.對(duì)施工單位的材料、設(shè)備采購進(jìn)行監(jiān)督,確保價(jià)格合理。
6.對(duì)施工過程中的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行評(píng)估,確保變更不增加額外成本。
7.定期進(jìn)行工程成本分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。
8.與施工單位保持良好的溝通,共同控制工程造價(jià)。
3.題目:監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)如何確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全?
答案:
1.審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保其符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
4.監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保施工安全。
5.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其完好有效。
6.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。
7.參與安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
8.與施工單位建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,明確各方責(zé)任。
五、論述題
題目:監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,如何處理與施工單位的矛盾和沖突?
答案:
1.**保持客觀公正**:監(jiān)理工程師在處理與施工單位的矛盾和沖突時(shí),應(yīng)保持客觀公正的態(tài)度,避免偏袒任何一方,確保決策的合理性和公正性。
2.**加強(qiáng)溝通**:良好的溝通是解決矛盾和沖突的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)與施工單位溝通,了解雙方的需求和關(guān)切,通過有效溝通減少誤解和矛盾。
3.**明確責(zé)任**:在處理矛盾和沖突時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)明確各方的責(zé)任和義務(wù),依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī),對(duì)責(zé)任方提出明確的要求和整改措施。
4.**依法依規(guī)處理**:在處理矛盾和沖突時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)依法依規(guī)行事,避免采取不合法的手段解決矛盾,確保解決問題的合法性和有效性。
5.**尋求專業(yè)支持**:對(duì)于復(fù)雜的矛盾和沖突,監(jiān)理工程師可以尋求專業(yè)法律顧問或第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)的幫助,以專業(yè)角度提供解決方案。
6.**記錄和報(bào)告**:對(duì)矛盾和沖突的起因、過程和解決情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,確保信息透明,便于上級(jí)決策。
7.**建立信任關(guān)系**:通過公正、公平的處理方式,建立與施工單位的信任關(guān)系,有助于長(zhǎng)期合作和問題的順利解決。
8.**靈活應(yīng)變**:面對(duì)不同的矛盾和沖突,監(jiān)理工程師應(yīng)具備靈活應(yīng)變的能力,根據(jù)具體情況采取不同的處理策略。
9.**教育和培訓(xùn)**:通過教育和培訓(xùn),提高施工單位的合同意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),減少因誤解或無知導(dǎo)致的矛盾和沖突。
10.**持續(xù)改進(jìn)**:從矛盾和沖突中吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)監(jiān)理工作方法,提高監(jiān)理工作的效率和效果。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙時(shí),應(yīng)首先審查變更原因,然后根據(jù)情況決定是否暫停施工或通知設(shè)計(jì)單位修改圖紙。強(qiáng)制施工單位執(zhí)行原設(shè)計(jì)可能不利于問題的根本解決。
2.C
解析思路:監(jiān)理工程師的職責(zé)是依法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位之間的關(guān)系,保證工程質(zhì)量和投資效益,而不是對(duì)施工單位的違法行為進(jìn)行處罰。
3.D
解析思路:施工單位違反操作規(guī)程時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)立即停止施工,以防止安全事故的發(fā)生,然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
4.C
解析思路:監(jiān)理工程師應(yīng)遵守職業(yè)道德,忠誠履行職責(zé),維護(hù)國家利益,公正處理監(jiān)理事務(wù),尊重施工單位,維護(hù)施工單位的合法權(quán)益,不應(yīng)從事接受不正當(dāng)利益的行為。
5.A
解析思路:合同管理是監(jiān)理工程師的主要職責(zé),包括合同簽訂、履行、變更、爭(zhēng)議解決等全過程,而不僅僅是合同條款的審核。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)全面負(fù)責(zé),包括對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)、巡查施工現(xiàn)場(chǎng)、檢驗(yàn)材料和設(shè)備等。
2.ABC
解析思路:監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度控制中的職責(zé)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督施工、協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的因素,但不包括對(duì)進(jìn)度延誤的處罰。
3.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在工程造價(jià)控制中應(yīng)全面負(fù)責(zé),包括審查工程結(jié)算、審核材料設(shè)備價(jià)格、審核設(shè)計(jì)變更、評(píng)估變更引起的費(fèi)用等。
4.ABCD
解析思路:監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)包括監(jiān)督執(zhí)行法規(guī)、審查規(guī)章制度、參與事故調(diào)查、處罰違法行為等。
5.CD
解析思路:監(jiān)理工程師在合同管理中的職責(zé)包括監(jiān)督合同履行、協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議,但不包括審查施工單位資質(zhì)和審核施工組織設(shè)計(jì)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析思路:監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程中,確實(shí)有權(quán)要求施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,以確保
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