馬工學(xué)管理學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢試題及答案

馬工學(xué)管理學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）。

A.市場定位

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競爭優(yōu)勢

D.成本控制

2.在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，下列哪個階段是制定戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.戰(zhàn)略分析

B.戰(zhàn)略制定

C.戰(zhàn)略實施

D.戰(zhàn)略評價

3.企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源不包括（）。

A.競爭性定價

B.產(chǎn)品差異化

C.品牌忠誠度

D.管理效率

4.以下哪項不是波特五力模型中的因素？（）

A.新進入者的威脅

B.供應(yīng)商議價能力

C.潛在替代品的威脅

D.員工福利

5.企業(yè)進行多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略動機不包括（）。

A.擴大市場份額

B.風(fēng)險分散

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.資源整合

6.企業(yè)在實施戰(zhàn)略時，下列哪個階段是關(guān)鍵？（）

A.目標設(shè)定

B.資源配置

C.組織調(diào)整

D.效果評估

7.以下哪項不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略？（）

A.差異化

B.領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

8.企業(yè)在進行市場定位時，應(yīng)該關(guān)注（）。

A.競爭對手的產(chǎn)品

B.消費者的需求

C.公司的歷史

D.市場規(guī)模

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括（）。

A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施

B.競爭分析、合作伙伴選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略評估

D.市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)

10.以下哪個不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性戰(zhàn)略？（）

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.聚焦

D.重組

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，需要考慮的外部因素包括（）。

A.宏觀經(jīng)濟環(huán)境

B.行業(yè)競爭態(tài)勢

C.供應(yīng)鏈關(guān)系

D.法律法規(guī)

2.以下哪些因素影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢？（）

A.資源配置

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.品牌效應(yīng)

D.人力資源

3.企業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略主要包括（）。

A.差異化

B.成本領(lǐng)先

C.領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

4.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的穩(wěn)定性戰(zhàn)略？（）

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.聚焦

D.重組

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，需要考慮的內(nèi)部因素包括（）。

A.公司文化

B.組織結(jié)構(gòu)

C.人力資源

D.財務(wù)狀況

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）

2.競爭優(yōu)勢是企業(yè)在市場競爭中取得成功的關(guān)鍵因素。（）

3.企業(yè)在進行多元化經(jīng)營時，可以減少經(jīng)營風(fēng)險。（）

4.戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略制定階段的重要工作內(nèi)容。（）

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，戰(zhàn)略實施是最為關(guān)鍵的一環(huán)。（）

參考答案：

一、單項選擇題

1.C2.A3.D4.D5.D6.B7.D8.B9.A10.D

二、多項選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.×2.√3.√4.√5.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：請簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析階段的主要內(nèi)容。

答案：戰(zhàn)略分析階段是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)，主要包括以下內(nèi)容：

a.宏觀環(huán)境分析：對宏觀經(jīng)濟、政治、社會、技術(shù)、環(huán)境等因素進行分析，評估對企業(yè)戰(zhàn)略的影響。

b.行業(yè)分析：分析行業(yè)的基本情況，包括行業(yè)生命周期、競爭格局、行業(yè)特點等。

c.競爭對手分析：識別主要競爭對手，分析其戰(zhàn)略、優(yōu)勢、劣勢、市場地位等。

d.內(nèi)部環(huán)境分析：評估企業(yè)的內(nèi)部資源、能力、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等，找出企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。

e.SWOT分析：結(jié)合外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats），為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。

2.題目：簡述企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的關(guān)鍵因素。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中需要考慮的關(guān)鍵因素包括：

a.企業(yè)愿景和使命：明確企業(yè)的長遠目標和價值觀。

b.企業(yè)戰(zhàn)略目標：根據(jù)愿景和使命，設(shè)定具體的戰(zhàn)略目標。

c.競爭環(huán)境：分析行業(yè)競爭態(tài)勢，了解競爭對手的戰(zhàn)略。

d.內(nèi)部資源：評估企業(yè)的資源、能力、組織結(jié)構(gòu)等，確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

e.戰(zhàn)略選擇：根據(jù)分析結(jié)果，選擇合適的戰(zhàn)略方案，如成本領(lǐng)先、差異化、聚焦等。

f.戰(zhàn)略實施：制定戰(zhàn)略實施計劃，包括資源配置、組織調(diào)整、績效考核等。

3.題目：請簡述企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的問題及應(yīng)對措施。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中可能遇到的問題及應(yīng)對措施如下：

a.問題：戰(zhàn)略目標不明確

應(yīng)對措施：明確戰(zhàn)略目標，制定詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃。

b.問題：資源配置不合理

應(yīng)對措施：優(yōu)化資源配置，確保戰(zhàn)略實施所需資源充足。

c.問題：組織結(jié)構(gòu)調(diào)整困難

應(yīng)對措施：逐步調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，提高組織效率。

d.問題：執(zhí)行力不足

應(yīng)對措施：加強員工培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力。

e.問題：外部環(huán)境變化

應(yīng)對措施：密切關(guān)注外部環(huán)境變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方案。

五、論述題

題目：論述企業(yè)如何通過創(chuàng)新戰(zhàn)略提升競爭優(yōu)勢。

答案：企業(yè)通過創(chuàng)新戰(zhàn)略提升競爭優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)競爭的重要手段。以下是從幾個方面論述企業(yè)如何通過創(chuàng)新戰(zhàn)略提升競爭優(yōu)勢：

1.技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)不斷投入研發(fā)資源，推動技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能。技術(shù)創(chuàng)新可以幫助企業(yè)保持產(chǎn)品領(lǐng)先地位，滿足市場需求，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新：企業(yè)可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新來滿足消費者不斷變化的需求。這包括產(chǎn)品設(shè)計、功能、材料、服務(wù)等方面的創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來更高的附加值，增強市場競爭力。

3.管理創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化管理流程，提高管理效率。管理創(chuàng)新包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理模式創(chuàng)新、企業(yè)文化塑造等方面。通過管理創(chuàng)新，企業(yè)可以降低成本，提高運營效率，增強市場競爭力。

4.市場創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)積極開拓新市場，尋找新的增長點。市場創(chuàng)新包括市場細分、目標市場選擇、市場定位等。通過市場創(chuàng)新，企業(yè)可以擴大市場份額，提高品牌知名度。

5.戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作：企業(yè)可以通過與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。這種合作可以幫助企業(yè)進入新的市場領(lǐng)域，降低研發(fā)風(fēng)險，提升市場競爭力。

6.文化創(chuàng)新：企業(yè)應(yīng)塑造積極向上的企業(yè)文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。文化創(chuàng)新有助于提高員工的凝聚力和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。

7.顧客導(dǎo)向：企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注顧客需求，以顧客為中心進行創(chuàng)新。通過深入了解顧客需求，企業(yè)可以開發(fā)出滿足顧客期望的產(chǎn)品和服務(wù)，提升顧客滿意度。

8.知識管理：企業(yè)應(yīng)建立完善的知識管理體系，鼓勵員工分享知識、學(xué)習(xí)知識，提高企業(yè)的知識創(chuàng)新能力。知識管理有助于企業(yè)形成核心競爭力，提升市場競爭力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C2.A3.D4.D5.D6.B7.D8.B9.A10.D

解析思路：

1.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略的核心，正確答案是C競爭優(yōu)勢，因為企業(yè)戰(zhàn)略的核心目標是實現(xiàn)競爭優(yōu)勢，提高市場地位。

2.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正確答案是A戰(zhàn)略分析，因為戰(zhàn)略分析是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)，幫助識別內(nèi)外部環(huán)境。

3.題目考查企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，正確答案是D管理效率，因為管理效率不屬于企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源，競爭優(yōu)勢主要來自市場定位、技術(shù)創(chuàng)新、品牌忠誠度等。

4.題目考查波特五力模型中的因素，正確答案是D員工福利，因為員工福利不屬于波特五力模型中的因素，模型包括供應(yīng)商議價能力、買方議價能力、潛在進入者的威脅、替代品威脅、現(xiàn)有競爭者的競爭。

5.題目考查企業(yè)多元化經(jīng)營的動機，正確答案是C技術(shù)創(chuàng)新，因為技術(shù)創(chuàng)新不屬于多元化經(jīng)營的動機，多元化經(jīng)營的動機通常是為了擴大市場份額、分散風(fēng)險、資源整合等。

6.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵階段，正確答案是B資源配置，因為資源配置是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵，涉及資源分配、組織調(diào)整等。

7.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略，正確答案是D產(chǎn)品創(chuàng)新，因為產(chǎn)品創(chuàng)新不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略，常見的競爭策略包括差異化、成本領(lǐng)先、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略。

8.題目考查企業(yè)市場定位的關(guān)注點，正確答案是B消費者的需求，因為企業(yè)在市場定位時應(yīng)關(guān)注消費者的需求，以滿足市場需求為目標。

9.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容，正確答案是A戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施，這是企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個基本階段。

10.題目考查企業(yè)穩(wěn)定性戰(zhàn)略的類型，正確答案是D重組，因為重組不屬于穩(wěn)定性戰(zhàn)略的類型，穩(wěn)定性戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先、差異化、聚焦等。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

解析思路：

1.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中需要考慮的外部因素，正確答案是ABCD，這些都是影響企業(yè)戰(zhàn)略的外部因素。

2.題目考查影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素，正確答案是ABCD，這些都是影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。

3.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略，正確答案是ABCD，這些都是企業(yè)戰(zhàn)略的競爭策略。

4.題目考查企業(yè)穩(wěn)定性戰(zhàn)略的類型，正確答案是ABCD，這些都是企業(yè)穩(wěn)定性戰(zhàn)略的類型。

5.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中需要考慮的內(nèi)部因素，正確答案是ABCD，這些都是影響企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部因素。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×2.√3.√4.√5.√

解析思路：

1.題目考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的，判斷題答案為×，因為企業(yè)戰(zhàn)略管理的目的不僅僅是提高經(jīng)濟效益，還包括實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提升品牌價值等