地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)案

PAGEPAGE1地質(zhì)禍害監(jiān)測(cè)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的地質(zhì)禍害，包含山體滑坡、泥石流、地面塌陷等。預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及時(shí)、有效地開展地質(zhì)禍害監(jiān)測(cè)和應(yīng)急響應(yīng)工作，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)（1）分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將地質(zhì)禍害應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。具體分級(jí)如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)或重點(diǎn)地質(zhì)禍害，可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍廣泛。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大地質(zhì)禍害，可能導(dǎo)致較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍較大。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般地質(zhì)禍害，可能導(dǎo)致肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍有限。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小地質(zhì)禍害，可能導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響范圍較小。（2）響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)危害程度：依據(jù)地質(zhì)禍害的規(guī)模、破壞程度和潛在影響進(jìn)行評(píng)估。影響范圍：依據(jù)地質(zhì)禍害發(fā)生地方、波及范圍和可能影響的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源、技術(shù)手段和應(yīng)急本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估。（3）響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)發(fā)生地質(zhì)禍害時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。具體啟動(dòng)程序如下：一級(jí)、二級(jí)響應(yīng)：立刻啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)：依據(jù)實(shí)際情況，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)啟動(dòng)。（4）響應(yīng)措施依據(jù)不同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，包含但不限于：一級(jí)、二級(jí)響應(yīng)：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和人員疏散；啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保救援工作順利進(jìn)行。三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)：組織現(xiàn)場(chǎng)巡查，評(píng)估禍害情況；采取防備措施，防止禍害擴(kuò)大。各級(jí)響應(yīng)：及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告禍害情況，接受引導(dǎo)和監(jiān)督。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位地質(zhì)禍害監(jiān)測(cè)預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取分級(jí)響應(yīng)、逐級(jí)負(fù)責(zé)的形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是地質(zhì)禍害應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和各成員單位負(fù)責(zé)人。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)案的日常管理和應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任，下設(shè)信息組、物資保障組、宣傳報(bào)道組等。（3）監(jiān)測(cè)預(yù)警組監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)地質(zhì)禍害的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和信息的收集、分析、上報(bào)，由地質(zhì)監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。（4）應(yīng)急救援組應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，由應(yīng)急救援管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。（5）疏散安排組疏散安排組負(fù)責(zé)組織受影響區(qū)域的人員疏散、安排和后勤保障，由人力資源管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。（6）醫(yī)療救助組醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療保障，由醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。（7）交通保障組交通保障組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸，由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。（8）后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和后勤保障工作，由后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、副總指揮、各成員單位負(fù)責(zé)人。職責(zé)：訂立應(yīng)急響應(yīng)總體方案，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，宣布應(yīng)急結(jié)束。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，組織召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，下達(dá)應(yīng)急指令。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各小組組長(zhǎng)。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)，信息收集、處理和上報(bào)，應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善。行動(dòng)任務(wù)：組織應(yīng)急辦公室成員參加應(yīng)急演練，確保應(yīng)急信息暢通。（3）監(jiān)測(cè)預(yù)警組構(gòu)成：地質(zhì)監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)測(cè)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)地質(zhì)禍害的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息發(fā)布和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：定期對(duì)地質(zhì)禍害易發(fā)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。（4）應(yīng)急救援組構(gòu)成：應(yīng)急救援管理部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍。職責(zé)：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，幫助受影響區(qū)域的人員疏散。行動(dòng)任務(wù)：訂立救援方案，組織救援演練，確保救援行動(dòng)高效有序。（5）疏散安排組構(gòu)成：人力資源管理部門負(fù)責(zé)人、疏散安排工作人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)組織受影響區(qū)域的人員疏散、安排和后勤保障。行動(dòng)任務(wù)：訂立疏散安排計(jì)劃，確保人員安全有序疏散。（6）醫(yī)療救助組構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療保障。行動(dòng)任務(wù)：訂立醫(yī)療救助方案，確保救援現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救助工作。（7）交通保障組構(gòu)成：運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人、交通保障人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸保障。行動(dòng)任務(wù)：確保救援車輛和物資的及時(shí)運(yùn)輸。（8）后勤保障組構(gòu)成：后勤管理部門負(fù)責(zé)人、后勤保障人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和后勤保障工作。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和供應(yīng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，用于接收地質(zhì)禍害信息報(bào)告和應(yīng)急指令。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序和方式當(dāng)發(fā)生地質(zhì)禍害時(shí)，事故信息應(yīng)立刻通過以下方式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：通報(bào)方式：電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等。負(fù)責(zé)人：監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人。（2）責(zé)任人員監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收事故信息，并立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核事故信息，并決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程發(fā)生地質(zhì)禍害后，應(yīng)依照以下流程向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息：監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人接到事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核事故信息，確認(rèn)無誤后，依照規(guī)定時(shí)限向相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告時(shí)限：依據(jù)事故等級(jí)，一般在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下信息：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步推斷。事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和下一步工作計(jì)劃。需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位支持和幫助的事項(xiàng)。（3）責(zé)任人員監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集事故信息，并準(zhǔn)備報(bào)告料子。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核報(bào)告料子，并組織報(bào)告。[上級(jí)主管部門、上級(jí)單位指定聯(lián)系人]負(fù)責(zé)接收?qǐng)?bào)告，并向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位反饋。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息，可通過以下方式進(jìn)行：電話、傳真、電子郵件、短信等通訊方式。公共信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體等。（2）通報(bào)程序監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人在應(yīng)急指揮部引導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向相關(guān)單位通報(bào)事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人對(duì)通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行審核，確保信息準(zhǔn)確無誤。（3）責(zé)任人員監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立通報(bào)計(jì)劃和實(shí)施通報(bào)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督通報(bào)工作的執(zhí)行情況。（4）通報(bào)時(shí)限在事故發(fā)生后，依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，一般在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)完成通報(bào)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)收集地質(zhì)禍害相關(guān)信息，包含監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、氣象信息、地質(zhì)背景等。信息收集后，進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開會(huì)議，研究決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在肯定風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件被滿足，應(yīng)急響應(yīng)可自動(dòng)啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件如下：一級(jí)響應(yīng)：造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，波及范圍廣泛。二級(jí)響應(yīng)：造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，波及范圍較大。三級(jí)響應(yīng)：造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，波及范圍有限。四級(jí)響應(yīng)：造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較小。3響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（1）決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和響應(yīng)啟動(dòng)條件，作出啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的決策。（2）宣布決策后，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并發(fā)布應(yīng)急指令。應(yīng)急指令應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、響應(yīng)措施、職責(zé)分工和時(shí)限要求。4響應(yīng)啟動(dòng)后的跟蹤與調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估響應(yīng)效果。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應(yīng)效果，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事態(tài)惡化，應(yīng)急指揮部可決議提高響應(yīng)級(jí)別。若事態(tài)得到有效掌控，應(yīng)急指揮部可決議降低響應(yīng)級(jí)別或宣布應(yīng)急結(jié)束。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。5預(yù)警啟動(dòng)（1）決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。（2）預(yù)警措施做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包含人員、物資、裝備等。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。加強(qiáng)信息報(bào)送，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告預(yù)警信息。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。通訊網(wǎng)絡(luò)：利用電話、短信、電子郵件等通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)警信息傳遞。公共信息發(fā)布平臺(tái)：通過企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等公共信息發(fā)布平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：通過新聞媒體發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大預(yù)警掩蓋范圍。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對(duì)可能發(fā)生地質(zhì)禍害的區(qū)域，立刻發(fā)布緊急通知。預(yù)警公告：通過官方網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警公告。新聞發(fā)布會(huì)：必需時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，向公眾發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：明確預(yù)警的級(jí)別。預(yù)警區(qū)域：明確受影響的區(qū)域范圍。預(yù)警時(shí)間：預(yù)警信息的發(fā)布時(shí)間。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說明可能導(dǎo)致地質(zhì)禍害的原因。應(yīng)急措施：引導(dǎo)公眾和企業(yè)采取的防備措施。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確人員名單和職責(zé)分工。進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備整理應(yīng)急救援物資清單，包含食品、藥品、救援工具等。確保物資儲(chǔ)備充分，定期檢查物資的有效性。（3）裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。配備必需的監(jiān)測(cè)設(shè)備和通信設(shè)備。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、交通工具的可用性。準(zhǔn)備應(yīng)急留宿、餐飲等后勤保障。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。定期測(cè)試通信系統(tǒng)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件地質(zhì)禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再威逼公眾和企業(yè)安全。預(yù)警信息發(fā)布渠道已確認(rèn)全部受影響區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)已降低。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除的條件，并決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布，確保公眾和企業(yè)及時(shí)獲知。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控禍害風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告事態(tài)變動(dòng)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)地質(zhì)禍害的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：監(jiān)測(cè)預(yù)警組負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和應(yīng)急指揮部報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急救援工作順利開展。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)和公共信息發(fā)布平臺(tái)，向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的生活保障和財(cái)力支持。工作布置：應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，布置各部門的職責(zé)和工作任務(wù)。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。引導(dǎo)受威逼區(qū)域的人員有序疏散。確保疏散路線暢通，避開擁擠和踩踏事故。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行搜救。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并快速送往醫(yī)院。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救助物資充分，包含藥品、醫(yī)療器械等。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)預(yù)警組連續(xù)監(jiān)測(cè)地質(zhì)禍害動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保空氣質(zhì)量、水質(zhì)等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（5）技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)引導(dǎo)和幫忙。使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和分析。（6）工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)作業(yè)。采取有效措施，防止禍害進(jìn)一步擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)受影響區(qū)域的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)和保護(hù)。防止污染物擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間、地方和指揮關(guān)系。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。明確各部門與外部救援力氣的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件地質(zhì)禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再威逼公眾和企業(yè)安全。現(xiàn)場(chǎng)救援工作完成，人員疏散和安排工作到位。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止的命令，并通過各種渠道公告。各部門恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和命令發(fā)布。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門恢復(fù)正常工作的具體實(shí)施。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行污染調(diào)查，確定污染物的種類、濃度和擴(kuò)散范圍。收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。（2）污染處理依據(jù)污染調(diào)查結(jié)果，訂立污染物處理方案，包含清除、隔離、中和、固化等方法。依照環(huán)保法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施污染物處理工作。對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物得到有效處理。（3）環(huán)境恢復(fù)完成污染物處理后，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。監(jiān)測(cè)恢復(fù)后的環(huán)境質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估損失對(duì)事故造成的損失進(jìn)行全面評(píng)估，包含物質(zhì)損失、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和重點(diǎn)。（2）訂立恢復(fù)計(jì)劃訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時(shí)間表和責(zé)任人。優(yōu)先恢復(fù)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)至關(guān)緊要的生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。（3）實(shí)施恢復(fù)計(jì)劃依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。確?；謴?fù)過程中符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)要求。3人員安排（1）傷亡人員處理對(duì)傷亡人員及其家屬供應(yīng)必需的關(guān)懷和幫忙，包含醫(yī)療救治、心理疏導(dǎo)、賠償?shù)取f(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保傷亡人員的善后事宜得到妥當(dāng)處理。（2）受影響人員安排對(duì)受地質(zhì)禍害影響的人員進(jìn)行安排，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、食物、飲水等生活必需品。協(xié)調(diào)人力資源部門，優(yōu)先布置受影響員工的復(fù)崗工作。（3）心理幫助對(duì)受禍害影響的心理健康受損人員進(jìn)行心理幫助，包含心理咨詢、心理治療等。供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙員工恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。4調(diào)查與評(píng)估（1）事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、責(zé)任等進(jìn)行調(diào)查。完成事故調(diào)查報(bào)告，并提出整改措施和建議。（2）預(yù)案評(píng)估對(duì)預(yù)案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，包含應(yīng)急響應(yīng)的效率、協(xié)調(diào)性、應(yīng)急資源的使用等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)應(yīng)急處理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，為今后仿佛事件供應(yīng)參考。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。監(jiān)測(cè)預(yù)警組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。應(yīng)急救援組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。醫(yī)療救助組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。后勤保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。交通保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。（2）通信方法使用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備。通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、電子郵件等電子通訊手段。利用公共通訊網(wǎng)絡(luò)，如電話、傳真等。（3）備用方案在重要通信手段失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。訂立應(yīng)急通信保障方案，確保信息傳遞的連續(xù)性。（4）保障責(zé)任人各部門負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的直接責(zé)任人，確保通信渠道暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)地質(zhì)、氣象、環(huán)保等方面的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型監(jiān)測(cè)設(shè)備：地質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器、氣象監(jiān)測(cè)設(shè)備等。救援設(shè)備：救援繩索、切割工具、救生器材等。醫(yī)療設(shè)備：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。后勤保障物資：食品、飲用水、帳篷、睡袋等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的具體數(shù)量、性能應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。物資和裝備應(yīng)存放在專用倉(cāng)庫(kù)，確保安全、干燥、通風(fēng)。（3）運(yùn)輸及使用條件物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全送達(dá)。使用前應(yīng)檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能符合要求。更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)依據(jù)物資和裝備的使用頻率和壽命周期確定。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式各類物資和裝備的管理責(zé)任人為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確記錄在案。（6）臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源類型和數(shù)量。包含電力、燃料、照明等。（2）能源供應(yīng)方案訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求得到滿足。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保能源的穩(wěn)定供應(yīng)。（3）備用能源配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用油料等，以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)演練等費(fèi)用。（2）經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。經(jīng)費(fèi)使用需經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的交通運(yùn)輸服務(wù)。包含車輛、船舶、飛機(jī)等。（2）交通運(yùn)輸保障方案訂立交通運(yùn)輸保障方案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保道路、橋梁、航道等交通設(shè)施的暢通。4治安保障（1）治安維護(hù)與本地公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的治安維護(hù)。設(shè)立治安巡邏隊(duì)，防止偷竊、破壞等行為。（2）緊急情況應(yīng)對(duì)訂立緊急情況應(yīng)對(duì)預(yù)案，如交通管制、人員疏散等。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、信息技術(shù)