集美大學(xué)《跨文化管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁集美大學(xué)

《跨文化管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某公司計劃開展一項新的業(yè)務(wù),需要對市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費者的真實想法和需求?()A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法2、在進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)時,以下哪種團(tuán)隊角色對于團(tuán)隊的創(chuàng)新能力貢獻(xiàn)最大?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者3、一家企業(yè)在進(jìn)行國際化擴(kuò)張時,需要考慮進(jìn)入模式的選擇。以下哪種進(jìn)入模式在風(fēng)險和控制之間能達(dá)到較好的平衡?()A.出口B.許可證貿(mào)易C.合資企業(yè)D.全資子公司4、在企業(yè)的成本管理中,以下哪種成本控制方法更有助于從源頭上降低成本?()A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.生命周期成本法5、在人力資源規(guī)劃中,以下關(guān)于需求預(yù)測的方法,哪一項是基于過去的人力資源數(shù)據(jù)來預(yù)測未來需求的?()A.德爾菲法B.比率分析法C.回歸分析法D.主觀判斷法6、一家企業(yè)在制定營銷策略時,需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。在產(chǎn)品的成熟期,以下哪種營銷策略通常更有效?()A.市場拓展B.產(chǎn)品改進(jìn)C.價格促銷D.品牌建設(shè)7、一家企業(yè)在制定年度預(yù)算時,需要綜合考慮各種因素。以下哪種預(yù)算編制方法更能適應(yīng)市場的不確定性?()A.零基預(yù)算B.滾動預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算8、在質(zhì)量管理中,六西格瑪管理方法強調(diào)減少缺陷和提高質(zhì)量。以下哪個步驟是六西格瑪管理方法的核心環(huán)節(jié)?()A.定義問題B.測量數(shù)據(jù)C.分析原因D.改進(jìn)流程9、在國際化經(jīng)營中,企業(yè)需要考慮不同國家的文化差異。當(dāng)進(jìn)入一個文化與本國差異較大的市場時,企業(yè)應(yīng)該:()A.完全按照本國的管理和經(jīng)營模式運作B.忽視文化差異,強行推廣產(chǎn)品和服務(wù)C.深入了解當(dāng)?shù)匚幕?,調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)D.等待當(dāng)?shù)厥袌鲞m應(yīng)本企業(yè)的文化和產(chǎn)品10、在決策過程中,以下哪種決策方法通常用于不確定性高且缺乏歷史數(shù)據(jù)的情況?()A.定量決策方法,基于數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B.定性決策方法,依靠專家的判斷和經(jīng)驗C.風(fēng)險型決策方法,通過計算期望值來選擇方案D.確定型決策方法,結(jié)果明確且可預(yù)測11、在企業(yè)的社會責(zé)任管理中,以下哪個方面對于提升企業(yè)的社會形象和聲譽最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全12、對于風(fēng)險管理,企業(yè)需要對各種風(fēng)險進(jìn)行分類和評估。以下哪種風(fēng)險通常被認(rèn)為是不可分散風(fēng)險?()A.市場風(fēng)險B.信用風(fēng)險C.操作風(fēng)險D.戰(zhàn)略風(fēng)險13、在企業(yè)的風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成最大威脅?()A.戰(zhàn)略風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.操作風(fēng)險14、在戰(zhàn)略管理的過程中,以下哪個步驟是確定組織長期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估15、對于領(lǐng)導(dǎo)理論,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種因素。以下哪一個不是權(quán)變理論中通常考慮的因素?()A.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)B.下屬的成熟度C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系16、在人力資源績效管理中,強制分布法是一種績效評估方法。以下關(guān)于強制分布法的描述,哪一項是不正確的?()A.能夠避免評估結(jié)果的趨中傾向B.可能導(dǎo)致員工之間的過度競爭C.適用于所有類型的企業(yè)和崗位D.要求對員工進(jìn)行分類和排序17、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時性18、一家企業(yè)準(zhǔn)備開拓新的市場,在進(jìn)行市場進(jìn)入策略選擇時,以下哪種因素是首要考慮的?()A.目標(biāo)市場的規(guī)模和潛力B.競爭對手在該市場的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場的政策法規(guī)環(huán)境19、在項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。對于一個高概率、高影響的風(fēng)險,以下哪種應(yīng)對策略最為合適?()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受20、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準(zhǔn)備實施一項新的績效考核制度。在設(shè)計績效考核指標(biāo)時,以下哪項原則最為關(guān)鍵?()A.可衡量性B.相關(guān)性C.時效性D.具體性二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)闡述行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的方法,如波特五力模型,分析企業(yè)如何在競爭環(huán)境中獲取競爭優(yōu)勢。2、(本題5分)在組織溝通管理中,分析組織內(nèi)部溝通和外部溝通的特點和重要性,以及如何建立有效的溝通渠道和機制,提高溝通效率和效果,給出具體的溝通管理策略。3、(本題5分)關(guān)于決策過程,詳細(xì)闡述決策的程序和方法,包括問題識別、方案擬定、方案評估和選擇等環(huán)節(jié),以及如何在決策過程中運用定量分析和定性分析方法,給出具體的決策案例分析。4、(本題5分)詳細(xì)闡述運營管理中的精益生產(chǎn)理念和方法,分析如何通過精益生產(chǎn)減少浪費、提高效率。5、(本題5分)詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程設(shè)計,分析如何根據(jù)不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的需求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家新能源企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面投入巨大,但成果轉(zhuǎn)化緩慢,未能及時形成市場競爭力。分析技術(shù)研發(fā)與市場推廣之間的管理協(xié)調(diào)問題,并提出解決方案。2、(本題5分)某科技公司研發(fā)了一款具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,但在推向市場的過程中遭遇了困境。銷售團(tuán)隊與研發(fā)團(tuán)隊之間缺乏有效溝通,市場定位不準(zhǔn)確,營銷推廣策略效果不佳。探討如何從管理角度解決這些問題,促進(jìn)產(chǎn)品的成功推廣。3、(本題5分)一家連鎖超市在不同地區(qū)的門店經(jīng)營業(yè)績差異較大,有的門店盈利豐厚,有的則持續(xù)虧損。請分析造成這種差異的原因,并提出改善措施。4、(本題5分)一家酒店的客房預(yù)訂系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響客戶體驗。探討如何優(yōu)化客房預(yù)訂系統(tǒng),提升服務(wù)質(zhì)量。5、(本題5分)某金融企業(yè)的投資決策流程不規(guī)范,投資風(fēng)險較大。分析如何建立規(guī)范的投資決策流程,降低風(fēng)險。四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)戰(zhàn)略管理中的多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的重要選擇之一。請論述多元化戰(zhàn)略的類型、優(yōu)勢和風(fēng)險,并結(jié)合具體案例分析企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時應(yīng)注意的問題。2、(本題10分)企業(yè)的平臺戰(zhàn)略是構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要方式。請全面論述平臺戰(zhàn)略的概念、特點和類型,分析平臺企業(yè)的競爭策略和運營模式,以及如

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