各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各級(jí)管理人員，包括高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。3.依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司實(shí)際情況制定本制度。

二、各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）高層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。審定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。2.總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。組織制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，督促各部門貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的審批，保證安全生產(chǎn)投入的有效使用。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的考核和獎(jiǎng)懲，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)部門、周邊單位的安全生產(chǎn)關(guān)系，維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。

（二）中層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.部門經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，組織制定本部門安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。組織實(shí)施本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。定期召開(kāi)本部門安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。組織制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，督促本部門員工貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)費(fèi)用的申報(bào)，保證安全生產(chǎn)投入的有效使用。組織開(kāi)展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的考核和獎(jiǎng)懲，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個(gè)人。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門生產(chǎn)安全事故，組織事故現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查處理工作。2.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，報(bào)上級(jí)部門審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全生產(chǎn)要求。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故，組織事故現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查處理工作。配合公司做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。

（三）基層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，組織班組人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定班組安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織班組人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織編制班組安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，報(bào)上級(jí)部門審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織開(kāi)展班組安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)班組人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)班組施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全生產(chǎn)要求。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告班組生產(chǎn)安全事故，組織事故現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查處理工作。配合公司和部門做好班組安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。2.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，組織車間人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定車間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，組織車間人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。組織編制車間安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，報(bào)上級(jí)部門審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織開(kāi)展車間安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。組織制定并實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)車間人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告車間生產(chǎn)安全事故，組織事故現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查處理工作。配合公司做好車間安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.考核原則客觀公正原則?？己藨?yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)進(jìn)行，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公平。全面考核原則。對(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。激勵(lì)約束原則。通過(guò)考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的管理人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的管理人員進(jìn)行處罰，激勵(lì)各級(jí)管理人員積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全檢查制度執(zhí)行情況等。安全隱患排查治理情況，包括隱患排查數(shù)量、整改率、重大隱患治理情況等。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況，如培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況、員工安全意識(shí)和技能提升情況等。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作情況，如應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況、事故應(yīng)急處置能力等。3.考核周期月度考核：基層管理人員每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作自評(píng)，部門經(jīng)理對(duì)基層管理人員進(jìn)行月度考核評(píng)價(jià)。季度考核：中層管理人員每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作述職，公司對(duì)中層管理人員進(jìn)行季度考核評(píng)價(jià)。年度考核：高層管理人員每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)工作述職，公司對(duì)高層管理人員進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)。4.考核結(jié)果應(yīng)用與薪酬掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的管理人員扣減相應(yīng)薪酬。與晉升掛鉤：將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)作為管理人員晉升的重要依據(jù)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的管理人員在晉升時(shí)予以優(yōu)先考慮。與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤：在評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人時(shí)，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)考核成績(jī)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究1.責(zé)任追究原則實(shí)事求是原則。以事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)事故中的責(zé)任。依法依規(guī)原則。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度追究責(zé)任，確保責(zé)任追究合法、合規(guī)。權(quán)責(zé)一致原則。根據(jù)各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍和過(guò)錯(cuò)程度，確定相應(yīng)的責(zé)任追究方式和力度。2.責(zé)任追究情形未履行本制度規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理不力，導(dǎo)致事故發(fā)生或事故損失擴(kuò)大的。違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險(xiǎn)作業(yè)或強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致事故發(fā)生的。未組織制定或?qū)嵤┌踩a(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，導(dǎo)致事故發(fā)生后救援不力的。隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或遲報(bào)生產(chǎn)安全事故的。其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。3.責(zé)任追究方式批評(píng)教育：對(duì)初次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕的管理人員，給予批評(píng)教育，責(zé)令其限期改正。經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致事故隱患或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的管理人員，給予經(jīng)濟(jì)處罰，扣減績(jī)效獎(jiǎng)金、工資等。行政處分：對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е律a(chǎn)安全事故發(fā)生的管理人員，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除等行政處分。法律追究：對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，構(gòu)成犯罪的管理人員，依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.責(zé)任追究程序事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，公司應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)和損失進(jìn)行調(diào)查，確定事故責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定：事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，按照本制度規(guī)定，認(rèn)定各級(jí)管理人員在事故中的責(zé)任。責(zé)任追究決定：公司根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，作出責(zé)任追究決定，下達(dá)責(zé)任追究通知書。執(zhí)行與監(jiān)督：責(zé)任追究決定