項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測及事故應(yīng)急預(yù)案

項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、風(fēng)險預(yù)測本項(xiàng)目風(fēng)險有技術(shù)性風(fēng)險為可計(jì)量風(fēng)險，包括地質(zhì)地基條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)與施工等造成的風(fēng)險；還有非技術(shù)性風(fēng)險為非計(jì)量風(fēng)險，發(fā)生的概率較小，包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、政治風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險等。二、工程風(fēng)險的防范對策1．加強(qiáng)合同的風(fēng)險管理工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件，也是項(xiàng)目全面風(fēng)險管理的主要依據(jù)。項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險意識，從風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的角度研究合同的每一個條款，對項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險因素有全面深刻的了解。合同是合同主體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險的一種界定，風(fēng)險分配通常在合同與招標(biāo)文件中定義。2．通過工程索賠將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為利潤運(yùn)用工程索賠，工程索賠貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過程，重點(diǎn)在施工階段，涉及范圍相當(dāng)廣泛。比如工程量變化、設(shè)計(jì)有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或非乙方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等，對這些進(jìn)行合理索賠。利用合同條款或推斷條款成功地進(jìn)行索賠來減少工程風(fēng)險的基本手段。3．非計(jì)量風(fēng)險的防范本項(xiàng)目可能涉及的只有不可抗力引起的風(fēng)險，包括超過合同規(guī)定等級的地震、風(fēng)暴、雨、雪和特殊的未預(yù)測到的地質(zhì)條件和泥石流、泉眼、流砂等。按照一般合同條件，這類風(fēng)險積極爭取工期延誤的補(bǔ)償。4．非計(jì)量風(fēng)險的防范在編標(biāo)報(bào)價階段，要熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；在訂立合同階段，對于過分刻苛的合同條款提出修改要求，以減少合同風(fēng)險。除進(jìn)行工程、設(shè)備、人身事故等保險外，還應(yīng)通過保險機(jī)制減輕風(fēng)險損失；通過分包合同向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險；合同控制風(fēng)險費(fèi)。三、事故應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，為了保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員的損失，根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定本項(xiàng)目突發(fā)事件的緊急預(yù)案。1．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)（1）施工現(xiàn)場成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員由現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、生產(chǎn)管理等人員組成，建立安全值班制度，保證現(xiàn)場24小時有主要領(lǐng)導(dǎo)在場。（2）現(xiàn)場配備應(yīng)急救援所必須的設(shè)備和車輛，保證遇突發(fā)事件時，能立即組織起及時有效地救助工作。（3）組織項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行安全救護(hù)培訓(xùn)，使每名員工都具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，能夠掌握各種受傷緊急救援處治辦法，如人工呼吸、緊急止血、骨折等的處治。定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配備必要的救援器材和設(shè)備，包括擔(dān)架、急救箱、氧氣袋等。并進(jìn)行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）建立健全應(yīng)急救援檔案，其中包括：應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單、救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。2．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序（1）施工現(xiàn)場保證24小時由管理人員值班。值班室內(nèi)明示本單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。（2）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報(bào)告程序：現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織→公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織→集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。（3）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故→保護(hù)事故現(xiàn)場→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報(bào)告。3．生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（1）施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查、評估和危險預(yù)測，確定生產(chǎn)作業(yè)場所的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)。（2）現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任總指揮，對事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)主持全面工作。主管副經(jīng)理對事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)具體并組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。安全管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救實(shí)施工作，對事故原因進(jìn)行初步調(diào)查和上報(bào)，負(fù)責(zé)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督檢查工作并對應(yīng)急救援人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂事故應(yīng)急救援技術(shù)方案和指導(dǎo)實(shí)施工作。工程部負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急救援人力調(diào)配工作及施工現(xiàn)場事故現(xiàn)場人員的調(diào)動和疏散工作。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備及物資的組織及日常保管工作。行政保衛(wèi)部參與事故應(yīng)急救援實(shí)施工作，并參