2024年難度分析二級(jí)建造師試題及答案

2024年難度分析二級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)編制原則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.系統(tǒng)性原則

B.先進(jìn)性原則

C.可行性原則

D.靈活性原則

2.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法，不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的是：

A.關(guān)鍵線(xiàn)路法

B.甘特圖法

C.PERT法

D.網(wǎng)絡(luò)圖法

3.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的基本方法，不屬于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法的是：

A.控制圖法

B.標(biāo)準(zhǔn)化法

C.因果分析法

D.直方圖法

4.下列關(guān)于施工安全管理的原則，不屬于“安全第一”原則的是：

A.預(yù)防為主

B.依法治理

C.管理為本

D.科學(xué)管理

5.下列關(guān)于施工合同管理，不屬于合同管理范圍的是：

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛

6.下列關(guān)于施工項(xiàng)目成本管理，不屬于成本管理內(nèi)容的是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

7.下列關(guān)于施工項(xiàng)目進(jìn)度管理，不屬于進(jìn)度管理內(nèi)容的是：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度優(yōu)化

8.下列關(guān)于施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，不屬于質(zhì)量管理內(nèi)容的是：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量保證

9.下列關(guān)于施工項(xiàng)目合同變更管理，不屬于合同變更管理內(nèi)容的是：

A.變更申請(qǐng)

B.變更審批

C.變更實(shí)施

D.變更驗(yàn)收

10.下列關(guān)于施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

11.下列關(guān)于施工項(xiàng)目信息管理，不屬于信息管理內(nèi)容的是：

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲(chǔ)

D.信息發(fā)布

12.下列關(guān)于施工項(xiàng)目組織管理，不屬于組織管理內(nèi)容的是：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織職能劃分

C.組織運(yùn)行機(jī)制

D.組織文化建設(shè)

13.下列關(guān)于施工項(xiàng)目人力資源管理，不屬于人力資源管理內(nèi)容的是：

A.人員招聘

B.人員培訓(xùn)

C.人員考核

D.人員激勵(lì)

14.下列關(guān)于施工項(xiàng)目設(shè)備管理，不屬于設(shè)備管理內(nèi)容的是：

A.設(shè)備采購(gòu)

B.設(shè)備安裝

C.設(shè)備運(yùn)行

D.設(shè)備維護(hù)

15.下列關(guān)于施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，不屬于現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容的是：

A.施工現(xiàn)場(chǎng)布置

B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全

D.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保

16.下列關(guān)于施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，不屬于竣工驗(yàn)收內(nèi)容的是：

A.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

B.竣工驗(yàn)收組織

C.竣工驗(yàn)收程序

D.竣工驗(yàn)收資料

17.下列關(guān)于施工項(xiàng)目結(jié)算，不屬于結(jié)算內(nèi)容的是：

A.結(jié)算依據(jù)

B.結(jié)算方法

C.結(jié)算程序

D.結(jié)算爭(zhēng)議

18.下列關(guān)于施工項(xiàng)目資料管理，不屬于資料管理內(nèi)容的是：

A.資料收集

B.資料整理

C.資料歸檔

D.資料銷(xiāo)毀

19.下列關(guān)于施工項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決，不屬于爭(zhēng)議解決方法的是：

A.談判

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

20.下列關(guān)于施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案，不屬于備案內(nèi)容的是：

A.竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)

B.竣工驗(yàn)收備案組織

C.竣工驗(yàn)收備案程序

D.竣工驗(yàn)收備案資料

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.施工組織設(shè)計(jì)編制原則包括：

A.系統(tǒng)性原則

B.先進(jìn)性原則

C.可行性原則

D.靈活性原則

2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法包括：

A.關(guān)鍵線(xiàn)路法

B.甘特圖法

C.PERT法

D.網(wǎng)絡(luò)圖法

3.施工質(zhì)量控制的基本方法包括：

A.控制圖法

B.標(biāo)準(zhǔn)化法

C.因果分析法

D.直方圖法

4.施工安全管理原則包括：

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.依法治理

D.管理為本

5.施工合同管理范圍包括：

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛

6.施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

7.施工項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容：

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度優(yōu)化

8.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量保證

9.施工項(xiàng)目合同變更管理內(nèi)容：

A.變更申請(qǐng)

B.變更審批

C.變更實(shí)施

D.變更驗(yàn)收

10.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則。（）

2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法中的PERT法是一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。（）

3.施工質(zhì)量控制的基本方法中的因果分析法是一種統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法。（）

4.施工安全管理原則中的“安全第一”原則是指在任何情況下，安全都是最重要的。（）

5.施工合同管理范圍包括合同訂立、履行、變更和糾紛。（）

6.施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容中的成本預(yù)測(cè)是指預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的變化趨勢(shì)。（）

7.施工項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容中的進(jìn)度優(yōu)化是指優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。（）

8.施工項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容中的質(zhì)量策劃是指確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、方法和措施。（）

9.施工項(xiàng)目合同變更管理內(nèi)容中的變更實(shí)施是指按照變更審批意見(jiàn)實(shí)施變更。（）

10.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)跟蹤和評(píng)估。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

答案：

（1）施工組織設(shè)計(jì)的基本情況，包括項(xiàng)目概況、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)等；

（2）施工部署，包括施工方案、施工順序、施工階段劃分等；

（3）施工進(jìn)度計(jì)劃，包括施工總進(jìn)度計(jì)劃、分階段施工進(jìn)度計(jì)劃等；

（4）施工資源配置，包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等資源的配置；

（5）施工平面布置，包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、臨時(shí)設(shè)施布置等；

（6）施工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施；

（7）施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與控制。

2.題目：簡(jiǎn)述施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要步驟。

答案：

（1）收集和整理施工進(jìn)度計(jì)劃編制的相關(guān)資料；

（2）確定施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和依據(jù)；

（3）確定施工進(jìn)度計(jì)劃的基本內(nèi)容和要求；

（4）編制施工進(jìn)度計(jì)劃草案；

（5）對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃草案進(jìn)行評(píng)審和修改；

（6）編制正式的施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.題目：簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制的基本程序。

答案：

（1）制定質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制的目標(biāo)、范圍和責(zé)任；

（2）實(shí)施質(zhì)量控制措施，包括施工前的質(zhì)量預(yù)控、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、施工后的質(zhì)量驗(yàn)收等；

（3）進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理；

（4）進(jìn)行質(zhì)量分析和改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；

（5）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，確保施工質(zhì)量符合要求。

五、論述題

題目：論述施工安全管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的重要性及其方法。

答案：

施工安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是確保施工過(guò)程安全、預(yù)防事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。以下是對(duì)其重要性和方法的論述：

重要性：

1.預(yù)防事故：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，可以提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的概率。

2.保障人員安全：施工過(guò)程中，人員安全是首要考慮的因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估有助于確保施工人員的人身安全，避免傷亡事故。

3.保障財(cái)產(chǎn)安全：施工過(guò)程中，財(cái)產(chǎn)損失也是不可忽視的問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估有助于降低財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

4.提高施工效率：通過(guò)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，可以?xún)?yōu)化施工組織，合理安排施工計(jì)劃，提高施工效率。

5.提升企業(yè)形象：良好的施工安全管理有助于樹(shù)立企業(yè)良好的形象，增強(qiáng)客戶(hù)信任度。

方法：

1.文件審查法：通過(guò)審查施工圖紙、施工方案、安全規(guī)程等相關(guān)文件，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.專(zhuān)家調(diào)查法：邀請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

3.詢(xún)問(wèn)法：通過(guò)與施工人員、管理人員進(jìn)行交流，了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.觀(guān)察法：現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)范的行為和設(shè)備隱患。

5.工程類(lèi)比法：借鑒類(lèi)似工程的安全管理經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別本工程的風(fēng)險(xiǎn)。

6.事故樹(shù)分析法：通過(guò)分析事故發(fā)生的原因，識(shí)別事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

7.概率分析法：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性進(jìn)行量化分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

在施工安全管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，確保施工安全。通過(guò)科學(xué)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，有助于提高施工安全管理水平，降低事故發(fā)生率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制原則中的靈活性原則是指根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案，而非系統(tǒng)性、先進(jìn)性或可行性原則。

2.B

解析思路：甘特圖法屬于橫道圖法，不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。其他選項(xiàng)均為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。

3.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)化法、因果分析法和直方圖法均為統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法，而標(biāo)準(zhǔn)化法不屬于此范疇。

4.C

解析思路：安全第一原則強(qiáng)調(diào)在任何情況下安全都是最重要的，而依法治理、管理為本和科學(xué)管理都是安全管理的原則，但不是安全第一原則的表述。

5.D

解析思路：施工合同管理范圍包括合同訂立、履行、變更和糾紛，而合同糾紛屬于合同管理的范疇。

6.D

解析思路：施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析，而成本分析不屬于此范疇。

7.D

解析思路：施工項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整，而進(jìn)度優(yōu)化不屬于此范疇。

8.D

解析思路：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，而質(zhì)量保證不屬于此范疇。

9.D

解析思路：施工項(xiàng)目合同變更管理內(nèi)容包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)收，而變更驗(yàn)收不屬于此范疇。

10.D

解析思路：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)不屬于此范疇。

11.D

解析思路：施工項(xiàng)目信息管理內(nèi)容包括信息收集、信息處理、信息存儲(chǔ)和信息發(fā)布，而信息發(fā)布不屬于此范疇。

12.D

解析思路：施工項(xiàng)目組織管理內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織職能劃分、組織運(yùn)行機(jī)制和組織文化建設(shè)，而組織文化建設(shè)不屬于此范疇。

13.D

解析思路：施工項(xiàng)目人力資源管理內(nèi)容包括人員招聘、人員培訓(xùn)、人員考核和人員激勵(lì)，而人員激勵(lì)不屬于此范疇。

14.D

解析思路：施工項(xiàng)目設(shè)備管理內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)，而設(shè)備維護(hù)不屬于此范疇。

15.D

解析思路：施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全，而施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保不屬于此范疇。

16.D

解析思路：施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收內(nèi)容包括竣工驗(yàn)收申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收組織、竣工驗(yàn)收程序和竣工驗(yàn)收資料，而竣工驗(yàn)收備案不屬于此范疇。

17.D

解析思路：施工項(xiàng)目結(jié)算內(nèi)容包括結(jié)算依據(jù)、結(jié)算方法和結(jié)算程序，而結(jié)算爭(zhēng)議不屬于此范疇。

18.D

解析思路：施工項(xiàng)目資料管理內(nèi)容包括資料收集、資料整理、資料歸檔和資料銷(xiāo)毀，而資料銷(xiāo)毀不屬于此范疇。

19.D

解析思路：施工項(xiàng)目合同爭(zhēng)議解決內(nèi)容包括談判、調(diào)解、仲裁和訴訟，而訴訟不屬于此范疇。

20.D

解析思路：施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案內(nèi)容包括竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)、竣工驗(yàn)收備案組織、竣工驗(yàn)收備案程序和竣工驗(yàn)收備案資料，而竣工驗(yàn)收備案不屬于此范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制原則包括系統(tǒng)性原則、先進(jìn)性原則、可行性原則和靈活性原則。

2.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法包括關(guān)鍵線(xiàn)路法、甘特圖法、PERT法和網(wǎng)絡(luò)圖法。

3.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制的基本方法包括控制圖法、標(biāo)準(zhǔn)化法、因果分析法和直方圖法。

4.ABCD

解析思路：施工安全管理原則包括安全第一、預(yù)防為主、依法治理和管理為本。

5.ABCD

解析思路：施工合同管理范圍包括合同訂立、履行、變更和糾紛。

6.ABCD

解析思路：施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析。

7.ABCD

解析思路：施工項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度優(yōu)化。

8.ABCD

解析思路：施工項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證。

9.ABCD

解析思路：施工項(xiàng)目合同變更管理內(nèi)容包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施和變更驗(yàn)收。

10.ABCD

解析思路：施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則，確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性和完整性。

2.√

解析思路：PERT法是一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的最佳完成時(shí)間。

3.×

解析思路：因果分析法是一種質(zhì)量管理工具，用于分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，不屬于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法。

4.√

解析思路：安全第一原則強(qiáng)調(diào)在任何情況下安全