2024年研究分析二級建造師試題及答案

2024年研究分析二級建造師試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量是指（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足合同、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的特性

B.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足業(yè)主需求的能力

C.建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果的能力

D.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)要求的能力

參考答案：A

2.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系要素的是（）。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

參考答案：A

3.在建設(shè)工程項(xiàng)目中，施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是（）。

A.確定施工順序和方法

B.確定施工資源

C.確定施工質(zhì)量

D.確定施工進(jìn)度

參考答案：A

4.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工圖紙的變更應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.業(yè)主單位

參考答案：A

5.下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全控制的內(nèi)容是（）。

A.施工人員安全培訓(xùn)

B.施工現(xiàn)場安全防護(hù)

C.施工設(shè)備安全檢驗(yàn)

D.施工進(jìn)度控制

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工人員素質(zhì)控制

B.施工材料質(zhì)量控制

C.施工工藝控制

D.施工設(shè)備質(zhì)量控制

E.施工環(huán)境控制

參考答案：BCDE

7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的方法包括（）。

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.橫道圖技術(shù)

C.線性規(guī)劃技術(shù)

D.模擬技術(shù)

E.動(dòng)態(tài)控制技術(shù)

參考答案：ABDE

8.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的內(nèi)容包括（）。

A.材料成本控制

B.人工成本控制

C.機(jī)械成本控制

D.施工技術(shù)成本控制

E.施工管理成本控制

參考答案：ABCDE

9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的主要內(nèi)容有（）。

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

參考答案：ABCDE

10.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工方案

C.施工資源計(jì)劃

D.施工質(zhì)量計(jì)劃

E.施工安全計(jì)劃

參考答案：BCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。（）

參考答案：√

12.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工進(jìn)度滿足合同要求。（）

參考答案：√

13.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的目標(biāo)是降低施工成本。（）

參考答案：×（應(yīng)為確保施工成本不超出預(yù)算）

14.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的主要目的是維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。（）

參考答案：√

15.建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是指導(dǎo)施工過程中的各項(xiàng)管理工作。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成包括以下幾個(gè)方面：

（1）質(zhì)量方針和目標(biāo)：明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的總體目標(biāo)和方向。

（2）組織結(jié)構(gòu)：建立適應(yīng)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜性的組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)。

（3）人員能力：配備具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工人員，確保施工質(zhì)量。

（4）過程控制：對施工過程中的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保施工質(zhì)量。

（5）資源管理：合理配置和利用施工資源，提高施工效率和質(zhì)量。

（6）信息管理：建立健全的信息管理系統(tǒng)，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。

（7）質(zhì)量控制措施：制定和實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施，確保施工質(zhì)量符合要求。

（8）持續(xù)改進(jìn)：通過定期評估和改進(jìn)，不斷提升施工質(zhì)量管理水平。

2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：

（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。

（2）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施：確保施工進(jìn)度計(jì)劃的有效執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)變化。

（3）施工進(jìn)度監(jiān)測：對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，掌握施工進(jìn)度情況。

（4）施工進(jìn)度調(diào)整：針對施工進(jìn)度中的偏差，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保施工進(jìn)度符合要求。

（5）施工進(jìn)度控制效果評估：對施工進(jìn)度控制效果進(jìn)行評估，為后續(xù)施工提供參考。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)包括：

（1）成本預(yù)算編制：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，編制合理的成本預(yù)算。

（2）成本預(yù)算執(zhí)行：確保成本預(yù)算的有效執(zhí)行，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。

（3）成本核算與分析：對施工過程中的成本進(jìn)行核算和分析，找出成本控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（4）成本優(yōu)化：通過優(yōu)化施工方案、提高施工效率等措施，降低施工成本。

（5）成本控制效果評估：對成本控制效果進(jìn)行評估，為后續(xù)施工提供參考。

五、論述題

題目：論述建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的重要性及其在施工過程中的作用。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.確保合同雙方的合法權(quán)益：施工合同是合同雙方在施工過程中權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，通過合同管理可以明確合同雙方的權(quán)利義務(wù)，確保雙方的合法權(quán)益得到保障。

2.規(guī)范施工行為：施工合同明確了施工項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、工期、費(fèi)用等關(guān)鍵要素，通過合同管理可以規(guī)范施工行為，避免因合同條款不明確而引發(fā)的糾紛。

3.促進(jìn)施工進(jìn)度：施工合同中的進(jìn)度要求是施工過程中必須遵守的，通過合同管理可以確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行，避免因進(jìn)度延誤而導(dǎo)致的成本增加和工期延長。

4.控制施工成本：施工合同中的費(fèi)用條款是成本控制的重要依據(jù)，通過合同管理可以嚴(yán)格控制施工成本，避免不必要的支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

5.確保施工質(zhì)量：施工合同中的質(zhì)量要求是施工質(zhì)量管理的核心，通過合同管理可以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，提高工程質(zhì)量。

在施工過程中的作用主要體現(xiàn)在：

1.合同訂立階段：在合同訂立階段，通過合同管理可以確保合同條款的完整性和合理性，避免因合同條款不明確而導(dǎo)致的糾紛。

2.合同履行階段：在合同履行階段，通過合同管理可以監(jiān)督合同雙方的履約情況，確保合同條款得到有效執(zhí)行。

3.合同變更階段：在合同變更階段，通過合同管理可以及時(shí)處理合同變更事宜，確保變更的合法性和有效性。

4.合同解除階段：在合同解除階段，通過合同管理可以妥善處理合同解除事宜，減少合同解除帶來的損失。

5.合同爭議解決階段：在合同爭議解決階段，通過合同管理可以提供依據(jù)和證據(jù)，協(xié)助合同雙方解決爭議，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.建設(shè)工程項(xiàng)目滿足合同、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定的特性

解析思路：根據(jù)題干中對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的定義，選擇符合該定義的選項(xiàng)。

2.A.質(zhì)量目標(biāo)

解析思路：分析質(zhì)量管理體系要素，找出不屬于該要素的選項(xiàng)。

3.A.確定施工順序和方法

解析思路：理解施工組織設(shè)計(jì)的目的，選擇與之相符的選項(xiàng)。

4.A.設(shè)計(jì)單位

解析思路：根據(jù)施工圖紙變更的責(zé)任歸屬，選擇正確的責(zé)任單位。

5.D.施工進(jìn)度控制

解析思路：分析施工安全控制的內(nèi)容，找出不屬于該內(nèi)容的選項(xiàng)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

6.B.施工材料質(zhì)量控制

C.施工工藝控制

D.施工設(shè)備質(zhì)量控制

E.施工環(huán)境控制

解析思路：根據(jù)施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，選擇符合該內(nèi)容的選項(xiàng)。

7.A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.橫道圖技術(shù)

D.模擬技術(shù)

E.動(dòng)態(tài)控制技術(shù)

解析思路：根據(jù)施工進(jìn)度控制的方法，選擇符合該方法的選項(xiàng)。

8.A.材料成本控制

B.人工成本控制

C.機(jī)械成本控制

D.施工技術(shù)成本控制

E.施工管理成本控制

解析思路：根據(jù)施工成本控制的內(nèi)容，選擇符合該內(nèi)容的選項(xiàng)。

9.A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同爭議解決

解析思路：根據(jù)施工合同管理的主要內(nèi)容，選擇符合該內(nèi)容的選項(xiàng)。

10.A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工方案

C.施工資源計(jì)劃

D.施工質(zhì)量計(jì)劃

E.施工安全計(jì)劃

解析思路：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，選擇符合該內(nèi)容的選項(xiàng)。

三、判斷題（每題2分，共10分）