2024年項目風(fēng)險管理試題及答案

2024年項目風(fēng)險管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不屬于項目風(fēng)險識別的常用方法？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.事故樹分析法

D.SWOT分析法

2.項目風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于風(fēng)險減輕措施的是？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

3.項目風(fēng)險管理過程中，以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的輸出？

A.風(fēng)險報告

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險應(yīng)對措施

4.項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險發(fā)生的概率和影響大小分別用什么指標(biāo)表示？

A.風(fēng)險等級和風(fēng)險概率

B.風(fēng)險等級和風(fēng)險影響

C.風(fēng)險概率和風(fēng)險影響

D.風(fēng)險等級和風(fēng)險概率及風(fēng)險影響

5.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險報告

6.以下哪項不是項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

7.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

8.以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.事故樹分析法

D.問卷調(diào)查法

9.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的輸入？

A.項目范圍說明書

B.項目管理計劃

C.項目變更日志

D.項目溝通管理計劃

10.以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控計劃

11.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險評估的方法？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險優(yōu)先級排序

C.風(fēng)險影響分析

D.專家調(diào)查法

12.以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的輸入？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.項目管理計劃

D.項目溝通管理計劃

13.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險報告

14.以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

15.以下哪項不是風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.事故樹分析法

D.問卷調(diào)查法

16.項目風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險識別的輸入？

A.項目范圍說明書

B.項目管理計劃

C.項目變更日志

D.項目溝通管理計劃

17.以下哪項不是風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對措施

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控計劃

18.以下哪項不是風(fēng)險評估的方法？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險優(yōu)先級排序

C.風(fēng)險影響分析

D.專家調(diào)查法

19.以下哪項不是風(fēng)險監(jiān)控的輸入？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.項目管理計劃

D.項目溝通管理計劃

20.以下哪項不是風(fēng)險識別的輸出？

A.風(fēng)險登記冊

B.風(fēng)險應(yīng)對計劃

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險報告

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

2.風(fēng)險識別的方法有：

A.專家調(diào)查法

B.檢查表法

C.事故樹分析法

D.問卷調(diào)查法

3.風(fēng)險應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

4.風(fēng)險評估的方法有：

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險優(yōu)先級排序

C.風(fēng)險影響分析

D.專家調(diào)查法

5.風(fēng)險監(jiān)控的輸出包括：

A.風(fēng)險報告

B.風(fēng)險登記冊

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險應(yīng)對措施

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項目風(fēng)險管理是指在整個項目生命周期中，對項目風(fēng)險進行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的過程。（）

2.風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理中的第一步，其目的是確定項目中可能存在的風(fēng)險。（）

3.風(fēng)險評估是指對識別出的風(fēng)險進行評估，以確定風(fēng)險的可能性和影響程度。（）

4.風(fēng)險應(yīng)對是指針對識別和評估出的風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進行處理。（）

5.風(fēng)險監(jiān)控是指在整個項目生命周期中，對風(fēng)險進行持續(xù)跟蹤和評估，以確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容及其編制過程。

答案：

項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容包括：

（1）風(fēng)險識別：確定項目可能面臨的風(fēng)險，并記錄在風(fēng)險登記冊中。

（2）風(fēng)險評估：對已識別的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險的可能性和影響程度。

（3）風(fēng)險應(yīng)對策略：針對評估出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等。

（4）風(fēng)險監(jiān)控：對已識別和評估的風(fēng)險進行持續(xù)跟蹤和評估，以確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

編制過程如下：

（1）確定風(fēng)險管理目標(biāo)：明確項目風(fēng)險管理的總體目標(biāo)，包括風(fēng)險控制、風(fēng)險減輕和風(fēng)險規(guī)避等。

（2）收集項目信息：收集項目相關(guān)資料，包括項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源等。

（3）分析項目風(fēng)險：對收集到的項目信息進行分析，識別項目可能面臨的風(fēng)險。

（4）評估風(fēng)險：對已識別的風(fēng)險進行評估，確定風(fēng)險的可能性和影響程度。

（5）制定風(fēng)險應(yīng)對策略：針對評估出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。

（6）制定風(fēng)險監(jiān)控計劃：對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施進行監(jiān)控，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。

（7）更新風(fēng)險管理計劃：根據(jù)項目進展和風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況，對風(fēng)險管理計劃進行更新。

2.題目：解釋風(fēng)險矩陣在項目風(fēng)險管理中的作用。

答案：

風(fēng)險矩陣是項目風(fēng)險管理中的一種工具，用于評估風(fēng)險的可能性和影響程度，并據(jù)此制定風(fēng)險應(yīng)對策略。其主要作用如下：

（1）識別和評估風(fēng)險：通過風(fēng)險矩陣，可以直觀地識別項目中的風(fēng)險，并對其可能性和影響程度進行量化評估。

（2）制定風(fēng)險應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險矩陣中的風(fēng)險等級，可以針對性地制定風(fēng)險應(yīng)對措施，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等。

（3）優(yōu)先級排序：風(fēng)險矩陣可以幫助項目團隊確定風(fēng)險應(yīng)對的優(yōu)先級，優(yōu)先處理高等級風(fēng)險。

（4）風(fēng)險監(jiān)控：風(fēng)險矩陣可以作為風(fēng)險監(jiān)控的工具，跟蹤風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況，確保風(fēng)險得到有效控制。

（5）溝通和協(xié)調(diào)：風(fēng)險矩陣有助于項目團隊與stakeholders進行溝通，使各方對項目風(fēng)險有共同的認(rèn)識和應(yīng)對策略。

3.題目：簡述項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略及其優(yōu)缺點。

答案：

風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略是指將項目風(fēng)險的一部分或全部轉(zhuǎn)移給其他方，以減輕項目團隊的風(fēng)險責(zé)任。其主要策略包括：

（1）保險：通過購買保險，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司，減輕項目團隊的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

（2）合同：通過簽訂合同，將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商、承包商或其他合作伙伴。

（3）擔(dān)保：通過擔(dān)保，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人，確保項目團隊的利益。

風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的優(yōu)點：

（1）減輕項目團隊的風(fēng)險責(zé)任，降低項目風(fēng)險帶來的損失。

（2）提高項目團隊的財務(wù)穩(wěn)定性。

風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的缺點：

（1）可能增加項目成本，如保險費用、合同成本等。

（2）可能降低項目團隊對風(fēng)險的控制能力，因為風(fēng)險已轉(zhuǎn)移給其他方。

（3）可能影響項目團隊與stakeholders的關(guān)系，因為風(fēng)險轉(zhuǎn)移可能導(dǎo)致利益沖突。

五、論述題

題目：論述在項目風(fēng)險管理中，如何平衡風(fēng)險規(guī)避與風(fēng)險承擔(dān)的關(guān)系。

答案：

在項目風(fēng)險管理中，平衡風(fēng)險規(guī)避與風(fēng)險承擔(dān)的關(guān)系是一個重要的戰(zhàn)略決策。以下是如何平衡這兩者關(guān)系的幾個關(guān)鍵點：

1.明確項目目標(biāo)與風(fēng)險承受能力：首先，需要明確項目的整體目標(biāo)以及項目團隊和組織的風(fēng)險承受能力。項目目標(biāo)可能包括成本、進度、質(zhì)量、創(chuàng)新等方面，而風(fēng)險承受能力則取決于項目的風(fēng)險敏感性和組織的風(fēng)險管理文化。

2.風(fēng)險識別與評估：全面識別項目可能面臨的風(fēng)險，并對其進行評估。這包括確定風(fēng)險的可能性和潛在影響。通過風(fēng)險矩陣或其他風(fēng)險評估工具，可以幫助項目團隊理解哪些風(fēng)險是可接受的，哪些需要規(guī)避或減輕。

3.制定風(fēng)險管理策略：在評估的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。對于低風(fēng)險，可以采取風(fēng)險承擔(dān)的策略，而對于高風(fēng)險，則應(yīng)考慮風(fēng)險規(guī)避或風(fēng)險減輕措施。

4.風(fēng)險規(guī)避策略的實施：在風(fēng)險規(guī)避方面，可以通過以下方式實施：

-避免高風(fēng)險活動：如果某個活動風(fēng)險極高，可以考慮完全不進行該活動。

-使用替代方案：當(dāng)無法完全規(guī)避風(fēng)險時，可以考慮使用風(fēng)險較低的替代方案。

-制定預(yù)防措施：在項目實施過程中，制定預(yù)防措施以減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。

5.風(fēng)險承擔(dān)策略的實施：在風(fēng)險承擔(dān)方面，可以采取以下措施：

-接受一定程度的風(fēng)險：對于那些風(fēng)險可控且潛在收益高的項目，可以接受一定程度的風(fēng)險。

-設(shè)定風(fēng)險限額：為項目設(shè)定風(fēng)險限額，確保風(fēng)險承擔(dān)在可控范圍內(nèi)。

-制定應(yīng)急計劃：即使風(fēng)險發(fā)生，也應(yīng)有一套應(yīng)急計劃來應(yīng)對。

6.持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整：項目風(fēng)險是動態(tài)變化的，因此需要持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)，并根據(jù)實際情況調(diào)整風(fēng)險管理策略。這包括定期審查風(fēng)險登記冊、更新風(fēng)險評估結(jié)果和更新風(fēng)險應(yīng)對措施。

7.溝通與協(xié)作：在整個項目生命周期中，與項目利益相關(guān)者保持良好的溝通是至關(guān)重要的。確保所有相關(guān)方對風(fēng)險規(guī)避與風(fēng)險承擔(dān)的策略有共同的理解，并共同參與風(fēng)險管理。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：風(fēng)險識別的常用方法包括專家調(diào)查法、檢查表法和事故樹分析法，而SWOT分析法是一種綜合性的戰(zhàn)略分析方法，不屬于風(fēng)險識別的常用方法。

2.C

解析思路：風(fēng)險減輕是指通過采取措施減少風(fēng)險的可能性和影響，而風(fēng)險規(guī)避是指完全避免風(fēng)險的發(fā)生，風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方，風(fēng)險接受是指不采取任何措施來減輕或規(guī)避風(fēng)險。

3.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸出包括風(fēng)險報告、風(fēng)險登記冊和風(fēng)險應(yīng)對計劃，而風(fēng)險應(yīng)對措施是風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分，不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸出。

4.D

解析思路：風(fēng)險發(fā)生的概率和影響大小通常用風(fēng)險等級和風(fēng)險概率表示，風(fēng)險等級表示風(fēng)險的影響程度，風(fēng)險概率表示風(fēng)險發(fā)生的可能性。

5.B

解析思路：風(fēng)險識別的輸出包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險報告，而風(fēng)險應(yīng)對措施是風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分，不屬于風(fēng)險識別的輸出。

6.D

解析思路：項目風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容通常包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，而項目管理計劃是項目管理的一個組成部分，不屬于風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。

7.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，而風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的過程，不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略。

8.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法和事故樹分析法，而問卷調(diào)查法通常用于收集項目信息和進行數(shù)據(jù)分析，不屬于風(fēng)險識別的方法。

9.C

解析思路：風(fēng)險識別的輸入包括項目范圍說明書、項目管理計劃和項目溝通管理計劃，而項目變更日志記錄了項目變更的歷史，不屬于風(fēng)險識別的輸入。

10.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險應(yīng)對計劃，而風(fēng)險監(jiān)控計劃是風(fēng)險監(jiān)控的輸出，不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出。

11.D

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險優(yōu)先級排序和風(fēng)險影響分析，而專家調(diào)查法是風(fēng)險識別的方法，不屬于風(fēng)險評估的方法。

12.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸入包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和項目管理計劃，而項目溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分，不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸入。

13.B

解析思路：風(fēng)險識別的輸出包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險報告，而風(fēng)險應(yīng)對措施是風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分，不屬于風(fēng)險識別的輸出。

14.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，而風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理的過程，不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略。

15.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法和事故樹分析法，而問卷調(diào)查法通常用于收集項目信息和進行數(shù)據(jù)分析，不屬于風(fēng)險識別的方法。

16.C

解析思路：風(fēng)險識別的輸入包括項目范圍說明書、項目管理計劃和項目溝通管理計劃，而項目變更日志記錄了項目變更的歷史，不屬于風(fēng)險識別的輸入。

17.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險應(yīng)對計劃，而風(fēng)險監(jiān)控計劃是風(fēng)險監(jiān)控的輸出，不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的輸出。

18.D

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險優(yōu)先級排序和風(fēng)險影響分析，而專家調(diào)查法是風(fēng)險識別的方法，不屬于風(fēng)險評估的方法。

19.D

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸入包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和項目管理計劃，而項目溝通管理計劃是項目管理計劃的一部分，不屬于風(fēng)險監(jiān)控的輸入。

20.B

解析思路：風(fēng)險識別的輸出包括風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險報告，而風(fēng)險應(yīng)對措施是風(fēng)險應(yīng)對計劃的組成部分，不屬于風(fēng)險識別的輸出。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，這些都是項目風(fēng)險管理的基本組成部分。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、檢查表法、事故樹分析法和問卷調(diào)查法，這些都是常用的風(fēng)險識別工具和技術(shù)。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受，這些策略可以幫助項目團隊?wèi)?yīng)對識別和評估出的風(fēng)險。

4.ABCD

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險優(yōu)先級排序、風(fēng)險影響分析和專家調(diào)查法，這些方法用于評估風(fēng)險的可能性和影響程度。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的輸出包括風(fēng)險報告、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險應(yīng)對計劃和