2024年考試策略規(guī)劃試題及答案

2024年考試策略規(guī)劃試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目從策劃到完成的全面管理

B.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

D.項(xiàng)目管理需要運(yùn)用各種管理方法和工具

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目評估

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則不包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.系統(tǒng)原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.程序原則

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目評估

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目投資

D.項(xiàng)目安全

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)不包括（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目管理部

C.項(xiàng)目監(jiān)理部

D.項(xiàng)目施工部

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理不包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系不包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理體系不包括（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評估

11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的投資管理體系不包括（）。

A.投資計(jì)劃

B.投資控制

C.投資調(diào)整

D.投資評估

12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理不包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

13.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

14.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系不包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理體系不包括（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評估

16.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的投資管理體系不包括（）。

A.投資計(jì)劃

B.投資控制

C.投資調(diào)整

D.投資評估

17.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理不包括（）。

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

18.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理不包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系不包括（）。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

20.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理體系不包括（）。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。

A.目標(biāo)性

B.系統(tǒng)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.程序性

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.系統(tǒng)原則

C.動(dòng)態(tài)原則

D.程序原則

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括（）。

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目評估

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。

A.項(xiàng)目質(zhì)量

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目投資

D.項(xiàng)目安全

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目管理部

C.項(xiàng)目監(jiān)理部

D.項(xiàng)目施工部

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目從策劃到完成的全面管理。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目決策。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向原則、系統(tǒng)性原則、動(dòng)態(tài)原則和程序原則。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目評估。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資和項(xiàng)目安全。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目施工部。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同管理包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度管理體系包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C2.B3.D4.A5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判斷題

1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則主要包括：

（1）目標(biāo)導(dǎo)向原則：項(xiàng)目管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為最終目的，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）系統(tǒng)性原則：項(xiàng)目管理應(yīng)從整體出發(fā)，綜合考慮項(xiàng)目各要素之間的關(guān)系，進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

（3）動(dòng)態(tài)原則：項(xiàng)目管理應(yīng)適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整管理策略和方法。

（4）程序原則：項(xiàng)目管理應(yīng)按照一定的程序進(jìn)行，確保管理過程的規(guī)范性和有效性。

（5）標(biāo)準(zhǔn)化原則：項(xiàng)目管理應(yīng)遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，提高項(xiàng)目管理水平。

（6）效益原則：項(xiàng)目管理應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

2.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍主要包括：

（1）項(xiàng)目策劃：包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)等。

（2）項(xiàng)目實(shí)施：包括項(xiàng)目施工、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目驗(yàn)收等。

（3）項(xiàng)目決策：包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目調(diào)整、項(xiàng)目終止等。

（4）項(xiàng)目評估：包括項(xiàng)目效益評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目滿意度評估等。

3.簡述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括：

（1）項(xiàng)目質(zhì)量：確保項(xiàng)目滿足合同和相關(guān)法規(guī)要求，滿足使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）項(xiàng)目進(jìn)度：按計(jì)劃完成項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。

（3）項(xiàng)目投資：合理控制項(xiàng)目投資，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

（4）項(xiàng)目安全：保障項(xiàng)目施工和運(yùn)營過程中的安全，防止事故發(fā)生。

（5）項(xiàng)目環(huán)境：保護(hù)項(xiàng)目所在地的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)綠色施工和可持續(xù)發(fā)展。

五、論述題

題目：論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目成功的重要性。

答案：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，對于項(xiàng)目的成功具有至關(guān)重要的作用。以下是風(fēng)險(xiǎn)管理對項(xiàng)目成功的重要性論述：

1.預(yù)見和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以識別項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)等。通過對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取措施規(guī)避或減輕這些風(fēng)險(xiǎn)的影響，從而確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.提高項(xiàng)目決策質(zhì)量：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于項(xiàng)目管理者在決策時(shí)更加全面和客觀地評估各種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。這樣可以提高決策的質(zhì)量，避免因風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致的決策失誤。

3.優(yōu)化資源配置：風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別資源浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，如時(shí)間、人力、物力等。通過合理分配資源，避免資源浪費(fèi)，可以提高項(xiàng)目的效率和效益。

4.促進(jìn)溝通與協(xié)調(diào)：風(fēng)險(xiǎn)管理涉及項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，需要各相關(guān)方共同參與。在這個(gè)過程中，各方的溝通和協(xié)調(diào)得到加強(qiáng)，有助于形成共識，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

5.提高項(xiàng)目成功率：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的概率。通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

6.增強(qiáng)項(xiàng)目透明度：風(fēng)險(xiǎn)管理過程要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄、分析和報(bào)告，這有助于提高項(xiàng)目的透明度。項(xiàng)目利益相關(guān)者可以更清晰地了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，從而做出更有針對性的決策。

7.優(yōu)化項(xiàng)目后評價(jià)：風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目后評價(jià)提供了依據(jù)。通過對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的回顧和分析，可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來類似項(xiàng)目提供參考。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C解析思路：選項(xiàng)A、B、D均為項(xiàng)目管理的基本特點(diǎn)，而選項(xiàng)C錯(cuò)誤地表示項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，忽略了項(xiàng)目策劃和決策階段。

2.B解析思路：項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而項(xiàng)目實(shí)施階段是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵階段，因此選項(xiàng)B正確。

3.D解析思路：項(xiàng)目管理原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和程序性，而選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示項(xiàng)目管理原則包括程序原則。

4.A解析思路：項(xiàng)目管理的范圍包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目評估，選項(xiàng)A正確地涵蓋了這些范圍。

5.D解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全，而選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括項(xiàng)目安全。

6.D解析思路：項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目施工部，選項(xiàng)D正確地表示了項(xiàng)目施工部不屬于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。

7.D解析思路：合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示合同管理不包括合同終止。

8.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

9.D解析思路：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示質(zhì)量管理體系不包括質(zhì)量改進(jìn)。

10.D解析思路：進(jìn)度管理體系包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示進(jìn)度管理體系不包括進(jìn)度評估。

11.D解析思路：投資管理體系包括投資計(jì)劃、投資控制、投資調(diào)整和投資評估，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示投資管理體系不包括投資評估。

12.D解析思路：合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示合同管理不包括合同終止。

13.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

14.D解析思路：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示質(zhì)量管理體系不包括質(zhì)量改進(jìn)。

15.D解析思路：進(jìn)度管理體系包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示進(jìn)度管理體系不包括進(jìn)度評估。

16.D解析思路：投資管理體系包括投資計(jì)劃、投資控制、投資調(diào)整和投資評估，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示投資管理體系不包括投資評估。

17.D解析思路：合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示合同管理不包括合同終止。

18.D解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示風(fēng)險(xiǎn)管理不包括風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

19.D解析思路：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示質(zhì)量管理體系不包括質(zhì)量改進(jìn)。

20.D解析思路：進(jìn)度管理體系包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度評估，選項(xiàng)D錯(cuò)誤地表示進(jìn)度管理體系不包括進(jìn)度評估。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和程序性，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

2.ABCD解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和程序性，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

3.ABCD解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目評估，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

4.ABCD解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

5.ABCD解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)包括項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目施工部，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

三、判斷題

1.√解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的確是對項(xiàng)目從策劃到完成的全面管理。

2.×解析思路：項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不是項(xiàng)目決策。

3.√解析思路：項(xiàng)目管理原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性和程序性，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

4.√解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的確包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目決策和項(xiàng)目評估。

5.√解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全，選項(xiàng)A、B