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文檔簡介
2024年系統(tǒng)分析師考試決策分析方法試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.在決策分析中,下列哪個工具適用于評估項(xiàng)目的風(fēng)險和不確定性?
A.情景分析法
B.盈虧平衡分析
C.甘特圖
D.直方圖
2.決策樹的主要目的是?
A.優(yōu)化決策
B.預(yù)測結(jié)果
C.識別問題
D.確定目標(biāo)
3.在風(fēng)險矩陣中,通常用哪種形狀表示低風(fēng)險?
A.正方形
B.三角形
C.圓形
D.橢圓形
4.在系統(tǒng)分析師工作中,哪種決策分析方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估不同備選方案的優(yōu)劣?
A.敏感性分析
B.確定性分析
C.效用分析
D.等效性分析
5.下列哪項(xiàng)是決策分析的最終輸出?
A.風(fēng)險列表
B.預(yù)測結(jié)果
C.方案選擇
D.項(xiàng)目計(jì)劃
6.在決策分析中,哪種方法適用于處理決策變量之間存在交互作用的情況?
A.線性規(guī)劃
B.非線性規(guī)劃
C.多目標(biāo)規(guī)劃
D.敏感性分析
7.下列哪種決策分析方法可以用于確定在給定預(yù)算下資源的最優(yōu)分配?
A.敏感性分析
B.目標(biāo)規(guī)劃
C.效用分析
D.等效性分析
8.在決策分析中,哪種工具可以幫助評估決策對項(xiàng)目進(jìn)度的影響?
A.決策樹
B.敏感性分析
C.影響分析
D.關(guān)鍵路徑法
9.在決策分析中,下列哪種工具可以用來識別關(guān)鍵風(fēng)險和不確定性因素?
A.概率樹
B.風(fēng)險矩陣
C.敏感性分析
D.效用分析
10.在決策分析中,哪種方法可以用來比較不同方案的成本和效益?
A.敏感性分析
B.盈虧平衡分析
C.效用分析
D.影響分析
11.下列哪種決策分析方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑?
A.敏感性分析
B.關(guān)鍵路徑法
C.效用分析
D.敏度分析
12.在決策分析中,哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估備選方案的可行性?
A.敏感性分析
B.效用分析
C.影響分析
D.成本效益分析
13.下列哪種決策分析方法適用于處理復(fù)雜的多階段決策問題?
A.決策樹
B.敏感性分析
C.效用分析
D.模擬分析
14.在決策分析中,下列哪種工具可以用來評估備選方案的潛在風(fēng)險?
A.風(fēng)險矩陣
B.敏感性分析
C.效用分析
D.概率樹
15.在決策分析中,下列哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先級?
A.敏感性分析
B.目標(biāo)樹
C.效用分析
D.影響分析
16.下列哪種決策分析方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵依賴關(guān)系?
A.敏感性分析
B.影響分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.敏度分析
17.在決策分析中,哪種工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估項(xiàng)目成功的概率?
A.風(fēng)險矩陣
B.敏感性分析
C.效用分析
D.概率樹
18.下列哪種決策分析方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵假設(shè)?
A.敏感性分析
B.影響分析
C.敏度分析
D.效用分析
19.在決策分析中,哪種方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目風(fēng)險的優(yōu)先級?
A.敏感性分析
B.影響分析
C.敏度分析
D.效用分析
20.下列哪種決策分析方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險因素?
A.敏感性分析
B.影響分析
C.關(guān)鍵路徑法
D.敏度分析
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.下列哪些是決策分析的步驟?
A.識別決策問題
B.收集信息
C.生成備選方案
D.評估備選方案
E.選擇方案
F.實(shí)施方案
2.下列哪些是決策分析的要素?
A.決策者
B.目標(biāo)
C.狀態(tài)
D.結(jié)果
E.備選方案
F.參數(shù)
3.下列哪些是決策分析的模型?
A.決策樹
B.敏感性分析
C.效用分析
D.敏度分析
E.成本效益分析
F.概率分析
4.下列哪些是決策分析的技巧?
A.基于經(jīng)驗(yàn)
B.基于事實(shí)
C.基于直覺
D.基于概率
E.基于邏輯
F.基于假設(shè)
5.下列哪些是決策分析的輸出?
A.方案選擇
B.風(fēng)險評估
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.敏感性分析
E.效用分析
F.成本效益分析
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.決策分析中,所有的備選方案都必須滿足相同的條件。()
2.在決策分析中,風(fēng)險矩陣可以用來評估風(fēng)險的可能性和影響。()
3.敏感性分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險因素。()
4.決策樹是決策分析中常用的模型,適用于處理復(fù)雜的多階段決策問題。()
5.成本效益分析可以用來評估備選方案的成本和效益。()
6.效用分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目成功的概率。()
7.敏度分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估備選方案對關(guān)鍵參數(shù)變化的敏感程度。()
8.決策分析中的結(jié)果都是確定的,不存在不確定性。()
9.效用分析適用于處理復(fù)雜的多階段決策問題。()
10.成本效益分析是決策分析中最重要的工具之一。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題:1.A2.A3.B4.C5.C6.A7.B8.C9.C10.B11.B12.A13.D14.A15.A16.A17.B18.A19.C20.C
二、多項(xiàng)選擇題:1.ABCE2.ABCDEF3.ABCE4.ABCDEF5.ABCE
三、判斷題:1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:請簡述決策樹在決策分析中的作用及其局限性。
答案:決策樹是一種常用的決策分析方法,它通過圖形化的方式展示不同決策路徑及其結(jié)果,幫助決策者識別和評估不同備選方案的風(fēng)險和收益。決策樹的作用包括:
(1)清晰地展示決策過程中的各個節(jié)點(diǎn)和分支;
(2)便于理解和溝通復(fù)雜的決策問題;
(3)系統(tǒng)地評估備選方案的風(fēng)險和收益;
(4)支持決策者做出基于證據(jù)的決策。
決策樹的局限性包括:
(1)對概率的估計(jì)要求較高,可能存在主觀偏差;
(2)難以處理復(fù)雜的決策問題,特別是決策變量之間存在交互作用的情況;
(3)決策樹的結(jié)果依賴于輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,若數(shù)據(jù)存在誤差,則結(jié)果可能不準(zhǔn)確;
(4)決策樹模型難以處理非線性的決策問題。
2.題目:簡述敏感性分析在決策分析中的意義及其實(shí)施步驟。
答案:敏感性分析是決策分析中的一種重要方法,用于評估決策結(jié)果對關(guān)鍵參數(shù)變化的敏感程度。敏感性分析的意義包括:
(1)幫助決策者識別關(guān)鍵參數(shù),從而有針對性地采取措施;
(2)評估備選方案的穩(wěn)健性,為決策提供參考;
(3)預(yù)測決策結(jié)果在不同情景下的變化,為風(fēng)險管理提供依據(jù)。
敏感性分析的實(shí)施步驟如下:
(1)確定決策模型和關(guān)鍵參數(shù);
(2)設(shè)定參數(shù)變化范圍;
(3)計(jì)算參數(shù)變化對決策結(jié)果的影響;
(4)分析敏感性結(jié)果,識別關(guān)鍵參數(shù);
(5)根據(jù)敏感性結(jié)果調(diào)整決策方案。
3.題目:請比較效用分析法和成本效益分析法在決策分析中的應(yīng)用。
答案:效用分析法和成本效益分析法都是決策分析中的重要方法,它們在應(yīng)用上存在以下差異:
(1)效用分析法側(cè)重于評估決策結(jié)果的主觀價值,而成本效益分析法側(cè)重于評估決策結(jié)果的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)效用分析法適用于決策變量存在不確定性,且決策者對風(fēng)險和收益有不同偏好時;成本效益分析法適用于決策變量存在確定性,且決策者關(guān)注成本和效益的對比時。
(3)效用分析法通常使用效用函數(shù)來評估決策結(jié)果,而成本效益分析法通過計(jì)算成本和效益的現(xiàn)值來評估決策結(jié)果。
(4)效用分析法適用于復(fù)雜的多階段決策問題,而成本效益分析法適用于單階段決策問題。
在決策分析中,根據(jù)具體問題選擇合適的方法,可以更全面地評估備選方案的優(yōu)劣。
五、論述題
題目:請論述在系統(tǒng)分析師進(jìn)行決策分析時,如何平衡定性與定量分析的方法,以及這種平衡對決策質(zhì)量的影響。
答案:在系統(tǒng)分析師進(jìn)行決策分析時,定性與定量分析是兩種重要的方法,它們各自具有不同的優(yōu)勢和局限性。平衡這兩種方法對于提高決策質(zhì)量至關(guān)重要。
首先,定量分析基于數(shù)據(jù)和模型,能夠提供精確的數(shù)值結(jié)果,有助于識別關(guān)鍵參數(shù)和趨勢。這種方法適用于處理數(shù)據(jù)豐富、變量明確的情況。然而,定量分析可能忽視非數(shù)值因素,如人的主觀判斷、組織文化和社會影響等。
定性與定性分析則側(cè)重于主觀判斷和經(jīng)驗(yàn),能夠捕捉到定量分析可能忽略的復(fù)雜性和不確定性。這種方法適用于處理模糊、不確定和復(fù)雜的決策問題。
為了平衡定性與定量分析,系統(tǒng)分析師可以采取以下措施:
1.數(shù)據(jù)收集:在收集數(shù)據(jù)時,不僅要關(guān)注量化指標(biāo),還要收集定性信息,如專家意見、用戶反饋和案例研究等。
2.模型構(gòu)建:在構(gòu)建決策模型時,既要考慮定量參數(shù),也要考慮定性因素的影響。例如,在風(fēng)險評估時,可以結(jié)合定量風(fēng)險概率和定性風(fēng)險影響進(jìn)行綜合評估。
3.分析方法:采用多種分析方法,如敏感性分析、情景分析和決策樹等,結(jié)合定性和定量數(shù)據(jù),全面評估備選方案。
4.專家咨詢:邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家參與決策分析,利用他們的經(jīng)驗(yàn)和知識補(bǔ)充定量分析的結(jié)果。
5.決策過程:在決策過程中,不斷進(jìn)行反饋和調(diào)整,確保定性和定量分析的結(jié)果相互印證,形成一致的觀點(diǎn)。
平衡定性與定量分析對決策質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.提高決策的準(zhǔn)確性:通過結(jié)合定性和定量分析,可以更全面地評估備選方案,減少決策偏差。
2.增強(qiáng)決策的適應(yīng)性:定性和定量分析的平衡有助于識別決策的不確定性和潛在風(fēng)險,提高決策的適應(yīng)性。
3.提升決策的接受度:定性與定量分析的結(jié)合能夠使決策結(jié)果更具說服力,提高決策的接受度。
4.促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過平衡定性與定量分析,可以不斷優(yōu)化決策模型和方法,促進(jìn)決策的持續(xù)改進(jìn)。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.A.情景分析法
解析思路:情景分析法通過構(gòu)建不同的未來情景,幫助決策者理解潛在風(fēng)險和不確定性,因此適用于評估項(xiàng)目的風(fēng)險和不確定性。
2.A.優(yōu)化決策
解析思路:決策樹的主要目的是通過一系列的決策節(jié)點(diǎn)和結(jié)果節(jié)點(diǎn),幫助決策者選擇最優(yōu)的決策路徑,從而優(yōu)化決策過程。
3.B.三角形
解析思路:在風(fēng)險矩陣中,三角形通常表示低風(fēng)險,因?yàn)槠湫螤詈痛笮】梢灾庇^地顯示風(fēng)險的大小。
4.C.效用分析
解析思路:效用分析是一種評估決策者偏好和風(fēng)險承受度的方法,它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估不同備選方案的優(yōu)劣。
5.C.方案選擇
解析思路:決策分析的最終輸出應(yīng)該是決策者根據(jù)分析結(jié)果做出的方案選擇。
6.A.線性規(guī)劃
解析思路:線性規(guī)劃是一種優(yōu)化方法,適用于處理決策變量之間存在線性關(guān)系的問題。
7.B.目標(biāo)規(guī)劃
解析思路:目標(biāo)規(guī)劃是一種決策分析方法,它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理在給定預(yù)算下資源的最優(yōu)分配。
8.C.影響分析
解析思路:影響分析可以幫助評估決策對項(xiàng)目進(jìn)度的影響,識別對項(xiàng)目進(jìn)度有重要影響的決策。
9.C.敏感性分析
解析思路:敏感性分析可以幫助識別關(guān)鍵風(fēng)險和不確定性因素,評估它們對項(xiàng)目結(jié)果的影響。
10.B.盈虧平衡分析
解析思路:盈虧平衡分析是一種評估備選方案成本和收益的方法,可以幫助比較不同方案的成本和效益。
11.B.關(guān)鍵路徑法
解析思路:關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑,即影響項(xiàng)目完成時間的關(guān)鍵活動。
12.A.敏感性分析
解析思路:敏感性分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估備選方案的可行性,識別對方案成功至關(guān)重要的變量。
13.D.模擬分析
解析思路:模擬分析,如蒙特卡洛模擬,適用于處理復(fù)雜的多階段決策問題,可以模擬不同情景下的決策結(jié)果。
14.A.風(fēng)險矩陣
解析思路:風(fēng)險矩陣是一種常用的工具,用于評估風(fēng)險的可能性和影響,幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估備選方案的潛在風(fēng)險。
15.A.效用分析
解析思路:效用分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目成功的概率,這是決策過程中的一個重要考慮因素。
16.A.敏感性分析
解析思路:敏感性分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵依賴關(guān)系,這些關(guān)系對項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。
17.B.敏感性分析
解析思路:敏感性分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理評估項(xiàng)目成功的概率,通過分析關(guān)鍵參數(shù)對結(jié)果的影響。
18.A.敏感性分析
解析思路:敏感性分析可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵假設(shè),從而評估假設(shè)對項(xiàng)目結(jié)果的影響。
19.C.敏度分析
解析思路:敏度分析是一種評估決策對關(guān)鍵參數(shù)變化的敏感程度的方法,有助于識別關(guān)鍵風(fēng)險。
20.C.關(guān)鍵路徑法
解析思路:關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險因素,這些因素可能對項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重大影響。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCDE
解析思路:決策分析的步驟包括識別決策問題、收集信息、生成備選方案、評估備選方案、選擇方案和實(shí)施方案。
2.ABCDEF
解析思路:決策分析的要素包括決策者、目標(biāo)、狀態(tài)、結(jié)果、備選方案和參數(shù)。
3.ABCDEF
解析思路:決策分析的模型包括決策樹、敏感性分析、效用分析、成本效益分析和概率分析。
4.ABCDEF
解析思路:決策分析的技巧包括基于經(jīng)驗(yàn)、基于事實(shí)、基于直覺、基于概率、基于
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