修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式積蓄能量實(shí)現(xiàn)跨越

從成功到卓越王宇凡卓越成功HOW第5級(jí)經(jīng)理人訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實(shí)現(xiàn)跨越！積蓄力量……飛輪訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實(shí)現(xiàn)跨越！積蓄力量……第5級(jí)經(jīng)理人第5級(jí)經(jīng)理人堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者：全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見(jiàn)、催人奮發(fā)的愿景福有實(shí)力的經(jīng)理人：組織人力和資源，高效地超既定目標(biāo)前進(jìn)樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員：為實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)貢獻(xiàn)個(gè)人才智，與團(tuán)隊(duì)成員通力合作能力突出的個(gè)人：用自己的智慧、知識(shí)、技能和良好的工作作風(fēng)做出巨大貢獻(xiàn)第五級(jí)經(jīng)理人：將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合五級(jí)經(jīng)理人體系謙遜+意志=第五級(jí)經(jīng)理人卓越公司經(jīng)理人（第五級(jí)經(jīng)理人）優(yōu)秀公司經(jīng)理人令人折服的謙虛自我意識(shí)很強(qiáng)成功時(shí)朝窗外看成功時(shí)對(duì)著鏡子業(yè)績(jī)不佳時(shí)對(duì)著鏡子業(yè)績(jī)不佳時(shí)朝窗外看拉犁的馬表演的馬“只要你不記功利，就能做成任何一件事”

——哈利·S·杜魯門(mén)訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實(shí)現(xiàn)跨越！積蓄力量……第5級(jí)經(jīng)理人先人后事第五級(jí)經(jīng)理人先人：讓合適的人上車，組建卓越的管理團(tuán)隊(duì)后事：一旦有了合適的人選，便選擇通往卓越的最佳途徑第四級(jí)經(jīng)理人先事：確定汽車將要抵達(dá)的目的地，設(shè)計(jì)道路圖后人：召集精明強(qiáng)干的“幫手”實(shí)現(xiàn)愿景衡量一個(gè)人是否合適：·內(nèi)在的性格特征和天賦能力√·專門(mén)知識(shí)、背景或?qū)嵺`技能ד有時(shí)候我們無(wú)法等待某個(gè)人。現(xiàn)在，你要么在車上，要么沒(méi)上車”——肯·凱西訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實(shí)現(xiàn)跨越！積蓄力量……第5級(jí)經(jīng)理人※直面殘酷的現(xiàn)實(shí)皮特尼·鮑斯公司主管：當(dāng)你翻開(kāi)巖石，看到底下那些齷齪的東西，你要么把巖石放下，要么對(duì)自己說(shuō)：“我的職責(zé)就是要翻開(kāi)這些巖石，看看這些齷齪的東西，盡管這可能使你惡心至極”皮特尼·鮑斯公司企業(yè)文化極端仇視自滿皮特尼·鮑斯新年第一次例會(huì)15分鐘

2小時(shí)對(duì)照公司“我們難道還不卓越嗎？”斯托克代爾悖論美軍海軍上將：吉姆·斯托克代爾1965—1973越戰(zhàn)時(shí)期被俘被嚴(yán)刑拷打20多次，沒(méi)有享受到任何有待戰(zhàn)俘的權(quán)利用鐵條鞭打自己，用刀片割傷自己發(fā)明一套系統(tǒng)：只要幾分鐘，就能表達(dá)你的意思——使得人們有了活下去的依靠那些人沒(méi)能出來(lái)？這很簡(jiǎn)單那些樂(lè)觀主義者圣誕節(jié)前：我們一定能在圣誕前出去復(fù)活節(jié)前：我們一定能在復(fù)活節(jié)前出去感恩節(jié)…………抑郁而終我們不會(huì)在圣誕節(jié)前出去面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧！斯托克代爾悖論堅(jiān)持你一定要成功的信念，同時(shí)，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)中最殘忍的事實(shí)，不論有多大困難，不論它是什么“對(duì)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人而言，沒(méi)有什么錯(cuò)誤會(huì)比誤以為事情會(huì)自行解決的妄想更令人不可饒恕了?！薄獪厮诡D·S·丘吉爾訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實(shí)現(xiàn)跨越！積蓄力量……第5級(jí)經(jīng)理人※刺猬理論狐貍&刺猬狐貍：同時(shí)追求很多目標(biāo)，把世界當(dāng)做一個(gè)復(fù)雜的整體看待（一到多）刺猬：把復(fù)雜的世界簡(jiǎn)單化成單個(gè)有組織性的觀點(diǎn)，一條基本準(zhǔn)則或一個(gè)基本理念（多到一）2000.1.1年數(shù)據(jù)沃爾格林啟動(dòng)了一個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目，把所有不方便的店址都換到更加方便的地方最佳地點(diǎn)是顧客能夠很容易從多個(gè)方向進(jìn)入的拐角。要是能夠開(kāi)發(fā)一個(gè)條件良好的拐角，而它距離一個(gè)有利地勢(shì)、利潤(rùn)豐厚的沃爾格林藥店只有半個(gè)街區(qū)，沃爾格林也會(huì)關(guān)閉那個(gè)藥店（即使要賠償100萬(wàn)美元的租憑費(fèi)用）舊金山商業(yè)區(qū)1英里9個(gè)沃爾格林藥店提高單位顧客光顧利潤(rùn)自我羊群效應(yīng)你對(duì)什么充滿熱情你能在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的是什么驅(qū)動(dòng)你的經(jīng)濟(jì)引擎刺猬理念三環(huán)圖“認(rèn)知你自己”

——柏拉圖訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器實(shí)現(xiàn)跨越！積蓄力量……第5級(jí)經(jīng)理人訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器“自由是片面的，并不完全是真理。……所以我建議將東海岸的自由女神像替換成西海岸的責(zé)任神像”——維克托·笰蘭克爾訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器“大多數(shù)人寧愿死去，也不愿思考。他們實(shí)際上就是一樣”

——伯特蘭·羅素Theend9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。3月-253月-25Monday,March31,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:34:3817:34:3817:343/31/20255:34:38PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。3月-2517:34:3817:34Mar-2531-Mar-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:34:3817:34:3817:34Monday,March31,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。3月-253月-2517:34:3817:34:38March31,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。31三月20255:34:38下午17:34:383月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。三月255:34下午3月-2517:34March31,202516、如果一