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PAGEPAGE1醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)療機(jī)構(gòu)在應(yīng)對(duì)疫情暴發(fā)、傳播或疑似疫情發(fā)生時(shí),為確保應(yīng)急物資的充分、有效和及時(shí)供應(yīng),提高疫情應(yīng)急處理本領(lǐng),保障人民群眾生命安全和身體健康而訂立的應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)工作。預(yù)案適用于以下情況:(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)發(fā)生的疫情;(2)醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊區(qū)域發(fā)生的疫情,可能對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部造成影響的;(3)跨區(qū)域疫情,需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)幫助的;(4)上級(jí)衛(wèi)生行政部門下達(dá)的疫情應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),將疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。(1)一級(jí)響應(yīng)當(dāng)疫情具有以下特征時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng):疫情暴發(fā)快速,傳播速度快;疫情波及范圍廣,可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失;疫情對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共衛(wèi)生安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。(2)二級(jí)響應(yīng)當(dāng)疫情具有以下特征時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng):疫情暴發(fā),傳播速度較快;疫情波及范圍較大,可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失;疫情對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共衛(wèi)生安全構(gòu)成較大威逼。(3)三級(jí)響應(yīng)當(dāng)疫情具有以下特征時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng):疫情局部暴發(fā),傳播速度一般;疫情波及范圍較小,可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失;疫情對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共衛(wèi)生安全構(gòu)成肯定威逼。(4)四級(jí)響應(yīng)當(dāng)疫情具有以下特征時(shí),啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng):疫情局部發(fā)生,傳播速度慢;疫情波及范圍有限,可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失;疫情對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和公共衛(wèi)生安全構(gòu)成細(xì)小威逼。分級(jí)響應(yīng)的基本原則:響應(yīng)級(jí)別越高,應(yīng)急物資儲(chǔ)備和維護(hù)工作要求越高;各級(jí)響應(yīng)應(yīng)依據(jù)疫情發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別;應(yīng)急物資儲(chǔ)備和維護(hù)工作應(yīng)確保及時(shí)、高效、有序地進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用分級(jí)管理、責(zé)任到人的形式,由以下部門或單位構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé):負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)工作,訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。(2)物資儲(chǔ)備組構(gòu)成:由物資管理部門、后勤保障部門、采購部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)備、維護(hù)和管理工作,確保物資的充分、有效和及時(shí)供應(yīng)。(3)信息監(jiān)控組構(gòu)成:由信息部門、公共衛(wèi)生部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)收集、分析疫情信息,及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告,為物資儲(chǔ)備供應(yīng)決策依據(jù)。(4)技術(shù)支持組構(gòu)成:由醫(yī)療設(shè)備部門、藥品管理部門等相關(guān)技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)支持和維護(hù),確保物資的使用安全。(5)宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成:由人力資源部門、宣傳部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作,提高全員應(yīng)急意識(shí)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部構(gòu)成:總指揮、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:總指揮負(fù)責(zé)全面決策和指揮;副總指揮幫助總指揮工作,處理緊急事務(wù);各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)工作。行動(dòng)任務(wù):訂立應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門資源,監(jiān)督應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配,組織應(yīng)急演練。(2)物資儲(chǔ)備組構(gòu)成:物資管理部門、后勤保障部門、采購部門人員。職責(zé)分工:物資管理部門負(fù)責(zé)物資的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存;后勤保障部門負(fù)責(zé)物資的日常維護(hù)和保養(yǎng);采購部門負(fù)責(zé)物資的市場(chǎng)調(diào)研和采購渠道拓展。行動(dòng)任務(wù):依據(jù)預(yù)案要求,定期檢查物資儲(chǔ)備情況,確保物資質(zhì)量,及時(shí)增補(bǔ)庫存,保障應(yīng)急物資的供應(yīng)。(3)信息監(jiān)控組構(gòu)成:信息部門、公共衛(wèi)生部門人員。職責(zé)分工:信息部門負(fù)責(zé)信息的收集、整理和報(bào)告;公共衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。行動(dòng)任務(wù):實(shí)時(shí)監(jiān)控疫情信息,及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告,為物資儲(chǔ)備供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。(4)技術(shù)支持組構(gòu)成:醫(yī)療設(shè)備部門、藥品管理部門技術(shù)人員。職責(zé)分工:醫(yī)療設(shè)備部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的技術(shù)維護(hù);藥品管理部門負(fù)責(zé)藥品的有效性和安全性評(píng)估。行動(dòng)任務(wù):定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行技術(shù)檢查,確保其功能完好,對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。(5)宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成:人力資源部門、宣傳部門人員。職責(zé)分工:人力資源部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)培訓(xùn)的組織;宣傳部門負(fù)責(zé)宣傳應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)的緊要性。行動(dòng)任務(wù):定期開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)培訓(xùn),提高全員應(yīng)急意識(shí)和本領(lǐng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立24小時(shí)疫情應(yīng)急值守電話,確保隨時(shí)接收應(yīng)急信息。應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[值班負(fù)責(zé)人姓名及職位]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序接收人:應(yīng)急值守人員接收方式:電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等負(fù)責(zé)人:應(yīng)急值守人員處理流程:接收信息后,立刻進(jìn)行初步推斷,如有必需,立刻通知應(yīng)急指揮部。(2)外部通報(bào)程序接收人:應(yīng)急指揮部接收方式:電話、短信、電子郵件、書面報(bào)告等負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部成員處理流程:應(yīng)急指揮部收到外部信息后,依據(jù)信息內(nèi)容啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人(1)報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)疫情信息后,及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告方式:電話、傳真、電子郵件、書面報(bào)告等。負(fù)責(zé)人:應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。(2)報(bào)告內(nèi)容疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、規(guī)模和初步評(píng)估。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級(jí)支持的物資、人員和技術(shù)資源。疫情可能對(duì)周邊區(qū)域和公眾健康造成的影響。(3)報(bào)告時(shí)限在疫情發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。在應(yīng)急響應(yīng)過程中,依據(jù)情況變動(dòng)及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。(4)責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為報(bào)告第一責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)通報(bào)方法通報(bào)方式:電話、短信、電子郵件、書面報(bào)告等。通報(bào)對(duì)象:衛(wèi)生行政部門、疾病防備掌控中心、鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。(2)通報(bào)程序應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情情況和通報(bào)要求,決議通報(bào)內(nèi)容和方式。由指定的信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)外通報(bào)。(3)責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)員為通報(bào)責(zé)任人,負(fù)責(zé)確保通報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與分析應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息,包含病例報(bào)告、傳播途徑、癥狀表現(xiàn)等。信息監(jiān)控組對(duì)收集到的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,評(píng)估疫情的發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。(2)響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。(3)響應(yīng)啟動(dòng)決策若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策,并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。(4)自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制對(duì)于具有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制的系統(tǒng),當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體程序(1)信息確認(rèn)應(yīng)急指揮部對(duì)收集到的信息進(jìn)行確認(rèn),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。(2)評(píng)估分析應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員對(duì)疫情信息進(jìn)行評(píng)估分析,確定響應(yīng)級(jí)別。(3)啟動(dòng)響應(yīng)依據(jù)評(píng)估結(jié)果,應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),并通知相關(guān)部門和人員到位。(4)資源調(diào)配物資儲(chǔ)備組依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,調(diào)配所需應(yīng)急物資和設(shè)備。(5)信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布疫情信息,確保信息透亮,引導(dǎo)公眾采取相應(yīng)防護(hù)措施。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展,收集相關(guān)信息。(2)科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,科學(xué)分析,評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。(3)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若事態(tài)發(fā)生變動(dòng),應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。(4)避開過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng),確保資源合理調(diào)配。4責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為響應(yīng)啟動(dòng)和調(diào)整的第一責(zé)任人。應(yīng)急指揮部成員和各工作小組負(fù)責(zé)人依據(jù)職責(zé)分工,承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道通過醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、電話通知、宣傳欄等方式發(fā)布預(yù)警信息。利用社交媒體、官方網(wǎng)站等公共信息平臺(tái)對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式發(fā)布預(yù)警信息時(shí),應(yīng)明確預(yù)警級(jí)別、疫情概況、應(yīng)對(duì)措施和建議等關(guān)鍵內(nèi)容。預(yù)警信息應(yīng)以文字、圖表等多種形式呈現(xiàn),便于公眾理解和遵從。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別:依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定預(yù)警級(jí)別。疫情概況:簡(jiǎn)要描述疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)、傳播途徑和潛在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)預(yù)警級(jí)別,提出相應(yīng)的防備措施和應(yīng)對(duì)策略。建議和引導(dǎo):對(duì)公眾提出的健康建議和防護(hù)引導(dǎo)。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊(duì)伍,明確隊(duì)伍構(gòu)成和職責(zé)分工。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)疫情的本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,確保物資充分、合格。訂立物資調(diào)配方案,明確物資的調(diào)用流程。(3)裝備準(zhǔn)備檢查醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備完好可用。準(zhǔn)備必需的安全防護(hù)裝備,如口罩、手套、消毒劑等。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的電力、水源、交通等后勤保障。訂立后勤保障預(yù)案,確保應(yīng)急工作順利開展。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作,包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等。訂立通信保障預(yù)案,確保信息暢通。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控,傳播途徑明確且可控。醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備充分的應(yīng)對(duì)本領(lǐng),能夠應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的疫情反彈。(2)預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過原有發(fā)布渠道及時(shí)通知相關(guān)人員。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門在預(yù)警解除過程中的具體工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)、影響范圍和醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,依照響應(yīng)分級(jí)原則確定響應(yīng)級(jí)別。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議,確定應(yīng)急處理方案和措施。信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告疫情情況和應(yīng)急處理情況。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各方資源,包含人力資源、物資資源、設(shè)備資源等。信息公開:通過多種渠道公開疫情信息,引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對(duì)。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,限制人員進(jìn)出。布置疏散人員至安全區(qū)域,進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。提示周邊居民采取必需的防護(hù)措施。(2)人員搜救對(duì)失蹤或被困人員進(jìn)行搜救。指定特地的搜救隊(duì)伍和設(shè)備。(3)醫(yī)療救治快速開展病例救治,確保醫(yī)療資源合理調(diào)配。實(shí)施隔離治療措施,防止疫情擴(kuò)散。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),評(píng)估疫情發(fā)展情況。定期手記環(huán)境樣本,進(jìn)行病毒檢測(cè)。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的醫(yī)療技術(shù)支持,如遠(yuǎn)程會(huì)診、消毒引導(dǎo)等。聯(lián)系疾病防備掌控中心,取得專業(yè)技術(shù)支持。(6)工程搶險(xiǎn)對(duì)受疫情影響的設(shè)施進(jìn)行搶修,確保正常運(yùn)作。供應(yīng)必需的安全保障措施。(7)環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)環(huán)境消毒和垃圾處理,防止二次污染。采取措施減少對(duì)環(huán)境的影響。(8)人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需佩戴防護(hù)裝備,如口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等。定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康檢查和消毒。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助程序及要求當(dāng)疫情無法掌控時(shí),應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。明確幫助需求,包含人力資源、物資、技術(shù)等。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與救援力氣建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息暢通和協(xié)調(diào)全都。指定聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與外部救援力氣溝通協(xié)調(diào)。(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù),納入應(yīng)急處理體系。設(shè)立聯(lián)合指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮救援行動(dòng)。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控,不再具備緊急響應(yīng)的條件。全部應(yīng)急措施已經(jīng)到位,能夠有效應(yīng)對(duì)疫情。(2)要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估響應(yīng)效果,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。做好后續(xù)工作,如善后處理、總結(jié)評(píng)估等。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門在響應(yīng)停止過程中的具體工作。七、后期處理1污染物處理(1)處理原則依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)疫情處理過程中產(chǎn)生的污染物進(jìn)行分類收集、無害化處理。確保污染物處理過程中的安全,防止二次污染。(2)處理措施對(duì)醫(yī)療廢棄物進(jìn)行分類收集,依照醫(yī)療廢物處理規(guī)范進(jìn)行無害化處理。對(duì)環(huán)境污染物,如廢水、廢氣、固體廢物等,采取相應(yīng)的處理措施,確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。定期對(duì)處理過程進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保污染物處理效果。(3)責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人為污染物處理的第一責(zé)任人。物資儲(chǔ)備組負(fù)責(zé)污染物處理的具體實(shí)施。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)恢復(fù)原則在確保安全的前提下,有序恢復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的正常生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品和物資的檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。(2)恢復(fù)措施對(duì)受疫情影響的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行檢修,確保其功能完好。評(píng)估疫情對(duì)藥品、物資庫存的影響,及時(shí)增補(bǔ)所需物品。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行健康檢查,確保其健康狀態(tài)適合工作。(3)責(zé)任人醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)秩序恢復(fù)的第一責(zé)任人。后勤保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作。3人員安排(1)安排原則對(duì)因疫情受到影響的醫(yī)務(wù)人員和患者進(jìn)行妥當(dāng)安排。確保安排工作符合人道主義原則,敬重個(gè)人隱私和合法權(quán)益。(2)安排措施對(duì)因疫情隔離的醫(yī)務(wù)人員和患者,供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。幫忙患者聯(lián)系其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療,確保其醫(yī)療需求得到滿足。對(duì)受影響的人員供應(yīng)必需的心理咨詢和職業(yè)引導(dǎo)。(3)責(zé)任人醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要負(fù)責(zé)人為人員安排的第一責(zé)任人。人力資源部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排的具體實(shí)施。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員和患者的醫(yī)療安排工作。4總結(jié)評(píng)估(1)評(píng)估原則對(duì)疫情應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)評(píng)估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)的有效性及時(shí)性和準(zhǔn)確性。應(yīng)急物資儲(chǔ)備與維護(hù)的充分性和有效性。人員培訓(xùn)與演練的成績(jī)。各部門的協(xié)同搭配情況。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為總結(jié)評(píng)估的第一責(zé)任人。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組工作內(nèi)容的評(píng)估報(bào)告。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[總指揮姓名及職位][聯(lián)系電話][電子郵箱]各工作小組負(fù)責(zé)人:[姓名及職位][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急物資儲(chǔ)備組:[姓名及職位][聯(lián)系電話][電子郵箱]信息監(jiān)控組:[姓名及職位][聯(lián)系電話][電子郵箱]技術(shù)支持組:[姓名及職位][聯(lián)系電話][電子郵箱]宣傳培訓(xùn)組:[姓名及職位][聯(lián)系電話][電子郵箱](2)通信方法常用通信方式:電話、短信、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。緊急情況下的通信方式:無線電通信、衛(wèi)星通信等。(3)備用方案在重要通信渠道失效時(shí),啟用備用通信方案。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通。(4)保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮為通信與信息保障的第一責(zé)任人。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障的具體實(shí)施。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含傳染病學(xué)、流行病學(xué)、公共衛(wèi)生等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員和后勤保障人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可在緊急情況下供應(yīng)幫助。(2)人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型:防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。數(shù)量:依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求確定。性能:確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置:指定特地的儲(chǔ)存區(qū)域,確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件:訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中的安全。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查物資和裝備,依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人:物資儲(chǔ)備組負(fù)責(zé)人。聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話][電子郵箱](2)臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障(1)保障措施確保應(yīng)急期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)能源供應(yīng)的穩(wěn)定,包含電力、水源等。訂立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的能源供應(yīng)停止情況。安裝備用能源系統(tǒng),如發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明等。(2)責(zé)任人后勤保障部門負(fù)責(zé)人為能源保障的第一責(zé)任人。2經(jīng)費(fèi)保障(1)保障措施預(yù)算預(yù)留應(yīng)急資金,用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)和演練等。確保應(yīng)急資金使用的透亮度和效率。與財(cái)政部門協(xié)調(diào),爭(zhēng)取必需的財(cái)政支持。(2)責(zé)任人財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為經(jīng)費(fèi)保障的第一責(zé)任人。3交通運(yùn)輸保障(1)保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能的交通擁堵或停止。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。(2)責(zé)任人后勤保障部門負(fù)責(zé)人為交通運(yùn)輸保障的第一責(zé)任人。4治安保障(1)保障措施加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)周邊的治安巡邏,維護(hù)正常秩序。建立突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制,確保應(yīng)急期間的安全。與公安部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急期間的安全需求得到滿足。(2)責(zé)任人安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人為治安保障的第一責(zé)任人。5技術(shù)保障(1)保障措施確保應(yīng)急信息系統(tǒng)、通信設(shè)備等技術(shù)的正常運(yùn)行。供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如遠(yuǎn)程會(huì)診、數(shù)據(jù)分析等。定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)。(2)責(zé)任人信息部門負(fù)責(zé)人為技術(shù)保障的第一責(zé)任人。6醫(yī)療保障(1)保障措施確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)具備充分的醫(yī)療資源,包含藥品、設(shè)備、醫(yī)護(hù)人員等。建立醫(yī)療資源共享機(jī)制,提高應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。與鄰近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立互助協(xié)議,共同應(yīng)對(duì)疫情。(2)責(zé)任人醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人為醫(yī)療保障的第一責(zé)任人。7后勤保障(1)保障措施確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng),包含
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