醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第1頁
醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第2頁
醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第3頁
醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第4頁
醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院在生物安全事件發(fā)生時的應(yīng)急響應(yīng)工作。包含但不限于以下情形:(1)醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的各類生物性感染事件;(2)醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的病原微生物泄漏事件;(3)醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的生物恐怖攻擊事件;(4)醫(yī)院周邊發(fā)生的可能影響醫(yī)院生物安全的事件。2響應(yīng)分級醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng),分為四個等級,具體如下:(1)一級響應(yīng):針對特別重點(diǎn)或重點(diǎn)生物安全事件,如高致病性病原微生物泄漏、大規(guī)模生物性感染等,對醫(yī)院及周邊區(qū)域造成嚴(yán)重影響,需要啟動最高級別的應(yīng)急響應(yīng)?;驹瓌t:立刻啟動應(yīng)急預(yù)案;確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊區(qū)域的安全;保障患者和醫(yī)護(hù)人員生命安全;向上級部門和相關(guān)部門報告事件情況;實(shí)施全面隔離和防護(hù)措施。(2)二級響應(yīng):針對較大生物安全事件,如中等致病性病原微生物泄漏、較大范圍生物性感染等,對醫(yī)院部分區(qū)域造成影響,需要啟動較高級別的應(yīng)急響應(yīng)?;驹瓌t:立刻啟動應(yīng)急預(yù)案;采取有效隔離和防護(hù)措施;保障受影響區(qū)域的安全;向上級部門和相關(guān)部門報告事件情況;采取措施掌控事態(tài)發(fā)展。(3)三級響應(yīng):針對一般生物安全事件,如細(xì)小致病性病原微生物泄漏、局部生物性感染等,對醫(yī)院部分區(qū)域造成影響,需要啟動一般級別的應(yīng)急響應(yīng)?;驹瓌t:立刻啟動應(yīng)急預(yù)案;采取相應(yīng)隔離和防護(hù)措施;保障受影響區(qū)域的安全;向相關(guān)部門報告事件情況;采取措施掌控事態(tài)發(fā)展。(4)四級響應(yīng):針對較小生物安全事件,如非致病性病原微生物泄漏、局部生物性感染等,對醫(yī)院影響較小,需要啟動最低級別的應(yīng)急響應(yīng)?;驹瓌t:啟動應(yīng)急預(yù)案;采取相應(yīng)隔離和防護(hù)措施;保障受影響區(qū)域的安全;向相關(guān)部門報告事件情況;采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部,下設(shè)若干個工作小組,負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部指揮長:由醫(yī)院院長擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長:由分管副院長擔(dān)負(fù),幫助指揮長開展工作。成員:包含醫(yī)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)護(hù)人員、安保人員、后勤保障人員等。(2)現(xiàn)場指揮組組長:由應(yīng)急指揮部副指揮長擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。成員:包含醫(yī)療救治負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場救助人員、消毒隔離人員等。(3)醫(yī)療救治組組長:由醫(yī)院醫(yī)療救治負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救治工作。成員:包含感染科、急診科、重癥醫(yī)學(xué)科等相關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員。(4)消毒隔離組組長:由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)消毒隔離工作。成員:包含感染科、消毒供應(yīng)中心等相關(guān)科室人員。(5)信息保障組組長:由醫(yī)院信息科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)信息收集、報告和發(fā)布。成員:包含信息科、宣傳科等相關(guān)科室人員。(6)后勤保障組組長:由醫(yī)院后勤保障科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和后勤保障工作。成員:包含后勤保障科、采購科等相關(guān)科室人員。(7)安保維穩(wěn)組組長:由醫(yī)院安保科負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保和秩序維護(hù)。成員:包含安???、保衛(wèi)科等相關(guān)科室人員。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部職責(zé):負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作,下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)指令,確保應(yīng)急響應(yīng)措施的有效實(shí)施。行動任務(wù):啟動應(yīng)急預(yù)案,組織各工作小組開展應(yīng)急處理,向上級部門和相關(guān)部門報告事件情況,協(xié)調(diào)外部資源支持。(2)現(xiàn)場指揮組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),確?,F(xiàn)場救援工作有序進(jìn)行。行動任務(wù):組織現(xiàn)場救援力氣,指揮醫(yī)療救治、消毒隔離等工作的開展,確?,F(xiàn)場安全。(3)醫(yī)療救治組職責(zé):負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治和后續(xù)醫(yī)療救治。行動任務(wù):組織現(xiàn)場救助,對受傷人員進(jìn)行分類救治,確保醫(yī)療救治工作的及時性和有效性。(4)消毒隔離組職責(zé):負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行消毒隔離,防止病原微生物擴(kuò)散。行動任務(wù):對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底消毒,隔離受污染區(qū)域,防止交叉感染。(5)信息保障組職責(zé):負(fù)責(zé)信息收集、報告和發(fā)布,確保信息暢通。行動任務(wù):收集事故相關(guān)信息,及時向上級部門和相關(guān)部門報告,發(fā)布相關(guān)信息,確保信息透亮。(6)后勤保障組職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和后勤保障工作,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。行動任務(wù):籌辦應(yīng)急物資,保障后勤供應(yīng),確保救援工作不受物資限制。(7)安保維穩(wěn)組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場安保和秩序維護(hù),確?,F(xiàn)場安全。行動任務(wù):維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,確保救援工作不受干擾。三、信息接報1應(yīng)急值守電話醫(yī)院生物安全事件應(yīng)急值守電話為:[應(yīng)急值守電話號碼],該電話全天候值守,確保事故信息能夠及時接收和處理。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)生物安全事件時,事發(fā)科室或單位應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部接到報告后,應(yīng)立刻核實(shí)事件情況,并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。各個工作小組應(yīng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的分工,開展應(yīng)急處理工作。(2)方式和責(zé)任人事故信息接收方式:電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊等。責(zé)任人:事發(fā)科室或單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的初步報告,應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的核實(shí)和應(yīng)急響應(yīng)的啟動。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人(1)流程應(yīng)急指揮部在接到事故報告后,應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施和下一步工作計劃。報告方式:書面報告、電話報告等。(2)內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、原因及簡要經(jīng)過;事故涉及的生物安全風(fēng)險等級;事故已造成或可能造成的人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失;已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及效果;需要上級主管部門和上級單位支持的事項。(3)時限在事故發(fā)生后[時限]小時內(nèi)完成首次報告;在后續(xù)處理過程中,每[時限]小時報告一次進(jìn)展情況。(4)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報告事故信息。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)方法通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式向相關(guān)部門或單位通報。如有必需,可組織現(xiàn)場勘查,邀請相關(guān)專家參加。(2)程序應(yīng)急指揮部在確定需要通報的信息后,由信息保障組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通報內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、已采取的措施和下一步工作計劃。(3)責(zé)任人信息保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息,確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)信息收集應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻組織人員收集事故現(xiàn)場、相關(guān)科室、醫(yī)護(hù)人員及患者的信息,確保信息的全面性和準(zhǔn)確性。信息收集包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。(2)信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行信息研判,評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。研判依據(jù)包含國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、事故案例分析等。(3)響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策:若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(4)響應(yīng)啟動方式人工啟動:由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判結(jié)果,人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。自動啟動:若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動條件,且事故信息實(shí)現(xiàn)自動啟動條件,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)級別調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集新的信息,評估事態(tài)變動。(2)科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集的信息和事態(tài)發(fā)展,應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求,評估現(xiàn)有應(yīng)急資源是否滿足需求。(3)及時調(diào)整響應(yīng)級別如發(fā)現(xiàn)事態(tài)嚴(yán)重程度、影響范圍或可控性發(fā)生變動,應(yīng)急指揮部應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)充分考慮患者的救治需求、醫(yī)院運(yùn)行安全和公共衛(wèi)生安全。(4)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性,避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,同時避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。3預(yù)警啟動(1)預(yù)警啟動決策當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動的目的是做好響應(yīng)準(zhǔn)備,提高對潛在風(fēng)險的警惕性。(2)預(yù)警啟動程序預(yù)警啟動程序與響應(yīng)啟動程序仿佛,但重點(diǎn)在于做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員調(diào)配、物資儲備、信息發(fā)布等。(3)預(yù)警解除當(dāng)事態(tài)得到有效掌控,潛在風(fēng)險除去后,應(yīng)急指揮部可決議解除預(yù)警狀態(tài)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道通過醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如醫(yī)院廣播、內(nèi)部郵件、短信平臺等)發(fā)布預(yù)警信息。利用外部通訊渠道,如政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、新聞媒體等,向公眾發(fā)布預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知:立刻通知相關(guān)部門和人員。公告板和顯示屏:在醫(yī)院公共區(qū)域張貼或顯示預(yù)警信息。網(wǎng)絡(luò)平臺:通過醫(yī)院官方網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)布預(yù)警信息。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警事件的基本情況,包含事件類型、發(fā)生時間、地方等。預(yù)警事件的潛在風(fēng)險和可能影響。應(yīng)對措施和建議,包含個人防護(hù)、隔離措施、就醫(yī)引導(dǎo)等。預(yù)警解除的預(yù)期時間和條件。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的構(gòu)成合理,包含醫(yī)療救治隊伍、消毒隔離隊伍、后勤保障隊伍等。對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備儲備必需的防護(hù)用品、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備等應(yīng)急物資。定期檢查和更新物資,確保物資的有效性和可用性。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好,包含防護(hù)服、隔離服、呼吸器等。對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期維護(hù)和檢查。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障,包含食物、水、留宿等。訂立后勤保障計劃,確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行,包含電話、無線電、網(wǎng)絡(luò)等。訂立通訊保障方案,確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件預(yù)警事件得到有效掌控,潛在風(fēng)險除去。相關(guān)應(yīng)急處理措施已落實(shí),患者得到妥當(dāng)救治。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為無需連續(xù)維持預(yù)警狀態(tài)。(2)預(yù)警解除的要求通知相關(guān)部門和人員,告知預(yù)警解除。發(fā)布解除預(yù)警的信息,確保公眾了解情況。清理和評估應(yīng)急處理過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知。各個工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和醫(yī)院掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級,具體標(biāo)準(zhǔn)見本預(yù)案第三部分。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報:立刻向上級主管部門和上級單位報告事故信息,并依照規(guī)定時限進(jìn)行信息更新。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、科室資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:通過醫(yī)院內(nèi)部和外部渠道,及時發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。應(yīng)急演練:依據(jù)實(shí)際情況,適時組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域,限制無關(guān)人員進(jìn)入。疏散受影響區(qū)域的人員,確保其安全。對疏散人員進(jìn)行必需的防護(hù)引導(dǎo)。(2)人員搜救組織搜救隊伍,對事故現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致搜救。對受傷人員進(jìn)行分類救治,確保優(yōu)先救治重傷人員。(3)醫(yī)療救治組織醫(yī)療救治隊伍,對受傷人員進(jìn)行救治。保障醫(yī)療救治所需的藥品、器械和設(shè)備。(4)現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估污染程度。對受污染區(qū)域進(jìn)行隔離,防止污染擴(kuò)散。(5)技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,供應(yīng)技術(shù)支持和引導(dǎo)。(6)工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修,確保醫(yī)院正常運(yùn)行。(7)環(huán)境保護(hù)對污染區(qū)域進(jìn)行清理,防止環(huán)境污染。(8)人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備,如防護(hù)服、口罩、手套等。定期對應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測,確保其健康安全。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需幫助的類型。(2)聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制,確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一指揮。(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)后,應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確外部救援力氣的任務(wù)調(diào)配和工作區(qū)域。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常,醫(yī)院運(yùn)行恢復(fù)正常秩序。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。(2)響應(yīng)停止的要求發(fā)布停止應(yīng)急響應(yīng)的公告,告知相關(guān)人員。對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評估。對應(yīng)急資源進(jìn)行清點(diǎn)和歸還。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。各個工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理1污染物處理(1)評估污染情況對事故現(xiàn)場和受影響區(qū)域進(jìn)行污染評估,確定污染物的類型、濃度和范圍。評估污染對環(huán)境和人員健康的潛在影響。(2)訂立處理方案依據(jù)污染評估結(jié)果,訂立污染物處理方案,包含消毒、隔離、清理等措施。確定污染物處理的優(yōu)先次序和資源調(diào)配。(3)實(shí)施處理措施組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物處理,確保依照既定方案執(zhí)行。監(jiān)督處理過程,確保處理效果符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。(4)記錄與報告記錄污染物處理的全過程,包含使用的料子、方法、時間等。向相關(guān)部門報告污染物處理的結(jié)果,包含處理效果和后續(xù)監(jiān)測數(shù)據(jù)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評估影響評估事故對醫(yī)院正常醫(yī)療、教學(xué)、科研等生產(chǎn)秩序的影響。(2)訂立恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含恢復(fù)時間表、責(zé)任調(diào)配、所需資源等。確定恢復(fù)次序,優(yōu)先恢復(fù)對醫(yī)院運(yùn)行至關(guān)緊要的功能。(3)執(zhí)行恢復(fù)計劃依照恢復(fù)計劃,漸漸恢復(fù)醫(yī)院的生產(chǎn)秩序。監(jiān)督恢復(fù)進(jìn)度,確保按計劃實(shí)施。(4)評估與調(diào)整對恢復(fù)過程進(jìn)行評估,依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整恢復(fù)計劃。確保恢復(fù)過程符合醫(yī)院運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和患者需求。3人員安排(1)醫(yī)療救治對受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治,直至其健康情形穩(wěn)定。對受影響的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康檢查和必需的治療。(2)心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù),幫忙受影響人員應(yīng)對事故帶來的心理壓力。組織心理疏導(dǎo)和咨詢活動,促進(jìn)心理病愈。(3)安排與彌補(bǔ)對因事故受到影響的患者、醫(yī)護(hù)人員和其他相關(guān)人員供應(yīng)必需的安排和彌補(bǔ)。確保安排措施符合相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院政策。(4)信息溝通保持與受影響人員的溝通,及時供應(yīng)相關(guān)信息和更新。建立反饋機(jī)制,收集受影響人員的看法和建議。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部牽頭,各相關(guān)部門和科室協(xié)同搭配,確保事故影響得到有效掌控和妥當(dāng)處理。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名](電話:[電話號碼])現(xiàn)場指揮組:[現(xiàn)場指揮組組長姓名](電話:[電話號碼])醫(yī)療救治組:[醫(yī)療救治組組長姓名](電話:[電話號碼])消毒隔離組:[消毒隔離組組長姓名](電話:[電話號碼])信息保障組:[信息保障組組長姓名](電話:[電話號碼])后勤保障組:[后勤保障組組長姓名](電話:[電話號碼])安保維穩(wěn)組:[安保維穩(wěn)組組長姓名](電話:[電話號碼])專家構(gòu)成員:[專家構(gòu)成員姓名](電話:[電話號碼])(2)通信方法使用醫(yī)院內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行日常溝通。在緊急情況下,通過移動電話、無線電、衛(wèi)星電話等多種通訊方式保持聯(lián)系。建立應(yīng)急通訊錄,確保關(guān)鍵人員之間的通訊暢通。(3)備用方案和保障責(zé)任人訂立備用通訊方案,如使用備用網(wǎng)絡(luò)、備用電話線路等。明確備用方案的啟動條件和責(zé)任人。2應(yīng)急隊伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含感染掌控專家、流行病學(xué)專家、臨床醫(yī)學(xué)專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員和安保人員構(gòu)成。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,以備緊急情況。(2)人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品:防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。消毒劑:高效消毒劑、噴霧器等。醫(yī)療設(shè)備:便攜式救助車、急救箱、氧氣瓶等。后勤物資:食物、水、帳篷、照明設(shè)備等。(2)數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能應(yīng)符合應(yīng)急處理需求。物資和裝備應(yīng)存放在指定位置,便于快速取用。(3)運(yùn)輸及使用條件明確物資和裝備的運(yùn)輸要求,包含運(yùn)輸工具、路線、時間等。確保物資和裝備在適合的環(huán)境條件下使用。(4)更新及增補(bǔ)時限定期檢查和更新物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),增補(bǔ)缺失或損壞的物資和裝備。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常維護(hù)和管理。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)明確,確保能夠及時響應(yīng)需求。(6)臺賬建立應(yīng)急物資和裝備臺賬,記錄其類型、數(shù)量、存放位置、使用情況等。定期更新臺賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間醫(yī)院能源供應(yīng)的穩(wěn)定,包含電力、水源、熱能等。訂立應(yīng)急預(yù)案,針對能源供應(yīng)停止的情況,有備用能源方案。明確能源保障的責(zé)任人,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留應(yīng)急響應(yīng)專項經(jīng)費(fèi),確保應(yīng)急響應(yīng)工作的資金需求。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵從合理、高效、透亮的原則。明確經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、審批和使用監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障方案,包含優(yōu)先通行、運(yùn)輸路線規(guī)劃等。明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人,確保交通暢通。4治安保障加強(qiáng)醫(yī)院及周邊地區(qū)的治安巡邏,維護(hù)現(xiàn)場秩序。與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系,及時報告和處理突發(fā)事件。明確治安保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)治安巡邏和事件處理。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、遠(yuǎn)程會診等。確保關(guān)鍵信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。明確技術(shù)保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)技術(shù)支持和系統(tǒng)維護(hù)。6醫(yī)療保障確保充分的醫(yī)療資源,包含藥品、器械、醫(yī)護(hù)人員等。訂立醫(yī)療保障方案,確保受傷人員得到及時有效的救治。明確醫(yī)療保障的責(zé)任人,負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和救治

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論