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文檔簡(jiǎn)介
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急社會(huì)心理服務(wù)預(yù)案一、總則
1適用范圍
本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí),為保障員工、家屬及社會(huì)公眾的心理健康,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行而采取的社會(huì)心理服務(wù)應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)案掩蓋的事件包含但不限于傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒、職業(yè)暴露等可能對(duì)員工及公眾造成心理壓力的公共衛(wèi)生事件。
2響應(yīng)分級(jí)
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),具體分級(jí)如下:
(1)一級(jí)響應(yīng)
適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害特別嚴(yán)重,影響范圍廣,可能造成重點(diǎn)人員傷亡和社會(huì)恐慌的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力開展社會(huì)心理服務(wù),確保人民群眾生命資產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(2)二級(jí)響應(yīng)
適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害較大,影響范圍較廣,可能造成人員傷亡和社會(huì)恐慌的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù),確保重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人群的心理健康。
(3)三級(jí)響應(yīng)
適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害一般,影響范圍有限,可能造成肯定程度的人員傷亡和社會(huì)恐慌的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是依照應(yīng)急預(yù)案要求,組織開展社會(huì)心理服務(wù),減輕事件對(duì)員工及公眾的心理影響。
(4)四級(jí)響應(yīng)
適用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害較小,影響范圍較小,對(duì)員工及公眾心理影響有限的情況。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是依照應(yīng)急預(yù)案要求,開展必需的心理疏導(dǎo)和服務(wù),維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的具體操作依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定執(zhí)行。各級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下基本原則:
防備為主,防治結(jié)合;
快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);
保護(hù)生命,減少損失;
信息暢通,及時(shí)報(bào)告;
依法依規(guī),科學(xué)決策。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急社會(huì)心理服務(wù)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮協(xié)調(diào)型,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位成立應(yīng)急指揮部,下設(shè)多個(gè)工作小組,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。構(gòu)成單位(部門)包含但不限于以下部分:
(1)應(yīng)急指揮部
指揮長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。
副指揮長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)、人力資源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,幫助指揮長(zhǎng)開展工作。
(2)綜合協(xié)調(diào)組
組長(zhǎng):由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,確保信息暢通。
成員:包含辦公室、人力資源、宣傳、后勤等部門人員。
(3)醫(yī)療救助組
組長(zhǎng):由醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救助和心理健康服務(wù)。
成員:包含醫(yī)護(hù)人員、心理咨詢師、公共衛(wèi)生專家等。
(4)心理疏導(dǎo)組
組長(zhǎng):由心理咨詢服務(wù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)組織開展心理疏導(dǎo)和危機(jī)干涉。
成員:包含心理咨詢師、社會(huì)工作者、志愿者等。
(5)宣傳報(bào)道組
組長(zhǎng):由宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)輿情監(jiān)控、信息發(fā)布和媒體溝通。
成員:包含宣傳、公關(guān)、媒體等相關(guān)部門人員。
(6)后勤保障組
組長(zhǎng):由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、交通工具調(diào)配等保障工作。
成員:包含后勤、采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)炔块T人員。
2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)
(1)應(yīng)急指揮部
職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急社會(huì)心理服務(wù)的總體指揮和決策,協(xié)調(diào)各部門工作,確保應(yīng)急響應(yīng)措施落實(shí)到位。
行動(dòng)任務(wù):依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),訂立應(yīng)急措施,下達(dá)指令,監(jiān)督各小組工作。
(2)綜合協(xié)調(diào)組
職責(zé):協(xié)調(diào)各部門工作,確保信息暢通,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急指揮部指令。
行動(dòng)任務(wù):收集、整理、分析應(yīng)急信息,報(bào)告應(yīng)急指揮部,組織應(yīng)急物資調(diào)配。
(3)醫(yī)療救助組
職責(zé):組織醫(yī)療救助,保障受傷人員得到及時(shí)救治,對(duì)緊密接觸者進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。
行動(dòng)任務(wù):建立醫(yī)療救助點(diǎn),組織醫(yī)護(hù)人員開展救治工作,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒防疫。
(4)心理疏導(dǎo)組
職責(zé):組織開展心理疏導(dǎo)和危機(jī)干涉,減輕員工及公眾的心理壓力。
行動(dòng)任務(wù):開展心理咨詢服務(wù),供應(yīng)心理疏導(dǎo),組織心理輔導(dǎo)培訓(xùn)。
(5)宣傳報(bào)道組
職責(zé):監(jiān)控輿情,發(fā)布信息,與媒體溝通,引導(dǎo)輿論。
行動(dòng)任務(wù):及時(shí)發(fā)布事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,組織新聞發(fā)布會(huì)。
(6)后勤保障組
職責(zé):保障應(yīng)急物資供應(yīng),確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。
行動(dòng)任務(wù):調(diào)配應(yīng)急物資,保障交通、通訊等后勤保障工作。
三、信息接報(bào)
1應(yīng)急值守電話
應(yīng)急值守電話:設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,24小時(shí)不間斷接聽,確保應(yīng)急信息及時(shí)接收和處理。
負(fù)責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值守電話的接聽和處理。
2事故信息接收
(1)內(nèi)部通報(bào)程序
接收方式:通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道接收事故信息。
負(fù)責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。
通報(bào)程序:接收人員接到事故信息后,立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告,由應(yīng)急指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(2)外部通報(bào)程序
接收方式:通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道接收外部事故信息。
負(fù)責(zé)人:指定專人負(fù)責(zé)外部事故信息的接收和處理。
3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人
(1)報(bào)告流程
接收事故信息后,立刻進(jìn)行初步推斷,確認(rèn)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。
向應(yīng)急指揮部報(bào)告,由應(yīng)急指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
依照應(yīng)急預(yù)案要求,向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。
(2)報(bào)告內(nèi)容
事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍和初步估量的人員傷亡情況。
采取的應(yīng)急措施和已取得的成效。
需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。
(3)報(bào)告時(shí)限
初步報(bào)告:在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成。
認(rèn)真報(bào)告:在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)完成。
(4)責(zé)任人
初步報(bào)告和認(rèn)真報(bào)告的責(zé)任人均為應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。
4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人
(1)通報(bào)方法
通過電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、書面報(bào)告等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。
(2)通報(bào)程序
確認(rèn)事故信息后,依照應(yīng)急預(yù)案要求,向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。
通報(bào)內(nèi)容應(yīng)與向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告的內(nèi)容全都。
(3)責(zé)任人
通報(bào)責(zé)任人為應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)通報(bào)工作。
通報(bào)內(nèi)容的具體撰寫和發(fā)送由宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)。
5信息保密
未經(jīng)批準(zhǔn),不得泄露事故信息。
對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。
信息保密的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)。
四、信息處理與研判
1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
(1)信息收集與評(píng)估
應(yīng)急指揮部接到事故信息后,立刻組織相關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行收集和初步評(píng)估,包含事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。
評(píng)估內(nèi)容包含:事故可能造成的直接和間接影響,員工、家屬及社會(huì)公眾的心理健康風(fēng)險(xiǎn),以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的停止情況。
(2)響應(yīng)啟動(dòng)決策
依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以作出以下決策:
若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策,并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng),做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。
(3)響應(yīng)啟動(dòng)方式
應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)可以通過以下方式實(shí)現(xiàn):
人工啟動(dòng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果,決議啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
自動(dòng)啟動(dòng):若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件,且事故信息實(shí)現(xiàn)這些條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
2響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整
(1)響應(yīng)分級(jí)
依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,應(yīng)急響應(yīng)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。
每個(gè)響應(yīng)級(jí)別都有明確的應(yīng)急措施和資源調(diào)配要求。
(2)響應(yīng)級(jí)別調(diào)整
響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。
如事態(tài)變動(dòng)導(dǎo)致原響應(yīng)級(jí)別不再適用,應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配。
調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),應(yīng)充分考慮員工、家屬及社會(huì)公眾的心理健康需求,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的恢復(fù)情況。
3預(yù)警響應(yīng)
當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。
預(yù)警響應(yīng)期間,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和人員做好以下工作:
加強(qiáng)監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展。
準(zhǔn)備應(yīng)急資源,確保響應(yīng)本領(lǐng)。
加強(qiáng)信息發(fā)布,提高公眾意識(shí)。
開展心理疏導(dǎo),減輕心理壓力。
4避開過度響應(yīng)
應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故情況相匹配,避開過度響應(yīng)。
在響應(yīng)過程中,應(yīng)定期評(píng)估響應(yīng)效果,依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整措施,確保資源有效利用。
五、預(yù)警
1預(yù)警啟動(dòng)
(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道
通訊網(wǎng)絡(luò):利用公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、企業(yè)微信群、短信平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。
公共媒體:通過公司官方網(wǎng)站、社交媒體、新聞媒體等渠道對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。
社區(qū)平臺(tái):與社區(qū)管理機(jī)構(gòu)合作,通過社區(qū)公告欄、社區(qū)廣播等渠道發(fā)布預(yù)警信息。
(2)預(yù)警信息發(fā)布方式
緊急通知:通過電話、短信、郵件等方式直接通知相關(guān)人員。
新聞發(fā)布會(huì):組織新聞發(fā)布會(huì),向公眾說明預(yù)警情況及應(yīng)對(duì)措施。
社交媒體宣傳:利用微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行信息發(fā)布和互動(dòng)。
(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
預(yù)警事件的性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地方和可能的影響。
應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和采取的措施。
預(yù)警范圍內(nèi)的員工、家屬及公眾應(yīng)采取的防護(hù)措施和行動(dòng)指南。
應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和咨詢途徑。
2響應(yīng)準(zhǔn)備
(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備
確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和有效性,包含醫(yī)療救助組、心理疏導(dǎo)組等。
組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。
(2)物資準(zhǔn)備
調(diào)查統(tǒng)計(jì)應(yīng)急所需物資,包含防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療藥品等。
建立物資儲(chǔ)備庫(kù),定期檢查和維護(hù)物資狀態(tài)。
(3)裝備準(zhǔn)備
確保應(yīng)急裝備的完好性,包含救助車輛、通訊設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。
組織裝備的檢查和保養(yǎng),確保在應(yīng)急情況下能夠立刻投入使用。
(4)后勤保障
準(zhǔn)備應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障,包含食品、飲用水、留宿等。
建立后勤保障預(yù)案,確保應(yīng)急人員的生活需求。
(5)通信保障
確保應(yīng)急通訊暢通,包含有線和無(wú)線通訊設(shè)備。
訂立通信保障方案,確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
3預(yù)警解除
(1)預(yù)警解除的基本條件
預(yù)警事件得到有效掌控,不再對(duì)員工、家屬及公眾構(gòu)成威逼。
應(yīng)急響應(yīng)措施已取得明顯成效,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。
(2)預(yù)警解除的要求
應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。
解除預(yù)警前,需對(duì)預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
解除預(yù)警后,向相關(guān)人員和社會(huì)公眾發(fā)布解除預(yù)警信息。
(3)責(zé)任人
預(yù)警解除的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)決策和發(fā)布預(yù)警解除信息。
解除預(yù)警后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行總結(jié),并向上級(jí)主管部門報(bào)告。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1響應(yīng)啟動(dòng)
(1)確定響應(yīng)級(jí)別
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí),分別對(duì)應(yīng)不同的事故情況和處理要求。
(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作
應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議,研究確定響應(yīng)措施和行動(dòng)計(jì)劃。
信息上報(bào):依照應(yīng)急預(yù)案要求,及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門、單位資源,確保應(yīng)急響應(yīng)工作所需的人力、物資和設(shè)備。
信息公開:通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)和公共媒體發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息,確保信息透亮。
后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)保障和后勤支持。
程序性工作責(zé)任人:由應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織程序性工作。
2應(yīng)急處理
(1)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散
確立警戒區(qū)域,設(shè)立警戒線,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
組織疏散受威逼區(qū)域的人員,確保人員安全。
(2)人員搜救
組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救,優(yōu)先搜救傷員和被困人員。
(3)醫(yī)療救治
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行初步救治,并將重傷員送往醫(yī)院。
對(duì)緊密接觸者進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和隔離察看。
(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)
對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染程度和危害范圍。
(5)技術(shù)支持
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含消毒、防疫、設(shè)備維護(hù)等。
(6)工程搶險(xiǎn)
組織專業(yè)人員進(jìn)行工程搶險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大和次生禍害發(fā)生。
(7)環(huán)境保護(hù)
采取措施防止環(huán)境污染,包含廢水、廢氣、固體廢物的處理。
(8)人員防護(hù)要求
參加應(yīng)急處理的人員需穿著必需的防護(hù)裝備,如口罩、防護(hù)服、手套等。
3應(yīng)急幫助
(1)懇求幫助程序及要求
當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。
懇求幫助時(shí),需明確事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。
(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求
與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。
明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系,確保救援工作有序進(jìn)行。
4響應(yīng)停止
(1)響應(yīng)停止的基本條件
事故得到有效掌控,不再對(duì)員工、家屬及公眾構(gòu)成威逼。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常,應(yīng)急響應(yīng)措施已解除。
(2)響應(yīng)停止的要求
應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議停止應(yīng)急響應(yīng)。
停止響應(yīng)前,需對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
(3)責(zé)任人
響應(yīng)停止的責(zé)任人為應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng),負(fù)責(zé)宣布停止應(yīng)急響應(yīng)。
停止響應(yīng)后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié),并向上級(jí)主管部門報(bào)告。
七、后期處理
1污染物處理
(1)評(píng)估與監(jiān)測(cè)
對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評(píng)估和污染物監(jiān)測(cè),確定污染范圍和程度。
聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境評(píng)估,確保評(píng)估結(jié)果客觀、準(zhǔn)確。
(2)污染清理
訂立污染清理方案,包含清理方法、清理區(qū)域和清理時(shí)間表。
組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清理和處理,確保符合環(huán)保要求。
(3)環(huán)境恢復(fù)
對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù),包含土壤、水體、植被等。
跟蹤環(huán)境恢復(fù)進(jìn)度,確?;謴?fù)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。
2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
(1)恢復(fù)計(jì)劃
訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃,包含恢復(fù)生產(chǎn)的時(shí)間表、資源調(diào)配和人員布置。
確?;謴?fù)計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)。
(2)資源調(diào)配
調(diào)配必需的生產(chǎn)資源,如原材料子、設(shè)備、人力資源等,確保生產(chǎn)恢復(fù)的順利進(jìn)行。
(3)生產(chǎn)監(jiān)控
恢復(fù)生產(chǎn)后,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
3人員安排
(1)員工關(guān)懷
對(duì)受影響員工進(jìn)行關(guān)懷和幫忙,包含心理疏導(dǎo)、健康檢查和生活保障。
為員工供應(yīng)必需的心理咨詢服務(wù),幫忙其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件后的心理壓力。
(2)人員返崗
訂立員工返崗計(jì)劃,確保員工在安全健康的環(huán)境下重返工作崗位。
對(duì)返崗員工進(jìn)行培訓(xùn),更新其安全知識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。
(3)家屬支持
供應(yīng)家屬支持服務(wù),包含信息溝通、心理輔導(dǎo)和必需的生活幫助。
建立家屬溝通渠道,及時(shí)回應(yīng)家屬關(guān)切,維護(hù)家屬權(quán)益。
后期處理的責(zé)任人應(yīng)由應(yīng)急指揮部指定,負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)后期處理工作,確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施。后期處理工作應(yīng)形成書面報(bào)告,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)給上級(jí)主管部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
八、應(yīng)急保障
1通信與信息保障
(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急指揮部:設(shè)立專用的應(yīng)急指揮電話、電子郵箱和互聯(lián)網(wǎng)通信平臺(tái)。
各工作小組:明確每個(gè)小組負(fù)責(zé)人的通信聯(lián)系方式,包含電話、移動(dòng)電話、郵箱等。
外部聯(lián)系:與上級(jí)主管部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公安消防、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)部門建立聯(lián)系渠道。
(2)通信方法
確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好,包含固定電話、移動(dòng)電話、無(wú)線電通訊設(shè)備等。
建立衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)通訊等備用方案,以應(yīng)對(duì)常規(guī)通訊停止的情況。
(3)備用方案和保障責(zé)任人
訂立通訊故障時(shí)的備用方案,如使用備用電話、臨時(shí)建立通訊站等。
指定專人負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通訊保障工作的監(jiān)督。
2應(yīng)急隊(duì)伍保障
(1)應(yīng)急人力資源
專家:聘請(qǐng)公共衛(wèi)生、心理衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)救援等方面的專家,作為應(yīng)急響應(yīng)的技術(shù)支持。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,包含醫(yī)護(hù)人員、心理咨詢師、工程技術(shù)人員等。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)、救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,確保緊急情況下能夠快速取得外部救援力氣。
(2)人員培訓(xùn)
定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的本領(lǐng)。
培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急處理流程、心理疏導(dǎo)技巧、設(shè)備操作等。
3物資裝備保障
(1)應(yīng)急物資和裝備
類型:包含個(gè)人防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療藥品、食品、飲用水、應(yīng)急照明設(shè)備等。
數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,確保物資和裝備數(shù)量滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。
性能:確保物資和裝備的性能符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),確保物資存放安全、有序。
運(yùn)輸及使用條件:訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。
更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查、更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。
管理責(zé)任人:指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理,并確保責(zé)任人聯(lián)系方式暢通。
(2)臺(tái)賬管理
建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。
定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
應(yīng)急保障工作的責(zé)任應(yīng)由應(yīng)急指揮部指定,并定期對(duì)應(yīng)急保障工作進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),以確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
九、其他保障
1能源保障
確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。
訂立能源應(yīng)急預(yù)案,明確能源供應(yīng)的調(diào)度和管理措施。
配備備用能源設(shè)施,如發(fā)電機(jī)、蓄水池等,以應(yīng)對(duì)能源停止的情況。
2經(jīng)費(fèi)保障
確定應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。
設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專用賬戶,由專人管理,確保資金使用的透亮和高效。
對(duì)于超出預(yù)算的緊急情況,及時(shí)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)追加經(jīng)費(fèi)。
3交通運(yùn)輸保障
確保應(yīng)急車輛和物資的運(yùn)輸通道暢通,必需時(shí)進(jìn)行交通管制。
配備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具,如救助車、貨車等,確保物資和人員能夠及時(shí)運(yùn)輸。
與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。
4治安保障
加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安巡邏,維護(hù)社會(huì)秩序。
搭配公安機(jī)關(guān),對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,確保責(zé)任人受到應(yīng)有處理。
供應(yīng)必需的安全保衛(wèi)措施,防止非法侵入和偷竊。
5技術(shù)保障
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、專家咨詢、信息技術(shù)服務(wù)等。
確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測(cè)、監(jiān)控等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的培訓(xùn)和技術(shù)引導(dǎo)。
6醫(yī)療保障
與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。
建立醫(yī)療救助站,配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。
組織醫(yī)療救助隊(duì)伍,進(jìn)行緊急救治培訓(xùn)。
7后勤保障
供應(yīng)應(yīng)急
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