二級建造師考試項目決策分析試題及答案

二級建造師考試項目決策分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在項目決策分析中，以下哪項不是項目可行性研究的步驟？

A.技術(shù)可行性研究

B.經(jīng)濟(jì)可行性研究

C.社會可行性研究

D.環(huán)境可行性研究

參考答案：C

2.項目決策分析中，下列哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.趨勢分析法

C.邏輯樹分析法

D.敏感性分析法

參考答案：D

3.在項目決策分析中，以下哪種方法可以用來評估項目風(fēng)險的概率分布？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險概率圖

C.風(fēng)險登記表

D.風(fēng)險影響矩陣

參考答案：B

4.在項目決策分析中，以下哪項不是項目成本控制的關(guān)鍵因素？

A.項目進(jìn)度

B.項目質(zhì)量

C.項目范圍

D.項目資源

參考答案：A

5.在項目決策分析中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險最小化

C.風(fēng)險可接受性

D.風(fēng)險可控性

參考答案：B

6.在項目決策分析中，以下哪項不是項目投資回報率的計算公式？

A.投資回報率=（投資收益-投資成本）/投資成本

B.投資回報率=投資收益/投資成本

C.投資回報率=（投資收益-投資成本）/投資收益

D.投資回報率=投資收益/投資收益

參考答案：D

7.在項目決策分析中，以下哪項不是項目可行性研究的核心內(nèi)容？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.環(huán)境可行性

D.社會可行性

參考答案：C

8.在項目決策分析中，以下哪項不是項目成本控制的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.控制進(jìn)度

D.優(yōu)化資源

參考答案：B

9.在項目決策分析中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

參考答案：A

10.在項目決策分析中，以下哪項不是項目投資回報率的評價指標(biāo)？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.投資回報率

D.內(nèi)部收益率

參考答案：A

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.項目決策分析中，以下哪些是項目可行性研究的步驟？

A.技術(shù)可行性研究

B.經(jīng)濟(jì)可行性研究

C.社會可行性研究

D.環(huán)境可行性研究

參考答案：ABCD

2.項目決策分析中，以下哪些方法可以用來評估項目風(fēng)險的概率分布？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險概率圖

C.風(fēng)險登記表

D.風(fēng)險影響矩陣

參考答案：AB

3.在項目決策分析中，以下哪些是項目成本控制的關(guān)鍵因素？

A.項目進(jìn)度

B.項目質(zhì)量

C.項目范圍

D.項目資源

參考答案：BCD

4.在項目決策分析中，以下哪些是項目風(fēng)險管理的基本原則？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險最小化

C.風(fēng)險可接受性

D.風(fēng)險可控性

參考答案：ACD

5.在項目決策分析中，以下哪些是項目投資回報率的評價指標(biāo)？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.投資回報率

D.內(nèi)部收益率

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.項目決策分析中，風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的第一步。（）

參考答案：√

2.項目決策分析中，風(fēng)險概率圖可以用來評估項目風(fēng)險的概率分布。（）

參考答案：√

3.項目決策分析中，項目成本控制的目標(biāo)是提高成本。（）

參考答案：×

4.項目決策分析中，項目風(fēng)險管理的基本原則是風(fēng)險最小化。（）

參考答案：×

5.項目決策分析中，投資回報率是項目投資回報率的評價指標(biāo)之一。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述項目決策分析中，如何進(jìn)行成本估算和控制。

答案：項目決策分析中的成本估算和控制包括以下步驟：

（1）收集和整理項目成本信息，包括直接成本和間接成本；

（2）確定成本估算的方法和依據(jù)，如類比估算、參數(shù)估算等；

（3）進(jìn)行成本估算，包括項目實施階段的成本估算和項目運營階段的成本估算；

（4）制定成本控制計劃，明確成本控制的目標(biāo)和措施；

（5）實施成本控制，包括成本監(jiān)控、成本分析和成本調(diào)整；

（6）評估成本控制的效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)項目提供參考。

2.題目：簡述項目決策分析中，如何進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。

答案：項目決策分析中的風(fēng)險識別和評估包括以下步驟：

（1）收集項目相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，包括項目背景、項目目標(biāo)、項目范圍等；

（2）采用風(fēng)險識別方法，如頭腦風(fēng)暴、專家調(diào)查等，識別項目可能存在的風(fēng)險；

（3）對識別出的風(fēng)險進(jìn)行分類，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、組織風(fēng)險等；

（4）對每個風(fēng)險進(jìn)行定性分析，評估其發(fā)生的可能性和影響程度；

（5）根據(jù)風(fēng)險的可能性和影響程度，確定風(fēng)險的優(yōu)先級；

（6）制定風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。

3.題目：簡述項目決策分析中，如何進(jìn)行項目可行性研究。

答案：項目決策分析中的項目可行性研究包括以下步驟：

（1）確定項目目標(biāo)，明確項目實施的目的和預(yù)期成果；

（2）進(jìn)行市場分析，包括市場需求、競爭分析等，評估項目的市場前景；

（3）進(jìn)行技術(shù)分析，包括技術(shù)可行性、技術(shù)先進(jìn)性等，評估項目的技術(shù)實現(xiàn)可能性；

（4）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，包括成本估算、投資回報率等，評估項目的經(jīng)濟(jì)效益；

（5）進(jìn)行社會分析，包括社會影響、社會責(zé)任等，評估項目的社會效益；

（6）綜合分析各部分結(jié)果，評估項目總體可行性，提出可行性研究報告。

五、論述題

題目：論述在項目決策分析中，如何平衡項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系。

答案：在項目決策分析中，平衡項目成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系是一個復(fù)雜而關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。以下是一些策略和方法來有效管理這三者之間的關(guān)系：

1.成本、進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系：

-成本：指的是完成項目所需的資源投入，包括人力、材料、設(shè)備等。

-進(jìn)度：指的是項目完成的時間安排，即項目的時間框架。

-質(zhì)量：指的是項目最終產(chǎn)品的滿足程度，包括功能、性能、可靠性等。

這三者之間通常存在以下關(guān)系：

-成本和進(jìn)度通常呈正比關(guān)系，即增加資源投入和時間，通?？梢蕴岣唔椖康耐瓿少|(zhì)量。

-質(zhì)量與成本和進(jìn)度呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，即提高質(zhì)量可能需要增加成本和延長進(jìn)度。

2.平衡策略：

-使用關(guān)鍵路徑方法（CPM）：通過確定項目中的關(guān)鍵路徑，即對項目進(jìn)度影響最大的活動序列，可以識別哪些活動對進(jìn)度和質(zhì)量有最大的影響，從而在這些關(guān)鍵活動中進(jìn)行資源分配和質(zhì)量控制。

-成本效益分析：對不同的成本控制措施進(jìn)行成本效益分析，以確定哪些措施能夠以最小的成本獲得最大的質(zhì)量提升。

-質(zhì)量成本（QC）：將質(zhì)量成本分解為預(yù)防成本、評估成本、失敗成本，以便更好地理解質(zhì)量對成本的影響，并采取措施來降低失敗成本。

-滾動式規(guī)劃和控制：通過定期審查項目進(jìn)度和成本，及時調(diào)整計劃，確保項目能夠按照預(yù)算和進(jìn)度完成。

-使用敏捷方法：敏捷方法強(qiáng)調(diào)迭代和適應(yīng)性，允許項目在保持質(zhì)量的前提下快速響應(yīng)變化。

-團(tuán)隊協(xié)作：通過跨職能團(tuán)隊的協(xié)作，確保所有相關(guān)方對項目目標(biāo)、預(yù)算和進(jìn)度有共同的理解和承諾。

3.實施步驟：

-定義項目目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-制定詳細(xì)的預(yù)算和進(jìn)度計劃。

-定期監(jiān)控成本和進(jìn)度，確保項目在預(yù)算和進(jìn)度內(nèi)。

-對質(zhì)量進(jìn)行定期審查，確保符合既定的標(biāo)準(zhǔn)。

-在必要時進(jìn)行調(diào)整，以保持三者的平衡。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：項目可行性研究通常包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境四個方面的研究，其中社會可行性研究是評估項目對社會的影響。

2.D

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等，敏感性分析是風(fēng)險評估的方法之一。

3.B

解析思路：風(fēng)險概率圖是用來展示風(fēng)險發(fā)生概率和影響程度的圖形工具。

4.A

解析思路：項目成本控制的關(guān)鍵因素包括成本估算、成本預(yù)算、成本監(jiān)控和成本分析等，項目進(jìn)度不屬于成本控制的關(guān)鍵因素。

5.B

解析思路：項目風(fēng)險管理的基本原則包括預(yù)防為主、風(fēng)險最小化、風(fēng)險可接受性和風(fēng)險可控性，風(fēng)險最小化不是基本原則。

6.A

解析思路：投資回報率的計算公式為投資回報率=（投資收益-投資成本）/投資成本，選項A符合此公式。

7.C

解析思路：項目可行性研究的核心內(nèi)容包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、社會可行性和環(huán)境可行性，其中環(huán)境可行性研究是評估項目對環(huán)境的影響。

8.B

解析思路：項目成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高質(zhì)量、控制進(jìn)度和優(yōu)化資源，提高質(zhì)量不是成本控制的目標(biāo)。

9.A

解析思路：項目風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步。

10.A

解析思路：項目投資回報率的評價指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、投資回報率和內(nèi)部收益率，投資回收期是評價指標(biāo)之一。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項目可行性研究的步驟包括技術(shù)可行性研究、經(jīng)濟(jì)可行性研究、社會可行性研究和環(huán)境可行性研究。

2.AB

解析思路：風(fēng)險概率圖和風(fēng)險矩陣都是用來評估風(fēng)險概率分布的工具，風(fēng)險登記表和風(fēng)險影響矩陣不屬于此范疇。

3.BCD

解析思路：項目成本控制的關(guān)鍵因素包括項目質(zhì)量、項目范圍和項目資源，項目進(jìn)度不屬于成本控制的關(guān)鍵因素。

4.ACD

解析思路：項目風(fēng)險管理的基本原則包括預(yù)防為主、風(fēng)險可接受性和風(fēng)險可控性，風(fēng)險最小化不是基本原則。

5.ABCD

解析思路：項目投資回報率的評價指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、投資回報率和內(nèi)部收益率。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：風(fēng)險識別是項目風(fēng)險管理的第一