潛在風(fēng)險(xiǎn)管理考察試題及答案

潛在風(fēng)險(xiǎn)管理考察試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.潛在風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

A.識別并評估所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

C.制定應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的策略

D.監(jiān)控和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：C

2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.歷史數(shù)據(jù)分析法

B.實(shí)地考察法

C.案例分析法

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法

參考答案：D

3.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)避免

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

參考答案：D

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.實(shí)地考察法

D.專家意見法

參考答案：C

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

參考答案：C

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)是：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

參考答案：B

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

參考答案：D

8.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

參考答案：D

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是：

A.預(yù)防為主

B.整體性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.可行性原則

參考答案：C

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

B.識別并評估所有潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.制定應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的策略

D.監(jiān)控和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)

參考答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括：

A.歷史數(shù)據(jù)分析法

B.實(shí)地考察法

C.案例分析法

D.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法

參考答案：ABC

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)避免

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

參考答案：ABC

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.概率分析

C.實(shí)地考察法

D.專家意見法

參考答案：ABD

4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)評估

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

參考答案：AB

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.預(yù)防為主

B.整體性原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.可行性原則

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.潛在風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

參考答案：×

2.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的首要環(huán)節(jié)。（）

參考答案：√

3.風(fēng)險(xiǎn)評估可以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

參考答案：×

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。（）

參考答案：√

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、整體性原則、動(dòng)態(tài)管理原則和可行性原則。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述潛在風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

答案：潛在風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

（1）識別潛在風(fēng)險(xiǎn)：通過歷史數(shù)據(jù)分析、實(shí)地考察、案例分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等方法，識別可能對公司或項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

（2）評估潛在風(fēng)險(xiǎn)：對已識別的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響的大小。

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)避免等。

（4）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)施具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。

（5）監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)：定期監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況，及時(shí)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)變化，并對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施進(jìn)行評估和調(diào)整。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)評估中的應(yīng)用。

答案：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評估工具，它通過兩個(gè)維度來評估風(fēng)險(xiǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響的大小。在應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣時(shí)，通常按照以下步驟進(jìn)行：

（1）確定風(fēng)險(xiǎn)因素：識別影響項(xiàng)目或公司的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。

（2）確定風(fēng)險(xiǎn)等級：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響的大小，將風(fēng)險(xiǎn)因素劃分為不同的等級。

（3）建立風(fēng)險(xiǎn)矩陣：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，在矩陣中繪制風(fēng)險(xiǎn)因素的位置。

（4）分析風(fēng)險(xiǎn)矩陣：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)矩陣，分析不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)程度，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略提供依據(jù)。

（5）更新風(fēng)險(xiǎn)矩陣：在項(xiàng)目或公司運(yùn)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況更新風(fēng)險(xiǎn)矩陣，確保風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確性。

3.闡述如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通。

答案：有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，以下是一些關(guān)鍵步驟：

（1）明確溝通目的：確定風(fēng)險(xiǎn)溝通的目標(biāo)，確保溝通內(nèi)容與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)一致。

（2）確定溝通對象：識別需要參與風(fēng)險(xiǎn)溝通的人員，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、管理層、利益相關(guān)者等。

（3）制定溝通計(jì)劃：制定詳細(xì)的溝通計(jì)劃，包括溝通的時(shí)間、地點(diǎn)、方式和頻率。

（4）準(zhǔn)備溝通材料：準(zhǔn)備清晰、簡潔的風(fēng)險(xiǎn)溝通材料，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。

（5）開展溝通活動(dòng)：按照溝通計(jì)劃，開展風(fēng)險(xiǎn)溝通活動(dòng)，包括會議、報(bào)告、郵件等。

（6）跟蹤溝通效果：評估風(fēng)險(xiǎn)溝通的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

（7）持續(xù)更新溝通：在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，持續(xù)更新溝通內(nèi)容，確保信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。

五、論述題

題目：闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理和企業(yè)運(yùn)營中的重要性及其具體應(yīng)用。

答案：風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理和企業(yè)運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色，它有助于識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項(xiàng)目或企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)的連續(xù)性。以下是風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理和企業(yè)運(yùn)營中的重要性及其具體應(yīng)用：

1.重要性：

-保護(hù)項(xiàng)目或企業(yè)的利益：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，可以保護(hù)項(xiàng)目或企業(yè)的資產(chǎn)、收入和聲譽(yù)，避免因風(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致的損失。

-提高決策質(zhì)量：風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一種系統(tǒng)的方法來評估風(fēng)險(xiǎn)，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和企業(yè)管理層做出更明智的決策。

-提升項(xiàng)目成功概率：通過識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目成功的概率。

-優(yōu)化資源分配：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識別關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，從而確保有限的資源被用于最需要的地方。

-增強(qiáng)企業(yè)競爭力：通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以更好地應(yīng)對市場變化和競爭壓力，保持競爭優(yōu)勢。

2.具體應(yīng)用：

-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：

-風(fēng)險(xiǎn)識別：通過頭腦風(fēng)暴、歷史數(shù)據(jù)、利益相關(guān)者分析等方法識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評估：對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，包括可能性和影響程度。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略：制定應(yīng)對策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略。

-企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理：

-業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃：確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，企業(yè)能夠迅速恢復(fù)運(yùn)營。

-風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)：定期審計(jì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，確保其有效性。

-風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)：提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和應(yīng)對能力。

-風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告：向管理層和利益相關(guān)者報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對措施。

-內(nèi)部控制：建立和維護(hù)內(nèi)部控制體系，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：潛在風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是制定應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的策略，以減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目或企業(yè)的影響。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的一種方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)增加不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，而是指在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)可能因某些因素而增大。

4.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析和專家意見法，實(shí)地考察法是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。

5.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

6.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，它為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和監(jiān)控提供依據(jù)。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是監(jiān)控的結(jié)果。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)避免，風(fēng)險(xiǎn)增加不是策略之一。

9.C

解析思路：動(dòng)態(tài)管理原則是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)原則，意味著風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)需要不斷調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境變化。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是監(jiān)控和控制潛在風(fēng)險(xiǎn)，以減少對項(xiàng)目或企業(yè)的不利影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括歷史數(shù)據(jù)分析法、實(shí)地考察法和案例分析法，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別。

2.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)避免和風(fēng)險(xiǎn)減輕，風(fēng)險(xiǎn)增加不是策略之一。

3.ABD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估的方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、概率分析和專家意見法，實(shí)地考察法是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。

4.AB

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括預(yù)防為主、整體性原則、動(dòng)態(tài)管理原則和可行性原則。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：潛在風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，但并非所有潛在風(fēng)險(xiǎn)都能被完全預(yù)防。

2.√