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文檔簡介

學(xué)校年度考核工作實施方案?一、總則(一)目的為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價學(xué)校教職工的德、能、勤、績、廉,激勵教職工愛崗敬業(yè),積極進取,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,促進學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展,特制定本實施方案。

(二)考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行考核,全面、準(zhǔn)確、客觀地反映教職工的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.民主公開原則:考核過程充分發(fā)揚民主,廣泛聽取群眾意見,考核結(jié)果公開,接受群眾監(jiān)督。3.注重實績原則:以工作實績?yōu)橹攸c,全面考核教職工的綜合素質(zhì)和工作成效。4.激勵發(fā)展原則:通過考核,激勵教職工不斷提高自身素質(zhì),推動學(xué)校各項工作再上新臺階。

二、考核對象學(xué)校全體教職工

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)(一)師德師風(fēng)(20分)1.思想政治表現(xiàn)(8分)擁護黨的路線、方針、政策,堅持正確的政治方向,積極參加政治學(xué)習(xí),得68分。政治立場基本堅定,能參加政治學(xué)習(xí),得45分。政治立場不夠堅定,政治學(xué)習(xí)參與度較低,得13分。2.職業(yè)道德(8分)愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),為人師表,師德高尚,無違規(guī)違紀(jì)行為,得68分。遵守職業(yè)道德規(guī)范,無明顯違規(guī)違紀(jì)行為,得45分。存在一些違反職業(yè)道德的行為,得13分。3.團隊協(xié)作(4分)積極參與團隊活動,與同事關(guān)系融洽,協(xié)作能力強,得34分。能夠與同事協(xié)作,參與團隊活動表現(xiàn)一般,得2分。團隊協(xié)作意識淡薄,影響工作開展,得1分。

(二)教育教學(xué)工作(40分)1.教學(xué)常規(guī)(15分)備課認(rèn)真,教案規(guī)范、完整,教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計合理,得56分。備課較認(rèn)真,教案基本規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)較完整,得34分。備課不夠認(rèn)真,教案存在明顯不足,教學(xué)環(huán)節(jié)不完整,得12分。課堂教學(xué)組織有序,教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)效果好,得56分。課堂教學(xué)基本有序,教學(xué)方法基本得當(dāng),教學(xué)效果一般,得34分。課堂教學(xué)組織混亂,教學(xué)方法不當(dāng),教學(xué)效果差,得12分。作業(yè)布置適量、合理,批改及時、認(rèn)真,有反饋,得34分。作業(yè)布置基本合理,批改較及時,有一定反饋,得2分。作業(yè)布置不合理,批改不及時,反饋較少,得1分。2.教學(xué)業(yè)績(15分)所教班級學(xué)生成績優(yōu)秀,在年級或同類班級中名列前茅,得1015分。所教班級學(xué)生成績有明顯進步,在年級或同類班級中處于中等偏上水平,得69分。所教班級學(xué)生成績無明顯變化或有退步,在年級或同類班級中處于中等及以下水平,得15分。3.教學(xué)研究與改革(10分)積極參與教學(xué)研究與改革項目,有成果發(fā)表或獲獎,得810分。參與教學(xué)研究與改革活動,有一定的研究成果,得57分。較少參與教學(xué)研究與改革活動,無明顯成果,得14分。

(三)教育管理工作(20分)1.班級管理(10分)班級秩序良好,學(xué)生行為規(guī)范,班級凝聚力強,得810分。班級秩序基本穩(wěn)定,學(xué)生行為基本規(guī)范,班級有一定凝聚力,得57分。班級秩序較差,學(xué)生行為規(guī)范存在問題,班級凝聚力不足,得14分。2.學(xué)生教育與指導(dǎo)(5分)關(guān)心學(xué)生成長,積極開展學(xué)生思想教育工作,學(xué)生滿意度高,得45分。能關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),開展一定的學(xué)生教育工作,學(xué)生滿意度一般,得23分。對學(xué)生思想教育工作重視不夠,學(xué)生滿意度較低,得1分。3.家校合作(5分)積極與家長溝通合作,家長對學(xué)校工作滿意度高,得45分。能與家長保持一定聯(lián)系,家長對學(xué)校工作滿意度一般,得23分。與家長溝通合作較少,家長對學(xué)校工作滿意度較低,得1分。

(四)出勤情況(10分)1.全勤(10分):無遲到、早退、曠工現(xiàn)象,得10分。2.遲到、早退累計不超過5次(5分):遲到、早退累計5次及以下,每次扣1分,得5分。3.遲到、早退累計超過5次(2分):遲到、早退累計超過5次,每次扣2分,得2分。4.曠工(0分):有曠工現(xiàn)象,得0分。

(五)工作業(yè)績與貢獻(xiàn)(10分)1.工作成果顯著(810分):在教育教學(xué)、管理等方面取得突出成績,為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),得到學(xué)校和上級部門的認(rèn)可和表彰。2.工作成果較好(57分):在工作中取得一定成績,對學(xué)校發(fā)展有一定貢獻(xiàn),受到學(xué)校表揚。3.工作成果一般(14分):工作表現(xiàn)平平,無明顯突出成果,對學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)不大。

四、考核程序(一)個人總結(jié)教職工按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對本年度的工作進行全面總結(jié),填寫《學(xué)校教職工年度考核登記表》。

(二)民主測評1.組織全體教職工對被考核對象進行民主測評,測評內(nèi)容包括師德師風(fēng)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。2.民主測評采用無記名投票方式進行,測評結(jié)果按一定比例計入考核總分。

(三)部門考核1.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)教職工日常工作表現(xiàn),對本部門教職工進行考核評價,提出考核意見。2.考核意見應(yīng)包括教職工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面的情況,并給出初步考核等級建議。

(四)考核小組審核1.學(xué)校成立考核小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和教師代表組成。2.考核小組對各部門上報的考核材料進行審核,綜合考慮民主測評和部門考核情況,確定教職工的考核等級。

(五)結(jié)果公示1.考核結(jié)果在學(xué)校范圍內(nèi)進行公示,公示期為[X]個工作日。2.對公示期間教職工提出的異議,考核小組進行調(diào)查核實,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行處理。

(六)結(jié)果上報公示無異議后,學(xué)校將考核結(jié)果上報教育主管部門備案。

五、考核等級及結(jié)果運用(一)考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀(90分及以上):思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,工作勤奮,業(yè)績突出,在師生中有較高威信。2.合格(7089分):思想政治素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)能力較強,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠完成工作任務(wù)。3.基本合格(6069分):思想政治素質(zhì)一般,業(yè)務(wù)能力一般,工作積極性、主動性不夠,基本能完成工作任務(wù),但質(zhì)量不高。4.不合格(60分以下):思想政治素質(zhì)較差,業(yè)務(wù)能力不足,工作責(zé)任心不強,不能完成工作任務(wù),或在工作中出現(xiàn)重大失誤。

(二)結(jié)果運用1.獎勵年度考核優(yōu)秀的教職工,學(xué)校給予表彰和獎勵,并在績效工資分配、職稱晉升、評先評優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。連續(xù)三年考核優(yōu)秀的教職工,在職稱晉升等方面可破格優(yōu)先推薦。2.績效工資分配:根據(jù)考核結(jié)果,按照學(xué)校績效工資分配方案進行績效工資分配,適當(dāng)拉開差距,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。3.職稱晉升:在職稱晉升時,考核結(jié)果作為重要參考依據(jù),優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的教職工。4.崗位調(diào)整:對考核不合格的教職工,學(xué)校視情況進行崗位調(diào)整或采取其他處理措施。5.培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)考核結(jié)果,針對教職工存在的問題和不足,制定個性化的培訓(xùn)計劃,促進教職工專業(yè)發(fā)展。

六、考核紀(jì)律1.考核人員要嚴(yán)格遵守考核工作紀(jì)律,堅持原則,實事求是,客觀公正地評價教職工的工作表現(xiàn)。2.被考核人員要如實匯報工作情況,提供真實材料,不得弄虛作假。對違反考核紀(jì)律的行為,將視情節(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。3.加強對考核工

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