造紙及紙制品行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系實(shí)施指南 (一)

ICS85.010

Y30

DB37

山東省地方標(biāo)準(zhǔn)

DB37/T3149—2018

造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級

管控體系實(shí)施指南

Implementationguidelinesforthemanagementandcontrolsystemofrisk

classificationforproductionsatetyofpapermakingandpaperproductsindustry

2018-02-24發(fā)布2018-03-24實(shí)施

山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局發(fā)布

刖百

本標(biāo)準(zhǔn)依照GB/T1.1-2009給出的規(guī)矩起草。

本標(biāo)準(zhǔn)由山東省安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由山東安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：山東泉林紙業(yè)有限貨任公司。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：李興勇、李洪法、朱英錄、朱芳芬、周家永、楊東、薛廣松。

引言

本標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及山東省地方標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系

通則》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系細(xì)則》的要求，充分借鑒和吸收國際、國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代安全管理理念和造紙及紙制品業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（以下簡稱風(fēng)險(xiǎn)）管理經(jīng)驗(yàn)，融合職

業(yè)健康安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求，結(jié)合11東省造紙及紙制品業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)編制而

成。

本標(biāo)準(zhǔn)用于規(guī)范和指導(dǎo)山東省造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)組織實(shí)施開展風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，達(dá)到降低

風(fēng)險(xiǎn)，杜絕或減少各種隱患，降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生的目的。

造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系實(shí)施指南

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的術(shù)語和定義、基本要求、

工作程序和內(nèi)容、文件管理、分級管控效果和持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容。

本指南適用于指導(dǎo)山東省內(nèi)紙漿制造、造紙、紙制品制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系的建設(shè)。

2規(guī)范性引用文件

以下文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本

文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB6441企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)

DB37/T2882-2016安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系通則

DB37/T2974-2017工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系細(xì)則

輕工行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識與防范指導(dǎo)手冊（2016版）

3術(shù)語及定義

DB37/T2882-2016界定的以及以下術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

紙漿制造

經(jīng)機(jī)械或化學(xué)方法加工紙漿的生產(chǎn)活動。

3.2

造紙

用紙漿或其他原料（如礦渣棉、云母、石棉等）懸浮在流體中的纖維，經(jīng)過造紙機(jī)或其他設(shè)備成

型，或手工操作而成的紙及紙板的制造。

3.3

紙制品制造

用紙及紙板為原料，進(jìn)一步加工制成紙制品的生產(chǎn)活動。

4基木要求

4.1成立組織機(jī)構(gòu)

由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會牽頭，成立由主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和各職能部門負(fù)責(zé)人以及安全、生

產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各類專業(yè)技術(shù)人員組成的風(fēng)險(xiǎn)分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，總體部署與協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分級管控工

作任務(wù)、工作要求及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4.1.1主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人職責(zé)

主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作，為該項(xiàng)工作的開展提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，

分管負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的工作落實(shí)。

4.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)指導(dǎo)性文件及工作要求部署具體工作任務(wù)，組織各系統(tǒng)各部門進(jìn)行風(fēng)

險(xiǎn)點(diǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)安全知識學(xué)習(xí)，收集、指導(dǎo)審核、匯總各系統(tǒng)各部門工作結(jié)果，并且負(fù)責(zé)公司重

大危險(xiǎn)源的辨識工作。

4.1.3生產(chǎn)車間及職能部門職責(zé)

各生產(chǎn)車間（分廠）、新建工程及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源的辨識、分析及評價(jià)，確

定管控措施，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控。

4.1.4班組職責(zé)

基層班組負(fù)責(zé)組織本班組內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排杳，危險(xiǎn)源的辨識、分析及評價(jià)，依照分級結(jié)果實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分

級管控。

4.1.5崗位員工職責(zé)

崗位員工參與本崗位工作職責(zé)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，危險(xiǎn)源的辨識、分析，依照分級結(jié)果實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級

管控。

4.2編寫體系文件

4.2.1風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，建立適用的風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度，明確各級各部門具體，作職責(zé)，確定

危險(xiǎn)源辨識及分析方法、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法及風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則。

4.2.2體系建設(shè)及運(yùn)行考核制度

企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)及運(yùn)行考核制度（見附錄A）,明確考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、考核方式

及頻次，將體系建設(shè)及運(yùn)行工作與薪酬相掛鉤，確保體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

4.2.3體系建設(shè)實(shí)施方案

企業(yè)應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)實(shí)施方案，明確體系建設(shè)工作任務(wù)、工作步驟、職責(zé)部門、時(shí)

間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容，實(shí)施方案應(yīng)以企業(yè)正式文件形式下發(fā)。

4.3實(shí)施全員培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，各單位分別負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施各自車間/部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息的教育培訓(xùn)工作。

4.3.1實(shí)施指南培訓(xùn)

由企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，培訓(xùn)時(shí)象為班組長以上管理人員，主要培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控職

責(zé)分工、工作程序、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則、危險(xiǎn)源辨識方法、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法、管控措施制定等。

4.3.2規(guī)范文件培訓(xùn)

由企業(yè)各級各部門組織分級實(shí)施，培訓(xùn)對象為全員，主要培訓(xùn)內(nèi)容為與風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文

件。

4.3.3風(fēng)險(xiǎn)信息培訓(xùn)

由企業(yè)各級各部門組織分級實(shí)施，培訓(xùn)對象為全員，主要培訓(xùn)內(nèi)容為培訓(xùn)對象可能接觸的風(fēng)險(xiǎn)信

息。

4.3.4建立培訓(xùn)檔案

所有培訓(xùn)教育工作應(yīng)建立健全培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案中應(yīng)包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、主要培訓(xùn)內(nèi)

容、授課人、受教育人等基本信息，培訓(xùn)簽到表應(yīng)由受教育人親自簽名，培訓(xùn)終止應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果測

成和考核，應(yīng)保存培訓(xùn)測試試卷.

4.4組織宣傳發(fā)動

企業(yè)應(yīng)組織對全體員工宣貫風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的政策依據(jù)、目的意義、方法步驟，宣傳途徑

包括內(nèi)部報(bào)刊、宣傳欄、黑板報(bào)、班前班后會、專題會、觀看示范企業(yè)宣傳片等多種形式，在企業(yè)內(nèi)

部營造濃重的體系建設(shè)氣氛。

5工作程序和內(nèi)容

5.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定

5.1.1風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則

DB37/T2974-2017中5.1.1條適用于本條款，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)依據(jù)設(shè)施、部位、場所、區(qū)域及作業(yè)活

動兩大類合理地予以劃分。造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，可采取“分區(qū)遞進(jìn)式〃劃分方式，

避免出現(xiàn)遺漏。

5.1.1.1設(shè)施、部位、場所、區(qū)域

依據(jù)造紙及紙制品性業(yè)生產(chǎn)工藝功能分區(qū)，可以劃分為制漿、造紙、環(huán)保、公輔四個(gè)基本工作單

元。而且，各個(gè)基本單元中可以依照上段劃分若干部位及主要場所。

一一制漿工作單元中主要部位包括?：備料，蒸煮，洗漂等；

——造紙工作單元中主要部位包括：打漿（或制漿），紙機(jī)，涂料制備，切選，包裝等；

——環(huán)保工作單元中主要部位包括：預(yù)處理，復(fù)合曝氣，厭氧，好氧等；

——公輔工作單元中主要部位包括：原料場，化學(xué)品庫房，成品庫房，包裝庫房，變配電站等。

設(shè)備設(shè)施單一或者小型部位及場所，可以作為1個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。設(shè)備設(shè)施繁雜或者工藝繁雜、規(guī)模較大

的部位及場所應(yīng)依照設(shè)備設(shè)施“遞進(jìn)式”細(xì)分。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)將危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施獨(dú)立劃分為1個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，識別過程中應(yīng)避免出現(xiàn)

重復(fù)。例如，蒸球、蒸鍋、烘缸、自然氣管線、木片料倉等。

5.1.1.2作業(yè)活動

各個(gè)部位及場所中所有常規(guī)和十分規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動都應(yīng)進(jìn)行劃分，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)場

所作業(yè)活動應(yīng)作為重點(diǎn)。

作業(yè)活動劃分時(shí)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行操作，結(jié)合第5.1.1.1條中方法，從制漿、造紙、環(huán)保、

公輔四個(gè)基本單元逐?劃分，避免出現(xiàn)遺漏。十分態(tài)作業(yè)活動例如設(shè)備檢維修作業(yè)，若同類作業(yè)出現(xiàn)

在多個(gè)部位，可進(jìn)行合并。

示例1：對造紙車間打漿部位作業(yè)活動進(jìn)行劃分時(shí)，常規(guī)作業(yè)活動包括木漿碎解作業(yè)、盤磨操作作業(yè)、斷線作業(yè)、

加填作業(yè)、吊運(yùn)漿板作業(yè)等，十分規(guī)作業(yè)包括漿池清洗作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)等。涉及有限空間作業(yè)的漿池清洗或檢修

作業(yè)應(yīng)作為重點(diǎn)。

5.1.2風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查

DB37/T2974-2017中5.1.2條適用于本條款，造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)應(yīng)將以下但不限于作為排查重

點(diǎn)：

——危險(xiǎn)化學(xué)品（例如：堿液儲罐、鹽酸儲罐、液氯鋼瓶、自然氣輸送管線等）：

一一特種設(shè)備（例如：烘缸、分汽包、起重機(jī)械、叉車、壓力管道等）；

——特種作業(yè)（例如：電工作業(yè)、高處作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、危化品作業(yè)等）；

一危險(xiǎn)作業(yè)（例如：易發(fā)生中毒窒息的密閉漿池、地坑、容器、設(shè)備等有限空間作業(yè)、動火作

業(yè)等）。

5.2危險(xiǎn)源辨識

5.2.1辨識范圍

DB37/T2974-2017中第5.2.2條適用于本條款。

5.2.2收集資料

危險(xiǎn)源辨識應(yīng)收集以下信息：

一企業(yè)廠區(qū)總平面布置圖、工藝流程圖、消防系統(tǒng)圖以及企業(yè)重點(diǎn)防火部位分布圖：

——造紙及紙制品制造業(yè)生產(chǎn)、安全、職業(yè)健康等方面的最新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；

一一本企業(yè)設(shè)備清單及設(shè)備完好狀況；

——本企業(yè)現(xiàn)行的管理制度、操作規(guī)程；

——相關(guān)方名錄、資質(zhì)審核、安全管理協(xié)議等；

一一過去一識別的危險(xiǎn)源識別清單，對應(yīng)的措施改變狀況以及新產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；

----本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案；

一一本企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

——特種作.業(yè)人員臺帳及特種設(shè)備作業(yè)人員臺帳；

-安全設(shè)施與職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”相關(guān)資料；

——職業(yè)健康檔案等。

5.2.3辨識方法

5.2.3.1工作危害分析法（JHA）

針對單個(gè)作業(yè)活動中的每個(gè)作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容，識別出與此步驟或內(nèi)容有關(guān)的危險(xiǎn)源。造紙及

紙制品性業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立包括生產(chǎn)操作流程類常規(guī)作業(yè)和檢維修類十分規(guī)作業(yè)的主

要作業(yè)活動清單（參見附錄C.1）和工作危害分析評價(jià)記錄表。

5.2.3.2安全檢查表法（SCL）

針對設(shè)備設(shè)施（特別是法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求的安全生產(chǎn)條件）等進(jìn)行根源性危險(xiǎn)源的辨識，確

保危險(xiǎn)源辨識的充分性，建立設(shè)備設(shè)施清單（參見附錄C.2）和安全檢查表評價(jià)記錄表。

5.2.3.3經(jīng)驗(yàn)交流法

通過召開內(nèi)外部工作會議，查閱有關(guān)事故事件記錄，對現(xiàn)場作業(yè)行為、設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)檢查

觀測等方法獲取、收集危險(xiǎn)源信息。經(jīng)驗(yàn)交流法可以彌補(bǔ)評價(jià)人員學(xué)歷、經(jīng)歷、能力等人為因素操作

危險(xiǎn)源辨識方法時(shí)造成的較大偏差，是以上兩種方法的補(bǔ)充和基礎(chǔ)。

5.2.4危險(xiǎn)源辨識實(shí)施

DB37/T2974-2017中5.2.3條適用于本條款，依照規(guī)定的辨識方法組織實(shí)施危險(xiǎn)源辨識工作，造

紙及紙制品性業(yè)企業(yè)在危險(xiǎn)源辨識時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容。

a）三種狀態(tài)

一一正常（例如：在正常的運(yùn)行或操作過程就存在著危險(xiǎn)危害）；

——異常（例如：在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)出現(xiàn)的危險(xiǎn)危害）；

一一緊急（例如：發(fā)生火災(zāi)、爆炸、坍塌等破壞性大事故時(shí)的狀況）。

b）三種時(shí)態(tài)

一一過去（例如：是指某個(gè)危險(xiǎn)源"過去”發(fā)生過傷害事故）；

——現(xiàn)在（例如：是指某個(gè)危險(xiǎn)因素“現(xiàn)在〃一直就危害著人體，如高溫、噪聲）；

——將來（例如：是指某個(gè)危險(xiǎn)源存在“將來〃對人體造成傷害的可能）。

5.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

5.3.1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法

推薦采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)方法-LEC法，參見附錄B,分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其

后果的嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險(xiǎn)程度。

5.3.2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則

DB37/T2974-2017中5.3.2條適用于本條款，造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)應(yīng)制定適合本單位的安全生

產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則。

5.3.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分級

造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)以下規(guī)矩判定風(fēng)險(xiǎn)等級，將風(fēng)險(xiǎn)依照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)

險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用“紅、橙、黃、藍(lán)〃四種顏色標(biāo)示，如表1所示：

表1風(fēng)險(xiǎn)等級對照表

評價(jià)級別風(fēng)險(xiǎn)等級風(fēng)險(xiǎn)色度

1級重大風(fēng)險(xiǎn)紅色

2級較大風(fēng)險(xiǎn)橙色

3級一般風(fēng)險(xiǎn)黃色

4級低風(fēng)險(xiǎn)藍(lán)色

5.3.4重大風(fēng)險(xiǎn)判定

存在以下狀況，判定為重大風(fēng)險(xiǎn)：

一一違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的；

——發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，或三人及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)

生事故的條件依舊存在的；

——經(jīng)評定構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的；

——自然氣站、液氯汽化作業(yè)以及涉及產(chǎn)生氯氣、硫化氫等有毒氣體的有限空間作業(yè)；

一一具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所，作業(yè)人員在10人及以上的；

——經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定為最高級別風(fēng)險(xiǎn)的。

5.3.5風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級別確定

依照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)中各危險(xiǎn)源評價(jià)出的最高風(fēng)險(xiǎn)級別作為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級別。

5.4風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定與實(shí)施

5.4.1基本要求如下：

——能夠消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)危害；

一一操縱危險(xiǎn)危害因素，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；

——預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)危害；

一一能夠有效地預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害發(fā)生；

——出現(xiàn)事故時(shí)能夠?yàn)槿藛T提供自救和互救條件；

一一較大以上風(fēng)險(xiǎn)即不可接受風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)增加補(bǔ)充建議措施；

一對5.3.4條中因涉及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的和液氯汽化室、自然氣站房以及涉及產(chǎn)生氯

氣、硫化氫等有毒氣體的有限空間作業(yè)，具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所并且作業(yè)人員

在10人及以上的，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為低于B級\2級（包括B級\2級）的，企業(yè)可繼續(xù)作業(yè)，但

應(yīng)將其按重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，管控層級提級為最底層級，并保證現(xiàn)有管控措施落實(shí)到位。對

5.3.4條中違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的或者發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損

失事故，或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依舊存在的應(yīng)當(dāng)即

采取補(bǔ)充建議措施進(jìn)行整改，并按重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，管控層級提級為最高層級.

5.4.2在制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施時(shí)應(yīng)包括以下兒個(gè)方面：

5.4.2.1工程技術(shù)措施：

——消除：通過合理的設(shè)計(jì)和規(guī)范的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)有害因素。如，用無害原料

替代有害物質(zhì)，自動化遠(yuǎn)程操縱等；

——預(yù)防：當(dāng)消除危險(xiǎn)有害因素困難時(shí)，可采取預(yù)防性措施，預(yù)防危險(xiǎn)危害發(fā)生。如，安全屏

護(hù)、漏電保護(hù)、安全電壓等；

一一減弱：在無法消除危險(xiǎn)有害因素和難以預(yù)防時(shí)，可采取降低危險(xiǎn)危害措施。如，安裝通風(fēng)排

毒裝置，用低毒物替代高毒物，采取降溫措施等；

一一隔離：在無法消除、預(yù)防和減弱狀況下，應(yīng)將從業(yè)人員與危害有害因素隔開，如隔離操作

室、安全距離、安全罩等；

-聯(lián)鎖：當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)行一旦達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)通過聯(lián)鎖裝置終止危險(xiǎn)危害發(fā)生。

5.4.2.2管理措施主要包括：建立健全安全管理制度、安全操作規(guī)程，作業(yè)行為進(jìn)行審批，安全警示

標(biāo)識等。

5.4.2.3培訓(xùn)教育措施主要指對崗位員工進(jìn)行系統(tǒng)化安全知識培訓(xùn)，包括入企三級培?訓(xùn)、轉(zhuǎn)復(fù)崗培

訓(xùn)、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)等。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括法律法規(guī)、危險(xiǎn)源知識、管理制度和操蚱規(guī)程、應(yīng)

急疏散知識等。

5.4.2.4個(gè)體防護(hù)措施依據(jù)崗位危險(xiǎn)源和職業(yè)危害因素，依照勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為崗位

員工配備合格的個(gè)體防護(hù)用品。

5.4.2.5應(yīng)急處置措施設(shè)立應(yīng)急組織，編制應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急器材，明確應(yīng)急處置方法。

5.4.3不同級別的風(fēng)險(xiǎn)要結(jié)合實(shí)際采取一種或多種措施進(jìn)行操縱，對于評價(jià)出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)增

加補(bǔ)充建議措施并實(shí)施，直至風(fēng)險(xiǎn)可以接受。

5.4.4風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)定期評審更新，采取更加々效的方法，持續(xù)完善改進(jìn)。

5.5風(fēng)險(xiǎn)分級管控

5.5.1管控原則

5.5.1.1風(fēng)險(xiǎn)管控的基本原則是“分級管控〃，即風(fēng)險(xiǎn)越大，管控級別越高，同時(shí)上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)

險(xiǎn)，下級必需管控且落實(shí)具體措施。

5.5.1.2持續(xù)改進(jìn)，依照“PDCA〃閉環(huán)工作方法，在風(fēng)險(xiǎn)管控運(yùn)行過程中，持續(xù)改進(jìn)具體工作內(nèi)容，

不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

5.5.1.3風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)及時(shí)收集外部標(biāo)準(zhǔn)信息.，以現(xiàn)行國家法律法規(guī)和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)作為風(fēng)險(xiǎn)管控的基木措

施，同時(shí)與公司安全工作實(shí)際相結(jié)合。

5.5.1.4風(fēng)險(xiǎn)管控必需融入整個(gè)生產(chǎn)過程管理，風(fēng)險(xiǎn)管控不是作為一個(gè)單獨(dú)的管理存在，而是整個(gè)企

業(yè)管理工作的一部分。

5.5.2分級管控

DB37/T2974-2017中5.5.1.2條適用于本條款，依照管控原則，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，實(shí)施分類管

控，確定管控層級為四級，分別為公司（廠）級、部室（車間）級、班組級和崗位級，具體見表2。

表2管控層級表

風(fēng)險(xiǎn)等級管控貢任單位責(zé)任人

重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）公司重點(diǎn)管控主要負(fù)責(zé)人

較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）車間/部門重點(diǎn)管控車間/部門負(fù)貨人

i股風(fēng)險(xiǎn)（黃色）班組重點(diǎn)管控班組長

低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）崗位管控崗位員工

5.5.3編制風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單

DB37/T2974-2017中5.5.2條適用于本條款，造紙及紙制品性業(yè)企業(yè)應(yīng)編制作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)分級管控

清單（參見附錄D.1）、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單（參見附錄D.2）,并按規(guī)定及時(shí)更新。

5.6實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)告知

5.6.1風(fēng)險(xiǎn)公告

風(fēng)險(xiǎn)公告主要包括兩種形式。一是對于存在重大風(fēng)險(xiǎn)的崗位和場所，制作崗位風(fēng)險(xiǎn)告知牌，懸掛

設(shè)置在崗位和工作場所醒目位置。二是以生產(chǎn)車間或者工段為單位，將本單位存在的較大和重大風(fēng)險(xiǎn)

以公告牌的形式在本單位醒目位置進(jìn)行懸掛告知。風(fēng)險(xiǎn)公告信息至少應(yīng)包括主要安全風(fēng)隔、可能引發(fā)

事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。

5.6.2風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

將風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。培訓(xùn)對象為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)員工，培訓(xùn)內(nèi)容為風(fēng)險(xiǎn)分級管

控清單中列出的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的措施。

6文件管理

DB37/T2974-2017中6條適用于本條款。

7最終成果與效果

7.1成果

結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)規(guī)范性指導(dǎo)文件，企業(yè)應(yīng)至少產(chǎn)生以下成果：

——作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單；

一一工作危害分析評價(jià)記錄表、安全檢查表評價(jià)記錄表；

一一作業(yè)活動風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控清單；

----風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息統(tǒng)計(jì)表；

----風(fēng)險(xiǎn)告知牌。

7.2效果

通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級管控，企業(yè)應(yīng)在以下方面取得明顯進(jìn)步：

-員工對所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識，知曉風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害，可能后果、個(gè)休城護(hù)措施和應(yīng)

急處置方法等；

——風(fēng)險(xiǎn)場所、部位的警示標(biāo)識得到保持和完善，特別是較大及以上風(fēng)險(xiǎn)；

一一涉及重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)活動或區(qū)域建立規(guī)章規(guī)程，對作業(yè)過程有審批監(jiān)視記錄；

——風(fēng)險(xiǎn)操縱措施持續(xù)有效的制度得到改進(jìn)和完善，風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到加強(qiáng)。依據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)操

縱措施，指導(dǎo)建立各類隱患排查表，使隱患排杳工作更有針對性；

——每一輪危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后，應(yīng)使原有管控措施得到改進(jìn)，或者通過增加新的管控措施

提高安全可靠性。

8實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

DB37/T2974-2017中8條適用于本條款。

9信息化管理

在風(fēng)險(xiǎn)分級管控成果文件整理完成后，企業(yè)應(yīng)依照省安監(jiān)局推進(jìn)“兩體系一平臺"信息化管理工

作，分別將組織機(jī)構(gòu)及人員、設(shè)備設(shè)施清單、作業(yè)活動清單、風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)記錄等信息錄入山東省安

全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系信息平臺。并且，在每一輪持續(xù)改進(jìn)后，或者風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息發(fā)生變化后，及時(shí)

更新。

附錄A（資料性附錄）風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)及運(yùn)行考核獎(jiǎng)罰方法

A.1考核目的

夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)主體職責(zé)，依照安全生產(chǎn)責(zé)任制和兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案要求，腳踏

實(shí)地推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)，全面排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，客觀辨識和評價(jià)危險(xiǎn)源，實(shí)施分級管控，落實(shí)安

全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制。

A.2適用范圍

本管理方法適用于公司范圍內(nèi)各系統(tǒng)、各部門安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系中涉及主體賁任落實(shí)的

考核與獎(jiǎng)罰。

A.3考核對象

A.3.1風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)考核與獎(jiǎng)罰

A.3.2風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系運(yùn)行考核與獎(jiǎng)罰

A.4考核內(nèi)容

A.4.1考核標(biāo)準(zhǔn)

A.4.1.1車間以及部室負(fù)責(zé)人未參與組織部署風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)的，扣責(zé)任車間（部門）4分。

A.4.1.2未依照實(shí)施方案或者工作任務(wù)完成風(fēng)險(xiǎn)分析的，扣責(zé)任車間（部門）2分/次。

A.4.1.3未組織全員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理制度及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息的，扣責(zé)任車間（部門）4分/次。

A.4.1,4未依照確定的危險(xiǎn)源識別和評價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，未結(jié)合工作實(shí)際客觀分析的，弄虛作

假，應(yīng)付工作的，扣責(zé)任車間（部門）2分/次。

A.4.1.5管理人員不熟悉風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則、危險(xiǎn)源辨識及評價(jià)方法的，扣責(zé)任車間（部門）2分/次。

A.4.1.6設(shè)備設(shè)施等發(fā)生變更未及時(shí)更新識別的，扣責(zé)任車間（部門）4分/次。

A.4.1.7班組長及以上管理人員未熟悉把握所轄區(qū)域內(nèi)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施的，扣責(zé)任車間（部

門）2分/次。

A.4.1.8崗位員工未熟知本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及操縱措施，扣責(zé)任車間（部門）2分/次。

A.4.1.9風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任單位未依照規(guī)定落實(shí)管控措施的，扣責(zé)任車間（部門）2分/次。

A.4.1.10風(fēng)險(xiǎn)分析過程記錄表未合理保管存檔的，扣責(zé)任車間（部門）2分/次。

A.4.1.11未將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息學(xué)習(xí)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的，扣責(zé)任車間（部門）4分。

A.4.2獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

A.4.2.1依照本規(guī)定4.1條款，考核分為4分的工程，連帶扣除相應(yīng)責(zé)任人50元/次。

A.4.2.2凡風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系考核項(xiàng)，均與各車間（部門）季度安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，依照4：1的比例折合

計(jì)入安全獎(jiǎng)勵(lì)核算。

A.4.2.3凡未依照完成風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系建設(shè)班組或車間，不予以造發(fā)季度安全獎(jiǎng)勵(lì)。

A.4.3考核頻次及方式

A.4.3.1風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系考核每日匯總公布，以本月26日至次月25日為一個(gè)考核周期，由公司計(jì)劃

統(tǒng)計(jì)予以落實(shí)。

A.4.3.2涉及車間（部門）負(fù)責(zé)人罰款的，在接收到罰款通知后，3口內(nèi)上次公司財(cái)務(wù)。

A.4.3.3季度安全獎(jiǎng)罰，在每季度終止后次月予以落實(shí)。

附錄B（資料性附錄）作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評價(jià)法

作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評價(jià)法（簡稱LEC）,即用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的三個(gè)因素指標(biāo)之積來評價(jià)系統(tǒng)人

員傷亡危險(xiǎn)的大小，其簡化公式是D=LxExC,式中：L一發(fā)生事故的可能性；E一暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻

繁程度；C—發(fā)生事故的后果：D一危險(xiǎn)性分值。D值越大，說明作業(yè)活動危險(xiǎn)性越大。

表B.1事故事件發(fā)生的可能性（L）判定準(zhǔn)則

分值事故、事件發(fā)生的可能性

10完全可以預(yù)料

6相當(dāng)可能

3可能，但不經(jīng)常

1可能性小，完全意外

0.5很不可能，可以設(shè)想

0.2極不可能

0.1實(shí)際不可能

表B.2暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程序（E）判定準(zhǔn)則

分值頻繁程度分值頻繁程度

10連續(xù)暴露2每月?次暴露

6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年兒次暴露

3每周一次或偶然暴苑0.5十分罕見地暴露

表B.3發(fā)生事故事件偏差產(chǎn)生的后果嚴(yán)重性（C）判定準(zhǔn)則

直接經(jīng)濟(jì)損失

分值法律法規(guī)及其他要求人員傷亡停工公司形象

（萬元）

100嚴(yán)重違反法律法規(guī)和1人死亡，或3人以上重傷500以上公司重大國際、國內(nèi)影

標(biāo)準(zhǔn)停產(chǎn)響

40違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2-3人重傷100-500裝置行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

停工

15潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1人重傷，或2-3人輕傷30-100部分裝地區(qū)影響

置停工

7不符合行業(yè)的安全力1人次輕傷1-10部分設(shè)公司及周邊影響

針、制度、規(guī)定等備停工

2不符合公司的安全操微弱傷11套設(shè)引人關(guān)注，不利于

作程序、規(guī)定備停工基本的安全衛(wèi)生要

求

有

沒

1完全符合需要救治<1形象沒有受損

工

停

表B.4風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則（D）及操縱措施

風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)等級應(yīng)采取的行動/操縱措施實(shí)施期限

>3201級在采取措施降低危害前，不能維續(xù)作業(yè)，對改進(jìn)措施進(jìn)行評估馬上

160-3202級采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行操縱程序，定期檢查、測量及當(dāng)即或近期整改

評估

70-1603級可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理

<704級可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，但需定期檢查有條件、經(jīng)費(fèi)時(shí)治理

附錄c（資料性附錄）作業(yè)活動清單和設(shè)備設(shè)施清單

C.1作業(yè)活動清單詳見表C1

表C1作業(yè)活動清單

單位：制漿

序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容溝位/地點(diǎn)活動頻率備注

1奘孜車上料作業(yè)I、奘強(qiáng)車起步：2、抓匕麥草：3、珞料放入上料n.備料廣場3次/班

2拉草作業(yè)1、裝車：2、拉以：3.悴車.料場作業(yè)區(qū)、拉塔道、備料廣場作業(yè)區(qū)3次/班

3切草工上料作業(yè)1、食上料工具；2、將麥草用.恒等接至輸送帶。切草車間3次/班

4切中機(jī)換刀作業(yè)1.拉閘斷電：2,換刀作業(yè).切草車間1次/班

5喂料作業(yè)1、聯(lián)科於法：2,匆:草作業(yè).切草車間3次/班

6裝袋車臨時(shí)堆垛作業(yè)k格裝一車開至作業(yè)點(diǎn);2、裝一車臨時(shí)雄垛作業(yè)切草車間16次/班

7清理兩板及地域作業(yè)1.拉間斷電；2.清理刮板及地坑作業(yè)，切草車間1次/班

8配堿作業(yè)1、巡級；2、足世作業(yè)，切草車間1次/班

9看汽作業(yè)1、進(jìn)汽：2、蒸煮膠放；3、轉(zhuǎn)嫁巷點(diǎn)車間4次,班

1、調(diào)配蒸煮液；2、將己參與恿2的肥堿液倒入加藥槽；3,開席周

10蒸煮液調(diào)整作業(yè)蒸煮車間4次/班

fl.

11如球裝作業(yè)1.主噴放閥門確認(rèn)：2,拉同斷電：3、卸球差.蒸煮車間4次/班

1、楊麻口防護(hù)曲板：2,將下頂浸器推至環(huán)□:3、開機(jī)、奘樂：用

12裝球作業(yè)蒸煮車間4次/班

球；4、球裝滴后停車.

13封球作業(yè)1、把濕斗移出球口;2,放球詼3、緊固執(zhí)據(jù)；法京車間4次/班

14蒸球，鍋內(nèi)衣通汽管作業(yè)1、拉M斷電；2、進(jìn)蒸球.?鍋內(nèi)成通汽管球；3、作業(yè)終止蒸煮車間1次/月

1,將液氯鋼幅吊裝到密器上;2,聯(lián)接納線與航鷹;3、開啟汽化器

15液氯汽化作業(yè)洗混車間2次/班

進(jìn)汽和通乳例門：4、關(guān)閉通爾:和汽化器進(jìn)汽闞門.

1、取鹽酸：2,將鹽酸由倒出部位運(yùn)往作業(yè)地點(diǎn)：3.酸洗玻埼首等

16酸洗玻璃管等作業(yè)洗煤車間1次/周

作業(yè)；4、清理現(xiàn)場，

17清理跳諦箭板作業(yè)1、拉麗斷電；2、清理跳一篩板作業(yè).洗說乍問1次/月

18洗漿機(jī)內(nèi)作業(yè)1、拉向斷11；2、進(jìn)入洗漿機(jī)內(nèi)清理、爆網(wǎng)子及酸洗網(wǎng)子作'匕洗源午問1次/月

19故扳納版巡府作業(yè)1、以賊燈T體劭爐用品.用刎水來到液飆鋼就處：2.現(xiàn)場泌梓據(jù)氣陣歷8次/班

20液氯鋼瓶裝卸1.運(yùn)就車輛開至裝卸區(qū)；2.液氯鋼瓶裝卻.氯氣庫另4次/天

21制源沖乳作業(yè)1.聯(lián)接一瓶與呼戲:2、沖氟；3、沖氮完畢〃制一一間3次/班

22制取池內(nèi)沖洗及設(shè)臺檢修作業(yè)1、排污：2、押柒：3.進(jìn)入制取池：4、沖洗及電％檢修作業(yè)。制一車間3-4次/季度

填表人;M表R期:年月日審核人:審核日期:年月H

單位：造紙

序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動頻率符注

1漿池內(nèi)沖洗及設(shè)備檢修作業(yè)1、開啟排污一門;2、進(jìn)入漿池:3,沖洗或檢修,抄班車間打漿工序1次/月

1、將漿板運(yùn)至作業(yè)點(diǎn)；2,用鉗子切斷綱絲;3.向水力碎漿機(jī)或輸送

2斷線作業(yè)抄新車間打架工序每班

帶投送木炭板：4、符鐵統(tǒng)定置

3進(jìn)入水力評漿機(jī)進(jìn)行清理或校修作業(yè)1.排空漿料：2、進(jìn)入水力碎漿機(jī):3.沖洗或檢的.抄紙車間打漿工序2次/季度

4消理盤磨或盤磨檢修作業(yè)1.拆開盤磨：2.盤磨清理或檢修：3.盤磨安裝.抄紙車間打漿工序1次/月

5粒而開啟同門或消理衛(wèi)生作業(yè)1.登島到作業(yè)而：2、在加處開啟陽門或清理衛(wèi)生作業(yè).抄紙車間打漿工序2次明

6起電機(jī)械吊裝作業(yè)1、拄牢吊物：2、提升吊物：3、將吊物放至指定位置.抄紙車間5-6次/班

9明網(wǎng)部位換網(wǎng)廣作業(yè)1.拉閘斷電：2.拆除舊網(wǎng)子;3,安裝新網(wǎng)子.抄紙車間打架工序2次/月

7加填作業(yè)1.格物料運(yùn)至投料口?2,投科.抄紙車間打漿工序年班

8網(wǎng)子沖洗作業(yè)1、啟動、取用/取水槍:2.噴灑汽油；3.沖洗網(wǎng)面臟物.抄紙車間紙機(jī)工序1次周

9看網(wǎng)子作業(yè)1、沖光導(dǎo)摳上的繞漿?2、沖洗水印輯：3.矯正成型網(wǎng)運(yùn)行。抄紙車間紙機(jī)工序每班

10更換伏疵、腳糧.慶梓找作業(yè)1、構(gòu)閘斷電：2.忻陳他廣3.小裝粗亍?4,更換和亍.抄紙中向微機(jī)工序1次/半年

11樂樟部位遛檢1、持強(qiáng)光手電等設(shè)備求至巡檜或引紙部位：2、樂樣部佗巡檢.抄紙車間紙機(jī)工序1次/日

12沖洗輪子或毛布1、啟動、取用而樂水愴：2.噴灑汽油：4、沖洗堀子或毛巾上臟物.抄紙車間紙機(jī)工序2次/月

13調(diào)整施膠顯或涂布顯作業(yè)1.作業(yè)人員來到隨股或涂布機(jī)部位,：2、調(diào)整施股盤或涂行顯作業(yè).抄紙車間紙機(jī)工序2次/周

序號作業(yè)活動幺稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點(diǎn)活動頻率得注

k粒同斷電：2、拆掉施股或涂布輯或毛布?3,制裝施膠或涂布粗：

14更推施膠成猴在例及總布作業(yè)執(zhí)抵車間冠機(jī)工序1次/2月

?k史換施收或涿布箱或至布，

15弓1紙作業(yè)1.來到引冊區(qū)域；2、將欲頭引入壓區(qū).抄冊下間派機(jī)工序2次/周

16籽汽作業(yè)1、登高至看汽作業(yè)點(diǎn)：2、值看壓力衣；3、在缸面抹油、消理刮刀.抄紙車間紙機(jī)工序1次/班

17檜修時(shí)用行車吊烘n作業(yè)1、掛軍吊具；2、提升烘缸：3、將烘制調(diào)運(yùn)至指定位置.抄泯車間欲機(jī)工序1次/2年

1、將空依粕吊到削臂上；2、摘除吊鉤，掛車紙軸；3、調(diào)運(yùn)紙抽至H1

18卷取作業(yè)抄新車間紙機(jī)工序6-8次/班

面.

19清理樂光輯作業(yè)1.攜帶專用清理工具來到壓光輻處：2.清用壓光輪.抄紙車間紙機(jī)工序1次/班

k將下機(jī)軸放到退紙架：2、人工將紙頭纏到空軸上:3.開機(jī)（爬

20位更卷作業(yè)抄紙車間紙機(jī)工序1次/班

行）：h待紙箱卷紙煨范后,提高車速，

1、安裝和心；2、引紙、上頭；3,落下導(dǎo)粒；，1、啟動任我機(jī)；5、清

21復(fù)茂機(jī)作業(yè)抄新車間紙機(jī)工序1次/班

理紙條.

22切紙機(jī)作業(yè)1,調(diào)刀：2、引紙：3、切紙.抄紙車間紙機(jī)工序1次，班

23義車挑運(yùn)貨物進(jìn)出車間作業(yè)1、用叉車挑起貨物：2、運(yùn)輸貨物:3、用叉車將貨物放至后定地點(diǎn).抄紙車間完成工段每班

24打件作業(yè)1.隊(duì)選紙片控運(yùn)紙件至打件區(qū)域：2.小令包裝：3.打包抄紙車間完成工段待班

1、拉閘斷電：2、拆卸旋翼篩筋：3.吊運(yùn)旋翼篩St和篩鼓：4、安笠

25拆卸於翼篩篩鼓作業(yè)抄紙車間完成工段1次/季度

旋佻加蓋.

1、將液收車推至優(yōu)物架下力；2、提升液壓下所放貨物因開地面；3.

26液壓車