醫(yī)療服務(wù)應急預案

PAGEPAGE1醫(yī)療服務(wù)應急預案醫(yī)療服務(wù)應急預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于以下醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域發(fā)生的安全事故應急響應：1醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏等重點安全事故；2醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的重點傳染病疫情暴發(fā)；3醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的重點醫(yī)療事故，如誤診、漏診、手術(shù)失誤等；4醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的自然禍害、公共衛(wèi)生事件等可能造成人員傷亡或重點資產(chǎn)損失的事件；5醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)發(fā)生的其他可能影響患者安全、醫(yī)護人員安全及醫(yī)院正常運營的事件。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應急響應進行分級，明確分級響應的基本原則如下：1一級響應適用于以下情況：事故危害程度高，可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍廣，可能波及周邊地區(qū)；事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)。一級響應的基本原則是趕忙啟動應急預案，全力組織救援，確保人員安全，減輕事故損失。2二級響應適用于以下情況：事故危害程度較高，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍較大，可能波及周邊地區(qū)；事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控事態(tài)。二級響應的基本原則是啟動應急預案，組織救援氣力，加強現(xiàn)場管理，確保人員安全，盡量減輕事故損失。3三級響應適用于以下情況：事故危害程度一般，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍有限，緊要在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部；事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)。三級響應的基本原則是啟動應急預案，組織內(nèi)部救援，采取措施掌控事故擴散，確保人員安全。4四級響應適用于以下情況：事故危害程度較低，可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失；事故影響范圍較小，緊要在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部；事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速掌控事態(tài)。四級響應的基本原則是啟動應急預案，組織內(nèi)部救援，采取措施掌控事故，確保人員安全。醫(yī)療服務(wù)應急預案第二部分應急組織機構(gòu)及職責一、應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式醫(yī)療服務(wù)應急預案的應急組織形式采用分級響應、部門協(xié)同、統(tǒng)一指揮的應急管理體系。應急組織機構(gòu)包含應急指揮部、現(xiàn)場指揮部、救援小組和后勤保障小組等。2應急組織構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮部指揮部由醫(yī)療機構(gòu)緊要負責人擔負總指揮，分管領(lǐng)導擔負副總指揮。職責：負責應急工作的全面指揮和決策，協(xié)調(diào)各部門、各單位開展應急響應工作。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部由應急指揮部成員、相關(guān)部門負責人及專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。職責：負責現(xiàn)場應急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，實施救援行動。（3）救援小組救援小組包含醫(yī)療救助組、消防滅火組、安全保衛(wèi)組、疏散撤離組等。職責：醫(yī)療救助組：負責傷員的救治和轉(zhuǎn)運。消防滅火組：負責火災、爆炸等事故的滅火和現(xiàn)場安全。安全保衛(wèi)組：負責現(xiàn)場秩序維護，確保救援工作順利進行。疏散撤離組：負責組織人員疏散撤離，確保人員安全。（4）后勤保障小組后勤保障小組由物資保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療物資保障組等構(gòu)成。職責：物資保障組：負責應急物資的采購、儲備和分發(fā)。通信聯(lián)絡(luò)組：負責應急通訊設(shè)備的維護和保障，確保信息暢通。醫(yī)療物資保障組：負責醫(yī)療物資的采購、儲備和供應。二、工作小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員、護理人員、急救人員等構(gòu)成。職責分工：負責傷員的救治、轉(zhuǎn)運和后續(xù)治療。行動任務(wù)：快速評估傷情，進行現(xiàn)場救治，組織傷員轉(zhuǎn)運。2消防滅火組構(gòu)成：由消防人員、安全管理人員等構(gòu)成。職責分工：負責火災、爆炸等事故的滅火和現(xiàn)場安全。行動任務(wù)：快速滅火，掌控火勢擴散，進行現(xiàn)場安全檢查。3安全保衛(wèi)組構(gòu)成：由安保人員、治安管理人員等構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場秩序維護，確保救援工作順利進行。行動任務(wù)：維護現(xiàn)場秩序，掌控人員流動，確保救援通道暢通。4疏散撤離組構(gòu)成：由醫(yī)護人員、管理人員、志愿者等構(gòu)成。職責分工：負責組織人員疏散撤離，確保人員安全。行動任務(wù)：依照應急預案要求，組織人員有序疏散，確保生命安全。5后勤保障小組物資保障組：負責應急物資的采購、儲備和分發(fā)。通信聯(lián)絡(luò)組：負責應急通訊設(shè)備的維護和保障，確保信息暢通。醫(yī)療物資保障組：負責醫(yī)療物資的采購、儲備和供應。醫(yī)療服務(wù)應急預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值守電話：醫(yī)療機構(gòu)應設(shè)立24小時應急值守電話，號碼應對外公布，確保隨時接聽。2職責人：應急值守電話由專人負責接聽，確保信息暢通。二、事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場救援人員、醫(yī)護人員等在事故發(fā)生后趕忙報告。電話報告：通過應急值守電話接收的事故信息。網(wǎng)絡(luò)報告：通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或外部網(wǎng)絡(luò)平臺接收的事故信息。2職責人：接收事故信息的責任人應趕忙核實信息，并報告應急指揮部。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：應急指揮部接到事故信息后，應趕忙啟動應急預案。應急指揮部將事故信息通報給現(xiàn)場指揮部和各救援小組。各救援小組依據(jù)事故信息開展救援工作。2通報方式：現(xiàn)場通報：通過現(xiàn)場指揮系統(tǒng)進行。通訊通報：通過電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具進行。3職責人：應急指揮部負責人負責內(nèi)部通報程序的執(zhí)行。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：應急指揮部在確認事故信息后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、救援進展等。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步推斷。人員傷亡情況，包含受傷人數(shù)、死亡人數(shù)等。救援進展情況，包含救援氣力、救援措施等。需要上級支持的事項。3報告時限：事故發(fā)生后，應在30分鐘內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。4職責人：應急指揮部負責人負責向上級報告事故信息的流程執(zhí)行。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報。通過新聞媒體向社會公眾通報。2通報程序：應急指揮部在確認事故信息后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議通報范圍和內(nèi)容。通報內(nèi)容應真實、準確及時。3職責人：應急指揮部負責人負責確定通報范圍和內(nèi)容。通報責任人負責依照通報程序執(zhí)行通報工作。醫(yī)療服務(wù)應急預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1響應啟動程序（1）信息收集：應急指揮部負責收集事故相關(guān)信息，包含事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性等。（2）初步研判：應急指揮部對收集到的信息進行初步研判，評估事故對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響。（3）決策啟動：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級明確的條件，應急領(lǐng)導小組作出響應啟動的決策。（4）發(fā)布啟動命令：應急指揮部發(fā)布啟動命令，通知各救援小組和相關(guān)部門進入應急狀態(tài)。2響應啟動方式人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應啟動條件時，應急領(lǐng)導小組可人工啟動應急預案。自動啟動：若應急預案中設(shè)有自動啟動機制，且事故信息實現(xiàn)預設(shè)條件，系統(tǒng)將自動啟動應急預案。預警啟動：當事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險時，應急領(lǐng)導小組可啟動預警機制，做好響應準備。二、響應啟動的決策1應急領(lǐng)導小組的決策應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故情況，結(jié)合響應分級條件，決議是否啟動應急預案。決策應考慮事故對人員、資產(chǎn)和環(huán)境的影響，以及是否需要上級支持。2響應啟動的宜布決策后，應急指揮部應趕忙宣布響應啟動，并通過多種渠道向全體人員轉(zhuǎn)達。宣布內(nèi)容包含啟動的響應級別、救援任務(wù)調(diào)配、人員疏散等信息。三、事態(tài)跟蹤與響應級別調(diào)整1事態(tài)跟蹤響應啟動后，應急指揮部應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集救援進展和事故影響信息。跟蹤內(nèi)容包含傷員救治情況、資產(chǎn)損失情況、環(huán)境影響等。2科學分析處理需求應急指揮部應科學分析處理需求，評估現(xiàn)有資源是否滿足救援需求。如資源不足，應及時向上級主管部門和上級單位申請支持。3及時調(diào)整響應級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應急指揮部應及時調(diào)整響應級別。調(diào)整響應級別應確保救援工作既不過度也不不足。4躲避響應不足或過度響應應急指揮部應緊密關(guān)注事故發(fā)展，確保救援措施與事故情況相匹配。躲避因響應不足導致救援不力，同時躲避因過度響應造成不必需的資源揮霍。醫(yī)療服務(wù)應急預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道醫(yī)療機構(gòu)官方網(wǎng)站和社交媒體平臺。醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部廣播系統(tǒng)。應急值守電話和短信平臺。與本地政府和相關(guān)部門的通訊渠道。2預警信息發(fā)布方式趕忙通過上述渠道發(fā)布預警信息。通過緊急會議或緊急通知的形式，確保全體員工知曉預警信息。3預警信息內(nèi)容預警原因：如傳染病疫情、自然禍害、設(shè)備故障等。預警級別：依據(jù)風險程度劃分預警級別。應急措施：要求員工采取的防備措施和注意事項。預警停止條件：何時可以解除預警的條件。二、響應準備1隊伍準備確保應急救援隊伍處于待命狀態(tài)，包含醫(yī)護人員、安保人員、志愿者等。對應急救援隊伍進行必需的培訓和演練。2物資準備檢查和增補應急救援所需的物資，如醫(yī)療藥品、防護用品、消毒劑等。確保物資儲備充分，便于快速分發(fā)。3裝備準備檢查和維護應急救援裝備，如救助車、消防設(shè)備、通訊設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時可用。4后勤準備準備應急避亂場合和臨時醫(yī)療設(shè)施。確保后勤供應，如食物、水、燃料等。5通信準備確保應急通信設(shè)備正常工作，包含移動電話、對講機、衛(wèi)星電話等。建立應急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。三、預警解除1預警解除的基本條件預警原因消失或得到有效掌控。應急措施已取得顯著效果，風險降至較低水平。事發(fā)區(qū)域安全情形得到評估，無進一步風險。2預警解除的要求應急指揮部依據(jù)評估結(jié)果，決議是否解除預警。解除預警信息應通過原發(fā)布渠道及時發(fā)布。3責任人應急指揮部負責人負責預警解除的決策。解除預警信息發(fā)布后的監(jiān)督和反饋，確保信息轉(zhuǎn)實現(xiàn)位。醫(yī)療服務(wù)應急預案第六部分應急響應一、響應啟動1確定響應級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應的響應級別。響應級別分為一級、二級、三級和四級，級別越高，響應措施越嚴格。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，討論事故處理方案。信息上報：趕忙向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保救援工作順利進行。信息公開：通過適當渠道向公眾發(fā)布事故信息和應急響應進展。后勤及財力保障工作：確保救援所需的物資、資金和后勤支持。二、應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進入。組織人員疏散，確保人員安全。2人員搜救依據(jù)事故情況，組織專業(yè)人員進行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技能進行搜救工作。3醫(yī)療救治趕忙對傷員進行救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測數(shù)據(jù)實時上報，為決策供應依據(jù)。5技術(shù)支持供應必需的技術(shù)支持，如消防、工程搶險等。確保救援行動的技術(shù)需求得到滿足。6工程搶險對事故現(xiàn)場進行工程搶險，防止事故擴大。優(yōu)先保障人員生命安全和緊要設(shè)施的安全。7環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成進一步污染。采取必需措施，減少事故對環(huán)境的影響。8人員防護要求為救援人員供應必需的個人防護裝備。對救援人員進行安全教育和培訓。三、應急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求確定需要外部幫忙的情況，并啟動相應程序。向上級主管部門和相關(guān)部門懇求幫忙。供應必需的信息和資料，以便外部救援氣力快速響應。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的職責和任務(wù)，確保救援工作有序進行。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應聽從應急指揮部的指揮，執(zhí)行救援任務(wù)。四、響應停止1響應停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響的區(qū)域恢復正常秩序，人員安全得到保障。2響應停止的要求應急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否停止響應。停止響應信息應通過適當渠道向公眾發(fā)布。3責任人應急指揮部負責人負責響應停止的決策。確保響應停止后的善后處理工作得到妥當布置。醫(yī)療服務(wù)應急預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行識別和評估，確定污染類型和程度。依據(jù)污染物的性質(zhì)，采取相應的處理措施。2污染物清除與處理組織專業(yè)人員進行污染物的清除工作。清除后的污染物依照國家相關(guān)法規(guī)進行安全、合法的處理。3環(huán)境監(jiān)測對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。監(jiān)測結(jié)果及時上報，并對外公布。二、生產(chǎn)秩序恢復1評估損失對事故造成的損失進行全面評估，包含設(shè)備損壞、物資損失等。2修復與重修依據(jù)評估結(jié)果，訂立修復和重修計劃。優(yōu)先修復與醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。3生產(chǎn)恢復漸漸恢復醫(yī)療服務(wù)，確?；颊叩玫郊皶r、安全的醫(yī)療服務(wù)。加強對恢復生產(chǎn)過程的監(jiān)控，確保質(zhì)量與安全。三、人員布置1受傷人員布置對受傷人員進行妥當布置，包含治療、痊愈和心理支持。與相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)合作，為受傷人員供應必需的醫(yī)療服務(wù)。2職工布置對因事故受影響的職工進行布置，包含崗位調(diào)整、培訓或再就業(yè)。關(guān)注職工的心理健康，供應必需的心理輔導和支持。3受害者賠償依據(jù)國家法律法規(guī)和事故調(diào)查結(jié)果，對受害者進行合理賠償。建立賠償機制，確保賠償工作的公正、透亮。四、信息發(fā)布與輿論引導1信息發(fā)布及時、準確地向公眾發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果、損失情況、恢復進展等信息。通過新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道進行信息發(fā)布。2輿論引導加強與媒體的合作，引導輿論，回應公眾關(guān)切。對不實信息和謠言進行澄清，維護醫(yī)療機構(gòu)形象。五、總結(jié)評估1事故總結(jié)對事故原因、處理過程、經(jīng)驗教訓進行總結(jié)。形成事故總結(jié)報告，為今后仿佛事件的防備供應參考。2應急預案評估對應急預案的執(zhí)行情況進行評估，包含預案的有效性、響應速度、資源利用等。依據(jù)評估結(jié)果，對應急預案進行修訂和完善。3責任追究對事故中存在失職、瀆職行為的責任人進行責任追究。依據(jù)法律法規(guī)，對相關(guān)責任人進行處理。醫(yī)療服務(wù)應急預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：總指揮、副總指揮、各小組負責人及關(guān)鍵崗位人員的通信方式。救援小組：醫(yī)療救助組、消防滅火組、安全保衛(wèi)組、疏散撤離組等小組負責人的聯(lián)系方式。后勤保障小組：物資保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、醫(yī)療物資保障組等負責人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。外部聯(lián)系：上級主管部門、上級單位、外部救援氣力、媒體等聯(lián)系人的聯(lián)系方式。2通信方法使用應急通訊設(shè)備，如對講機、衛(wèi)星電話等。通過醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行信息傳輸。通過移動電話、短信、電子郵件等常規(guī)通訊工具保持聯(lián)系。3備用方案訂立通信停止時的備用方案，如使用備用通訊設(shè)備或切換至備用通訊網(wǎng)絡(luò)。明確備用方案的啟動條件和責任人。4保障責任人指定專人負責通信與信息保障工作，確保應急通訊的暢通。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家：包含醫(yī)療、消防、安全等方面的專家，負責供應專業(yè)咨詢和引導。專兼職應急救援隊伍：由醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)護人員、安保人員等構(gòu)成，負責日常培訓和應急響應。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。2人員培訓與演練定期對應急隊伍進行培訓和演練，提高其應急處理本領(lǐng)。培訓內(nèi)容包含應急響應程序、技能操作、心理素養(yǎng)等。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型醫(yī)療救助物資：藥品、醫(yī)療器械、防護用品等。消防滅火設(shè)備：消防車、滅火器、消防服等。安全防護裝備：防毒面具、防塵口罩、安全帽等。后勤保障物資：食品、水、帳篷、發(fā)電機等。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應急響應需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能要求。物資和裝備應存放在便于快速取用的位置，并標明存放區(qū)域。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達。明確各類物資和裝備的使用條件，確保安全有效。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況和損耗情況，訂立物資和裝備的更新及增補計劃。5管理責任人及其聯(lián)系方式指定專人負責物資和裝備的管理，確保其完整性和可用性。管理責任人應保持通信暢通，確保應急物資和裝備的及時供應。四、應急保障措施1建立應急物資和裝備臺賬，認真記錄各類物資和裝備的名稱、數(shù)量、狀態(tài)等信息。2定期進行應急演練，檢驗應急保障措施的實效性。3加強與外部救援氣力的合作，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。醫(yī)療服務(wù)應急預案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應計劃確保醫(yī)療機構(gòu)在緊急情況下能夠連續(xù)供電、供水和供氣。訂立備用能源供應方案，如發(fā)電機、備用水源等。2能源管理訂立能源節(jié)省和使用規(guī)范，確保能源的高效利用。定期檢查和維護能源供應設(shè)施，確保其正常運行。二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算依據(jù)應急預案的需求，訂立年度應急經(jīng)費預算。確保應急經(jīng)費?？顚Ｓ茫糜趹表憫突謴椭匦?。2經(jīng)費管理建立健全經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮和合規(guī)。定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。三、交通運輸保障1交通路線規(guī)劃規(guī)劃應急車輛行駛路線，確保救援車輛能夠快速到達事故現(xiàn)場。設(shè)定交通管制措施，保障救援通道暢通。2交通協(xié)調(diào)與本地交通管理部門協(xié)調(diào)，確保救援車輛在必需時獲得優(yōu)先通行權(quán)。四、治安保障1治安巡邏在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域布置治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，確保救援工作安全進行。2緊急情況下的人員疏散訂立人員疏散計劃，確保在緊急情況下能夠有序疏散。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應急技術(shù)支持系統(tǒng)，為救援行動供應技術(shù)支持。確保應急通訊、監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的可用性。2技術(shù)培訓對應急人員進行必需的技術(shù)培訓，提高其技術(shù)應用本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治。與周邊醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，共享醫(yī)療資源。2醫(yī)療人員保障確保醫(yī)療人員的安全和健康，必需時供應心理支持。七、后勤保障1食品和水供應確保救援人員有充分的食品和水供應。訂立食品和水供應的計劃和管理制度。2留宿保障為救援人員供應臨時留宿場合，確保其休息和恢復體力。八、綜合保障措施1