災(zāi)害應(yīng)急國際合作資源共享應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1禍害應(yīng)急國際合作資源共享應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，需要開展禍害應(yīng)急國際合作資源共享的情況。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位在國內(nèi)外發(fā)生重點(diǎn)、特別重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，需要國際幫忙和資源共享的；2國際間發(fā)生重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，對我國生產(chǎn)經(jīng)營單位產(chǎn)生重點(diǎn)影響，需要開展國際合作資源共享的；3生產(chǎn)經(jīng)營單位在國內(nèi)外開展國際幫忙和資源共享，參加國際救援行動(dòng)的；4其他需要開展國際合作資源共享的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急情況。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，事故危害程度高、影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。基本原則：趕忙啟動(dòng)國際救援機(jī)制，全力開展救援工作，爭取國際幫忙。2二級響應(yīng)：適用于較大生產(chǎn)安全事故，事故危害程度較高、影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位基本能夠掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t：啟動(dòng)國際資源共享機(jī)制，樂觀爭取國際幫忙，幫忙生產(chǎn)經(jīng)營單位開展救援工作。3三級響應(yīng)：適用于一般生產(chǎn)安全事故，事故危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠獨(dú)立掌控事態(tài)的情況。基本原則：依據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)開展國際合作資源共享，供應(yīng)必需的國際幫忙。4四級響應(yīng)：適用于細(xì)小生產(chǎn)安全事故，事故危害程度低、影響范圍小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的情況?；驹瓌t：在必需時(shí)，可開展國際合作資源共享，供應(yīng)技術(shù)支持。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式禍害應(yīng)急國際合作資源共享應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用指揮協(xié)調(diào)型，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮官，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部指揮官：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。副指揮官：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人，幫忙指揮官開展工作。辦公室：負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作，包含信息收集、協(xié)調(diào)溝通、物資保障等。（2）國際合作資源共享小組組長：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)國際合作資源共享工作的統(tǒng)籌規(guī)劃。成員：包含國際合作部門、技術(shù)支持部門、外語翻譯部門等。職責(zé)：收集和整理國際救援資源信息；建立國際合作資源共享平臺(tái)；協(xié)調(diào)國際救援物資和技術(shù)的引進(jìn)；與國際救援組織進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。（3）信息聯(lián)絡(luò)組組長：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析和報(bào)告。成員：包含信息部門、安全部門等。職責(zé)：收集事故現(xiàn)場信息；分析事故發(fā)展趨勢；及時(shí)向上級部門報(bào)告事故信息；負(fù)責(zé)與外部信息共享平臺(tái)的對接。（4）救援協(xié)調(diào)組組長：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)和指揮。成員：包含救援隊(duì)伍、后勤保障部門等。職責(zé)：協(xié)調(diào)國內(nèi)外救援氣力；訂立救援行動(dòng)方案；引導(dǎo)救援行動(dòng)的實(shí)施；負(fù)責(zé)救援行動(dòng)的后勤保障。（5）物資保障組組長：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)救援物資的采購、調(diào)配和管理。成員：包含采購部門、倉儲(chǔ)部門等。職責(zé)：采購和儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資；調(diào)配物資到救援現(xiàn)場；管理救援物資的使用。（6）宣傳報(bào)道組組長：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的宣傳和報(bào)道。成員：包含新聞部門、公共關(guān)系部門等。職責(zé)：發(fā)布事故信息；向公眾通報(bào)救援進(jìn)展；維護(hù)企業(yè)形象和輿論導(dǎo)向。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1國際合作資源共享小組構(gòu)成：國際合作部門、技術(shù)支持部門、外語翻譯部門等。職責(zé)分工：國際合作部門負(fù)責(zé)與國際救援組織聯(lián)系；技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)供應(yīng)救援所需的技術(shù)支持；外語翻譯部門負(fù)責(zé)供應(yīng)跨語言溝通服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：確保救援物資和技術(shù)的及時(shí)引進(jìn)；建立有效的溝通渠道；協(xié)調(diào)國際救援資源的合理調(diào)配。2信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息部門、安全部門等。職責(zé)分工：信息部門負(fù)責(zé)信息收集和分析；安全部門負(fù)責(zé)安全評估和風(fēng)險(xiǎn)掌控。行動(dòng)任務(wù)：快速收集和傳遞事故信息；及時(shí)向上級部門報(bào)告事故進(jìn)展；維護(hù)信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3救援協(xié)調(diào)組構(gòu)成：救援隊(duì)伍、后勤保障部門等。職責(zé)分工：救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援；后勤保障部門負(fù)責(zé)救援物資和人員的后勤保障。行動(dòng)任務(wù)：訂立救援方案；協(xié)調(diào)救援行動(dòng)；確保救援工作的順利進(jìn)行。4物資保障組構(gòu)成：采購部門、倉儲(chǔ)部門等。職責(zé)分工：采購部門負(fù)責(zé)物資采購；倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：采購和儲(chǔ)備必需的救援物資；確保物資及時(shí)送達(dá)救援現(xiàn)場；管理物資的使用和回收。5宣傳報(bào)道組構(gòu)成：新聞部門、公共關(guān)系部門等。職責(zé)分工：新聞部門負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫和發(fā)布；公共關(guān)系部門負(fù)責(zé)媒體溝通和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故信息；向公眾通報(bào)救援進(jìn)展；維護(hù)企業(yè)形象和輿論導(dǎo)向。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名及職位]3職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報(bào)告、應(yīng)急指令和信息查詢。（二）事故信息接收1接收范圍：包含生產(chǎn)安全事故的發(fā)生、發(fā)展、更改及救援行動(dòng)等信息。2接收渠道：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報(bào)告等多種方式。3接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部評估事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由應(yīng)急指揮部下達(dá)內(nèi)部通報(bào)指令。各工作小組依據(jù)指令，趕忙開展工作。2通報(bào)方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、現(xiàn)場會(huì)議等方式。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部成員及各工作小組組長。（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后，趕忙進(jìn)行初步評估。如需上報(bào)，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報(bào)告。上級主管部門、上級單位依據(jù)事故情況，下達(dá)相應(yīng)引導(dǎo)看法。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位、原因；事故傷亡和資產(chǎn)損失情況；采取的救援措施和進(jìn)展；需要上級部門支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)上報(bào)；重點(diǎn)及以上事故應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)上報(bào)。4負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道。依照事故的性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)對象。2程序：應(yīng)急指揮部在評估事故情況后，決議通報(bào)對象和內(nèi)容。由宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)送。3負(fù)責(zé)人：宣傳報(bào)道組組長負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核通報(bào)內(nèi)容；宣傳報(bào)道構(gòu)成員負(fù)責(zé)發(fā)送通報(bào)料子。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序接收事故信息：應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，趕忙記錄相關(guān)信息，并通知應(yīng)急指揮部。初步評估：應(yīng)急指揮部對事故信息進(jìn)行初步評估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)事故評估結(jié)果和響應(yīng)分級條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出是否啟動(dòng)響應(yīng)的決策。啟動(dòng)響應(yīng)：若決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部下達(dá)啟動(dòng)命令，各工作小組依據(jù)指令進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。信息發(fā)布：宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和準(zhǔn)確性。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置允許，當(dāng)事故信息自動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布1決策條件事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重污染的事故。嚴(yán)重程度：事故影響范圍廣、連續(xù)時(shí)間長、難以短期內(nèi)得到掌控的事故。影響范圍：事故影響涉及多個(gè)地區(qū)、行業(yè)或國家的事故?？煽匦裕菏鹿拾l(fā)展快速，可能快速擴(kuò)大，需要趕忙采取行動(dòng)的事故。2決策過程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合上述條件，進(jìn)行綜合分析。小組討論并形成決策看法。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng)響應(yīng)。（三）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警條件事故信息顯示可能發(fā)生重點(diǎn)事故，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。事故發(fā)展趨勢不明朗，存在較大不確定性。2預(yù)警啟動(dòng)程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)警條件，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。啟動(dòng)預(yù)警后，各工作小組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預(yù)警條件的更改。（四）響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部和各工作小組連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事故更改，分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，注意躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電話會(huì)議等方式。外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體、社交媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙發(fā)布：一旦實(shí)現(xiàn)預(yù)警條件，趕忙通過上述渠道發(fā)布預(yù)警信息。定期發(fā)布：對于連續(xù)更改的預(yù)警信息，按確定周期進(jìn)行更新發(fā)布。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故簡要情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位、可能的原因等。預(yù)警級別：依據(jù)事故性質(zhì)和可能影響，確定預(yù)警級別。預(yù)警措施：針對預(yù)警級別的應(yīng)對措施和建議。響應(yīng)要求：對員工和相關(guān)部門的響應(yīng)要求。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含消防、醫(yī)療、工程等救援專業(yè)隊(duì)伍。對救援隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援物資，如救援設(shè)備、醫(yī)療用品、生活物資等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足救援需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。為救援行動(dòng)供應(yīng)必需的裝備支持。4后勤準(zhǔn)備確保救援行動(dòng)的后勤保障，包含餐飲、留宿、交通等。準(zhǔn)備好救援行動(dòng)所需的資金和物資。5通信準(zhǔn)備檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保救援現(xiàn)場與外界保持通信暢通。建立備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。（三）預(yù)警解除1解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警級別的相關(guān)措施已經(jīng)實(shí)施完畢，事故發(fā)展趨勢穩(wěn)定。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，各工作小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。對預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人預(yù)警啟動(dòng)和解除的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。預(yù)警信息發(fā)布的責(zé)任人：宣傳報(bào)道組組長。響應(yīng)準(zhǔn)備的責(zé)任人：各工作小組組長。預(yù)警解除后的工作總結(jié)和評估責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：最高級別，適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故。二級響應(yīng)：次高級別，適用于較大事故。三級響應(yīng)：中級別，適用于一般事故。四級響應(yīng)：最低級別，適用于細(xì)小事故。2程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，決議啟動(dòng)響應(yīng)并部署工作。信息上報(bào)：定時(shí)報(bào)送事故信息至上級主管部門和上級單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保救援行動(dòng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息的透亮度。后勤及財(cái)力保障：供應(yīng)必需的生活、交通、留宿等后勤保障，確保財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1警戒疏散對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進(jìn)行警戒，掌控人員出入。依據(jù)需要，進(jìn)行人員疏散，確保人員安全。2人員搜救組建搜救隊(duì)伍，使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。保障搜救人員的安全，躲避二次損害。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險(xiǎn)和危害。定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，確保信息公開。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程、消防、醫(yī)療等方面的專家。幫忙現(xiàn)場處理工作，提高救援效率。6工程搶險(xiǎn)采取工程措施，防止事故擴(kuò)大，確?，F(xiàn)場安全?；謴?fù)基礎(chǔ)設(shè)施，保障生產(chǎn)生活秩序。7環(huán)境保護(hù)采取措施，防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。監(jiān)測污染情況，及時(shí)處理污染物。8人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。加強(qiáng)對救援人員的健康監(jiān)測和安全教育。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求確定需要幫忙的事宜，向外部救援氣力發(fā)出懇求。供應(yīng)事故認(rèn)真信息，包含位置、規(guī)模、影響等。明確幫忙的具體要求，如人員、物資、技術(shù)等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。訂立聯(lián)動(dòng)方案，明確各方職責(zé)和任務(wù)。3外部氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。建立聯(lián)合指揮部，協(xié)調(diào)指揮救援行動(dòng)。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。搜救和處理工作基本完成，無重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)遺留。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2要求應(yīng)急指揮部評估響應(yīng)停止的條件，并作出決議。各工作小組依照指令漸漸撤離現(xiàn)場。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場撤消和恢復(fù)秩序的責(zé)任人：各工作小組組長。七、后期處理（一）污染物處理1污染物調(diào)查與評估對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行污染物調(diào)查，評估污染程度和影響范圍。收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，為后續(xù)處理供應(yīng)依據(jù)。2污染物清除與整治訂立污染物清除和整治方案，采用合適的處理技術(shù)和方法。組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物清除，確保環(huán)境安全。3環(huán)境監(jiān)測與評估對處理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估整治效果。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，調(diào)整整治措施，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。跟蹤環(huán)境質(zhì)量更改，確保長期環(huán)境安全。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評估損壞程度。訂立修復(fù)計(jì)劃，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)工作。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)修復(fù)進(jìn)度，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。3供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保原材料子子、零部件等物資的及時(shí)供應(yīng)。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。（三）人員布置1受影響人員調(diào)查與評估調(diào)查受事故影響的人員情況，包含傷亡、失蹤、受傷等。評估人員布置需求，訂立布置計(jì)劃。2人員布置與救助為受影響人員供應(yīng)必需的布置，包含臨時(shí)住處、生活必需品等。供應(yīng)心理疏導(dǎo)和醫(yī)療救治，幫忙受影響人員恢復(fù)正常生活。3職業(yè)痊愈與培訓(xùn)對因事故受傷或失業(yè)的人員供應(yīng)職業(yè)痊愈和培訓(xùn)，幫忙他們重新就業(yè)。建立職業(yè)痊愈體系，供應(yīng)職業(yè)咨詢、技能培訓(xùn)等服務(wù)。后期處理工作的實(shí)施應(yīng)遵奉并服從以下原則：科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行；保障人員生命安全和身體健康；保護(hù)環(huán)境，防止污染；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。國際合作資源共享小組：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。信息聯(lián)絡(luò)組：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。救援協(xié)調(diào)組：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。物資保障組：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。宣傳報(bào)道組：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。2通信方法基本通信：使用固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等。互聯(lián)網(wǎng)通信：通過電子郵件、即時(shí)通訊工具等?，F(xiàn)場通信：使用對講機(jī)、無線電通信設(shè)備等。3備用方案當(dāng)緊要通信渠道失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備。訂立認(rèn)真的備用通信方案，確保應(yīng)急通信的連續(xù)性。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)組組長。備用通信方案責(zé)任人：通信保障責(zé)任人。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含安全技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含消防、醫(yī)療、工程等專業(yè)的專兼職隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用的救援隊(duì)伍。2人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。提高隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援設(shè)備、醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、生活物資等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求和單位規(guī)模確定。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急響應(yīng)要求。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保安全、便于取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的合理使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資和裝備，及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：物資保障組組長。聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。2賬冊管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。定期對臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作的實(shí)施應(yīng)確保：通信與信息保障的及時(shí)性和可靠性；應(yīng)急隊(duì)伍的技能和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)的提升；物資裝備的充分和有效性；應(yīng)急保障工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，包含電力、燃料等。2備用能源：儲(chǔ)備備用能源，如發(fā)電機(jī)、燃料等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。3能源管理：訂立能源使用計(jì)劃，合理調(diào)配能源資源，確保高效利用。4責(zé)任人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2經(jīng)費(fèi)籌措：通過企業(yè)內(nèi)部資金、政府支持、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。3經(jīng)費(fèi)管理：建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。4責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度：協(xié)調(diào)交通資源，確保救援車輛、物資的快速運(yùn)輸。2路線規(guī)劃：規(guī)劃救援路線，躲避擁堵和不安全路段。3交通管制：必需時(shí)實(shí)施交通管制，保障救援通道暢通。4責(zé)任人：交通運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)人。（四）治安保障1安全巡邏：加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)秩序。2安全防范：訂立安全防范措施，防止偷竊、破壞等行為。3聯(lián)動(dòng)機(jī)制：與公安部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對突發(fā)事件。4責(zé)任人：安全管理部門負(fù)責(zé)人。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。2技術(shù)更新：定期更新技術(shù)設(shè)備和軟件，確保技術(shù)先進(jìn)性。3技術(shù)培訓(xùn)：組織相關(guān)人員參加技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)本領(lǐng)。4責(zé)任人：技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源：確保事故現(xiàn)場有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品和設(shè)備。2醫(yī)療救助：組織專業(yè)的醫(yī)療救助隊(duì)伍，對傷員進(jìn)行及時(shí)救治。3醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員能夠快速、安全地轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4責(zé)任人：醫(yī)療管理部門負(fù)責(zé)人。（七）后勤保障1生活保障：為救援人員供應(yīng)必需的生活保障，包含飲食、留宿等。2物資供應(yīng)：確保救援所需的物資供應(yīng)，包含食品、飲用水、衣物等。3清潔衛(wèi)生：保持事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的清潔衛(wèi)生。4責(zé)任人：后勤保障管理部門負(fù)責(zé)人。其他保障措施的訂立和實(shí)施應(yīng)遵奉并服從以下原則：綜合考慮應(yīng)急工作的實(shí)際需求；確保各項(xiàng)保障措施的有效性和協(xié)同性；保障應(yīng)急工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；定期評估保障措施的實(shí)施效果，