流感疫情監(jiān)測與預(yù)警預(yù)案

PAGEPAGE1流感疫情監(jiān)測與預(yù)警預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在流感疫情暴發(fā)期間，針對可能發(fā)生的流感疫情進(jìn)行監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)案掩蓋以下范圍：1我單位員工、合同工及外來人員；2我單位所屬區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)、辦公場合；3與我單位業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游合作伙伴。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將流感疫情應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級，具體如下：1一級響應(yīng)：當(dāng)流感疫情在我單位或周邊地區(qū)發(fā)生，可能對我單位員工健康、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響時(shí)啟動(dòng)。基本原則：趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行最高級別的應(yīng)急響應(yīng)措施，確保員工生命安全，最大限度減少損失。2二級響應(yīng)：當(dāng)流感疫情在我單位內(nèi)部發(fā)生，可能對局部區(qū)域或部分員工造成影響時(shí)啟動(dòng)。基本原則：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有針對性的措施，掌控疫情擴(kuò)散，確保員工健康和生產(chǎn)秩序。3三級響應(yīng)：當(dāng)流感疫情在我單位內(nèi)部發(fā)生，對個(gè)別員工或特定區(qū)域造成細(xì)小影響時(shí)啟動(dòng)?；驹瓌t：采取初步的防控措施，對受影響區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，防止疫情擴(kuò)散。4四級響應(yīng)：當(dāng)流感疫情在我單位周邊地區(qū)發(fā)生，但尚未對我單位造成實(shí)質(zhì)性影響時(shí)啟動(dòng)?；驹瓌t：緊密關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)信息收集和上報(bào)，做好防備工作。應(yīng)急響應(yīng)級別確實(shí)定將依據(jù)實(shí)際情況和疫情發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式我單位流感疫情監(jiān)測與預(yù)警預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、醫(yī)療救助組、信息傳播組、物資保障組、秩序維護(hù)組、后勤保障組等專項(xiàng)工作組。（二）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)流感疫情應(yīng)急處理工作的總體領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。組織訂立和調(diào)整應(yīng)急處理方案。決議應(yīng)急處理措施和應(yīng)急資源調(diào)配。組織召開應(yīng)急工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各小組工作。2綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。幫忙指揮部處理應(yīng)急工作中的重點(diǎn)問題。負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急管理部門的溝通和聯(lián)絡(luò)。3醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和疑似病例的早期發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和隔離。組織開展員工的健康監(jiān)測和疫苗接種工作。供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和防疫引導(dǎo)。4信息傳播組負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布疫情信息。編制疫情通報(bào)和宣傳資料。負(fù)責(zé)與媒體溝通，正確引導(dǎo)輿論。5物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和管理。依據(jù)應(yīng)急處理需求，及時(shí)調(diào)配物資。確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和供應(yīng)。6秩序維護(hù)組負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急處理現(xiàn)場秩序。幫忙隔離措施的實(shí)施。確保應(yīng)急人員的安全。7后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作。供應(yīng)必需的生活、餐飲、留宿等后勤支持。確保應(yīng)急工作的順利開展。（三）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)事務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急協(xié)調(diào)流程，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各小組間的資源共享和合作。2醫(yī)療救助組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名（包含醫(yī)護(hù)人員、防疫專家等）。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的總體布置，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體醫(yī)療救助和防疫工作。行動(dòng)任務(wù)：開展員工健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例，進(jìn)行隔離治療，供應(yīng)防疫引導(dǎo)。3信息傳播組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名（包含宣傳人員、信息技術(shù)人員等）。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)信息傳播工作的策劃和執(zhí)行，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)信息收集、整理和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：收集疫情信息，編寫通報(bào)，制作宣傳資料，與媒體溝通。4物資保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)物資保障工作的統(tǒng)籌布置，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)物資采購、儲(chǔ)存和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：采購應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)，滿足應(yīng)急處理需求。5秩序維護(hù)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)秩序維護(hù)工作的指揮，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和隔離措施的實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場秩序，幫忙隔離措施，保障應(yīng)急人員安全。6后勤保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)后勤物資的供應(yīng)和服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急人員的生活、餐飲、留宿等后勤支持，保障應(yīng)急工作的順利開展。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]應(yīng)急值守時(shí)間為：[具體時(shí)間，如24小時(shí)值班]應(yīng)急值守人員：[具體值班人員姓名及聯(lián)系方式]二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序任何人員發(fā)現(xiàn)流感疫情相關(guān)情況，應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告。應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)情況，并依照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。確認(rèn)疫情后，應(yīng)急值守人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并通知醫(yī)療救助組和信息傳播組。2方式和責(zé)任人信息接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)信息。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程應(yīng)急指揮部在確認(rèn)疫情后，應(yīng)趕忙向本單位上級主管部門和上級單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含疫情基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。2報(bào)告內(nèi)容疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、規(guī)模。受影響人員數(shù)量及健康情形。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級單位供應(yīng)幫忙的事項(xiàng)。3時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：在確認(rèn)疫情后[具體時(shí)限，如1小時(shí)內(nèi)]。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。4后續(xù)報(bào)告每日定時(shí)向上級單位報(bào)告疫情進(jìn)展和應(yīng)急響應(yīng)情況。在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，及時(shí)向上級單位提交總結(jié)報(bào)告。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道向相關(guān)部門或單位通報(bào)。2通報(bào)程序應(yīng)急指揮部在確認(rèn)疫情后，依據(jù)疫情嚴(yán)重程度和影響范圍，決議是否向外部通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，躲避引起不必需的恐慌。3責(zé)任人和時(shí)限責(zé)任人：信息傳播組負(fù)責(zé)人。通報(bào)時(shí)限：在確認(rèn)疫情后[具體時(shí)限，如2小時(shí)內(nèi)]。五、信息報(bào)告注意事項(xiàng)保密原則：未經(jīng)允許，不得泄露涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息。真實(shí)性原則：報(bào)告信息必需真實(shí)可靠，不得有心隱瞞或夸大事實(shí)。及時(shí)性原則：確保信息及時(shí)傳遞，以便相關(guān)部門或單位采取相應(yīng)措施。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（一）響應(yīng)啟動(dòng)程序1信息收集與分析應(yīng)急值守人員接收到流感疫情相關(guān)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)信息，并進(jìn)行初步分析。分析內(nèi)容包含疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍、可控性等。2情況評估應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，組織相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)考慮疫情對員工健康、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和社會(huì)穩(wěn)定的影響。3響應(yīng)啟動(dòng)決策若評估結(jié)果顯示實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急指揮部將依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件，作出啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)的決策。決策過程應(yīng)確保信息透亮、程序規(guī)范、責(zé)任明確。4應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急指揮部通過電話、會(huì)議等方式，通知各專項(xiàng)工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。各工作組依照應(yīng)急預(yù)案的要求，快速開展應(yīng)急處理工作。（二）響應(yīng)啟動(dòng)方式1手動(dòng)啟動(dòng)當(dāng)評估結(jié)果顯示實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)若系統(tǒng)或軟件設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)條件，且相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)設(shè)定條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)分級與啟動(dòng)條件（一）響應(yīng)分級依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)分為一級、二級、三級、四級四個(gè)級別。（二）響應(yīng)啟動(dòng)條件1一級響應(yīng)啟動(dòng)條件疫情可能對我單位員工健康、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成嚴(yán)重影響，需要趕忙采取緊急措施。2二級響應(yīng)啟動(dòng)條件疫情可能對我單位局部區(qū)域或部分員工造成影響，需要采取有針對性的措施掌控疫情擴(kuò)散。3三級響應(yīng)啟動(dòng)條件疫情對我單位造成細(xì)小影響，需要采取初步的防控措施，防止疫情擴(kuò)散。4四級響應(yīng)啟動(dòng)條件疫情在我單位周邊地區(qū)發(fā)生，但尚未對我單位造成實(shí)質(zhì)性影響，需要加強(qiáng)監(jiān)測和防備工作。三、預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。四、響應(yīng)級別調(diào)整（一）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，分析疫情更改趨勢。（二）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別。（三）躲避過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)注意躲避過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急處理效率。五、記錄與報(bào)告應(yīng)急指揮部應(yīng)記錄響應(yīng)啟動(dòng)、調(diào)整、結(jié)束的全過程，并依照要求向上級單位報(bào)告。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)（一）預(yù)警信息發(fā)布渠道1內(nèi)部渠道：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公告欄等發(fā)布預(yù)警信息。向全體員工發(fā)送預(yù)警通知。2外部渠道：向本地衛(wèi)生健康部門、疾病防備掌控中心等相關(guān)部門報(bào)告預(yù)警信息。通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等向社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警信息。（二）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知短信群發(fā)電子郵件公告欄張貼新聞發(fā)布會(huì)社交媒體發(fā)布（三）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：疫情的基本情況預(yù)警級別預(yù)警原因應(yīng)對措施和建議聯(lián)系方式二、響應(yīng)準(zhǔn)備（一）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各成員職責(zé)。開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高隊(duì)伍應(yīng)急處理本領(lǐng)。（二）物資準(zhǔn)備購置或儲(chǔ)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。（三）裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如檢測設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以使用。（四）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急工作所需的交通工具、留宿等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。（五）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除（一）預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，不再具有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。員工健康情形穩(wěn)定，未顯現(xiàn)新增病例。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。（二）預(yù)警解除的要求預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急指揮部確認(rèn)。向全體員工和社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警解除通知。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。（三）責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批。預(yù)警解除通知的發(fā)布由信息傳播組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。應(yīng)急隊(duì)伍的撤離和恢復(fù)正常工作秩序由各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)（一）確定響應(yīng)級別依據(jù)流感疫情的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，具體見第四部分響應(yīng)分級。（二）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作1應(yīng)急會(huì)議召開應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會(huì)議，分析疫情形勢，確定應(yīng)急處理措施。會(huì)議應(yīng)邀請相關(guān)部門和人員參加，確保信息共享和決策效率。2信息上報(bào)應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時(shí)限向上級主管部門和上級單位報(bào)告疫情信息。同時(shí)，向相關(guān)部門和單位通報(bào)疫情信息。3資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急資源的有效利用。包含人力、物資、設(shè)備等資源的調(diào)配。4信息公開應(yīng)急指揮部應(yīng)通過內(nèi)部和外部的信息發(fā)布渠道，及時(shí)發(fā)布疫情信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。信息公開應(yīng)遵奉并服從真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)的原則。5后勤及財(cái)力保障工作后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的后勤支持，包含食宿、交通等。財(cái)力保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的資金支持，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。二、應(yīng)急處理（一）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)。對受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。（二）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，對可能受困的人員進(jìn)行搜救。（三）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治資源充分，對感染人員進(jìn)行隔離治療。開展健康監(jiān)測，對緊密接觸者進(jìn)行跟蹤察看。（四）現(xiàn)場監(jiān)測對疫情現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。（五）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如防疫消毒、隔離設(shè)施建設(shè)等。（六）工程搶險(xiǎn)對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。（七）環(huán)境保護(hù)采取措施防止疫情對環(huán)境造成污染。（八）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。三、應(yīng)急幫忙（一）懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。（二）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)應(yīng)遵奉并服從統(tǒng)一指揮、協(xié)同搭配的原則。明確各方職責(zé)和任務(wù)分工。（三）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，應(yīng)接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系應(yīng)明確，確保救援工作有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止（一）響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，不再具有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止通知。撤離應(yīng)急隊(duì)伍，恢復(fù)正常工作秩序。（三）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。響應(yīng)停止通知的發(fā)布由信息傳播組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。撤離應(yīng)急隊(duì)伍和恢復(fù)正常工作秩序由各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第七部分后期處理一、污染物處理（一）污染源調(diào)查疫情結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員對污染源進(jìn)行調(diào)查，確定污染范圍和程度。調(diào)查應(yīng)包含生產(chǎn)場合、生活區(qū)域、外部環(huán)境等。（二）污染處理依據(jù)污染源調(diào)查結(jié)果，采取相應(yīng)的污染處理措施，如消毒、清潔、隔離等。處理過程應(yīng)確保符合國家和地方相關(guān)環(huán)保規(guī)定，防止二次污染。（三）環(huán)保驗(yàn)收處理完畢后，應(yīng)邀請環(huán)保部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保污染得到徹底除掉。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)（一）生產(chǎn)設(shè)備檢查對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全可靠。對受污染的設(shè)備進(jìn)行徹底清洗和消毒。（二）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)安全、高效。加強(qiáng)對原材料子子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（三）人員培訓(xùn)對員工進(jìn)行生產(chǎn)安全和疫情防控的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。三、人員布置（一）健康跟蹤對疫情接觸者進(jìn)行健康跟蹤，確保其健康情形。對疑似病例和確診病例進(jìn)行治療和隔離。（二）心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解疫情帶來的心理壓力。對受影響嚴(yán)重的員工供應(yīng)必需的心理支持。（三）崗位布置依據(jù)員工的健康情形和意愿，合理布置崗位。對因疫情離職的員工，供應(yīng)必需的幫忙和引導(dǎo)，幫忙其重新就業(yè)。四、資料歸檔（一）應(yīng)急響應(yīng)記錄對應(yīng)急響應(yīng)過程中的各類資料進(jìn)行整理歸檔，包含會(huì)議記錄、行動(dòng)指令、信息報(bào)告、處理措施等。（二）調(diào)查評估報(bào)告對疫情進(jìn)行調(diào)查評估，撰寫調(diào)查評估報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事件的應(yīng)對供應(yīng)參考。（三）總結(jié)報(bào)告在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)編寫總結(jié)報(bào)告，分析事件原因、應(yīng)急響應(yīng)過程、效果評價(jià)等?？偨Y(jié)報(bào)告應(yīng)上報(bào)上級主管部門和上級單位，并作為內(nèi)部培訓(xùn)料子。五、連續(xù)改進(jìn)（一）預(yù)案修訂依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。定期組織預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（二）應(yīng)急資源管理加強(qiáng)應(yīng)急資源的采購、儲(chǔ)備、管理和維護(hù)，確保應(yīng)急資源的有效利用。定期檢查應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。（三）員工培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行疫情防控和應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急技能。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障（一）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：[姓名][電話][電子郵件]信息傳播組負(fù)責(zé)人：[姓名][電話][電子郵件]醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)人：[姓名][電話][電子郵件]物資保障組負(fù)責(zé)人：[姓名][電話][電子郵件]各專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。（二）通信方法使用單位內(nèi)部固定電話、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保信息傳遞的暢通無阻。（三）備用方案當(dāng)緊要通信方式顯現(xiàn)故障時(shí)，趕忙啟動(dòng)備用通信方案。包含使用備用電話線路、移動(dòng)數(shù)據(jù)卡、衛(wèi)星通信設(shè)備等。（四）保障責(zé)任人各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為通信保障的第一責(zé)任人。通信保障組負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施通信保障方案。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障（一）應(yīng)急人力資源專家隊(duì)伍：由醫(yī)療衛(wèi)生、疫情防控、安全生產(chǎn)等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。（二）人員配備應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人。醫(yī)療救助組：醫(yī)護(hù)人員、防疫專家、護(hù)士等。物資保障組：物資管理員、運(yùn)輸司機(jī)等。信息傳播組：宣傳人員、信息技術(shù)人員等。各專項(xiàng)工作組：依據(jù)具體任務(wù)需求配置人員。三、物資裝備保障（一）應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、消毒液等。檢測設(shè)備：體溫計(jì)、呼吸機(jī)、血氧儀等。運(yùn)輸工具：應(yīng)急車輛、救助車等。生活物資：食品、飲用水、應(yīng)急帳篷等。（二）數(shù)量、性能、存放位置物資裝備清單應(yīng)認(rèn)真記錄每種物資的數(shù)量、性能參數(shù)和存放位置。存放位置應(yīng)安全、便于取用。（三）運(yùn)輸及使用條件物資裝備的運(yùn)輸和使用應(yīng)遵奉并服從相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程。確保物資裝備在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過程中的安全。（四）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際情況，定期更新和增補(bǔ)物資裝備。（五）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備都應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，并明確其聯(lián)系方式。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資裝備的日常管理和維護(hù)。（六）臺(tái)賬建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資的出入庫情況、使用情況等。賬冊應(yīng)妥當(dāng)保管，以便于查詢和審計(jì)。第九部分其他保障一、能源保障（一）能源需求分析對應(yīng)急工作所需的能源進(jìn)行需求分析，包含電力、燃?xì)?、燃油等。確保能源供應(yīng)能夠滿足應(yīng)急工作的需求。（二）能源保障措施與能源供應(yīng)單位簽訂供應(yīng)合同，確保能源的穩(wěn)定供應(yīng)。訂立應(yīng)急能源供應(yīng)預(yù)案，包含備用能源和能源調(diào)度方案。（三）責(zé)任人能源保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急工作所需經(jīng)費(fèi)的充分。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)、培訓(xùn)演練等。（二）經(jīng)費(fèi)使用管理建立健全經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。經(jīng)費(fèi)使用情況應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)。（三）責(zé)任人財(cái)力保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和使用。三、交通運(yùn)輸保障（一）交通需求分析分析應(yīng)急工作中所需的交通運(yùn)輸需求，包含車輛、運(yùn)輸路線等。確保交通運(yùn)輸能夠滿足應(yīng)急工作的需求。（二）交通運(yùn)輸保障措施與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛的優(yōu)先通行權(quán)。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，包含交通管制、路線調(diào)整等。（三）責(zé)任人交通運(yùn)輸保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)和管理。四、治安保障（一）治安需求分析分析應(yīng)急工作中的治安需求，包含人員安全、設(shè)施保護(hù)等。確保治安工作能夠保障應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。（二）治安保障措施與公安部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域的治安巡邏和管控。訂立治安應(yīng)急預(yù)案，包含突發(fā)事件應(yīng)對、人員疏散等。（三）責(zé)任人治安保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治安工作的協(xié)調(diào)和管理。五、技術(shù)保障（一）技術(shù)需求分析分析應(yīng)急工作中所需的技術(shù)支持，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析等。確保技術(shù)支持能夠滿足應(yīng)急工作的需求。（二）技術(shù)保障措施建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)必需的技術(shù)服務(wù)。訂立技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，確保關(guān)鍵技術(shù)的穩(wěn)定運(yùn)行。（三）責(zé)任人技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)支持的協(xié)調(diào)和管理。六、醫(yī)療保障（一）醫(yī)療保障需求分析分析應(yīng)急工作中的醫(yī)療保障需求，包含醫(yī)療設(shè)施、藥品等。確保醫(yī)療保障能夠滿足應(yīng)急工作的需求。（二）醫(yī)療保障措施與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保醫(yī)療資源的及時(shí)調(diào)配。訂立醫(yī)療保障應(yīng)急預(yù)案，包含醫(yī)療救治、防疫措施等。（三）責(zé)任人醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的協(xié)調(diào)和管理。七、后勤保障（