防疫應(yīng)急隔離預(yù)案

PAGEPAGE1防疫應(yīng)急隔離預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在疫情防控期間，針對可能顯現(xiàn)的疫情暴發(fā)、傳播等突發(fā)事件，采取的應(yīng)急隔離措施。預(yù)案旨在快速、有序、高效地開展疫情應(yīng)對工作，最大程度地減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，保障員工生命安全和身體健康。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：a事故危害程度：依據(jù)疫情傳播速度、感染人數(shù)、病情嚴(yán)重程度等因素，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級。b影響范圍：依據(jù)事故發(fā)生地方、波及區(qū)域等因素，將事故影響范圍分為全國性、區(qū)域性、局部性三個(gè)等級。c掌控事態(tài)本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控方面的應(yīng)對措施、資源儲備、人員配備等因素，將掌控事態(tài)本領(lǐng)分為高、中、低三個(gè)等級。（2）分級響應(yīng)a特別重點(diǎn)疫情（Ⅰ級響應(yīng)）：當(dāng)發(fā)生全國性疫情，或區(qū)域內(nèi)感染人數(shù)超出確定數(shù)量，且病情嚴(yán)重時(shí)，啟動Ⅰ級響應(yīng)。單位緊要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，各部門、各單位全力搭配，采取緊急隔離、停工停業(yè)等措施，確保疫情得到有效掌控。b重點(diǎn)疫情（Ⅱ級響應(yīng)）：當(dāng)發(fā)生區(qū)域性疫情，或區(qū)域內(nèi)感染人數(shù)超出確定數(shù)量，且病情較重時(shí)，啟動Ⅱ級響應(yīng)。單位緊要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，各部門、各單位依照職責(zé)分工，采取隔離、停工停業(yè)等措施，確保疫情得到有效掌控。c較大疫情（Ⅲ級響應(yīng)）：當(dāng)發(fā)生局部性疫情，或區(qū)域內(nèi)感染人數(shù)超出確定數(shù)量，且病情較輕時(shí)，啟動Ⅲ級響應(yīng)。單位緊要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，各部門、各單位依照職責(zé)分工，采取隔離、停工停業(yè)等措施，確保疫情得到有效掌控。d一般疫情（Ⅳ級響應(yīng)）：當(dāng)發(fā)生細(xì)小疫情，或區(qū)域內(nèi)感染人數(shù)較少時(shí)，啟動Ⅳ級響應(yīng)。單位緊要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，各部門、各單位依照職責(zé)分工，采取必需的隔離、防護(hù)等措施，確保疫情得到有效掌控。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本單位的防疫應(yīng)急隔離預(yù)案應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級響應(yīng)、逐級負(fù)責(zé)的形式，由以下部門和單位構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情防控的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。其構(gòu)成單位包含：指揮長：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長：由單位分管疫情防控的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長開展工作。成員：包含各部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、醫(yī)療救助人員等。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作的實(shí)施。其構(gòu)成單位包含：主任：由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙主任開展工作。成員：包含信息收集員、聯(lián)絡(luò)員、物資保障員等。（3）應(yīng)急處理小組應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急響應(yīng)行動，包含以下小組：隔離小組構(gòu)成：由保衛(wèi)部門、人力資源部門、醫(yī)療部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)隔離區(qū)域內(nèi)的人員管控、物資保障、醫(yī)療救助等工作。行動任務(wù)：依據(jù)疫情發(fā)展情況，快速實(shí)施隔離措施，確保隔離區(qū)域的安全。醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)療部門、疾控中心等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)隔離區(qū)域內(nèi)員工的健康監(jiān)測、醫(yī)療救治、疫情報(bào)告等工作。行動任務(wù)：供應(yīng)及時(shí)的醫(yī)療救治，對疑似病例進(jìn)行隔離察看，確保疫情不擴(kuò)散。物資保障小組構(gòu)成：由后勤部門、采購部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、分發(fā)等工作。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，滿足隔離區(qū)域和醫(yī)療救助的需求。信息宣傳小組構(gòu)成：由宣傳部門、人力資源部門等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、整理、發(fā)布，以及員工的心理疏導(dǎo)工作。行動任務(wù)：及時(shí)發(fā)布疫情信息，開展員工心理健康教育和輿論引導(dǎo)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）隔離小組構(gòu)成：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人等。職責(zé)分工：保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)隔離區(qū)域的警戒和人員管控；人力資源部門負(fù)責(zé)員工信息登記和隔離人員的生活保障；醫(yī)療部門負(fù)責(zé)健康監(jiān)測和醫(yī)療救治。行動任務(wù)：依據(jù)疫情發(fā)展情況，訂立隔離方案，實(shí)施隔離措施，確保隔離區(qū)域的安全。（2）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人、疾控中心專家、醫(yī)護(hù)人員等。職責(zé)分工：醫(yī)療部門負(fù)責(zé)病例的初步診斷和救治；疾控中心專家供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)；醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)日常的醫(yī)療救治工作。行動任務(wù)：對疑似病例進(jìn)行隔離察看，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，確保疫情不擴(kuò)散。（3）物資保障小組構(gòu)成：后勤部門負(fù)責(zé)人、采購部門負(fù)責(zé)人、倉儲管理人員等。職責(zé)分工：后勤部門負(fù)責(zé)物資采購和日常管理；采購部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購；倉儲管理人員負(fù)責(zé)物資的儲存和分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，滿足隔離區(qū)域和醫(yī)療救助的需求。（4）信息宣傳小組構(gòu)成：宣傳部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人、心理咨詢師等。職責(zé)分工：宣傳部門負(fù)責(zé)疫情信息的收集和發(fā)布；人力資源部門負(fù)責(zé)員工心理健康教育和輿論引導(dǎo)；心理咨詢師供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。行動任務(wù)：及時(shí)發(fā)布疫情信息，開展員工心理健康教育和輿論引導(dǎo)，穩(wěn)定員工情緒。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號碼]緊急情況直接撥打此電話，由值班人員接收并記錄相關(guān)信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序發(fā)現(xiàn)疫情或疑似疫情時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)趕忙向所在部門的負(fù)責(zé)人報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告。應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。（2）方式和責(zé)任人信息傳遞采用電話、短信、電子郵件等多種方式。信息接收和傳遞的責(zé)任人為各部門負(fù)責(zé)人和應(yīng)急辦公室。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）流程應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后，依據(jù)事故級別，依照以下流程報(bào)告：1趕忙向單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2在單位緊要負(fù)責(zé)人指示下，向上級主管部門報(bào)告。3向上級單位報(bào)告。（2）內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計(jì)劃等。（3）時(shí)限特別重點(diǎn)和重點(diǎn)疫情，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。較大和一般疫情，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為直接報(bào)告責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通過電話、傳真、電子郵件、政府指定的信息平臺等方式進(jìn)行通報(bào)。（2）程序應(yīng)急指揮部在確定需要向外部通報(bào)信息后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、已采取的措施、下一步工作計(jì)劃等。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第一責(zé)任人，信息聯(lián)絡(luò)員為具體執(zhí)行人。5事故信息記錄與歸檔應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)記錄全部事故信息，包含接收、報(bào)告、通報(bào)等環(huán)節(jié)。全部事故信息記錄應(yīng)妥當(dāng)保管，以便日后查詢和評估。6信息保密事故信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自對外泄露。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含病例報(bào)告、傳播途徑、感染人數(shù)、病情嚴(yán)重程度等。隔離小組、醫(yī)療救助小組等相關(guān)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。（2）信息研判應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行研判。研判內(nèi)容包含但不限于：疫情發(fā)展趨勢、可能波及的部門和人員、所需的應(yīng)急資源等。（3）響應(yīng)啟動決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。響應(yīng)啟動決策的依據(jù)包含：響應(yīng)分級明確的條件、事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)。（4）響應(yīng)啟動方式采取口頭宣布、書面通知、內(nèi)部廣播、短信通知等方式啟動響應(yīng)。確保全部相關(guān)人員及時(shí)了解響應(yīng)啟動信息。2響應(yīng)啟動的條件特別重點(diǎn)疫情：全國性疫情暴發(fā)，感染人數(shù)浩繁，病情嚴(yán)重，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響。重點(diǎn)疫情：區(qū)域性疫情暴發(fā)，感染人數(shù)較多，病情較重，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成較大影響。較大疫情：局部性疫情暴發(fā)，感染人數(shù)有限，病情較輕，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成確定影響。一般疫情：細(xì)小疫情，感染人數(shù)較少，病情細(xì)小，對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較小。3預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)有進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，各部門應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整預(yù)警級別。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與實(shí)際情況相適應(yīng)。躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致疫情擴(kuò)散，或過度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。5信息共享與通報(bào)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的信息共享與通報(bào)。確保全部參加應(yīng)急響應(yīng)的人員能夠及時(shí)取得必需的信息。6響應(yīng)結(jié)束當(dāng)疫情得到有效掌控，應(yīng)急指揮部依據(jù)評估結(jié)果決議結(jié)束響應(yīng)。結(jié)束響應(yīng)后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)評估，形成報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、短信平臺、網(wǎng)絡(luò)公告等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用社交媒體、新聞媒體等外部渠道進(jìn)行信息發(fā)布，確保信息的廣泛傳播。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知：向全部員工發(fā)送預(yù)警短信，告知預(yù)警級別和采取的措施。公告發(fā)布：在單位網(wǎng)站、內(nèi)部公告欄等發(fā)布預(yù)警公告，認(rèn)真說明預(yù)警情況?，F(xiàn)場廣播：在單位內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場廣播，確?，F(xiàn)場員工能夠及時(shí)聽到預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)等級確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和背景。采取措施：列出應(yīng)采取的防備措施和注意事項(xiàng)。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門的聯(lián)系方式，以便員工咨詢和報(bào)告情況。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍（如隔離小組、醫(yī)療救助小組等）的成員在預(yù)警啟動后趕忙到位。進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備清點(diǎn)和增補(bǔ)應(yīng)急物資，如防護(hù)服、口罩、消毒液、體溫計(jì)等。確保物資的儲存條件和數(shù)量符合應(yīng)急需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如救助車、隔離帳篷、防護(hù)設(shè)備等，確保其處于良好狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備隔離區(qū)域的生活必需品，如食物、飲用水等。確保后勤保障人員能夠及時(shí)供應(yīng)必需的服務(wù)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，并建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件是疫情得到有效掌控，不再存在傳播風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急指揮部依據(jù)疾控部門的評估和建議，決議是否解除預(yù)警。（2）解除要求預(yù)警解除后，各部門應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)日常疫情防控工作，防止疫情反彈。對解除預(yù)警的信息進(jìn)行廣泛傳播，確保員工知曉。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)疫情發(fā)展的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。特別重點(diǎn)和重點(diǎn)疫情啟動Ⅰ級響應(yīng)，較大和一般疫情啟動Ⅱ級響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，討論應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各部門職責(zé)。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級主管部門和單位報(bào)告疫情情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布疫情信息，回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，確保隔離區(qū)域安全。疏散無關(guān)人員，防止疫情擴(kuò)散。（2）人員搜救組織專業(yè)人員進(jìn)行人員搜救，確保全部員工安全。（3）醫(yī)療救治對感染人員實(shí)施隔離治療，確保得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。對緊密接觸者進(jìn)行健康監(jiān)測和必需的醫(yī)學(xué)察看。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對隔離區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、防護(hù)設(shè)備使用等。（6）工程搶險(xiǎn)如有需要，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，確保隔離設(shè)施的安全性和有效性。（7）環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)對隔離區(qū)域的環(huán)境保護(hù)，防止二次污染。人員防護(hù)要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴防護(hù)裝備，嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)程序。3應(yīng)急幫忙（1）外部（救援）氣力懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向相關(guān)救援部門懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)認(rèn)真說明疫情情況、所需幫忙的類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。依照救援部門的要求，供應(yīng)必需的幫忙和支持。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的有序進(jìn)行。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指揮，外部救援氣力在指揮部引導(dǎo)下開展工作。4響應(yīng)停止（1）停止條件疫情得到有效掌控，不再存在傳播風(fēng)險(xiǎn)。隔離區(qū)域恢復(fù)正常秩序，生產(chǎn)經(jīng)營活動可以正常進(jìn)行。（2）要求全部應(yīng)急響應(yīng)措施必需得到妥當(dāng)處理，防止疫情反彈。對應(yīng)急響應(yīng)過程中產(chǎn)生的問題進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作落實(shí)。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估和污染物監(jiān)測，確定污染程度和類型。依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，評估污染物的處理方法。（2）污染物清理與處理對污染區(qū)域進(jìn)行徹底的清潔消毒，使用適合的消毒劑和方法。對產(chǎn)生的污染物，如醫(yī)療廢物、隔離區(qū)域的廢物等，進(jìn)行分類收集、無害化處理。（3）環(huán)境保護(hù)確保污染物處理過程中不造成二次污染，保護(hù)環(huán)境和員工健康。完成污染物處理后，進(jìn)行環(huán)境復(fù)評，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)設(shè)備檢查對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全可靠，恢復(fù)正常運(yùn)行。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)疫情防控要求，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保員工健康和安全。重新評估生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)整供應(yīng)鏈和物流，減少疫情對生產(chǎn)的影響。（3）生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，同時(shí)連續(xù)監(jiān)測疫情發(fā)展，防止疫情反彈。3人員布置（1）員工健康跟蹤對全部員工進(jìn)行健康跟蹤，包含隔離期內(nèi)的員工和恢復(fù)正常工作后的員工。對顯現(xiàn)健康問題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和轉(zhuǎn)介服務(wù)。（2）心理疏導(dǎo)為員工供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫忙他們應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。通過心理健康教育和咨詢服務(wù)，提高員工的心理健康水平。（3）生活保障為因疫情隔離或隔離期內(nèi)的員工供應(yīng)必需的生活保障，包含食宿、交通等。對受疫情影響的員工，供應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)幫忙或彌補(bǔ)措施。4總結(jié)評估（1）應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評估，包含響應(yīng)效率、資源配置、協(xié)調(diào)搭配等。（2）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)疫情應(yīng)對過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。（3）連續(xù)改進(jìn)依據(jù)評估結(jié)果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和改進(jìn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系電話]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及成員：[聯(lián)系電話]外部救援機(jī)構(gòu)：[聯(lián)系電話]醫(yī)療衛(wèi)生部門：[聯(lián)系電話]交通運(yùn)輸部門：[聯(lián)系電話]（2）通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時(shí)通信工具進(jìn)行信息傳遞。確保關(guān)鍵信息能夠在第一時(shí)間傳遞到相關(guān)人員。（3）備用方案在緊要通信手段失效的情況下，使用備用通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。訂立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)圖，明確備用通信線路和聯(lián)系方式。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息的及時(shí)傳遞。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由醫(yī)療衛(wèi)生、流行病學(xué)、環(huán)境保護(hù)等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，接受專業(yè)培訓(xùn)，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。（2）人員培訓(xùn)定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型隔離設(shè)施：隔離帳篷、防護(hù)服、口罩、手套、消毒液等。醫(yī)療救助裝備：救助車、急救包、體溫計(jì)、藥品等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。后勤保障物資：食物、飲用水、應(yīng)急照明設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出每種物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查和更新應(yīng)急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定物資和裝備的更新和增補(bǔ)時(shí)限，如每年進(jìn)行一次全面檢查和更新。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每種物資和裝備指定特地的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常管理和維護(hù)。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便在應(yīng)急情況下及時(shí)聯(lián)系。（6）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)和更新情況。定期對臺賬進(jìn)行審核和更新。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。對關(guān)鍵設(shè)施和應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行能源保障評估，訂立備用能源方案。訂立能源使用規(guī)范，躲避揮霍和安全隱患。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。建立應(yīng)急資金管理制度，明確資金使用流程和審批權(quán)限。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急資金的安全和有效使用。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。訂立交通運(yùn)輸保障方案，包含交通管制、優(yōu)先通行等措施。與交通運(yùn)輸部門保持溝通，協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛的通行。4治安保障加強(qiáng)隔離區(qū)域和單位的治安巡邏，確保人員安全和資產(chǎn)安全。訂立治安防控措施，防止疫情擴(kuò)散和社會秩序混亂。與公安部門協(xié)作，維護(hù)應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治安。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，保障應(yīng)急信息的及時(shí)傳遞。對關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行備份，防止技術(shù)故障影響應(yīng)急響應(yīng)。6醫(yī)療保障確保隔離區(qū)域內(nèi)員工的醫(yī)療救治需求得到滿足。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)專業(yè)的醫(yī)療救助服務(wù)。