傳染病疫情應(yīng)急物資儲備與配送預(yù)案

PAGEPAGE1傳染病疫情應(yīng)急物資儲備與配送預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生傳染病疫情時，針對應(yīng)急物資儲備與配送工作的組織、協(xié)調(diào)和實施，確保疫情防控工作的順利進行。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生傳染病疫情；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊地區(qū)發(fā)生傳染病疫情；（3）跨地區(qū)、跨行業(yè)的傳染病疫情；（4）國際傳染病疫情。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將傳染病疫情應(yīng)急物資儲備與配送預(yù)案響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。一級響應(yīng)需由生產(chǎn)經(jīng)營單位最高領(lǐng)導(dǎo)層牽頭，啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各級各部門全力應(yīng)對。（2）二級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位基本能夠掌控事態(tài)的情況。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處理工作。（3）三級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位部門負責(zé)人牽頭，組織開展應(yīng)急處理工作。（4）四級響應(yīng)：適用于傳染病疫情危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理的情況。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位基層單位負責(zé)人牽頭，組織開展應(yīng)急處理工作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）傳染病疫情應(yīng)急物資儲備與配送預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮體系，由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負責(zé)應(yīng)急物資儲備與配送工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）物資儲備組：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、管理和調(diào)撥。（3）配送調(diào)度組：負責(zé)應(yīng)急物資的配送路線規(guī)劃、調(diào)度和組織實施。（4）信息保障組：負責(zé)收集、分析和報告疫情及物資儲備配送相關(guān)信息。（5）宣傳教育組：負責(zé)開展疫情防控宣傳教育工作，提高員工防疫意識。（6）后勤保障組：負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的日常維護和應(yīng)急物資的增補。2各單位（部門）應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲備與配送工作；確定應(yīng)急物資儲備與配送方案；組織應(yīng)急物資的調(diào)撥和配送；監(jiān)督檢查應(yīng)急物資儲備與配送工作的實施情況。（2）物資儲備組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、驗收和儲存；定期檢查應(yīng)急物資的有效期和適用性；依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時調(diào)撥應(yīng)急物資；建立應(yīng)急物資儲備臺賬，確保物資賬實相符。（3）配送調(diào)度組職責(zé)：訂立應(yīng)急物資配送計劃；建立應(yīng)急物資配送網(wǎng)絡(luò)；引導(dǎo)和監(jiān)督應(yīng)急物資配送過程；及時處理配送過程中的突發(fā)事件。（4）信息保障組職責(zé)：收集和分析疫情及物資儲備配送相關(guān)信息；及時向應(yīng)急指揮部報告疫情及物資儲備配送情況；建立信息溝通渠道，確保信息暢通。（5）宣傳教育組職責(zé)：開展疫情防控宣傳教育活動；提高員工防疫知識和技能；組織開展防疫培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（6）后勤保障組職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資儲備庫的日常維護；確保應(yīng)急物資儲備庫的安全；及時增補應(yīng)急物資，確保儲備充分。3工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）物資儲備組工作小組：構(gòu)成：物資儲備管理專員、采購專員、倉庫保管員等。職責(zé)分工：管理專員負責(zé)物資儲備計劃的訂立和實施；采購專員負責(zé)應(yīng)急物資的采購；倉庫保管員負責(zé)物資的驗收、儲存和日常管理。行動任務(wù)：定期檢查物資儲備情況，確保物資充分；及時增補短缺物資；保障物資質(zhì)量。（2）配送調(diào)度組工作小組：構(gòu)成：配送調(diào)度員、運輸司機、物流協(xié)調(diào)員等。職責(zé)分工：調(diào)度員負責(zé)配送計劃的訂立和實施；司機負責(zé)物資的運輸；協(xié)調(diào)員負責(zé)物流資源的協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：訂立配送路線，確保物資快速送達；監(jiān)控運輸過程，確保物資安全；處理配送過程中的突發(fā)事件。（3）信息保障組工作小組：構(gòu)成：信息管理員、數(shù)據(jù)分析員、信息報送員等。職責(zé)分工：管理員負責(zé)信息系統(tǒng)的維護和管理；數(shù)據(jù)分析員負責(zé)信息分析；報送員負責(zé)信息報送。行動任務(wù)：收集疫情及物資儲備配送信息；分析信息，供應(yīng)決策支持；及時上報信息。（4）宣傳教育組工作小組：構(gòu)成：宣傳專員、培訓(xùn)專員、宣傳料子制作員等。職責(zé)分工：專員負責(zé)宣傳活動的策劃和執(zhí)行；培訓(xùn)專員負責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)和實施；制作員負責(zé)宣傳料子的制作。行動任務(wù)：策劃并實施宣傳教育活動；開展防疫培訓(xùn)；制作和分發(fā)宣傳料子。（5）后勤保障組工作小組：構(gòu)成：庫管員、設(shè)施維護員、采購員等。職責(zé)分工：庫管員負責(zé)倉庫管理和物資增補；維護員負責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護；采購員負責(zé)應(yīng)急物資的采購。行動任務(wù)：維護倉庫設(shè)施，確保倉庫安全；定期采購應(yīng)急物資，增補庫存。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保信息暢通。電話號碼及責(zé)任人如下：應(yīng)急指揮部電話：[電話號碼]，責(zé)任人：[姓名]；物資儲備組電話：[電話號碼]，責(zé)任人：[姓名]；配送調(diào)度組電話：[電話號碼]，責(zé)任人：[姓名]；信息保障組電話：[電話號碼]，責(zé)任人：[姓名]。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序任何單位或個人發(fā)現(xiàn)傳染病疫情相關(guān)信息，應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙核實情況，并依照預(yù)案要求啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）方式和責(zé)任人事故信息接收方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人及信息保障組負責(zé)人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）流程應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)趕忙向所在地的上級主管部門報告事故信息。同時，向直接上級單位報告事故信息。（2）內(nèi)容報告內(nèi)容包含：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、人員傷亡情況等。（3）時限在接到事故報告后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。（4）責(zé)任人報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報。（2）程序應(yīng)急指揮部在啟動應(yīng)急響應(yīng)后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報。通報前，應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門或單位進行溝通，確定通報內(nèi)容、方式和時限。（3）責(zé)任人通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人及信息保障組負責(zé)人。5事故信息發(fā)布（1）發(fā)布渠道通過公司內(nèi)部公告、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息。（2）發(fā)布內(nèi)容發(fā)布內(nèi)容包含：事故概況、應(yīng)急響應(yīng)措施、防控措施、員工注意事項等。（3）發(fā)布時限在事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)通過發(fā)布渠道向員工和公眾發(fā)布事故信息。（4）責(zé)任人發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負責(zé)人及信息保障組負責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急指揮部負責(zé)收集疫情信息，包含病例數(shù)量、傳播途徑、感染范圍等。信息保障組負責(zé)對收集的信息進行初步評估，推斷疫情的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。（2）響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合研判。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（3）自動啟動機制可依據(jù)預(yù)先設(shè)定的條件和閾值，建立自動啟動機制，當(dāng)事故信息實現(xiàn)自動啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的具體流程（1）信息報告任何單位或個人發(fā)現(xiàn)傳染病疫情相關(guān)信息，應(yīng)趕忙通過應(yīng)急值守電話報告應(yīng)急指揮部。（2）信息核實應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙核實情況，包含疫情的真實性、嚴重程度等。（3）啟動決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)核實的信息和響應(yīng)分級條件，作出啟動決策。（4）響應(yīng)宣布應(yīng)急指揮部宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，并通知各相關(guān)部門和單位。（5）響應(yīng)實施各相關(guān)部門和單位依照預(yù)案要求，開展應(yīng)急物資儲備、配送和疫情防控工作。3響應(yīng)級別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級別需要調(diào)整，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級別，并通知相關(guān)部門和單位。（4）躲避過度或不足響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相匹配，躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足。4預(yù)警啟動（1）預(yù)警條件當(dāng)疫情信息實現(xiàn)預(yù)警條件，但未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動預(yù)警。（2）預(yù)警措施啟動預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)采取防備措施，加強監(jiān)測和防控，并做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（3）預(yù)警解除當(dāng)疫情得到有效掌控，預(yù)警條件不再滿足時，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布解除預(yù)警。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過公司內(nèi)部公告欄、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。新聞媒體：與新聞媒體合作，通過電視、廣播、報紙等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于緊急預(yù)警，采用電話、短信等緊急通知方式。公告：對于一般預(yù)警，采用書面公告或網(wǎng)絡(luò)公告方式。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)疫情風(fēng)險等級確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明預(yù)警啟動的原因和依據(jù)。防備措施：供應(yīng)防備疫情傳播的具體措施和建議。應(yīng)對要求：明確員工和公眾應(yīng)遵守的防控要求。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備組織成立應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、物資保障隊、信息宣傳隊等。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補應(yīng)急物資儲備，確保物資充分、有效。訂立物資調(diào)撥方案，確保物資在緊急情況下能夠快速調(diào)撥。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備完好，包含防護服、口罩、消毒液等。對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲備庫的安全，供應(yīng)必需的后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運輸工具，確保物資配送的及時性。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，建立暢通的通信網(wǎng)絡(luò)。訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險降低。相關(guān)防備措施得到有效執(zhí)行，疫情傳播得到遏制。應(yīng)急指揮部依據(jù)專家評估和實際情況，認為可以解除預(yù)警。（2）解除要求發(fā)布解除預(yù)警信息，告知員工和公眾。撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常工作秩序。對應(yīng)急物資和裝備進行清點和維護。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)組織評估、發(fā)布解除預(yù)警信息，并監(jiān)督后續(xù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）響應(yīng)級別確定依據(jù)疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)對本領(lǐng)，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（2）程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，部署應(yīng)急工作。信息上報：依照規(guī)定時限，向相關(guān)部門和上級單位報告疫情和響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的供應(yīng)。信息公開：通過適當(dāng)渠道，向公眾發(fā)布疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員進出。對感染區(qū)域進行隔離，防止疫情擴散。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。對受傷人員供應(yīng)及時救援和轉(zhuǎn)移。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治氣力充分，為傷員供應(yīng)必需的醫(yī)療服務(wù)。組織隔離察看，對疑似病例進行隔離治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對疫情現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。定期監(jiān)測疫情發(fā)展趨勢，為決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離等技術(shù)引導(dǎo)。運用信息化手段，提高應(yīng)急處理效率。（6）工程搶險對受疫情影響的基礎(chǔ)設(shè)施進行搶修，保障生產(chǎn)生活秩序。（7）環(huán)境保護防止疫情處理過程中對環(huán)境造成二次污染。對污染區(qū)域進行環(huán)境整治。（8）人員防護要求對參加應(yīng)急處理的人員進行防護培訓(xùn)，確保個人防護措施到位。供應(yīng)必需的防護用品，如防護服、口罩、手套等。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求當(dāng)疫情超降生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控范圍時，應(yīng)趕忙向上級主管部門和鄰近地區(qū)懇求幫忙。懇求幫忙時，應(yīng)認真說明疫情情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，明確溝通渠道和信息共享。嚴格執(zhí)行聯(lián)動程序，確保救援行動的高效協(xié)調(diào)。（3）外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。外部救援氣力應(yīng)聽從生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部的指揮調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）停止條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險基本除掉。全部應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實施，疫情不再擴散。應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）停止要求發(fā)布響應(yīng)停止信息，告知員工和公眾。撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常工作秩序。對應(yīng)急物資和裝備進行清點和維護。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)組織評估、發(fā)布停止信息，并監(jiān)督后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對疫情現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染物評估和監(jiān)測，確定污染程度和范圍。對可能受到污染的設(shè)施、設(shè)備、物料等進行檢測，確保安全。（2）清理與消毒組織專業(yè)人員進行污染物清理，包含醫(yī)療廢物、生活廢物等。對污染區(qū)域進行全面消毒，防止疫情再次傳播。（3）記錄與報告對污染物處理過程進行認真記錄，包含清理、消毒、監(jiān)測等環(huán)節(jié)。及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告污染物處理情況。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與計劃對疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進行評估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)秩序的計劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序，確保關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)先恢復(fù)。（2）資源調(diào)配調(diào)配必需的生產(chǎn)資源，包含原材料子子、設(shè)備、人員等。與供應(yīng)商、合作伙伴保持溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。（3）生產(chǎn)恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程符合疫情防控要求。對恢復(fù)生產(chǎn)過程中的異常情況進行及時處理。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受疫情影響的人員進行健康監(jiān)測，確保其健康情形符合工作要求。對疑似病例或確診病例進行隔離治療，并供應(yīng)必需的關(guān)懷和支持。（2）心理支持供應(yīng)心理支持服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。組織心理健康講座和咨詢，提高員工的心理經(jīng)受本領(lǐng)。（3）重返崗位訂立員工重返崗位計劃，確保員工在健康和安全的環(huán)境下工作。對因疫情而離職的員工供應(yīng)重新就業(yè)幫忙。4總結(jié)評估（1）總結(jié)經(jīng)驗對本次疫情應(yīng)急處理工作進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處。形成總結(jié)報告，為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。（2）改進措施依據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，提出改進措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。對應(yīng)急物資儲備、配送流程、人員培訓(xùn)等方面進行優(yōu)化。（3）責(zé)任追究對在應(yīng)急處理過程中顯現(xiàn)失職、瀆職行為的責(zé)任人進行追究。依法依規(guī)處理相關(guān)責(zé)任人和事故。5連續(xù)改進定期對應(yīng)急預(yù)案進行評審和修訂，確保其適應(yīng)新的疫情形勢和需求。加強應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立長效機制，確保傳染病疫情應(yīng)急物資儲備與配送工作的連續(xù)有效性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。物資儲備組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。配送調(diào)度組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。信息保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。后勤保障組：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[備用電話]。（2）通信方法緊要采用電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等方式進行信息傳遞。確保通信設(shè)備的完好和備用電源的充分。（3）備用方案在緊要通信線路或設(shè)備顯現(xiàn)故障時，趕忙啟用備用通信線路或設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負責(zé)備用通信方案的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。（4）保障責(zé)任人由信息保障組負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)確保通信與信息保障的及時性和有效性。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：聘請傳染病防控、公共衛(wèi)生等方面的專家，供應(yīng)專業(yè)咨詢和引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊伍：組織專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含醫(yī)療救助、物資配送、安全巡查等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速得到幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。對新加入的應(yīng)急人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)和考核。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：防護服、口罩、手套、護目鏡等。醫(yī)療用品：消毒液、體溫計、藥品等。配送工具：應(yīng)急車輛、運輸工具等。監(jiān)測設(shè)備：溫度計、濕度計、空氣質(zhì)量監(jiān)測儀等。（2）數(shù)量、性能、存放位置認真記錄各類應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、存放位置等信息。確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急需求，存放位置安全、便于取用。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸過程的安全和時效。明確物資和裝備的使用條件，確保其正確使用。（4）更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際使用情況，定期更新和增補物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式由物資儲備組負責(zé)人擔(dān)負，負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。供應(yīng)聯(lián)系電話，以便及時溝通和解決問題。（6）建立臺賬建立認真的應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護等情況。定期對臺賬進行審核和更新。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評估對應(yīng)急工作所需的能源需求進行評估，包含電力、燃料等。確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。（2）備用能源方案訂立備用能源方案，如發(fā)電機、備用燃料等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。定期對備用能源設(shè)備進行檢查和維護。（3）責(zé)任人由后勤保障組負責(zé)人負責(zé)能源保障工作的組織和管理。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急工作經(jīng)費預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用。確保經(jīng)費預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。（2）經(jīng)費管理建立健全經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和規(guī)范性。定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。（3）責(zé)任人由財務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)經(jīng)費保障工作的實施和管理。3交通運輸保障（1）運輸需求分析分析應(yīng)急物資和人員的運輸需求，確保運輸路線的暢通和效率。確保運輸工具的可用性和維護狀態(tài)。（2）運輸方案訂立訂立應(yīng)急物資和人員的運輸方案，包含路線規(guī)劃、時間布置等。建立與運輸服務(wù)商的合作關(guān)系，確保運輸服務(wù)的及時性。（3）責(zé)任人由后勤保障組負責(zé)人負責(zé)交通運輸保障工作的組織和協(xié)調(diào)。4治安保障（1）治安巡邏加強應(yīng)急區(qū)域及周邊的治安巡邏，確保應(yīng)急工作的順利進行。建立與公安部門的聯(lián)動機制，及時處理突發(fā)事件。（2）安全檢查定期對應(yīng)急物資儲備庫、應(yīng)急設(shè)施等進行安全檢查，防止安全事故發(fā)生。（3）責(zé)任人由安全管理部門負責(zé)人負責(zé)治安保障工作的組織和實施。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、設(shè)備維護等。確保信息技術(shù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，保障應(yīng)急通信和數(shù)據(jù)傳輸。（2）技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急人員供應(yīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作本領(lǐng)。（3）責(zé)任人由信息保障組負責(zé)人負責(zé)技術(shù)保障工作的組織和實施。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)療設(shè)備、藥品、救助車輛等。建立與醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療隊伍的合作關(guān)系，確保應(yīng)急醫(yī)療需求得到滿足。（2）醫(yī)療救治本領(lǐng)提升提升應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)，包含培訓(xùn)醫(yī)療人員、訂立救治方案等。（3）責(zé)任人由醫(yī)療衛(wèi)生部門負責(zé)人負責(zé)醫(yī)療保障工作的組織和實施。7后勤保障（1）生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急工作期間員工