XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案_第1頁(yè)
XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案_第2頁(yè)
XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案_第3頁(yè)
XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案_第4頁(yè)
XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案_第5頁(yè)
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PAGEPAGE1XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于XX地區(qū)在臺(tái)風(fēng)禍害發(fā)生期間,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位因臺(tái)風(fēng)影響導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故及次生禍害的物資供應(yīng)保障工作。預(yù)案掩蓋了臺(tái)風(fēng)禍害預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、物資調(diào)配、供應(yīng)保障、恢復(fù)重修等各個(gè)環(huán)節(jié),旨在確保受災(zāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速有效地得到必需的物資幫忙,減少禍害損失,保障人員生命資產(chǎn)安全。(二)響應(yīng)分級(jí)1響應(yīng)分級(jí)原則:(1)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí):一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。(2)響應(yīng)級(jí)別越高,應(yīng)急響應(yīng)措施越嚴(yán)格,資源投入越多。(3)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保響應(yīng)措施的有效性和針對(duì)性。2響應(yīng)分級(jí)內(nèi)容:(1)一級(jí)響應(yīng):針對(duì)特別重點(diǎn)或重點(diǎn)禍害,如臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致嚴(yán)重人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失、基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞等情況。(2)二級(jí)響應(yīng):針對(duì)較大禍害,如臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、基礎(chǔ)設(shè)施損壞等情況。(3)三級(jí)響應(yīng):針對(duì)一般禍害,如臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致確定人員傷亡、確定資產(chǎn)損失、基礎(chǔ)設(shè)施細(xì)小損壞等情況。(4)四級(jí)響應(yīng):針對(duì)細(xì)小禍害,如臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致細(xì)小人員傷亡、細(xì)小資產(chǎn)損失、基礎(chǔ)設(shè)施細(xì)小損壞等情況。3響應(yīng)啟動(dòng)條件:(1)依據(jù)禍害情況,由應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。(2)應(yīng)急指揮部可依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)自身實(shí)際情況,及時(shí)啟動(dòng)響應(yīng),并向上級(jí)應(yīng)急指揮部報(bào)告。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))XX臺(tái)風(fēng)災(zāi)區(qū)物資供應(yīng)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為應(yīng)急指揮部,下設(shè)物資供應(yīng)保障小組、物資調(diào)度小組、信息報(bào)送小組、后勤保障小組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組等五個(gè)工作小組。1應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人任指揮長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度物資供應(yīng)工作,確保物資供應(yīng)及時(shí)、有序。2物資供應(yīng)保障小組構(gòu)成單位:采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)等相關(guān)人員。職責(zé):訂立物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)确桨?;組織協(xié)調(diào)物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥工作;負(fù)責(zé)物資質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間的監(jiān)督。3物資調(diào)度小組構(gòu)成單位:物流部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)訂立物資調(diào)度計(jì)劃,確保物資及時(shí)、合理調(diào)配;協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸,保障物資運(yùn)輸通道暢通;對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案。4信息報(bào)送小組構(gòu)成單位:辦公室、信息部門(mén)等相關(guān)人員。職責(zé):及時(shí)收集、整理、分析災(zāi)區(qū)物資需求信息;編制物資供應(yīng)情況報(bào)告,向上級(jí)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)報(bào)告;負(fù)責(zé)信息發(fā)布,確保信息暢通。5后勤保障小組構(gòu)成單位:后勤部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的管理和維護(hù);負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和調(diào)度;幫忙其他小組做好后勤保障工作。6協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成單位:辦公室、相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé):負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì)組織、志愿者等協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的溝通與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)工作的宣傳和輿論引導(dǎo)。(二)各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1物資供應(yīng)保障小組構(gòu)成:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等部門(mén)的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。職責(zé)分工:明確各成員的職責(zé),確保物資供應(yīng)工作的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù):訂立物資采購(gòu)計(jì)劃,確保物資及時(shí)到位;組織物資儲(chǔ)備,防止物資短缺;協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸,確保物資快速送達(dá)。2物資調(diào)度小組構(gòu)成:物流、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。職責(zé)分工:明確各成員的職責(zé),確保物資調(diào)度工作的有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù):訂立物資調(diào)度計(jì)劃,合理調(diào)配物資;協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸,保障物資運(yùn)輸通道暢通;動(dòng)態(tài)監(jiān)控物資供應(yīng)情況,及時(shí)調(diào)整調(diào)度方案。3信息報(bào)送小組構(gòu)成:辦公室、信息部門(mén)等相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:明確各成員的職責(zé),確保信息報(bào)送工作的準(zhǔn)確及時(shí)。行動(dòng)任務(wù):收集、整理、分析災(zāi)區(qū)物資需求信息;編制物資供應(yīng)情況報(bào)告;向上級(jí)應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門(mén)報(bào)告。4后勤保障小組構(gòu)成:后勤、財(cái)務(wù)等部門(mén)的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。職責(zé)分工:明確各成員的職責(zé),確保后勤保障工作的順利實(shí)施。行動(dòng)任務(wù):管理應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保物資儲(chǔ)備充分;管理應(yīng)急資金,確保資金使用合理;幫忙其他小組做好后勤保障工作。5協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成:辦公室、相關(guān)部門(mén)人員。職責(zé)分工:明確各成員的職責(zé),確保協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作的順暢。行動(dòng)任務(wù):與政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì)組織、志愿者等協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò);溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急物資供應(yīng);宣傳應(yīng)急響應(yīng)工作。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話(huà)1應(yīng)急值班電話(huà):設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話(huà),負(fù)責(zé)接收各類(lèi)事故信息。電話(huà)號(hào)碼:[具體電話(huà)號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[值班負(fù)責(zé)人姓名](二)事故信息接收1信息來(lái)源:接收來(lái)自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、外部、監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、公眾等多個(gè)渠道的禍害事故信息。2接收程序:通過(guò)應(yīng)急值班電話(huà)、電子郵件、短信等渠道接收事故信息;對(duì)接收到的信息進(jìn)行初步核實(shí),確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;將核實(shí)后的信息及時(shí)報(bào)送應(yīng)急指揮部。(三)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部接到事故信息后,趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;通過(guò)緊急會(huì)議、電話(huà)、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式,將事故信息通報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén);明確通報(bào)責(zé)任人和時(shí)限,確保信息傳遞的快速性和準(zhǔn)確性。2通報(bào)方式:緊急會(huì)議:召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)緊急會(huì)議,通報(bào)事故情況,部署應(yīng)急措施;電話(huà):直接通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人;短信:發(fā)送事故信息摘要至相關(guān)人員移動(dòng)電話(huà);內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布事故信息。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)通報(bào)工作的組織協(xié)調(diào);信息報(bào)送小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)信息的收集、整理和報(bào)送;各部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部通報(bào)工作。(四)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部接到事故信息后,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告;通過(guò)書(shū)面報(bào)告、電話(huà)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等方式進(jìn)行報(bào)告;報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急處理情況等。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況;已采取的應(yīng)急處理措施及效果;需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限:在接到事故信息后30分鐘內(nèi)報(bào)告;如有重點(diǎn)更改,應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告工作的組織和落實(shí);信息報(bào)送小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告信息的收集、整理和報(bào)送。(五)向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法:通過(guò)書(shū)面報(bào)告、電話(huà)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告等方式;依據(jù)事故影響范圍和程度,選擇合適的通報(bào)對(duì)象和方式。2程序:應(yīng)急指揮部確定通報(bào)對(duì)象;信息報(bào)送小組負(fù)責(zé)撰寫(xiě)通報(bào)料子;應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)審批后,由信息報(bào)送小組負(fù)責(zé)發(fā)送通報(bào)。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)通報(bào)工作的整體布置;信息報(bào)送小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)通報(bào)料子的撰寫(xiě)和發(fā)送;相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)或單位的溝通協(xié)調(diào)。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析信息收集:通過(guò)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、群眾舉報(bào)等渠道收集事故信息。信息分析:對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析,評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,確定響應(yīng)啟動(dòng)的具體條件。3響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息分析結(jié)果和響應(yīng)啟動(dòng)條件,作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。4自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制如事故信息自動(dòng)實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)設(shè)定自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制,確保應(yīng)急響應(yīng)能夠快速啟動(dòng)。5預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但可能發(fā)展為需要響應(yīng)的事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,并依據(jù)情況升級(jí)響應(yīng)。(二)響應(yīng)啟動(dòng)的具體步驟1信息確認(rèn)對(duì)收集到的信息進(jìn)行核實(shí),確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。2響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,確定響應(yīng)級(jí)別。3啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng),并下達(dá)啟動(dòng)命令。4調(diào)度資源依據(jù)響應(yīng)級(jí)別,調(diào)度必需的物資、設(shè)備、人員等資源。5信息發(fā)布通過(guò)應(yīng)急值班電話(huà)、官方網(wǎng)站、媒體等渠道,向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。(三)事態(tài)跟蹤與分析1實(shí)時(shí)監(jiān)控建立事態(tài)跟蹤機(jī)制,實(shí)時(shí)監(jiān)控事故發(fā)展情況。2科學(xué)研判對(duì)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和影響。3調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。4躲避過(guò)度或不足響應(yīng)在響應(yīng)過(guò)程中,躲避過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍,同時(shí)也確保響應(yīng)措施能夠有效掌控事態(tài)。(四)責(zé)任1應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)的全局決策和指揮協(xié)調(diào)。2應(yīng)急指揮部成員:依據(jù)職責(zé)分工,負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的事故信息研判和響應(yīng)措施執(zhí)行。3信息報(bào)送小組:負(fù)責(zé)信息的收集、分析和報(bào)送。4物資供應(yīng)保障小組:負(fù)責(zé)物資的調(diào)配和供應(yīng)。5其他相關(guān)部門(mén):依據(jù)應(yīng)急指揮部指令,幫忙完成應(yīng)急響應(yīng)工作。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值班電話(huà):作為第一時(shí)間接收和發(fā)布預(yù)警信息的渠道。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過(guò)單位官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。媒體渠道:與本地電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙等媒體合作,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體:利用微博、微信等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知:向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。電話(huà)通知:通過(guò)應(yīng)急值班電話(huà)直接通知相關(guān)部門(mén)和人員。會(huì)議通知:召開(kāi)緊急會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容臺(tái)風(fēng)預(yù)警級(jí)別:依據(jù)臺(tái)風(fēng)預(yù)警等級(jí)發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警信息。估量影響時(shí)間:告知估量臺(tái)風(fēng)影響的時(shí)間和連續(xù)時(shí)間。估量影響范圍:明確臺(tái)風(fēng)可能影響的區(qū)域和范圍。應(yīng)急措施建議:供應(yīng)必需的防備措施和建議。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊(duì)伍,明確各小構(gòu)成員和職責(zé)。進(jìn)行應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資,如食品、飲用水、帳篷、藥品等。確保物資的儲(chǔ)備充分,并定期檢查更新。3裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備,如救生器材、照明設(shè)備、通信設(shè)備等。確保裝備的完好性和可用性。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障,如交通工具、留宿布置等。準(zhǔn)備應(yīng)急資金,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作,包含衛(wèi)星電話(huà)、對(duì)講機(jī)等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件臺(tái)風(fēng)影響結(jié)束,氣象部門(mén)解除臺(tái)風(fēng)預(yù)警。災(zāi)區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序,無(wú)重點(diǎn)安全隱患。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)警解除條件,宣布解除預(yù)警。各相關(guān)部門(mén)和人員依據(jù)指令,漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。信息報(bào)送小組:負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、整理和報(bào)送。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,確定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議,研究事故情況,部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào):及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。資源協(xié)調(diào):依據(jù)事故情況,協(xié)調(diào)所需資源,包含物資、設(shè)備、人員等。信息公開(kāi):通過(guò)官方網(wǎng)站、媒體等渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)措施。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員留宿、交通、通信等后勤保障,并布置應(yīng)急資金。人員培訓(xùn):對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和引導(dǎo)。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全,設(shè)立警戒線(xiàn),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受影響區(qū)域的人員,確保人員安全。2人員搜救成立搜救小組,開(kāi)展人員搜救工作。利用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和人員,進(jìn)行深入搜救。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救援隊(duì)伍,為受傷人員供應(yīng)及時(shí)救治。設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),開(kāi)展傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估環(huán)境安全情形。監(jiān)測(cè)污染物的濃度和擴(kuò)散情況。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。利用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和技術(shù),進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù),防止次生禍害發(fā)生。保障基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。7環(huán)境保護(hù)防止事故導(dǎo)致的環(huán)境污染,采取措施減少污染物的擴(kuò)散。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護(hù)裝備,確保自身安全。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急幫忙程序。明確懇求幫忙的對(duì)象、方式、內(nèi)容和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和搭配要求。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后,應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確外部救援氣力的任務(wù)調(diào)配和職責(zé)分工。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,受影響區(qū)域恢復(fù)正常。人員傷亡得到妥當(dāng)處理,醫(yī)療救治工作完成。環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示安全,無(wú)污染風(fēng)險(xiǎn)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止,并通知相關(guān)部門(mén)和人員。各應(yīng)急小組依照指令漸漸恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):負(fù)責(zé)宣布響應(yīng)停止,并監(jiān)督后續(xù)工作。各工作小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理(一)污染物處理1環(huán)境監(jiān)測(cè)在臺(tái)風(fēng)過(guò)后,組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染物的種類(lèi)、濃度和分布。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,確定污染源和受影響范圍。2清理與修復(fù)訂立污染清理方案,組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理。對(duì)受損的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)生態(tài)平衡。3環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)對(duì)污染源的掌控,防止污染物的再次排放。對(duì)污染事件進(jìn)行調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與規(guī)劃對(duì)受災(zāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行損失評(píng)估,訂立恢復(fù)生產(chǎn)的具體規(guī)劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序,確保關(guān)鍵設(shè)施和產(chǎn)品的生產(chǎn)。2資源調(diào)配依據(jù)恢復(fù)生產(chǎn)的需要,調(diào)配必需的物資、設(shè)備和技術(shù)資源。協(xié)調(diào)各方氣力,確保生產(chǎn)恢復(fù)的順利進(jìn)行。3恢復(fù)措施修復(fù)受損的廠房、設(shè)備,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。重新組織生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率。(三)人員布置1人員核查對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行核查,了解其家庭情況、健康情形和就業(yè)需求。2布置方案訂立人員布置方案,包含臨時(shí)布置、長(zhǎng)期布置和就業(yè)幫忙等。為受災(zāi)人員供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。3就業(yè)幫忙與政府部門(mén)、社會(huì)組織合作,為受災(zāi)人員供應(yīng)就業(yè)幫忙。開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),提高受災(zāi)人員的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4心理疏導(dǎo)組織心理專(zhuān)家對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫忙其恢復(fù)正常生活。(四)總結(jié)評(píng)估1事件總結(jié)對(duì)臺(tái)風(fēng)禍害事件進(jìn)行全面總結(jié),分析事故原因、應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的問(wèn)題和不足。2預(yù)案評(píng)估對(duì)本預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估,提出改進(jìn)措施和建議。3責(zé)任追究對(duì)在禍害事件中失職、瀆職的行為進(jìn)行調(diào)查,追究相關(guān)責(zé)任。4預(yù)案修訂依據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果,修訂和完善本預(yù)案,提高預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[指揮長(zhǎng)姓名]移動(dòng)電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼],辦公室電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼]。物資供應(yīng)保障小組:[負(fù)責(zé)人姓名]移動(dòng)電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼],辦公室電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼]。信息報(bào)送小組:[負(fù)責(zé)人姓名]移動(dòng)電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼],辦公室電話(huà):[電話(huà)號(hào)碼]。其他相關(guān)部門(mén)及人員:供應(yīng)相應(yīng)的聯(lián)系方式。2通信方法應(yīng)急值班電話(huà)、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等。3備用方案在主通信系統(tǒng)失效時(shí),啟用備用通信系統(tǒng),如衛(wèi)星電話(huà)、手搖電話(huà)等。訂立備用通信方案,確保應(yīng)急信息傳遞的暢通。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行,協(xié)調(diào)解決通信問(wèn)題。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì):由應(yīng)急管理、工程技術(shù)、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家構(gòu)成。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由本單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急處理本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,一旦需要可快速調(diào)用。2人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。對(duì)新成員進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保其了解應(yīng)急處理流程和職責(zé)。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型食品、飲用水、帳篷、藥品、照明設(shè)備、救生設(shè)備、通訊設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo),并設(shè)立特地的存放倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)位置應(yīng)安全、隱匿,便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保運(yùn)輸過(guò)程中的安全。明確物資和裝備的使用條件,確保其在應(yīng)急情況下能夠正常使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查,確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況和庫(kù)存情況,及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式每類(lèi)物資和裝備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,供應(yīng)聯(lián)系方式。管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資和裝備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和更新。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬,記錄其種類(lèi)、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期核對(duì)臺(tái)賬,確保物資和裝備的實(shí)際情況與臺(tái)賬全都。九、其他保障(一)能源保障1能源供應(yīng)計(jì)劃訂立應(yīng)急能源供應(yīng)計(jì)劃,確保應(yīng)急響應(yīng)期間電力、燃料等能源的穩(wěn)定供應(yīng)。2能源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急能源,如發(fā)電機(jī)、備用油料等。3能源管理設(shè)立能源管理小組,負(fù)責(zé)能源的合理調(diào)配和使用,確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。(二)經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算,包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員工資、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立專(zhuān)款專(zhuān)用賬戶(hù),確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的合理使用和監(jiān)督。(三)交通運(yùn)輸保障1交通管制在應(yīng)急響應(yīng)期間,依據(jù)需要實(shí)施交通管制,確保救援車(chē)輛和物資的優(yōu)先通行。2交通協(xié)調(diào)與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào),確保救援通道的暢通。(四)治安保障1治安巡邏加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安巡邏,維護(hù)社會(huì)秩序,確保人員和資產(chǎn)安全。2信息發(fā)布及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,防止謠言傳播,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(五)技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。2技術(shù)培訓(xùn)對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。(六)醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等,確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療救

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