煙花爆竹燃放安全預(yù)案_第1頁(yè)
煙花爆竹燃放安全預(yù)案_第2頁(yè)
煙花爆竹燃放安全預(yù)案_第3頁(yè)
煙花爆竹燃放安全預(yù)案_第4頁(yè)
煙花爆竹燃放安全預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1煙花爆竹燃放安全預(yù)案一、總則(一)適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因煙花爆竹燃放引發(fā)的安全事故的應(yīng)急處理。包含但不限于以下情況:1煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等環(huán)節(jié)發(fā)生的安全事故;2煙花爆竹燃放過程中引發(fā)的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等事故;3煙花爆竹事故的救援、調(diào)查、善后處理等應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。(二)響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),具體分級(jí)原則如下:(1)事故危害程度:依據(jù)事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等因素進(jìn)行評(píng)估;(2)影響范圍:依據(jù)事故波及的地域范圍、人員數(shù)量、設(shè)施設(shè)備受損程度等因素進(jìn)行評(píng)估;(3)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍等資源配置情況進(jìn)行評(píng)估。2分級(jí)響應(yīng)(1)一級(jí)響應(yīng):當(dāng)事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)弱時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)由緊要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,各級(jí)應(yīng)急組織快速行動(dòng),全力以赴進(jìn)行應(yīng)急處理。(2)二級(jí)響應(yīng):當(dāng)事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人指揮,各級(jí)應(yīng)急組織依照職責(zé)分工,協(xié)同搭配進(jìn)行應(yīng)急處理。(3)三級(jí)響應(yīng):當(dāng)事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人指揮,各級(jí)應(yīng)急組織依照職責(zé)分工,快速采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處理。各級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用指揮協(xié)調(diào)型,由以下部門(單位)構(gòu)成:1應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng):?jiǎn)挝痪o要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人副指揮長(zhǎng):分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人成員:各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、應(yīng)急管理人員等2應(yīng)急辦公室主任:應(yīng)急指揮部成員副主任:應(yīng)急指揮部成員成員:各相關(guān)部門人員3應(yīng)急救援組組長(zhǎng):應(yīng)急指揮部成員成員:消防、醫(yī)療、安全保衛(wèi)等相關(guān)部門人員4技術(shù)支持組組長(zhǎng):應(yīng)急指揮部成員成員:安全技術(shù)專家、環(huán)境保護(hù)專家等5通訊保障組組長(zhǎng):應(yīng)急指揮部成員成員:通訊聯(lián)絡(luò)人員、信息收集人員等6后勤保障組組長(zhǎng):應(yīng)急指揮部成員成員:物資保障、交通運(yùn)輸、生活保障等相關(guān)部門人員(二)應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng);確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;指揮救援氣力和資源調(diào)度;組織事故調(diào)查和評(píng)估;實(shí)施應(yīng)急措施,確保人員安全和資產(chǎn)安全。2應(yīng)急辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布;組織應(yīng)急演練;收集、分析事故信息;協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急響應(yīng)工作。3應(yīng)急救援組職責(zé)組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援;進(jìn)行人員搜救、傷員救治;防止事故擴(kuò)大和次生禍害;引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。4技術(shù)支持組職責(zé)供應(yīng)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)支持;提出應(yīng)急處理方案和技術(shù)措施;監(jiān)測(cè)事故影響范圍和環(huán)境情形。5通訊保障組職責(zé)確保應(yīng)急通訊暢通;及時(shí)收集、傳遞事故信息和指令;協(xié)調(diào)各部門之間的通訊聯(lián)絡(luò)。6后勤保障組職責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援所需的物資、裝備和交通工具;組織現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障工作;確保救援人員的生活保障。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,依照職責(zé)分工,協(xié)同搭配,確保應(yīng)急響應(yīng)工作的高效執(zhí)行。三、信息接報(bào)(一)應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]2報(bào)告電話:[電話號(hào)碼]3技術(shù)支持電話:[電話號(hào)碼](二)事故信息接收1事故信息接收渠道:電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。2事故信息接收責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。(三)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序:接到事故報(bào)告后,應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告,并由應(yīng)急指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2通報(bào)方式:電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。(四)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程:應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后,由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故信息。應(yīng)急辦公室在[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。上級(jí)主管部門、上級(jí)單位接到報(bào)告后,應(yīng)進(jìn)行核實(shí)并引導(dǎo)下一步工作。2報(bào)告內(nèi)容:事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因;事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況;采取的應(yīng)急處理措施;需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限:一級(jí)響應(yīng):[時(shí)限]小時(shí)內(nèi);二級(jí)響應(yīng):[時(shí)限]小時(shí)內(nèi);三級(jí)響應(yīng):[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)。4報(bào)告責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。(五)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法:通過電話、短信、電子郵件、書面報(bào)告等方式。2通報(bào)程序:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和程度,決議是否向外部通報(bào)。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理并向相關(guān)單位通報(bào)事故信息。3通報(bào)責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。(六)信息發(fā)布1信息發(fā)布渠道:?jiǎn)挝还俜骄W(wǎng)站、微信公眾號(hào)、新聞媒體等。2信息發(fā)布內(nèi)容:包含事故基本情況、應(yīng)急處理進(jìn)展、對(duì)公眾的影響及建議等。3信息發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。全部信息接報(bào)、通報(bào)和發(fā)布工作應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,躲避造成不必需的恐慌和誤會(huì)。四、信息處理與研判(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接收:應(yīng)急辦公室接收事故信息后,趕忙進(jìn)行初步推斷。初步研判:應(yīng)急辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判,評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。報(bào)告應(yīng)急指揮部:應(yīng)急辦公室將初步研判結(jié)果報(bào)告應(yīng)急指揮部。啟動(dòng)決策:應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。啟動(dòng)公告:應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報(bào)、信息發(fā)布等方式,宣布響應(yīng)啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng):當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策并宣布。自動(dòng)啟動(dòng):若事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)具備自動(dòng)啟動(dòng)功能,且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件,系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。(二)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警啟動(dòng)條件事故性質(zhì)可能引發(fā)嚴(yán)重后果;事故影響范圍可能擴(kuò)大;事故可控性存在不確定性。2預(yù)警啟動(dòng)程序信息接收與研判:應(yīng)急辦公室接收事故信息后,進(jìn)行初步研判,若滿足預(yù)警啟動(dòng)條件,趕忙報(bào)告應(yīng)急指揮部。預(yù)警決策:應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果,決議是否啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警公告:應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通報(bào)、信息發(fā)布等方式,宣布預(yù)警啟動(dòng)。(三)響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展:響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息,科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng):確保響應(yīng)措施與事故情形相適應(yīng),既不不足也不過度。(四)信息處理要求1信息真實(shí)性:確保事故信息的真實(shí)性,不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。2信息時(shí)效性:及時(shí)收集、處理和傳遞事故信息,確保信息的時(shí)效性。3信息保密性:對(duì)涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息,應(yīng)予以保密。4信息共享性:在確保信息保密性的前提下,與其他相關(guān)部門和單位共享事故信息。五、預(yù)警(一)預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報(bào):通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會(huì)議、短信等。社會(huì)媒體:通過官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式通告:以書面或電子通告形式發(fā)布。新聞發(fā)布會(huì):對(duì)于可能影響社會(huì)穩(wěn)定和公眾安全的信息,召開新聞發(fā)布會(huì)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別:依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因:簡(jiǎn)要說明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施:要求公眾采取的防備措施和注意事項(xiàng)。應(yīng)急聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話、值班電話等。(二)響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。確保隊(duì)伍人員熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急物資,如救援裝備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等。確保物資儲(chǔ)備充分,能夠滿足應(yīng)急需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài)。確保裝備的可用性和可靠性。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急后勤保障,包含餐飲、留宿、交通等。確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備完好,通訊線路暢通。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的及時(shí)性。(三)預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,不再對(duì)公眾安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已得到有效實(shí)施,事故影響得到緩解。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況,決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后,應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除預(yù)警信息。3預(yù)警解除責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布解除預(yù)警信息。預(yù)警的啟動(dòng)、響應(yīng)準(zhǔn)備和解除工作應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)案執(zhí)行,確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行處理。六、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng):針對(duì)重點(diǎn)事故,影響范圍廣,可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失。二級(jí)響應(yīng):針對(duì)較大事故,影響范圍較大,可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失。三級(jí)響應(yīng):針對(duì)一般事故,影響范圍較小,可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開會(huì)議,討論事故處理方案,明確各小組任務(wù)。信息上報(bào):依照規(guī)定的時(shí)限和渠道向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財(cái)力支持。信息公開:依照規(guī)定程序發(fā)布事故信息,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。人員培訓(xùn):對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。(二)應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,掌控人員出入。進(jìn)行人員疏散,確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。確保搜救過程中的人員安全。3醫(yī)療救治趕忙開展傷員救治,確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。組織醫(yī)療救助隊(duì)伍和設(shè)備到位。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè),防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持供應(yīng)事故原因分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和技術(shù)支持。確保技術(shù)支持的專業(yè)性和及時(shí)性。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。確保工程搶險(xiǎn)的效率和安全性。7環(huán)境保護(hù)防止事故擴(kuò)大對(duì)環(huán)境造成污染。組織環(huán)境監(jiān)測(cè)和污染掌控措施。8人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。加強(qiáng)救援人員的安全教育和培訓(xùn)。(三)應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí),應(yīng)明確幫忙需求、響應(yīng)時(shí)限和聯(lián)系方式。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)應(yīng)建立明確的溝通機(jī)制。確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都和高效執(zhí)行。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。確保外部救援氣力與內(nèi)部救援氣力的協(xié)同搭配。(四)響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控,不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施已得到有效實(shí)施,事故影響得到緩解。2響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止,并通過適當(dāng)渠道公告。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。3響應(yīng)停止責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的公告和后續(xù)工作。七、后期處理(一)污染物處理1污染物調(diào)查與監(jiān)測(cè)組織專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染物調(diào)查和監(jiān)測(cè)。確定污染物種類、濃度和分布情況。2污染物清除與處理訂立污染物清除和處理方案,確保污染物得到有效清除。對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清洗、消毒,除掉污染風(fēng)險(xiǎn)。3環(huán)境修復(fù)依據(jù)污染程度和環(huán)境影響,訂立環(huán)境修復(fù)方案。確保環(huán)境修復(fù)工作符合國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定。4污染物處理責(zé)任人由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)污染物處理工作。(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理,確保其安全運(yùn)行。訂立修復(fù)計(jì)劃,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2生產(chǎn)調(diào)度與布置依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施恢復(fù)情況,訂立生產(chǎn)調(diào)度和布置計(jì)劃。確保生產(chǎn)秩序的平穩(wěn)過渡。3人員培訓(xùn)與恢復(fù)對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行再培訓(xùn)和恢復(fù)工作。確保員工熟識(shí)新設(shè)備、新工藝和新安全操作規(guī)程。4生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任人由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)工作。(三)人員布置1受損人員布置對(duì)因事故受傷的人員進(jìn)行醫(yī)療救治,并供應(yīng)必需的布置。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,確保傷員得到及時(shí)有效的治療。2受影響員工布置對(duì)因事故影響無(wú)法正常工作的人員,供應(yīng)生活救助和就業(yè)引導(dǎo)。幫忙受影響員工找尋新的工作機(jī)會(huì)。3人員布置責(zé)任人由人力資源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置工作。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng),確保事故造成的損失得到及時(shí)、有效的處理。全部后期處理工作應(yīng)遵奉并服從合法、合理、有效的原則,確保事故善后工作得到妥當(dāng)解決。八、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急救援組:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]技術(shù)支持組:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]通訊保障組:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障組:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法常用通信手段:電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通信等。應(yīng)急通信手段:衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信、移動(dòng)數(shù)據(jù)終端等。3備用方案當(dāng)主通信線路失效時(shí),趕忙啟用備用通信線路。定期對(duì)備用通信設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。4保障責(zé)任人通訊保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的實(shí)施。(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家:聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家,供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:組建專業(yè)和兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議,確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2隊(duì)伍構(gòu)成救援隊(duì)伍:包含消防、醫(yī)療、安全保衛(wèi)等人員。技術(shù)支持隊(duì)伍:包含環(huán)境監(jiān)測(cè)、工程搶險(xiǎn)等人員。后勤保障隊(duì)伍:包含物資保障、交通運(yùn)輸、生活保障等人員。3隊(duì)伍管理定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案,記錄人員信息、技能水平和應(yīng)急記錄。(三)物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型:消防器材、醫(yī)療救助設(shè)備、個(gè)人防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、工程搶險(xiǎn)工具等。數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,確保應(yīng)急物資和裝備的充分。性能:確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急要求。存放位置:設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),明確存放位置和標(biāo)識(shí)。運(yùn)輸及使用條件:訂立運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保物資和裝備的安全使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期檢查和更新物資和裝備,確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人后勤保障組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬,記錄認(rèn)真信息。3聯(lián)系方式后勤保障組負(fù)責(zé)人:[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急保障措施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保其有效性,并在必需時(shí)進(jìn)行更新和改進(jìn)。九、其他保障(一)能源保障1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源等能源供應(yīng)。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案,確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速切換到備用能源。3負(fù)責(zé)人:后勤保障組負(fù)責(zé)人。(二)經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。2訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并依照預(yù)算執(zhí)行。3負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。(三)交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急車輛、救援物資和人員能夠快速、安全地到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。2協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸部門,優(yōu)先保障應(yīng)急運(yùn)輸需求。3負(fù)責(zé)人:后勤保障組負(fù)責(zé)人。(四)治安保障1確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序穩(wěn)定。2與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),部署警力維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安。3負(fù)責(zé)人:安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。(五)技術(shù)保障1供應(yīng)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持,包含監(jiān)測(cè)、評(píng)估、分析等。2確保應(yīng)急通訊、監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3負(fù)責(zé)人:技術(shù)支持組負(fù)責(zé)人。(六)醫(yī)療保障1確保事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的醫(yī)療救治。2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,建立應(yīng)急醫(yī)療救援體系。3負(fù)責(zé)人:醫(yī)療救助隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。(七)后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的餐飲、留宿、交通等后勤保障。2確保救援人員的生活條件和安全。3負(fù)責(zé)人:后勤保障組負(fù)責(zé)人。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)(一)培訓(xùn)內(nèi)容1預(yù)案基礎(chǔ)知識(shí):了解應(yīng)急預(yù)案的基本概念、目的、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論